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環(huán)境管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 19:12:31 | 移動(dòng)端:環(huán)境管理工作總結(jié)

環(huán)境管理工作總結(jié)

通遼京漢物業(yè)服務(wù)有限公司環(huán)境管理部

---201*年工作總結(jié)

為了全面回顧201*年的各項(xiàng)工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),確保201*年各項(xiàng)目標(biāo)工作的順利開(kāi)展,下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時(shí)間的工作做總結(jié)如下:

一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理

小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項(xiàng)綜合性、社會(huì)性很強(qiáng)的工作,擔(dān)負(fù)著小區(qū)的美化環(huán)境,景歡美化,草坪樹(shù)木維護(hù)及修剪任務(wù),這項(xiàng)工作責(zé)任重大,同時(shí)肩負(fù)著對(duì)小區(qū)業(yè)主的關(guān)心,關(guān)愛(ài)的光榮使命,要想把這項(xiàng)工作做好,只有達(dá)到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無(wú)憂(yōu)、安居樂(lè)業(yè),我們?nèi)w綠化人員是這樣想的,同時(shí)也用這種思想和精神指導(dǎo)工作的實(shí)踐。

二、小區(qū)概況及服務(wù)工作范圍

京漢通遼綠地面積為12萬(wàn)平方米,共有住戶(hù)1804戶(hù),一期1000戶(hù),二期562戶(hù);三期242戶(hù).小區(qū)內(nèi)綠化面積超過(guò)35.7%,內(nèi)有一條景觀溪谷,業(yè)主出入中為電子智能化擋車(chē)桿,小區(qū)內(nèi)實(shí)行封閉管理,24小時(shí)閉路監(jiān)控運(yùn)行,并設(shè)有各種文體娛樂(lè)設(shè)施,為業(yè)主的安居樂(lè)業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境,于201*年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成,12年物業(yè)公司全面接管后進(jìn)行補(bǔ)植。小區(qū)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木.紅瑞木球.柏樹(shù)墻.梧桐樹(shù).垂柳;元寶楓;京桃’榆樹(shù);金葉榆;山楂;國(guó)槐;五征鳳球,珍珠梅,色帶,云杉;榆葉梅;丁香;櫻桃;灌木;梓樹(shù);棘樹(shù);榆樹(shù)墻;火炬;李子樹(shù);云杉球;綠籬等.12年春季按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,在圓區(qū)種植花果梨樹(shù)950棵.

一年來(lái),我們?nèi)w憑借自己熱心真誠(chéng),全身心地的投入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作中,主要做了十項(xiàng)工作。一是抓員工的思想教育及培訓(xùn),每月兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),以培訓(xùn)來(lái)促使?jié)M意度的提升。二是建立了一整套的科學(xué)管理制度,比如說(shuō):嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒,及各?xiàng)管理制度的考核,為了給業(yè)主提供方便,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了客戶(hù)服務(wù)回訪及投訴電話(huà),回訪率98%,24小時(shí)為業(yè)主服務(wù),對(duì)業(yè)主的投訴做到高度重視,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題隨時(shí)解決,基本做到了讓居民滿(mǎn)意,全年草坪修剪超過(guò)12次,樹(shù)木及丶花草平均10天澆一次透水;在冬季修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪,使樹(shù)木型達(dá)到美觀.養(yǎng)護(hù)修率和合格率基本達(dá)標(biāo),三是綠化更新改造,根據(jù)圓區(qū)存在問(wèn)題綠化班對(duì)圓區(qū)綠化進(jìn)行了部分改造,草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹(shù)坑修整、樹(shù)木整理。四是在綠化修剪提倡人過(guò)地凈、全員保潔;,五是按照綠化的不同品種、不同習(xí)俗、不同季節(jié)、不同生長(zhǎng)期,適時(shí)確定不同的養(yǎng)護(hù)重點(diǎn),制定不的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,為小區(qū)提供一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。六是清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專(zhuān)職清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。七是對(duì)小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺;維修維護(hù),八是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,采用劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結(jié)合,搞衛(wèi)生和滅害除病相結(jié)合等辦法,使小區(qū)的各個(gè)角落保持整齊、潔凈,為小區(qū)居民提供一個(gè)優(yōu)美干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊(duì)伍,首先抓崗位責(zé)任制落實(shí),明確職責(zé)范圍和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及阿米巴方案落實(shí)。要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)自已所擔(dān)負(fù)的工作負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,保質(zhì)保量做好本職工作。十是抓勤儉節(jié)約,耍堅(jiān)持過(guò)緊日子的思想,精打細(xì)算.。

通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐,我們的深深的體會(huì)到,要想做好工作,讓居民滿(mǎn)意,領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,正確的指導(dǎo),是我們做好工作的關(guān)鍵所在,建立健全各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé),是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)我們?nèi)w人員在執(zhí)行力方面還有欠缺,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉要加強(qiáng),執(zhí)行制度方面更要加強(qiáng),要號(hào)召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責(zé)任,所以在今后的工作中,需要發(fā)揚(yáng)上年的優(yōu)點(diǎn),積極改正缺點(diǎn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指導(dǎo),不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,改進(jìn)工作方式,提高管理意識(shí)和執(zhí)行力及管理水平,恪盡職守,扎實(shí)工作,把阿米巴推行工作扎實(shí)有效常期抓下去,

做到讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,居民滿(mǎn)意的環(huán)境管理隊(duì)伍。

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環(huán)境管理和節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年上半年,根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,xxx公司制訂了環(huán)境管理目標(biāo),對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素,編制了環(huán)境管理方案,每個(gè)分公司和項(xiàng)目部配備一名兼職環(huán)境(節(jié)能減排)管理崗位,通過(guò)共同努力,完成了上半年所需的各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理,編制了《環(huán)境保護(hù)管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》,使我公司環(huán)境管理又上一個(gè)臺(tái)階。在此我把上半年環(huán)境工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、環(huán)境管理工作情況

xxx公司多渠道開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,將環(huán)境保護(hù)傳遞到全體職工心中,做到人人皆知環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),干部職工重視支持環(huán)保工作,愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。河北公司沒(méi)有因環(huán)境被政府部門(mén)罰款,沒(méi)有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績(jī),但也存在一些不足。

根據(jù)集團(tuán)公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》,對(duì)每一項(xiàng)環(huán)境因素涉及的國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識(shí)別,確定具體控制指標(biāo),確保噪聲、煙塵、污物排放達(dá)標(biāo)率符合國(guó)家規(guī)定。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《建設(shè)項(xiàng)目化境保護(hù)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī),保證建設(shè)項(xiàng)目中放置污染的措施,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用,保證了工程順利進(jìn)行。

xxx公司對(duì)綠色施工認(rèn)識(shí)不斷加強(qiáng),施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中不僅有環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)方案,而且將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到施工中,除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民,減少環(huán)境污染,清潔運(yùn)輸外,

條件允許的項(xiàng)目做到減少場(chǎng)地干擾、尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約水、電、材料等資源或能源,采用環(huán)保健康的施工工藝,減少填埋廢棄物的數(shù)量,對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量。

xxx公司加強(qiáng)廠容廠貌的整治,對(duì)邊角廢料進(jìn)行清理,材料做到按類(lèi)堆放,安全通道暢通無(wú)阻礙。壓容分公司動(dòng)員在廠干部對(duì)兩個(gè)院進(jìn)行打掃,工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓,鋼結(jié)構(gòu)制作場(chǎng)地鋪設(shè)鋼渣,硬化道路,改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

xxx公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境管理力度,與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。督促項(xiàng)目部采取措施,防止污染,做到施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、渣土應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)要求,運(yùn)至規(guī)定地點(diǎn);現(xiàn)場(chǎng)道路,需要時(shí)進(jìn)行灑水,并清掃干凈;水泥、石灰、粉煤灰采取措施,減少揚(yáng)塵;禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料等,以防其產(chǎn)生有毒氣體對(duì)人員產(chǎn)生不利影響。

做好環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)教育,保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識(shí),熟悉有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素,提高員工環(huán)保意識(shí),是環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)。對(duì)使用的外部勞務(wù)人員,一律納入本單位的環(huán)境管理范疇,在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求,積極做好環(huán)境管理工作。

存在的不足:1、危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類(lèi)存放廢棄物沒(méi)有定期處理給有資質(zhì)的公司進(jìn)行按規(guī)定處理,直接賣(mài)給收廢品的。2、由于經(jīng)濟(jì)原因,增加建筑成本考慮,對(duì)節(jié)水、節(jié)點(diǎn)等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備(施)投入不足。3、一線作業(yè)人員受教育程度低,習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法,對(duì)綠色施工有個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程。4、宣傳教育還有待加強(qiáng),規(guī)章制度落實(shí)不到位。

二、節(jié)能減排工作情況

加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,宣傳有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策,對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油,全體干部開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。

厲行節(jié)約用電,堵塞浪費(fèi)漏洞。對(duì)走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉,有效的避免了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗,長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉;現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,自覺(jué)檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來(lái)水沖洗車(chē)輛、地面。控制各個(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量,在滿(mǎn)足基本使用要求的基礎(chǔ)上,切實(shí)減少耗水量。

充分利用公司OA系統(tǒng)發(fā)布文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù),辦公用紙雙面打印或重

復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。減少會(huì)議,盡量壓縮開(kāi)會(huì)時(shí)間,控制規(guī)模,減少與會(huì)人數(shù),提高會(huì)議效率。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度;做到夏季無(wú)人不開(kāi)空調(diào)、禁止開(kāi)窗使用空調(diào),提倡每天少開(kāi)一小時(shí),下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。

各項(xiàng)目部?jī)?yōu)化施工方案和施工工藝,合理安排施工順序、工作面,以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量,相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源,優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。在充分保證安全質(zhì)量的情況下,節(jié)約材料,杜絕浪費(fèi)。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清撿工作。施工結(jié)束后,工人順手清撿余料,日積月累也為工程建設(shè)節(jié)約了一筆費(fèi)用。時(shí)刻關(guān)注工程建設(shè)方面節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝,并結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況應(yīng)用在施工過(guò)程中。這些措施既保護(hù)了環(huán)境又節(jié)約了成本,在工程建設(shè)中取得了良好的效果。

建立水、電等能源臺(tái)賬,不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,不能用表測(cè)量的能耗按集團(tuán)編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項(xiàng)目能源消耗量指標(biāo)》作為參考來(lái)計(jì)算能耗。每月各單位、項(xiàng)目部水、電、油月用量報(bào)表及時(shí)收集,并且匯總上報(bào)。水、電、油等相關(guān)費(fèi)用憑證建立了相關(guān)臺(tái)帳。

充分運(yùn)用公司的協(xié)同,QQ網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí);今年6月11至17日節(jié)能宣傳周期間,積極開(kāi)展以“節(jié)能我行動(dòng)低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng),制作節(jié)能PPT等,普及合理用能、提高能

效、減少浪費(fèi)的節(jié)能理念,通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步提高了員工節(jié)能減排意識(shí),營(yíng)造節(jié)能減排氛圍。

201*年上半年能耗和污染物排放正在統(tǒng)計(jì)

存在的不足:1、節(jié)能目標(biāo)實(shí)施之前缺乏完整的實(shí)施方案和政策設(shè)計(jì),只能邊走邊看,公司政策協(xié)調(diào)性有待加強(qiáng)。2、節(jié)能投入不足。3、積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料還有待加強(qiáng),如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。4、在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,節(jié)約沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),超耗沒(méi)有處罰。

三、201*年節(jié)能減排和環(huán)境管理工作的總體安排

1、201*年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo),重要環(huán)境因素管理方案,已制定。2、201*年度環(huán)境因素評(píng)價(jià)臺(tái)賬已評(píng)價(jià)

3、落實(shí)專(zhuān)兼職環(huán)境(節(jié)能減排)管理崗位已完成

4、制定《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《節(jié)能減排管理制度》已完成5、相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)

6、污染物控制和管理,廢棄物清運(yùn)協(xié)議情況

7、水、電、油等資源、能源消耗數(shù)量臺(tái)賬建立情況按月進(jìn)行8、中冶集團(tuán)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)報(bào)表(半年報(bào))正在進(jìn)行9、綠色施工(節(jié)約性工地)宣傳

10、6月5日世界環(huán)境日宣傳(集團(tuán)公司沒(méi)要求)11、6月11日-6月17日節(jié)能宣傳周活動(dòng)已完成12、易燃易爆物及化學(xué)品管理措施

13、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急救援

14、環(huán)境工作檢查(一年兩次),上半年已完成15、工作總結(jié)(一年兩次)上半年已完成16、環(huán)境保護(hù)資金的投入17、節(jié)能減排資金的投入18、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步情況

四、對(duì)節(jié)能減排和環(huán)境工作意見(jiàn)和建議

1、管理目標(biāo)不可過(guò)多,每年重點(diǎn)抓幾項(xiàng)。2、綠色施工是否僅限于上海市。3、租賃機(jī)械設(shè)備耗油率怎么計(jì)算4、乙炔的折煤系數(shù)是什么?

友情提示:本文中關(guān)于《環(huán)境管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,環(huán)境管理工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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