201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)表

附件2：

全國(guó)高職高專教育師資培訓(xùn)基地（教指委）

201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)表

一、總體情況

基地（教指委）名稱全國(guó)高職高專印刷與包裝專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)開展的培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)培訓(xùn)班3個(gè)，培訓(xùn)人數(shù)約50人。量、培訓(xùn)人次培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、培訓(xùn)效果、支持措施、建議①201*年6月18日-23日，在校長(zhǎng)大廈與其他單位聯(lián)合組織的“現(xiàn)代紙塑包裝技術(shù)高級(jí)研修班”。邀請(qǐng)美國(guó)包裝專業(yè)人才協(xié)會(huì)終身理事、加拿大莫哈克（MOHAWK）學(xué)院包裝專業(yè)資深教授WalterSoroka先生授課。授課主要內(nèi)容有：包裝設(shè)計(jì)；包裝印刷；紙板包裝；塑料包裝；軟塑料及復(fù)合材料包裝；瓦楞紙板；運(yùn)輸包裝；防護(hù)包裝；食品儲(chǔ)存包裝。委員單位參加人數(shù)15人。②201*年8月5日-19日，聯(lián)合舉辦《設(shè)計(jì)、印刷、包裝專業(yè)教師技能培訓(xùn)班》。授課內(nèi)容主要有三大模塊：Photoshop色彩管理與專業(yè)校色模塊；InDesign排版技術(shù)應(yīng)用模塊；印刷基礎(chǔ)模塊。委員單位參加人數(shù)20人。③201*年8月8日-15日，為了更好地發(fā)揮示范院校的輻射作用，提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力，互相交流，以促進(jìn)各地院校有關(guān)包裝類、藝術(shù)類等專業(yè)的共同發(fā)展。教指委與天津職業(yè)大學(xué)聯(lián)合舉辦“包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課程教師培訓(xùn)班”。委員單位參加人數(shù)15人。二、培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)：（一）

項(xiàng)目名稱依托單位培訓(xùn)時(shí)間6月1823日現(xiàn)代紙塑包裝技術(shù)高級(jí)研修班項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曲德森中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)主辦，北京印刷學(xué)院印刷與包裝工程學(xué)院、中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)凹版印刷分會(huì)。培訓(xùn)地點(diǎn)校長(zhǎng)大廈參加人數(shù)15人發(fā)證名稱結(jié)業(yè)證書發(fā)證人數(shù)15人通過培訓(xùn)，提高高職教師及生產(chǎn)一線的專業(yè)人員的理論和技能，了解國(guó)外培訓(xùn)目標(biāo)先進(jìn)理念，采用系統(tǒng)地“理論+實(shí)踐”的培訓(xùn)模式，并為學(xué)員提供電子教案、全套的典型案例的素材，以便于順利開展以后的教學(xué)工作。主講專家：WalterSoroka博士(沃爾特索羅卡)：加拿大莫哈克大學(xué)教授，沃爾特索羅卡咨詢公司總裁，美國(guó)包裝專業(yè)人士協(xié)會(huì)終身理事、加拿大包裝項(xiàng)目組織實(shí)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，國(guó)際包裝教育協(xié)會(huì)常務(wù)理事，《包裝技術(shù)與工程雜志》編審。施（授課教師授課主要內(nèi)容：●包裝設(shè)計(jì)；●包裝印刷；●紙板包裝；●塑料包裝；●軟塑情況、培訓(xùn)計(jì)劃等）料及復(fù)合材料包裝；●瓦楞紙板；●運(yùn)輸包裝；●防護(hù)包裝；●食品儲(chǔ)存包裝。培訓(xùn)效果效果很好建議注：一項(xiàng)一表，此表可復(fù)制。二、培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)：（二）

設(shè)計(jì)、印刷、包裝專業(yè)教師技能培項(xiàng)目負(fù)責(zé)人訓(xùn)班依托單位中國(guó)新聞出版總署培訓(xùn)中心培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)參加人數(shù)發(fā)證名稱8月5日-19結(jié)業(yè)證書職業(yè)技術(shù)學(xué)院20人日項(xiàng)目名稱曹國(guó)榮發(fā)證人數(shù)20人通過來自于生產(chǎn)一線的專業(yè)教育培訓(xùn)方案，系統(tǒng)地“理論+實(shí)踐”培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)模式，培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際工作能力，并為學(xué)員提供電子教案、全套的典型案例的素材，以便于順利開展以后的教學(xué)工作。聘請(qǐng)生產(chǎn)一線專家趙鵬飛及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目組織實(shí)授課內(nèi)容主要有三大模塊：施（授課教師Photoshop色彩管理與專業(yè)校色模塊；情況、培訓(xùn)計(jì)InDesign排版技術(shù)應(yīng)用模塊；劃等）印刷基礎(chǔ)模塊。培訓(xùn)效果效果很好建議注：一項(xiàng)一表，此表可復(fù)制。

二、培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)：（三）

項(xiàng)目名稱包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課程教師培訓(xùn)班依托單位天津職業(yè)大學(xué)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)參加人數(shù)8月8日-15天津職業(yè)大學(xué)15人日1．紙包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)2．紙包裝結(jié)構(gòu)輔助設(shè)計(jì)軟件項(xiàng)目組織實(shí)施（授課教師培訓(xùn)由天津職業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)、孫誠(chéng)教授主講。情況、培訓(xùn)計(jì)劃等）培訓(xùn)效果效果很好建議注：一項(xiàng)一表，此表可復(fù)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)證名稱結(jié)業(yè)證書曹國(guó)榮發(fā)證人數(shù)15人

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南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司二OO七年度職工培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年我公司根據(jù)南京醫(yī)藥股份有限公司的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃和我公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際需要，我公司教育培訓(xùn)努力達(dá)到使管理者提升領(lǐng)導(dǎo)決策能力，領(lǐng)導(dǎo)變革的能力，控制協(xié)調(diào)能力，尊重同仁價(jià)值，崇尚團(tuán)隊(duì)精神，形成核心團(tuán)隊(duì)的作用；使員工形成正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)敬業(yè)精神，為進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高全員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力；培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)�，懂�?jīng)營(yíng)、會(huì)管理的具有職業(yè)經(jīng)理人水平的管理隊(duì)伍和合格的員工隊(duì)伍，努力將天潤(rùn)公司建成南京醫(yī)藥全流域內(nèi)的優(yōu)秀公司�，F(xiàn)將公司201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立公司培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

為做好201*年度培訓(xùn)工作，遵循學(xué)以致用講究實(shí)效的原則提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需，年初黨群部面向公司全體員工開展了解年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通，了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。本次調(diào)查分為高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)方向的要求，員工個(gè)人培訓(xùn)需求，部門專業(yè)技能培訓(xùn)需求三部分，分別制訂了《高管對(duì)天潤(rùn)公司培訓(xùn)方向要求調(diào)查問卷》、《員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》和《部門專業(yè)技能培訓(xùn)需求申報(bào)表》，通過走訪公司各部門，下發(fā)調(diào)查問卷，指導(dǎo)如何填寫，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回，及時(shí)掌握第一手資料，據(jù)此制定了201*年培訓(xùn)工作實(shí)施意見，并確定了201*年培訓(xùn)計(jì)劃，在每個(gè)部門設(shè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一名，建立起公司培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，在各分公司間搭建起培訓(xùn)信息交流和溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。

二、修訂完善培訓(xùn)相關(guān)制度。

1、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程，使培訓(xùn)工作程序化、制度化，保證公司培訓(xùn)工作有目的、有計(jì)劃、有實(shí)效地進(jìn)行。在原有各類培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，修訂完善了《南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司培訓(xùn)管理制度》、《南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司培訓(xùn)考核、評(píng)估、獎(jiǎng)懲管理辦法》，并已完成初稿。

2、建立職工培訓(xùn)檔案，為績(jī)效考核、員工晉升提供可靠依據(jù)。一次完整的培訓(xùn)，有培訓(xùn)計(jì)劃、簽到表、培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)結(jié)束后，要一切相關(guān)的培訓(xùn)原始資料編號(hào)入檔，黨群部保存培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)結(jié)果成績(jī)單，培訓(xùn)相關(guān)部門保存培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)考核試卷、獎(jiǎng)懲情況等其它一切原始資料。建立員工培訓(xùn)檔案，采用一卡式管理。對(duì)員工進(jìn)入公司后參加的所有培訓(xùn)項(xiàng)目和成績(jī)，包括崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項(xiàng)技能培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、公司級(jí)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級(jí)專業(yè)培訓(xùn)等填卡入檔，作為員工晉職、增薪、定級(jí)、評(píng)選先進(jìn)和績(jī)效考核的重要依據(jù)。

三、201*年完成的培訓(xùn)課程。

1、為提高中高層管理理論水平，學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論概要，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理方面及企劃經(jīng)營(yíng)管理方面系統(tǒng)化，以減少管理工作中的失誤。3月份組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了“三做”談活動(dòng)，從每名參學(xué)者自身的角度，談?wù)劇白鋈�、做事、做官”之道，此次培�?xùn)共6個(gè)學(xué)時(shí)，參加人員達(dá)60人次；4月27日4月30日，會(huì)同天星公司培訓(xùn)中心，組織公司采購及中層管理人員進(jìn)行了《采購管理與戰(zhàn)略采購》光盤培訓(xùn)，共12個(gè)課時(shí)，72人次參加了此次培訓(xùn)，課前將測(cè)試試卷發(fā)給每位參訓(xùn)學(xué)員，其中填空及問答題在聽課的過程中完成，思考題即學(xué)習(xí)此課的心得體會(huì)，在課后完成，我們從中精選了幾篇有獨(dú)特視角和見解的心得編輯了《學(xué)習(xí)快遞》，并在宣傳欄中發(fā)表。2、利用雙休日舉辦各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

3月份組織各公司的業(yè)務(wù)及管理干部開辦了一期《贏在執(zhí)行》光盤培訓(xùn)，共9課時(shí)，189人次參加培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員課后均寫了培訓(xùn)心得，我們將其中的優(yōu)秀文章在公司宣傳欄中發(fā)表，供廣大員工分享和學(xué)習(xí)；

4月份，為經(jīng)營(yíng)部門干部員工開辦了由陳安之主講的《將自己激勵(lì)成超人》、《終極成功教練》共兩期光盤培訓(xùn)課程，共8個(gè)學(xué)時(shí)，180人次參加了此次培訓(xùn)；

5月19日、20日，會(huì)同天星公司培訓(xùn)中心，組織公司物流及驗(yàn)收人員參加的《服務(wù)人員的五項(xiàng)修練》的課程培訓(xùn)，使他們掌握了看、聽、笑、說、動(dòng)等五項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)技巧，并在課前下發(fā)了課程測(cè)試試卷，有關(guān)項(xiàng)目在聽課的過程中完成，心得體會(huì)在課后完成，考核成績(jī)整體優(yōu)良；此次培訓(xùn)共8個(gè)學(xué)時(shí)，52人次參加了此次培訓(xùn)；6月9日、10日，組織公司行政管理部門人員參加《服務(wù)人員的五項(xiàng)修練》光盤培訓(xùn)，共計(jì)8個(gè)學(xué)時(shí)，100人次參加了此次培訓(xùn)；8月19日上午組織公司全體銷售人員開展了一次“應(yīng)收帳款管理”的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是“往來帳目的核對(duì)”：為增強(qiáng)從往來帳目及應(yīng)收帳款；對(duì)帳中常見的問題；如何對(duì)帳；如何避免對(duì)帳中出現(xiàn)的問題等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的講解，并結(jié)合一些典型的案例進(jìn)行深入分析與講解，使業(yè)務(wù)人員在銷售工作及應(yīng)收帳款管理知識(shí)等方面有了一些深入的認(rèn)識(shí)，使他們的基本技能有了一定的提高。3.5個(gè)課時(shí),53人次參加學(xué)習(xí)；

天潤(rùn)公司做為合肥OEM事業(yè)部的主要平臺(tái)，為配合OEM項(xiàng)目組做好相關(guān)工作，于9月22日上午在公司培訓(xùn)中心舉辦了“OEM項(xiàng)目”專題培訓(xùn)，特邀請(qǐng)?zhí)煨荗EM管理中心經(jīng)理徐光宏先生擔(dān)任主講，公司分管業(yè)務(wù)的副總及各分公司業(yè)務(wù)員60人參加了此次培訓(xùn)課程，共計(jì)3個(gè)學(xué)時(shí)；

為使現(xiàn)銷快配轉(zhuǎn)型創(chuàng)新平臺(tái)更快運(yùn)作起來，公司及現(xiàn)銷快配分公司領(lǐng)導(dǎo)都十分重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，9月26日特別聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)師對(duì)新競(jìng)員工進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，為員工講授了《醫(yī)藥商業(yè)概況》：從營(yíng)銷環(huán)境、終端背景、醫(yī)藥流通市場(chǎng)的三個(gè)發(fā)展階段、風(fēng)起云涌的醫(yī)藥商業(yè)并購、宏觀環(huán)境的影響、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通渠道的變化、類型客戶的特點(diǎn)、醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)管理水平、業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)性變化、批發(fā)企業(yè)走向集中化、第三終端的崛起、客戶需求的結(jié)構(gòu)性變化及創(chuàng)建商業(yè)新模式等方面進(jìn)行了全面的分析與講解。使員工全面認(rèn)識(shí)了醫(yī)藥商業(yè)的現(xiàn)狀，更快地融入到現(xiàn)銷快配的工作中。共計(jì)2個(gè)學(xué)時(shí)，14人參加學(xué)習(xí)。

3、為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，培育員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，激發(fā)員工潛能，公司攜手拓展訓(xùn)練公司由高中層管理人員和優(yōu)秀員工組成了公司精英團(tuán)隊(duì)，開展了兩期戶外體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練。7月6日，公司組成一支30人的團(tuán)隊(duì)赴江蘇天目湖訓(xùn)練基地，10月20日，一支25人的團(tuán)隊(duì)赴萬佛湖拓展訓(xùn)練基地，分別進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練，在短短兩天的時(shí)間里完成了信任背摔、巧渡硫酸河、跨越斷橋、生死電網(wǎng)、危險(xiǎn)鱷魚潭、驛站傳書、突破雷陣、求生墻、高空抓杠、孤島求生、等訓(xùn)練項(xiàng)目，從這些訓(xùn)練項(xiàng)目中大家學(xué)到如何挑戰(zhàn)自我、激發(fā)潛能；如何有效分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；如何進(jìn)行時(shí)間管理；如何領(lǐng)導(dǎo)、決策、執(zhí)行、人力資源合理運(yùn)用等許多新思想、新知識(shí)、新理念、新方法。每個(gè)參加過拓展訓(xùn)練的員工都會(huì)將自己的感受融入到工作中，通過磨合、實(shí)踐從而使天潤(rùn)公司成為更加高效的工作團(tuán)隊(duì)。

4、舉辦模擬應(yīng)收賬款回籠演練比賽。應(yīng)收帳款是企業(yè)流動(dòng)資金的重要組成部分，管理不善會(huì)給企業(yè)帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)，隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，近年來公司的應(yīng)收帳款呈上升趨勢(shì)，針對(duì)這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，同時(shí)，為更好地貫徹南京醫(yī)藥資金管理工作會(huì)議精神，提高公司資金管理水平，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)銷售資金及時(shí)回籠，力保全年計(jì)劃指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)議要求，舉辦了以“誠(chéng)摯溝謀發(fā)展，和諧創(chuàng)新求共贏”為主題的模擬應(yīng)收帳款回籠演練比賽的初賽，選拔了20名優(yōu)秀選手進(jìn)入到了11月4日的決賽。有六名選手獲得本次比賽的一、二、三等獎(jiǎng)。舉辦本次比賽的目的，為銷售人員搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，掌握催款技巧，提高催款能力，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)不足，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后在營(yíng)銷過程中贏得更多的主動(dòng)權(quán)打下良好的基礎(chǔ)。

5、開展消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)。

201*年1月，為提高公司全員安全法律、法規(guī)常識(shí)和消防安全基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)自防自救能力，做發(fā)各類安全突發(fā)性事故應(yīng)急防范措施，黨群部會(huì)同后勤保障部對(duì)各分公司、各部的安全員進(jìn)行集中培訓(xùn)，將安全法律、法規(guī)常識(shí)及消防安全基礎(chǔ)知識(shí)編印成冊(cè)，開展全員培訓(xùn)，并以試卷測(cè)試的形式，檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的認(rèn)知和掌握程度，收到了很好的培訓(xùn)效果，。將《南京醫(yī)藥報(bào)》刊載的消防安全培訓(xùn)教材發(fā)至公司各部，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，兩次共8個(gè)學(xué)時(shí)，380人次參加。

6、開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

為配合公司“調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新再造”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，對(duì)定編定崗后的轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，從轉(zhuǎn)變觀念入手，對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)，為期半個(gè)月，45人次參加培訓(xùn)。

7、開展各種形式的崗位技能培訓(xùn)。開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)，請(qǐng)專業(yè)人員手把手傳授消防器材的操作使用。組織相關(guān)崗位人員參加合肥市安全監(jiān)督管理局舉辦的消防安全及危險(xiǎn)品管理人員崗位培訓(xùn)，力爭(zhēng)取得了崗位資格證和特殊工種上崗證。組織倉庫人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安徽省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查操作方法》，并通過試卷進(jìn)行GSP知識(shí)測(cè)試，提高倉庫員工的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、工作責(zé)任心。組織公司相關(guān)部門人員，利用休息日到安徽新華電腦學(xué)院參加《辦公自動(dòng)化》培訓(xùn)，歷時(shí)3個(gè)月，共計(jì)48個(gè)學(xué)時(shí)，276人次參加學(xué)習(xí)，并獲得了相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書。對(duì)從事麻醉和精神類藥品銷售的相關(guān)崗位人員進(jìn)行了《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營(yíng)管理辦法》培訓(xùn)，共計(jì)4個(gè)課時(shí)，15人次參加學(xué)習(xí)；組織各分公司員工學(xué)習(xí)了《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，共計(jì)劃處4個(gè)學(xué)時(shí)，69人次參加。

8、全員學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》。

為配合貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，同時(shí)根據(jù)南京醫(yī)藥股份有限公司的總體部署，公司工會(huì)購買《勞動(dòng)合同法》發(fā)至各部門，由各部門組織員工集中學(xué)習(xí)、討論，并建立員工學(xué)習(xí)簽到表，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。工會(huì)還將《勞動(dòng)合同法》競(jìng)賽試題及答題卡發(fā)至各部門，積極參加由中華全國(guó)總工會(huì)普及法律常識(shí)辦公室及《工人日?qǐng)?bào)》主辦的《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽，使廣大員工了解、熟悉《勞動(dòng)合同法》，做到知法、守法、并通過法律維護(hù)自身的合法權(quán)益。9、注重職工在職繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

開展中級(jí)以上職稱技術(shù)人員的繼教育。其中有從業(yè)藥師、執(zhí)業(yè)藥師、財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育，及時(shí)為具有執(zhí)業(yè)藥師資格的人員辦理注冊(cè)手續(xù)。

10、開展以“讀書求知思考，和諧進(jìn)步創(chuàng)新”的為主題的讀書活動(dòng)。

自九月份開始，每天閱讀一小時(shí)，每月閱讀一本書，購買一批精品圖書，向員工推介新書、好書，建立公司圖書閱覽室。堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“共建共享和諧文化，實(shí)現(xiàn)市民文化權(quán)利”為宗旨，通過組織豐富多彩的讀書文化活動(dòng)，在全公司上下營(yíng)造讀書尚學(xué)的書香氛圍，讓員工在參與讀書活動(dòng)，在體驗(yàn)讀書快樂中自覺養(yǎng)成多讀書、讀好書的良好習(xí)慣，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作不斷深入。

四、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)費(fèi)用。

1、通過專家講座授課、推薦自學(xué)材料、互動(dòng)討論、觀看培訓(xùn)錄象、拓展訓(xùn)練、宣傳櫥窗、參觀學(xué)習(xí)等豐富多彩的形式；

2、培訓(xùn)工作是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和全體員工積極參與的工作，黨群部負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)、課時(shí)安排、組織和管理工作，希望得到各部門的大力支持，如有部門聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，也請(qǐng)及時(shí)與黨群部聯(lián)系，我們將全力協(xié)助。

3、為保證培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量，公司購了投影儀等教學(xué)器材。4、培訓(xùn)課時(shí)，全年培訓(xùn)課程累計(jì)總學(xué)時(shí)為259.5個(gè)學(xué)時(shí)，參加培訓(xùn)的總?cè)舜螢?840人次；培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)約18590元。

通過全員培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工的基礎(chǔ)技能和管理人員的管理技能，提高了學(xué)員學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，初步建立了公司的培訓(xùn)體系，在各部門之間搭建培訓(xùn)信息交流和溝通的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

二OO七年十一月十五日

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