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財務(wù)科長述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 19:22:00 | 移動端:財務(wù)科長述職報告

財務(wù)科長述職報告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁:下午好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強(qiáng)財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時,強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五、加強(qiáng)人員隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識。

財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六、完善物價管理,履行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強(qiáng)醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。

201*

年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

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財務(wù)科長述職述廉報告

201*年3月,通過競爭上崗,組織考核任命我為財務(wù)審計科科長。一年來,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅持原則,勤奮敬業(yè),扎扎實實做事、干干凈凈為人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的思想和工作匯報如下:

一、認(rèn)真履職,較好地完成工作任務(wù)

一是建章健制促規(guī)范。本年度我組織修訂了原《**市工商局財務(wù)管理辦法》、新制定了《***工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》,并對各報賬單位資金核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。修訂的財務(wù)管理辦法從預(yù)算、收支兩條線管理、審批和內(nèi)部審計等方面進(jìn)行了規(guī)范;固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務(wù)處理部門、資產(chǎn)管理部門和使用部門各自的工作職責(zé),對資產(chǎn)的申購、采買、分配、保管到報廢進(jìn)行全過程規(guī)范化監(jiān)管。通過建立健全各項管理制度,保證了財務(wù)審計科各項工作按程序操作,按規(guī)范運(yùn)行。

二是強(qiáng)化內(nèi)審避風(fēng)險。內(nèi)部審計工作是財務(wù)審計科的主要工作內(nèi)容之一,加強(qiáng)內(nèi)部審計工作,其主要目的就是要規(guī)避風(fēng)險,對主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財經(jīng)法規(guī)教育,避免干部出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的問題。我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志對三個直屬分局負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計,審計結(jié)果比較令人滿意。同時要求科室人員加強(qiáng)專項資金的審計。凡市局批準(zhǔn)的專項資金,報賬時嚴(yán)格按批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行審核,避免虛報冒領(lǐng)、擠占挪用等情況發(fā)生,有效地預(yù)防報賬單位套取資金、私設(shè)小金庫等行為。

三是預(yù)算管理促發(fā)展。為貫徹“一是吃飯,二要建設(shè),三要發(fā)展”的方針,我們按照省局和省財政的要求,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),清理壓縮一般性支出,集中財力優(yōu)先保障人員工資、機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和市局確定的重點(diǎn)項目的資金需要,堅持“民生、民主、求實、求新”的工作思路,加大對基層工商所的經(jīng)費(fèi)傾斜,對邊遠(yuǎn)地區(qū)工商所給予特別優(yōu)惠,著力規(guī)范部門預(yù)算中基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算的編制。201*年全局非稅收入中罰沒收入、行政性收費(fèi)均超過了預(yù)算數(shù),分別達(dá)到目標(biāo)爭取數(shù)的100%和188.86%。本年度,我們在充分保障人員支出的基礎(chǔ)上,按照項目優(yōu)先、基層優(yōu)先的原則合理安排公用支出和項目支出預(yù)算,調(diào)增了各報賬單位的公用經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法辦案費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時擠壓資金為臨時人員補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險,支付了全系統(tǒng)干部職工體檢費(fèi)用,統(tǒng)籌發(fā)放了離退休干部春節(jié)補(bǔ)助,為全系統(tǒng)在職在崗干部職工發(fā)放了績效考評獎勵,將市局黨委關(guān)心民生的溫暖送達(dá)到干部職工手中;另外還支付了AAA工商所建設(shè)費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)用、辦案車輛購置費(fèi)用等等,我局基層建設(shè)又邁上了新的臺階。四是財政支持保安全。本年度,我們財務(wù)審計科多次和市財政局社?、預(yù)算科、國庫科、行政政法科等有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系,盡管醫(yī)保費(fèi)用依然沒有得到有效解決,但流通領(lǐng)域食品安全檢測費(fèi)用,由市財政撥款**萬元,有效地緩解了我局食品檢測經(jīng)費(fèi)不足的困難,為我局更好地服務(wù)食品安全工作提供了較好的經(jīng)費(fèi)保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅是工作的需要,也是自身進(jìn)步的一項基本要求,我時刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),先后參加了市局作風(fēng)集訓(xùn)、省局作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)和治庸問責(zé)等學(xué)習(xí)活動。同時更加注重開展自學(xué),不斷地完善、充實自己。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),有效地提高了自己的綜合素質(zhì),樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,夯實了思想基礎(chǔ),使自己自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,收到了學(xué)以致用、促進(jìn)工作的效果。

三、廉潔自律,努力爭當(dāng)排頭兵

一直以來,我時刻牢記“廉潔”二字,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉政規(guī)定,為廉潔自律奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。自覺遵守黨風(fēng)廉政各項規(guī)定,強(qiáng)化自律意識,規(guī)范個人行為,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認(rèn)真遵守國家總局的“六項禁令”和省局的“八項禁令”,筑牢反腐拒變的防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,從來沒有不廉潔的行為發(fā)生。

一年來,本人從不遲到早退,團(tuán)結(jié)同志、尊敬領(lǐng)導(dǎo),為確保按時完成工作任務(wù),和科室一班人一起經(jīng)常加班加點(diǎn),我在本職崗位上恪盡職守,盡職盡責(zé),取得了一定的成績,主要是得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各相關(guān)科室同志們的幫助支持,但和市局領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定差距,一是理論學(xué)習(xí)的自覺性不高,二是業(yè)務(wù)水平有待于提高。

在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。既要加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性,也要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家工商總局和省局的禁令,維護(hù)工商部門良好的社會形象。三是搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)協(xié)作,創(chuàng)先爭優(yōu),爭創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”和“五零科室”。四是深入探索基層工商所經(jīng)費(fèi)保障問題,進(jìn)一步強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,從保護(hù)干部的角度加強(qiáng)日常財務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部審計工作。五是按照堅持“兩個第一”、落實“五個更加”、實現(xiàn)“三最一高”目標(biāo)的要求,腳踏實地、勤政廉潔,努力把自己的工作做得更好,為領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)好參謀,為***工商的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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