金工車間主任崗位說(shuō)明書

浙江精創(chuàng)工具有限公司金工車間主任崗位說(shuō)明書職位名稱：金工車間主任職位等級(jí)：工作職責(zé)：序號(hào)工作職責(zé)生產(chǎn)管理：1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。5、負(fù)責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。6、負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。負(fù)責(zé)開具發(fā)貨記錄單。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。8、確保車間各項(xiàng)工作符合要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。9、服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。11、負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄。工具用具的合理管制。13、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。14、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。質(zhì)量保證：1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格材料不投產(chǎn)，不合格半成品不轉(zhuǎn)序。2、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)本崗位的糾正預(yù)防措施實(shí)施進(jìn)行跟蹤。3、對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。組織督促成品檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)卡片或檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)，認(rèn)真填寫。統(tǒng)計(jì)報(bào)表：1．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本崗位當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。2．按時(shí)上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報(bào)表。學(xué)習(xí)培訓(xùn)：積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。5S：保持本崗位的5S現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范。臨時(shí)任務(wù)：認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。合理化建議：對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。職位權(quán)限有權(quán)調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)工人；對(duì)員工表現(xiàn)的好壞有獎(jiǎng)懲建議權(quán)；1所屬部門：生產(chǎn)部職位定員：1人直接上級(jí)職位：生產(chǎn)經(jīng)理職位類別：車間管理橫向職位：車間主任直接下級(jí)職位：?jiǎn)T工一二三四五六七序號(hào)234有權(quán)拒絕不合格的的零部件投入生產(chǎn)；有權(quán)按車間實(shí)際情況組織生產(chǎn)；對(duì)不合理的制造，有建議權(quán)力；保密要求：

1．對(duì)工作中接觸到的公司生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理等信息保密；2．供方資料的保密。崗位管理信息編制/修訂日期審核

編制/修訂審批

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YMSJ集團(tuán)生產(chǎn)管理部崗位說(shuō)明書

金工車間主任崗位說(shuō)明書

崗位編號(hào)：

崗位名稱直接上級(jí)直接下屬編寫日期工作目的保證車間加工的零部件能滿足裝配生產(chǎn)的需要工作職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，編制本車間質(zhì)量目標(biāo)2.貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，做好本車間人員、設(shè)備、生產(chǎn)及安全管理3.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部下達(dá)的零部件生產(chǎn)任務(wù)和其他臨時(shí)任務(wù)，合理組織和調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成4.負(fù)責(zé)本車間員工的工時(shí)核算及獎(jiǎng)金結(jié)算工作5.負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及其他日常管理工作工作權(quán)限1.車間班組設(shè)置權(quán)2.車間內(nèi)人員調(diào)配權(quán)3.車間文明生產(chǎn)管理權(quán)4.車間員工班次調(diào)度權(quán)5.車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行權(quán)金工車間主任生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)車間副主任等編寫部門所屬部門生產(chǎn)管理部

任職要求1.具備高中以上學(xué)歷。2.有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉金加工工藝，了解機(jī)械加工原理。3.能熟練操作計(jì)算機(jī)使用辦公軟件。

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