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八月份設(shè)備工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 19:25:26 | 移動(dòng)端:八月份設(shè)備工作總結(jié)

八月份設(shè)備工作總結(jié)

四車間八月份設(shè)備運(yùn)行考核情況

就剛剛過去的八月份里,由于本車間對設(shè)備方面比較重視,喊的比較緊,使本車間設(shè)備的故障率大幅度的降低,為生產(chǎn)提供了有力了保證。具體工作如下:

一、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率設(shè)備名稱本月運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)種分槽碳分槽立盤過濾機(jī)蒸發(fā)器組99%99%100%95%其中影響運(yùn)轉(zhuǎn)率的主要是:

1、碳、種分均為限電影響,但沒有影響到產(chǎn)量。

2、蒸發(fā)3%為無蒸汽停車(分別為7月31日、8月11日、8月

15日、8月18日);1%為停電停車(分別為8月14日、8月15日、8月23日);1%為無原液、車間內(nèi)部管道堵影響停車(7月30日)。

二、八月份設(shè)備檢修與保養(yǎng)方面:

1.8月2日,5#種分槽拉空,進(jìn)行周期性的清理、檢修與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)底軸頭脫落,底瓦與襯套磨損嚴(yán)重;組織對底瓦、襯套、底軸頭更換,減速機(jī)的油進(jìn)行更換。

2.8月7日,強(qiáng)效汽室頂帽墊子打,原因是前期強(qiáng)效泵體底座震動(dòng)厲害,啟動(dòng)后連帶到整個(gè)強(qiáng)效蒸發(fā)器震動(dòng),導(dǎo)致打墊子。經(jīng)機(jī)修加班搶修用時(shí)十四小時(shí),達(dá)到了能運(yùn)行狀態(tài),震動(dòng)現(xiàn)象也聯(lián)系工隊(duì)進(jìn)行底座加固。3.8月11日,6#種分槽拉空,也進(jìn)行周期性的清理、維護(hù)與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)底軸頭螺栓松動(dòng),組織機(jī)修進(jìn)行加緊螺栓,更換底瓦與減速機(jī)的油;隨后,進(jìn)種母試運(yùn)行,在液位達(dá)到1.03.0m時(shí)中心軸左右震動(dòng)厲害。

4.8月14日、15日,1#、3#碳分槽進(jìn)液堿進(jìn)行泡洗,因一直沒有高濃度的種蒸母液,長時(shí)間運(yùn)行,結(jié)疤厲害,導(dǎo)致清疤器不能運(yùn)行,攪拌超負(fù)荷運(yùn)行,給設(shè)備帶來很大的損害,并且影響產(chǎn)量。

5.8月16日,據(jù)天氣預(yù)報(bào)有特大暴雨,對無防雨措施的各個(gè)泵電機(jī)、攪拌電機(jī)、啟動(dòng)箱逐一排查,并采取相應(yīng)的防雨措施。

6.其余時(shí)間在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對備用泵進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)、油封與機(jī)械密封的更換、軸承與軸套的更換,對漏油漏料,串水串料進(jìn)行逐一處理;對1#、2#晶種泵不上料的原因進(jìn)行了精種槽清理。

7.8月20日,機(jī)修工在閑暇的時(shí)間內(nèi),對各個(gè)泵的保溫房進(jìn)行恢復(fù),提前為過冬做準(zhǔn)備。

三、設(shè)備的完好率:

車間全部設(shè)備完好率為98%,其中泵類:一臺Ⅴ效循環(huán)泵因跳停到現(xiàn)在55KW電機(jī)還未更換,達(dá)不到備用狀態(tài);攪拌類;4#種分槽攪拌因先前長時(shí)間裝碳分母液,未啟動(dòng)攪拌導(dǎo)致氫氧化鋁把攪拌系統(tǒng)積壓死。其它設(shè)備均可以達(dá)到用一備一,完好率都為100%。四、設(shè)備故障率

本月設(shè)備運(yùn)行正常、故障率為0.

結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)情況,為了保證設(shè)備的高運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率,車間是在設(shè)備方面的工作相當(dāng)?shù)呐,決不脫后腿,影響生產(chǎn)。

四車間201*-9-7

擴(kuò)展閱讀:八月份工作總結(jié)

八月份工作總結(jié)

八月份,機(jī)電運(yùn)行車間以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),以提高機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局,以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,從基礎(chǔ)工作做起,通過狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量關(guān),經(jīng)過車間全體員工的踏實(shí)工作和積極配合,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下:

一、保證產(chǎn)量,提高質(zhì)量,厲行節(jié)約

1、在八月份,機(jī)電運(yùn)行車間為了圓滿完成公司下達(dá)的原煤提升產(chǎn)量任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化了提升和檢修時(shí)間,并根據(jù)各種因素適時(shí)安排人員檢修,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在提升運(yùn)行一線各班組員工的全力配合和精心操作下,完成了原煤提升9.935萬噸,杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。

2、材料加工

作為礦井生產(chǎn)的服務(wù)部門,為切實(shí)服務(wù)好一線區(qū)隊(duì),保證井下所需設(shè)備和所需工件的正常供應(yīng),機(jī)電運(yùn)行車間積極利用有利條件,及時(shí)加工,變廢為寶,保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)加工任務(wù),以及調(diào)度下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),八月份加工材料如下表所示:

八月份加工材料如表1:

名稱型號數(shù)量名稱型號數(shù)量

3、設(shè)備維修

為保證井下生產(chǎn)不受影響,機(jī)電運(yùn)行車間認(rèn)真對升井設(shè)備及時(shí)安排維修和保養(yǎng),且制定了具體的管理辦法。對升井的設(shè)備做好記錄,認(rèn)真檢查設(shè)備故障原因并及時(shí)給予排除。對于已修設(shè)備在入井前嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn),保證檢修徹底完善,符合入井標(biāo)準(zhǔn)。每臺電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)要對應(yīng)專人,每個(gè)人對其維護(hù)檢修設(shè)備的運(yùn)行狀況負(fù)責(zé),八月份維修機(jī)械設(shè)備如下表所示:

八月份維修機(jī)械設(shè)備如表2:

名稱型號數(shù)量名稱型號數(shù)量八月份維修、保養(yǎng)電氣設(shè)備如表3:

名稱開關(guān)開關(guān)開關(guān)開關(guān)水泵對旋風(fēng)機(jī)軟啟動(dòng)器型號200A30A80N80F400A數(shù)量1臺2臺5臺1臺16臺3臺1臺名稱開關(guān)630饋電400饋電開關(guān)電機(jī)5000KVA移變采煤機(jī)電控箱型號80A400A數(shù)量14臺1臺2臺1臺6臺1臺1臺

注:以上設(shè)備已經(jīng)驗(yàn)收4、修舊利廢

根據(jù)公司節(jié)能降耗、深挖潛力會(huì)議的精神,機(jī)電運(yùn)行車間建立了專門的修舊利廢臺帳,對機(jī)修、電修班組每天所修設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行詳細(xì)登記。在積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約的同時(shí),合理利用廢舊材料、整修廢舊設(shè)備和配件,為公司節(jié)約了大量的材料資源。

八月份修舊利廢統(tǒng)計(jì)如表:

名稱型號數(shù)量名稱型號數(shù)量二、反思事故,加強(qiáng)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

機(jī)電運(yùn)行車間利用周一安全例會(huì)時(shí)間,向職工灌輸安全生產(chǎn)知識,把安全工作放在首位。同時(shí)利用班前會(huì)時(shí)間組織職工觀看煤礦安全警示短片,提高職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性,并把安全知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

組織職工學(xué)習(xí)其他煤礦事故,從思想上進(jìn)行教育,讓職工意識到事情的嚴(yán)重性,從而使職工增強(qiáng)安全感、責(zé)任感,增加憂患意識。同時(shí)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,強(qiáng)化職工的安全意識,督促職工對自己崗位設(shè)備認(rèn)真檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

在八月份,機(jī)電運(yùn)行車間定期組織職工學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,要求員工將學(xué)習(xí)的重點(diǎn)以及基本概念做好筆記,并將學(xué)習(xí)到的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

控知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中;根據(jù)公司要求,學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),要求各崗位員工掌握本崗位標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求,做好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,做到安全文明生產(chǎn)。

三、認(rèn)真完成工作,嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)

為切實(shí)服務(wù)好生產(chǎn)、生活用電,機(jī)電運(yùn)行車間組織電工對35KV兩回路架空線路進(jìn)行了多次巡視檢查,對查出問題落實(shí)整改到位。并維修各區(qū)隊(duì)、辦公樓、宿舍樓、澡堂、崗位及礦內(nèi)的照明燈、開關(guān)、插座及空調(diào),對木料廠、南院、加工棚、車子棚、翻煤臺、四部皮帶頭等地點(diǎn)的探照燈進(jìn)行了維修,維修水廠補(bǔ)水泵、消防水池供水管道泵、中央空調(diào)水泵共3臺,配合維修水廠中央空調(diào),清理各宿舍及崗位空調(diào)。此外檢查維護(hù)了車間行吊、室外龍門吊及中轉(zhuǎn)庫行吊,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

機(jī)加工班組成員頂著天氣的炎熱,完成了所有綜采支架的維修工作,維修卡纜7080套,節(jié)省資金141600元。

絞車運(yùn)行班組對主、副井主電機(jī)電刷已經(jīng)全部進(jìn)行更換;正常切倒主、副井1#、2#10KV高壓進(jìn)線;對主、副井A、B橋整流變一、二次側(cè)接線及鐵芯線圈進(jìn)行全面檢查;對主副井井筒磁開關(guān)和井筒信號電纜進(jìn)行全面檢查,主井入井的信號電纜、通訊電纜在341m處有一個(gè)破口,已進(jìn)行包扎處理,副井的入井四趟10KV電纜在370m有一處破皮,已進(jìn)行包扎;對主副井提升鋼絲繩使用人工檢查和探傷儀器進(jìn)行探傷,副井在26m處發(fā)現(xiàn)斷絲2根和190m一處刮傷,主井在274m

處發(fā)現(xiàn)斷絲4根、38m處斷絲2根、243m處一絲斷絲、314m處2絲斷絲、181m、345m、354m各一絲斷絲;對主副井主風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)進(jìn)行更換;更換裝載硐室2#觀察孔空氣炮電磁閥線圈電源線40m;更換主井一臺電動(dòng)機(jī)制動(dòng)器;更換主井傳動(dòng)柜軸流風(fēng)機(jī)2.2KW兩個(gè)軸承;更換副井口1#油泵11KW電機(jī)兩個(gè)軸承。

充燈房班組在八月份收回長期無勤人員礦燈27盞;配發(fā)各區(qū)隊(duì)新工人礦燈50套;撐不到點(diǎn)與電池報(bào)廢的礦燈有49盞;換燈線與換礦燈主光源的46盞;維修充電架等各種礦燈故障的62盞;發(fā)放便攜5474臺;發(fā)放光學(xué)1077臺、炮器123臺、一氧化碳255臺;組織燈房值班人員對燈房所有在用的礦燈進(jìn)行統(tǒng)一檢查,保證再用礦燈完好率100%,杜絕的礦燈失爆現(xiàn)象。

四、開展學(xué)黨章活動(dòng),增強(qiáng)黨員的自覺性

在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),根據(jù)公司黨委文件精神,機(jī)電運(yùn)行車間組織黨員學(xué)習(xí)了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”以及“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”,教育引導(dǎo)黨員樹立群眾觀點(diǎn),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),解決突出問題,保持清廉本色;以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,從自己做起,從現(xiàn)在改起,端正行為。以整風(fēng)精神開展批評和自我批評,開好民主生活會(huì),聽取廣大職工的意見,采納合理的建議,為車間的各項(xiàng)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

五、積極創(chuàng)建安全和諧型班組

為修補(bǔ)現(xiàn)場安全管理漏洞,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),機(jī)加工班組在八

月份開展了“人人當(dāng)一天安檢員”的安全主題實(shí)踐活動(dòng)。在此項(xiàng)活動(dòng)中,該班組按照每人當(dāng)一天安檢員的日程安排,以班組為單位,要求輪流擔(dān)任安檢員的員工,在各自崗位和作業(yè)點(diǎn)佩戴安檢員袖章,履行安檢員職責(zé)。履職安檢員在作業(yè)現(xiàn)場對作業(yè)場所隱患進(jìn)行排查,在作業(yè)過程中對班組作業(yè)人員“手指口述”執(zhí)行情況和現(xiàn)場不安全作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行糾偏和制止,在履職過程中對現(xiàn)場排查出的安全隱患和不安全管理狀態(tài)及時(shí)反饋給本班班組長,班組長根據(jù)反饋結(jié)果有針對性地制定整改措施并立即安排專人處理。

在機(jī)電運(yùn)行車間全體人員的共同努力下,八月份保證了安全生產(chǎn),但是也存在不足之處,在以后的工作中,機(jī)電運(yùn)行車間會(huì)加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識教育與培訓(xùn),對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、安全用電等要進(jìn)行班前班組安全教育,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化管理力度;突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,爭取安全管理工作再上一個(gè)新的臺階。

機(jī)電運(yùn)行車間

201*年8月25日

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