流沙河鎮(zhèn)201*年機關事業(yè)單位工作人員管理情況匯報材料

流沙河鎮(zhèn)201*年機關事業(yè)單位工作人員管

理與考評情況匯報材料

本年度，我鎮(zhèn)以提升干部素質(zhì)為核心，以提高干部服務水平為目的，以增強黨的執(zhí)政能力為根本，積極探索干部管理新機制，推出了“八崗”新舉措管理干部，印發(fā)了“民情日志”督促工作落實，促進了各項工作整體推進，現(xiàn)將我鎮(zhèn)半年來干部管理情況匯報如下：

一、建立健全考核機制

成立了機關干職工工作考核考評工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記譚浩然任組長，張超明、胡獻堂、嚴配坤任副組長，其他黨政負責人為小組成員，龍鳳明、陳偉大具體負責日�？己�。鎮(zhèn)黨委、政府召開專題會議研究布置了機關和事業(yè)單位工作人員管理的各項制度，并以紅頭文件的形式下發(fā)了流發(fā)[201*]2號《關于財務管理制度的相關規(guī)定》和[流發(fā)]4號《流沙河鎮(zhèn)機關內(nèi)部管理制度》，將財務制度、考勤制度、學習制度、作息制度、生活制度、會議制度、值班制度、食堂管理制度、車輛管理制度、用電管理制度、網(wǎng)絡管理制度、衛(wèi)生制度等各項管理規(guī)定寫入紅頭文件，并召開干部大會專題學習，將文件下發(fā)到每個干部手中，要求各線各辦和各站所組織進行學習，做到人人心中有數(shù)，事事行之有矩。

二、堅持考核與測評結合

一是定期考核不走樣，明確一年兩次對鎮(zhèn)村干部進行定期考核，嚴格按照上級要求對干部的德能勤績廉五個方面進行民主測評。機關干部在民主測評之前，都必須上臺對自己所負責的工作進行公開述職。在村一級，則由聯(lián)村干部組織對各村干部的民主測評，每名村干部向黨員組長和村民代表進行公開述職。二是平時考核不放松，對于平時出勤，采取一月一次小結，一季度一次總結，有時一次大的行動總結一次，在總結中表揚先進，鞭策后進。三是年終考評不敷衍。根據(jù)半年和平時考核記錄，結合考勤記錄、工作實績等情況，用領導評分、自評分和民主測評分等對每個干部進行考評，依據(jù)考評結果確定干部考評等級。

三、“八崗”舉措管理干部

針對做得事的干部長期做事，有做不完的事，做不得事的干部長期不做事，無所事事，造成用人苦樂不均等問題。我鎮(zhèn)推出了“四出”和“八崗”的新舉措。四出即“憋”出凝聚力；用考核來激活干部，“汰”出危機感；用交流來盤活干部，“動”出優(yōu)配置；用群眾來監(jiān)督干部，“議”出高素質(zhì)。用群眾監(jiān)督干部。八崗即競崗。辦公室主任均由完全公開競聘上崗。選崗。依據(jù)雙向選擇結果確定人員到辦。待崗。明確兩個待崗名額，不參加雙向選擇和在雙向選擇中落選的一律待崗。四是查崗。全體干部上班簽到，下班簽離，定期抽查。五是評崗。機關食堂一年評議兩次，滿意率低于60%剛換事務長。窗口崗位群眾評，設置群眾意見箱，對機關各辦公室的工作情況進批評和監(jiān)督；支村干部代表評，組織召開村民代表會議，對所在村的村（居）干部履行職責情況進行民主測評，每年進行兩次，村（居）干部連續(xù)兩次被評議不稱職（滿意度低于50%）的，作免職處理。部門單位人大、政協(xié)評，邀請縣人大、政協(xié)的領導，主管局的領導，部分縣、鎮(zhèn)人大代表和縣政協(xié)委員參與，對某一駐鎮(zhèn)部門單位的履行職責情況進行民主評議。將評議結果報送縣政協(xié)、人大和主管局，如果主管局不采納評議結果或意見的，由人大代表、政協(xié)委員將意見在全縣人大、政協(xié)兩會期間提出批評、意見或建議。六是下崗。連續(xù)七天、累計十五天曠工干部一律下崗。七是換崗。部分黨政領導、辦公室主任、站所長和聯(lián)村干部均進行了崗位轉換。八是明崗。將窗口辦公室的辦事流程和辦公人員進行公開、公示，上班人員一律帶崗位上班。通過“八崗”措施的深入的實施，做到了用工作來管理干部，使機關作風有了極大的轉變，由要你來變成了我要來；由要你做變成了我要做；由要你學變成了我要學。解決了干部中存在懶、假、散的現(xiàn)象，形成了人人愛崗敬業(yè)，個個爭當先進的良好氛圍。

五、民情日志督促落實。我鎮(zhèn)設計和印制了200冊《民情日志》，發(fā)到每個鎮(zhèn)村干部手中，該鎮(zhèn)要求全體鎮(zhèn)村干部按照“當好一名公仆，辦成十件實事，知曉百姓冷暖，幫解千家困難，心系萬戶民生”的要求深入群眾體察民情，每月入村入戶調(diào)查走訪不少于10次。將群眾反映的問題及批評、意見、建議等記入《民情日志》中，并就走訪對象需要解決的問題提出落實辦法，作出解決承諾，每項民情記錄都有群眾對解決辦法和結果的意見和簽名，使鎮(zhèn)村干部和群眾在填寫民情日志的過程中，進一步增進與群眾的感情，深化公仆意識，提高解決實際問題的能力。為了確�！睹袂槿罩尽凡涣饔谛问剑�該鎮(zhèn)建立了《民情日志》跟蹤問效督查機制，對民情日志定期檢查和不定期抽查。黨政領導、辦公室主任、總支書記由黨委書記親自檢查；各辦人員和村干部由創(chuàng)先爭優(yōu)辦和各線分管領導進行檢查。并將《民情日志》的記錄情況和群眾問題的解決效果納入鎮(zhèn)村干部的績效考核，作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)。此項活動開展半年來，我鎮(zhèn)已借助“民情日志”已走訪慰問貧困戶、意見戶、困難黨員等特殊群眾2500人次，鎮(zhèn)村干部與群眾結成幫扶對子186對，化解鄰里糾紛84件，解決歷史遺留問題72多起。

總之，通過加強干部管理和考核，我鎮(zhèn)干部作風不斷優(yōu)化，機關管理更加規(guī)范，干部的工作活力進一步彰顯，機關工作氛圍更加濃厚。

附：半年度機關干部測評結果和機關食堂滿意度測評結果

中共流沙河鎮(zhèn)委員會201*年8月1日

擴展閱讀：201*年度組織工作匯報材料

201*年工作總結及201*年工作打算

中共***委組織部

201*年，區(qū)委組織部緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，進一步加強領導班子和干部隊伍建設，豐富和完善人才隊伍培養(yǎng)機制，堅持抓好基層組織和黨員隊伍建設，逐步規(guī)范目標考評體系和目標管理體系，不斷加大部門自身建設力度，各項工作取得了較為顯著的成績。其中省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孟廣第的先進事跡在省臺進行了播發(fā)，雙興村遠程教育站點的工作在中央1套新聞聯(lián)播中進行了播出。

一、以區(qū)鄉(xiāng)集中換屆為契機，加強各級領導班子建設，使干部隊伍呈現(xiàn)新面貌。

（一）、區(qū)、鄉(xiāng)、村三級換屆工作圓滿完成,確保領導班子平穩(wěn)過渡。

一是成功組織了區(qū)九次黨代會，參與了區(qū)政協(xié)七屆一次會議、區(qū)人大九屆一次會議的組織工作，實現(xiàn)了市委、區(qū)委提名人選全部以高票當選。二是科學制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作實施方案，精心謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作指導。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員共7名，形成了以42歲左右為主體，老中青相結合的年齡結構。三是較好完成村“兩委”換屆選舉工作。

（二）加大換屆紀律宣教力度，從嚴搞好干部監(jiān)督管理。成立了***嚴肅換屆紀律工作領導小組，領導小組下設的各督導組，采取現(xiàn)場督導、民主調(diào)查相結合的形式，深入到安邦鄉(xiāng)及

各村開展集中督導，全面了解現(xiàn)任領導班子思想、結構情況，摸排嚴肅換屆紀律隱患問題，以加強對全區(qū)嚴肅換屆紀律工作的指導，強化對嚴肅換屆紀律工作的監(jiān)督檢查，掌握全區(qū)嚴肅換屆紀律工作動態(tài)，將“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”等換屆紀律要求作為重點學習內(nèi)容，確保換屆紀律知曉率達到100%。

（三）不斷完善考評機制，強化干部隊伍日常管理。一是形成科學合理的考評體系。201*年初，區(qū)委組織部目標辦比照201*年各項指標完成情況，科學調(diào)整、細化分解全年工作目標，制定出科學合理的責任目標體系，并印發(fā)目標完成督辦通知，使全區(qū)各項主要工作和主要責任指標，都準確運行在目標體系之中。二是實施高頻率調(diào)度督查制度。對于主要工作和主要指標的完成情況，形成周調(diào)度、月推進、季督察制度，實時掌握各項工作和數(shù)據(jù)的變化，以便及時調(diào)整工作方法，保證任務的完成，全年共印發(fā)重點工作和主要指標完成情況通報8期，專題報告6篇，問題分析9篇。三是綜合利用干部考評結果，提高優(yōu)秀干部選拔準確率。通過綜合參考年度考評結果和組織考核結果，我區(qū)全年被調(diào)整的4批次干部，均在較短時間內(nèi)適應了新工作環(huán)境，較快進入角色，發(fā)揮出自己的作用。

二、以創(chuàng)建學習型黨組織為契機，堅持以提升能力為重點，切實加強人才隊伍建設。

(一)以機制創(chuàng)新為保障，著力提升人才隊伍活力。一是完善人才管理體制。形成了組織部門牽頭抓總、人力資

源和社會保障局、民政局、就業(yè)局等成員單位具體負責，司法、衛(wèi)生、教育等相關部門及工會、婦聯(lián)、團委密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作機制。二是建立學習管理的長效機制，不斷強化對人才培養(yǎng)。利用學習型黨組織的創(chuàng)建，把基層黨支部作為教育培訓的立足點，通過日常學習來加強人才素質(zhì)提高和培養(yǎng)。堅持黨政干部隊伍、專業(yè)技術人員隊伍和其他戰(zhàn)線干部隊伍一起抓，完善分層次、分類別、多渠道、多形式的工作格局。三是大力整合培訓資源，建立創(chuàng)新培訓機制。搭建培訓平臺,區(qū)就業(yè)服務培訓中心搬入新址，擴大了培訓教室，為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。

（二）以基層黨組織為堡壘，打造特色人才隊伍網(wǎng)絡。建立了“區(qū)-街道辦事處（安邦鄉(xiāng)）-社區(qū)（村）”三級聯(lián)動的工作網(wǎng)絡平臺，證了社會工作在基層有人問、有人管、有人干，初步建立了與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應、結構優(yōu)化、功能齊全、作用明顯的人才隊伍組織體系。一是建設優(yōu)秀黨政人才和專業(yè)技術人才隊伍。加大機關干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，科學調(diào)整機關事業(yè)單位中層干部，實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置；二是加快街道社區(qū)（安邦鄉(xiāng)）人才隊伍建設。為各街道辦事處（安邦鄉(xiāng)）相應補充2名大學畢業(yè)生，大大補充人才網(wǎng)絡體系中間環(huán)節(jié)；三是加快社會工作人才隊伍建設。先后對全區(qū)13個村黨組織、村委會新當選的負責人進行了為期5天的業(yè)務培訓，共培訓村干部50余人。結合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的推

進，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班2期，培訓管理人員26人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。繼續(xù)開展“三支一扶”、應往屆大中專生進村、社區(qū)、進企業(yè)服務活動，招考選派了3名大學畢業(yè)生到村屯任職。

（三）把握人才工作關鍵，加強完善人才庫儲備管理。加大人才儲備工作力度，組織老干部局、人力資源和社會保障局、商務局、教育局、統(tǒng)計局等部門，深入調(diào)查研究，廣泛收集信息，進一步摸清了人才底數(shù)，全面掌握了全區(qū)黨政人才、事業(yè)單位管理人才的總量、分布、結構等情況。通過升級全國黨員管理信息系統(tǒng)，細化了全區(qū)黨員基本信息，同時也挖掘出一大批具有潛力的預備人才。根據(jù)黨員基本信息的登記中每名黨員的特長及能力，將其統(tǒng)一納入我區(qū)人才儲備庫，使人才庫人員與黨員信息系統(tǒng)實行聯(lián)動，并保持動態(tài)管理，實施掌握，為人才隊伍補充拓寬了途徑。全區(qū)2310名黨員中，列入預備人才隊伍的有130多名。

三、以慶祝建黨90周年為契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進黨員隊伍建設。

（一）圍繞慶祝建黨90周年，開展了"多彩尖山"系列主題活動

一是開展紅色經(jīng)典“聽、看、讀、寫、唱”活動。從4月份開始，到7月份結束，在全區(qū)黨員干部中開展聽紅色歌曲，看紅色影片、讀紅色作品，寫讀（觀）后感活動。目前，全區(qū)通過開

展聽看讀寫活動，共形成讀（觀）后感201*余篇，在黨員干部中形成了愛讀書、讀好書的良好風尚。

二是開展金色建黨90周年“講、演、展”活動。在“七一”前夕，集中一個月時間，以宣傳、文廣等部門為主體，組織動員民間文藝團體和個人積極參與，舉辦大型綜合慶典系列活動。營造紀念建黨90周年濃厚氛圍，進一步激發(fā)全民參與意識，使落實科學發(fā)展觀、建設科學發(fā)展示范區(qū)變?yōu)槿珔^(qū)人民群眾的自覺行動。

三是開展橙色關愛送溫暖活動。3月份以來，在農(nóng)村、社區(qū)、學校、機關等事業(yè)單位深入開展了以扶貧助學、助老助殘、就業(yè)救助為重點的“暖心行動”。***黨政領導高度重視“一幫一”扶貧解困工作，率先垂范，身體力行，在領導的帶動下，全區(qū)副科級以上的黨員干部與轄區(qū)內(nèi)的貧困職工全部對接到位，切實讓弱勢群體感受到黨的關愛和溫暖。

四是開展綠色尖山全民共建活動。利用春季植樹造林，以栽植“黨員林”、“庭院林”為載體，以鞏固退耕還林、建設生態(tài)尖山為重點，組織農(nóng)村、社區(qū)、學校、機關廣大黨員干部開展了“建生態(tài)尖山，創(chuàng)美好家園”綠化活動。

（二）推進創(chuàng)爭載體建設，不斷深化創(chuàng)爭活動。

一是開展評選“百名先優(yōu)�！被顒�。召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會。會上對全區(qū)涌現(xiàn)出的先進基層黨組組織、優(yōu)秀共產(chǎn)年員和優(yōu)秀黨務工作者進行表彰。通過大張旗鼓的宣傳推廣典型事跡，進一步激發(fā)黨員干部愛黨、愛國的熱情和奮發(fā)進取的

信心。

二是深入點評，公開承諾，積極開展各項活動。按照中央、省、市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的有關要求，結合區(qū)委、區(qū)政府201*年度重點工作和各單位新一年的重點工作、中心任務，開展了新一輪公開承諾，做到公開承諾與主題實踐活動有機結合，著力把握“承諾、亮諾、踐諾、評諾”四個環(huán)節(jié)，確保各項承諾落到實處。全區(qū)參與新一輪承諾踐諾各級黨組織98個、黨員1843名，參與率達99%和98.5%，承諾達2314項，促進了***各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

四、以推進基層黨組織“先鋒工程”為重點，豐富黨組織服務內(nèi)容，加強黨的基層陣地建設

（一）以利民便民服務為目標，在社區(qū)黨建工作中扎實開展“黨員先鋒工程”。

通過開展以“群眾滿意工程”為載體，不斷探索有效開展社區(qū)服務工作的新方式、新途徑。一是以開展“黨員先鋒崗”為載體，不斷完善社區(qū)服務方式。在全區(qū)社區(qū)黨員中開展黨員先鋒崗活動，通過公開辦事程序、亮明工作人員身份、公開便民服務時限，加大便民服務透明度，擴大黨員在工作崗位中先鋒模范作用，突出黨在群眾中的核心地位。先后有300余名黨員在服務崗上把亮出黨員身份，組建了多個“社區(qū)黨員志愿者服務隊”，配備鉗子、梯子、電轉等多種家用工具，開展上門服務，使居民足不出戶，一個電話就可享受到服務隊提供的家政、水電維修安裝、管道疏

通等便捷服務。僅今年便為區(qū)內(nèi)居民解決問題1200多件次。二是以實施“民心工程”為中心，不斷創(chuàng)新社區(qū)服務內(nèi)容。根據(jù)社區(qū)職能的變化，堅持把關愛群眾、凝聚群眾作為社區(qū)黨建的根本。在鐵西街道辦事處民生社區(qū)和二馬路街道辦事處春暉社區(qū)建設兩家集聯(lián)通、移動、電信三家通信經(jīng)銷商為一體的便民服務繳費站。繳費站的建立，一方面解決了城市周邊居住群眾繳納電話費、手機費、網(wǎng)費難的問題，另一方面也通過為三家通信公司代理繳費而獲得相應的資金返點，增加社區(qū)的資金來源，同時也使社區(qū)在群眾中的影響擴大。試點成功后，將在全區(qū)各個社區(qū)鋪開，同時逐步增加代理繳費項目，豐富服務群眾內(nèi)容。三是以加強社區(qū)文化為重點，不斷豐富社區(qū)群眾精神生活。全區(qū)已修建社區(qū)文化體育廣場28個，安裝體育器材12套，購買樂器23件，社區(qū)圖書閱覽室28個，通過贈與、購買等途徑儲存文學、文藝、科普方面的書籍5萬多冊，每天自發(fā)地到社區(qū)讀書看報的居民近千人。以社區(qū)黨支部為單位，全區(qū)組建老年健身隊、老年秧歌隊、威風鑼鼓隊、奇之聲藝術團等多支群眾文化團體，僅今年就先后舉辦了社區(qū)文藝演出近100場，促進形成了健康向上，文明和諧，共創(chuàng)共享美好家園的新風尚。四是推進社區(qū)“六卡“服務，促進黨員深入基層服務群眾。在春暉社區(qū)試點性開展黨員“六卡”服務：黨員活動卡、黨員救助暖心卡、就業(yè)服務卡、黨員志愿者服務卡、睦鄰卡和便民服務卡，通過“六卡”服務，詳細記錄了社區(qū)內(nèi)檔黨員生活、學習、工作以及參加公益活動的全過程，僅今年春暉

社區(qū)就結成黨員幫扶對子120多對，救助社區(qū)特困群眾90多戶，幫助298名下崗職工找到了就業(yè)門路，開展社區(qū)志愿者服務活動30多次，評選出睦鄰小區(qū)、睦鄰樓院、睦鄰單元20個，開展便民服務活動300多次。突出了黨員在社區(qū)生活中的作用，促進和諧社區(qū)建設。

（二）以助農(nóng)富農(nóng)為原則，發(fā)揮農(nóng)村黨員致富先鋒作用，促進農(nóng)村黨建工作。

一是充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，促進農(nóng)村致富步伐。201*年初，根據(jù)各村黨員實際情況，結合村“兩委”換屆工作，為無職黨員重新設崗定責，分配工作任務。充分發(fā)揮他們在生產(chǎn)勞動、科技致富以及精神文明建設等方面的作用，以雙興村為例，在優(yōu)秀農(nóng)村黨員帶領多戶農(nóng)民集體致富，從事相同種植產(chǎn)業(yè)，使村民收入顯著提高，先后成立了蔬菜種植示范區(qū)、花卉種植示范小區(qū)、香菇種植小區(qū)，華多種豬養(yǎng)殖示范區(qū)等多個專業(yè)化種、養(yǎng)殖示范區(qū)，使全村總產(chǎn)值接近億元，成為遠近聞名的富裕村。二是充分利用農(nóng)村現(xiàn)代黨員干部遠程教育平臺，全面提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)。加大農(nóng)村黨建工作硬件投入，推進農(nóng)村黨員遠程教育工程。在全面完善村屯站點建設的同時，我區(qū)建立區(qū)遠程教育綜合服務站，開設疑難問題咨詢、設備維修等服務項目，為14個基層站點提供免費維修服務，實現(xiàn)了“以站養(yǎng)站”。成功制作《（縣）區(qū)委書記講黨課》等多個專題課件，制作并免費發(fā)放光盤200多張。安邦鄉(xiāng)雙興村作為全省遠教工作試點，接受了黑龍江電視臺的采

訪。13個行政村均在萬村網(wǎng)上建立了各自的網(wǎng)站，已完善和公開了各村基本信息，擴大了各村知名度，為供求信息發(fā)布和疑難農(nóng)業(yè)問題的解決提供了便利。三是適應發(fā)展，適時組建專業(yè)協(xié)會黨組織。在全市率先成立了雙興油豆角協(xié)會，將信息交流與服務、產(chǎn)品營銷及市場開拓職能納入?yún)f(xié)會服務內(nèi)容之中，促進了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，雙合村通過建立蔬菜經(jīng)營合作社，今年每戶年收入達到5萬元以上。

（三）以服務群眾為宗旨，加強機關黨員干部自身建設，推動黨建工作整體提高。

一是開展機關作風建設年活動。在機關黨建工作中，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展干部作風建設年活動，要求機關黨員做到在工作中樹立勤奮好學、學以致用的良好風氣，樹立心系群眾、服務人民的良好風氣，樹立真抓實干、務求實效的良好風氣，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣。二是加強組工干部隊伍建設。結合縣鄉(xiāng)換屆和工作需要，對組織內(nèi)部領導班子和機關干部進行了優(yōu)化調(diào)整，切實關心干部的成長進步。通過黨校培訓、以會代訓、實踐鍛煉、業(yè)余自學、結對幫帶等多種方式，加強組工干部的能力建設，著力提高組工干部的口才、寫作、思維、決策、執(zhí)行等多種能力，增強嚴格遵守換屆紀律和公道正派的自覺性和堅定性，樹立了良好的組工形象。

201*年主要工作打算是：繼續(xù)圍繞一個中心，推進兩項工程，加強三個建設。

圍繞一個中心，是指圍繞在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年這個中心，加強全區(qū)黨員干部深刻領會科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和實踐要求，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，提高創(chuàng)先爭優(yōu)的意識和能力。

推進兩項工程。一是推進先鋒工程。通過深入開展為民代理服務、無職黨員設崗定責、三級聯(lián)創(chuàng)等活動，有力將先鋒工程推進縱深。通過加強村黨支部班子思想政治建設、工作作風建設，充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。計劃在公立村和雙興村開展村級組織規(guī)范化、制度化建設試點工作，通過加強組織指導，加大投入力度，進一步建立健全村級組織制度，強化硬件建設，把這兩個村級組織建設成為全區(qū)村級組織標桿，年底在其他十一個村全面鋪開。二是推進社區(qū)黨建“規(guī)范化”工程。在現(xiàn)有的中心街道和社區(qū)特色樓院黨支部和特色樓門黨小組活動開展初見成效的基礎上，一方面注重創(chuàng)新提高，一方面向位置較偏的街道和社區(qū)延伸，依托“雙十”工程陣地，在街道黨工委、社區(qū)黨支部、樓院黨支部成立流動黨員調(diào)查小組，摸清隱性黨員數(shù)量，解決口袋黨員的問題。通過開展無職黨員設崗定責活動、黨員服務站建設調(diào)動起無職黨員、流動黨員參與組織活動的積極性和主動性，激發(fā)他們?yōu)榫用袢罕姺�務、體現(xiàn)黨員先鋒模作用的熱情。計劃在全區(qū)培養(yǎng)三個社區(qū)黨建示范點，在工作上加大指導扶持力度，通過幫助聯(lián)系幫扶單位，從黨費中擠出部分資金投入到社區(qū)黨建工

作中，幫助其解決工作中的實際困難，使這三個示范點發(fā)揮典型輻射作用，促進全區(qū)社區(qū)黨建工作再上新臺階。

加強三個建設，是指加強區(qū)屬各級領導班子建設、干部隊伍建設和目標考評體系建設。一是加強班子建設。堅持以科學發(fā)展觀活動為統(tǒng)領，不斷提高領導班子成員科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力。二是加強干部隊伍建設。貫徹執(zhí)行現(xiàn)有的制度和改革措施。切實按照《干部任用條例》，圍繞干部能上能下，能進能出的目標，進一步擴大公開選拔、競爭上崗、民主測評、民主推薦的力度，落實民主推薦、民主測評和民主評議以及考察預告制、任前公示制、試用期制等已經(jīng)普遍推選的制度。加強對領導干部和干部選拔任用工作的監(jiān)督。要以各級領導干部正確行使權力為重點，突出抓好領導干部特別是黨政“一把手”的管理監(jiān)督，進一步健全干部監(jiān)督預警機制，堅持和完善領導干部談話、誡勉、回復和離任干部經(jīng)濟責任審計制度。加大干部交流力度。在全區(qū)范圍內(nèi)對干部按一定比例進行科學、合理、有序的崗位交流，通過交流增強干部隊伍的活力。強化培訓，按照中央和省委、市委干部教育培訓工作的總體要求和統(tǒng)一部署，將有領導、有組織、有計劃地開展支部書記、校長、組織委員、農(nóng)村致富能人、入黨積極分子和其他優(yōu)秀后備干部等培訓，同時選取各單位、各部門的優(yōu)秀干部開辦二期培訓班。使其在學習培訓期間互相探討、互通有無、相互交流，形成一種良性互動、提升素質(zhì)的良好態(tài)勢，

為我區(qū)的改革發(fā)展提供智力支持和人才保障。三是加強目標考評體系建設�？茖W設置目標體系。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，本著“考核顯導向、考核增動力、考核出壓力”的原則，設置有質(zhì)、有量，層次高、內(nèi)容實的責任目標，保證目標體系要既有總攬全局的整體性。加強督查，跟蹤進度。在年初確定目標任務以后，要保證各部門、各單位以只爭朝夕的態(tài)度，對照目標要求完成任務。不斷加強對各項目標任務落實情況進行跟蹤，認真研究和落實行之有效的督查工作新辦法、新途徑，健全督查工作制度，使督查更有力度、更加規(guī)范、更具實效。嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。要以量化指標為主線，以工作實績?yōu)榛�礎，以項目考核為重點，進一步堅持“四個結合”，即堅持定性考評與定量考評相結合、領導評價與群眾評議相結合、平時考評與年終集中考評相結合、正面檢查考核與側面了解評價相結合，強化監(jiān)督約束機制，逐步形成有利于完成發(fā)展目標、推進項目實施、突出工作重點、改進工作方法的目標管理工作新機制。

友情提示：本文中關于《流沙河鎮(zhèn)201*年機關事業(yè)單位工作人員管理情況匯報材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，流沙河鎮(zhèn)201*年機關事業(yè)單位工作人員管理情況匯報材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《流沙河鎮(zhèn)201*年機關事業(yè)單位工作人員管理情況匯報材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/611633.html

• 上一篇：小車班司機先進事跡
• 下一篇：縣人大機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料201*年