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201*一季度用電檢查工作總結

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201*一季度用電檢查工作總結

201*年一季度用電檢查工作總結

根據(jù)用電檢查計劃安排,為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,防止發(fā)生電

力生產(chǎn)事故,確保用戶電氣設備的安全穩(wěn)定運行,于201*年1月至201*年3月對我公司所管轄的高壓用戶開展了用電檢查及專項檢查,本次檢查開展情況總結如下:

一、總體情況

在201*年一季度執(zhí)行用電檢查任務中,遵照國家《用電檢查管理辦法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等相關法律法規(guī),均是二人以上進行。到客戶處,首先出示用電檢查證件,然后與客戶代表一同進行,結束后有無問題均和用電客戶進行了簡短的座談,向用電客戶宣傳國家有關電力供應與使用方面的法律法規(guī)及安全用電知識,解答客戶提出的問題,盡量使客戶做到心中有數(shù),照章用電。

通過此次用電檢查,部分用戶情況較好,但部分用戶的人員管理、基礎設施、用電設備都存在著一定的缺陷。

二、基本情況1,個別用戶計量柜陳舊

2,設備老化

3,配電變壓器粉塵嚴重

4,配電室防小動物安全網(wǎng)狀遮攔不符合要求;用電安全規(guī)章制度不健全

5,大部分用戶電氣設備均未年檢預試

6,部分用戶無操作票記錄;無安全工具的試驗報告

7,部分用戶電工用電知識淺;設備維護和自備線路巡視不夠

8,西龍紙業(yè)電力設施違章鋪設,高壓電纜侵泡在堿水里面,需加鎖的開關箱未加鎖,變壓器嚴重滲油

9,德勝瓷磚35KV變電站組合式互感器嚴重滲油,站內(nèi)需加鎖的開關箱未加鎖,嚴重威脅電力系統(tǒng)的供電安全

三、整改措施

通過一季度對高壓用戶的用電檢查工作,我們對用戶存在的問題進行

總結和分析,具體措施如下:

1、做好對用戶用電的動態(tài)管理,我們將繼續(xù)不定期的對用戶開展用電檢查工作,及時、準確地了解各類用戶的用電情況。

2、針對用戶用電存在的安全隱患,我們及時其提出限期整改通知書,要求用戶定期完成改造。有計劃的開展對用戶的管理電工的業(yè)務、技術培訓及安全教育活動,是其素質(zhì)全面提高。

3、協(xié)調(diào)有關部門,對不合格的計量裝置進行防竊整改,消除安全隱患的同時杜絕電量的流失,防止給我公司造成巨大的經(jīng)濟損失。

綜合以上一季度檢查情況,我們將努力做好下季度用電檢查工作,強化管理,轉變觀念,務實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)新的工作局面,進一步規(guī)范供用電市場,使供用電市場更加方便、快捷、合理、安全,使公司經(jīng)濟效益進一步提高。

用電檢查班

二0一二年三月三十日

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專業(yè)技術總結

(10KV高壓用戶管理)

董升

張家口盛垣農(nóng)電有限責任公司

201*年7月

我進入供電公司已經(jīng)有進八年的時間,從201*年開始在基層供

電所內(nèi)從事高壓用戶管理工作,目前負責管理三座變電站的15條10KV線路下128個高壓用戶,其中高供高計用戶103個,高供低計戶25個;其中屬高危用戶5戶,專線用戶7戶,雙電源用戶9戶;正式用電用戶119個,臨時用電戶9戶。日常具體內(nèi)容主要有以下幾個方面:高壓用戶日常檢查、高壓用戶抄表與催費、高壓用戶的優(yōu)質(zhì)服務工作及高壓用戶的各類用電營業(yè)業(yè)務處理。以下按照自身管理內(nèi)容進行工作總結。

一、高壓用戶日常檢查

高壓用戶,顧名思義,其使用的電壓是10-35KV的用戶,特點是使用的電壓高,容量大,配電設備數(shù)量多,各類設備類型多。針對上述特點,檢查主要分兩大類,一是高壓配電系統(tǒng),二是低壓配電用電系統(tǒng)。

高壓系統(tǒng)具體檢查內(nèi)容:高壓配電柜是否符合設備安全要求,是否能滿足正常工作需要;高壓電纜是否有足夠的絕緣水平,敷設是否符合相關要求;設備接線是否符合緊密,低電阻高強度,安全距離等要求,是否清楚,按照一次接線圖要求接線;高壓設備的設備接地水平是否合格;保險熔絲型號是否能保證設計要求;變壓器的空載和短路試驗、絕緣試驗是否合格等。

(1)低壓配電系統(tǒng)具體檢查內(nèi)容:除上述內(nèi)容要求外,還要有低壓設備的檢查,如可能引起諧波的設備,啟動電流較大,對電網(wǎng)穩(wěn)定運行有影響的設備,要加強諧波管理,在低壓側進行無功補償,利用

就地補償和集中補償相結合的方式,提高設備的功率因數(shù),減少因此造成的電費支出,同時也有效提高電網(wǎng)的有功傳輸,降低線損,提高電壓質(zhì)量。

(2)加強用戶制度管理與現(xiàn)場檢查工作。要求重要用戶盡量配備自備電源,如自備發(fā)電機;對高危及重要用戶,屬一類用戶的要采用雙電源方式供電,對二類用戶要采取雙回路供電,加強保安電源管理,要求其保安負荷與保安電源相匹配。加強用戶電工管理,所有上崗電工都要通過華北電監(jiān)會組織的高壓電工考試,持證上崗。建立健全配電操作管理,對雙電源、雙回路用戶進行負荷管理,以高壓供用電合同為基礎,簽署調(diào)度協(xié)議、用電負荷管理協(xié)議、逐步開展預購電項目,簽署預購電協(xié)議。要求重要用戶編制停電應急預案、事故處理預案等,提高用戶特殊狀態(tài)下的應急處理能力。加強配電室檢查,按照高危用戶每三個月檢查一次,其他用戶每年檢查一次的要求,填寫高壓用戶檢查工作,對可能影響正常供電的問題和缺陷,及時下達整改通知書,加大監(jiān)督檢查力度,對保證用戶的用電安全。加大竊電查處力度,利用遠程負荷監(jiān)控系統(tǒng),實時對用戶負荷進行檢測,對電壓與電流、瞬時負荷進行,發(fā)現(xiàn)異常及時與計量部門聯(lián)系現(xiàn)場檢查,避免因設備原因、人為因素等造成電量差錯問題的發(fā)生。打擊偷電漏電、杜絕違章用電,提高用電客戶的安全用電意識,維護正常的供用電秩序。

在從事該項工作的3年時間里,主要針對高壓用電客戶開展了廣泛的用電檢查工作。本著以“內(nèi)清單位、外查用戶”的用電檢查指導思想,為用戶服務為宗旨,以增加經(jīng)濟效益為中心,本著優(yōu)質(zhì)服務是電

網(wǎng)生命線的原則,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化用電行業(yè)管理以“監(jiān)督、檢查、服務、幫助、指導”為工作職責開展工作。通過安全用電檢查,總體情況較好,但部分用戶的文字檔案、人員管理、基礎設施、用電設備都存在著一定的缺陷。基本情況如下:個別用戶計量柜陳舊;設備老化;受電變壓器滲油;配電盤安全網(wǎng)狀遮攔不符合要求;安全規(guī)章制度不健全;無高壓系統(tǒng)模擬操作圖板;無自動用電設備動作記錄;無操作票記錄;無安全工具的試驗報告值班人員用電知識淺;設備維護和自備線路巡視不夠;基礎設施年久失修;需加鎖的開關箱未加鎖。整改措施:

通過此次對高壓用戶的用電檢查工作,我們對存在的問題進行總結和分析,具體措施如下:

1、做好對用戶用電的動態(tài)管理,我們將繼續(xù)不定期的對用戶開展用電檢查工作,及時、準確地了解各類用戶的用電情況;2、針對用戶用電存在的安全隱患,我們要對其提出整改措施,要求用戶定期完成改造。有計劃的開展對用戶值班人員的業(yè)務、技術培訓及安全教育活動,是其素質(zhì)全面提高;

3、協(xié)調(diào)有關部門,對不合格的計量裝置進行防竊整改,消除安全隱患的同時杜絕電量的流失,防止給我局造成巨大的經(jīng)濟損失。

今后的工作重點及工作計劃:

綜合用電檢查工作總體思路:更新觀念,強化管理,以經(jīng)濟效益為中心,以加強基礎工作位重點,加強法制觀念,樹立創(chuàng)新意識,全

面完成公司下達的各項工作任務。

1、加強現(xiàn)場及內(nèi)部管理,搞好培訓工作,提高業(yè)務素質(zhì);2、加大反、防竊電力度,打擊違法用電,降損增收,每季度局里要組織一次用電大普查,對指標完成情況要進行考核;3、加強供用電合同工作,明確好雙方責任及權利。

綜上所述我們將會努力做好明年用電檢查工作,強化管理,轉變觀念,務實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)新工作局面,進一步規(guī)范供用電市場,使供用電市場更加方便、快捷、合理、安全,使公司經(jīng)濟效益進一步提高。

二、針對高壓用戶進行的抄表與催費工作

高壓用戶的特點就是電壓高,用電量穩(wěn)定,用電量大,電費數(shù)額大,在電費回收指標中所占比例較大。總結日常抄表催費工作的經(jīng)驗如下:

1、抄表前準備工作

將抄表需要工器具準備妥當,檢查手電亮度,鑰匙是否齊全,記錄筆的數(shù)量是否能滿足要求,尤其是在冬季寒冷的環(huán)境下。將抄表卡準備好,逐卡進行檢查,對更換計量表的用戶特別注意現(xiàn)場抄表時的表號一致問題,對更名用戶進行核實,補充聯(lián)系電話,便于和用戶聯(lián)系,必要時與用戶同時抄表,避免發(fā)生差錯和糾紛。

2、抄表中工作

合理選擇路線,即可以達到百分之百的實抄率,又可以節(jié)約時間,達到快速、高效。尤其注意抄表中發(fā)現(xiàn)電量異常,要及時與用戶咨詢

其生產(chǎn)變動情況,及時了解其負荷狀況,同時檢查表計外觀接線有無人為動過的痕跡,仔細檢查表計的脈沖與液晶屏上的內(nèi)容顯示,發(fā)現(xiàn)失流、失壓要仔細記錄,并告知用戶,如其原因可能為人為原因,則就地進行拍照錄像等,采集證據(jù),便于日后補收電量和處理。如果采用遠程負荷管理系統(tǒng)采集表計示數(shù),則要在一年中要復核3-6次,達到現(xiàn)場讀數(shù)與系統(tǒng)保持一致,不能過渡依賴負荷管理系統(tǒng)。防止因設備原因造成數(shù)據(jù)錯誤,給正常的收費與管理造成隱患。

3、抄表結束后工作

抄表結束后,檢查所用卡片,是否有漏抄情況發(fā)生,如果有則盡量在抄表例日補上。在審核階段,如審核員發(fā)現(xiàn)電量異常,要及時進行現(xiàn)場復核,如發(fā)現(xiàn)是因抄表錯誤,則進行改正,如果不是,則到用戶處進行了解,根據(jù)其生產(chǎn)情況進行分析判斷,如與用戶生產(chǎn)負荷不相符,則及時與計量部門聯(lián)系到現(xiàn)場進行檢查、校驗,找出問題原因并恢復正常。

4、電費通知工作

在電費發(fā)行后,將用戶電費抄入帶電話號碼的表內(nèi),通知用戶電費,要語氣嚴肅,吐字清楚,標準,盡量使用普通話進行電話通知,如用戶不方便進行記錄,可用短信形式進行,通知后將記錄人名字進行登記,以便個別用戶以沒有接到通知,或非自己接的電話為由推遲交費時間,降低電費回收率,對電話不通用戶可以采取手寫電費通知單形式送達用戶處,同時寫明最晚交費時間,以及逾期交費供電公司將采取的相關措施。對個別物業(yè)負責收費的,可以配合物業(yè)收費,將

通知單以通知形式貼到小區(qū)宣傳欄內(nèi),以便小區(qū)居民積極交費,培養(yǎng)其積極主動交費的習慣。由于目前根據(jù)華北電網(wǎng)公司要求,以高壓用戶為主的大用戶抄表時間調(diào)整到月末25日,而交費時間依舊為月底最后一天,給用戶交費造成的困難,同時電費回收壓力猛增,為積極應對新要求,將采取節(jié)假日不休息的方式,抄表催費,積極與用戶溝通,得到用戶的諒解和支持,保證月末電費回收率達到95%以上,次月5日前,電費結零,不出現(xiàn)陳欠電費情況。加強電費回收監(jiān)控力度,積極與用戶溝通,了解其交費能力,對困難用戶,主動想辦法,保證其能按時足額交費。同時積極開展預購電形式,對新送電高壓用戶按照預購電裝置,從源頭抓起,降低電費回收難度和回收風險。

三、積極開展優(yōu)質(zhì)服務工作

優(yōu)質(zhì)服務工作在高壓用戶中的作用體現(xiàn)的尤為明顯,如用戶對所交電費的明細不懂,可以進行詳細說明,用戶出現(xiàn)停電、缺相、電壓低,高壓線打火、等等故障,因積極主動的指導配合用戶共同處理故障,減小用戶因停電帶來的損失,也是體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。對用電量大,電費多用戶建立VIP用戶制度,為其提供特殊的服務,尤其體現(xiàn)在不排隊交費上,用戶的滿意,將直接促進我們供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務水平的提高,和形象的推廣工作,樹立用戶至上的原則。利用有線、廣播、電話、短信等新的通訊形式對線路停電檢修和故障處理情況傳達到用戶處,即可以使用戶可以提前安排生產(chǎn),又使其感到一種尊重和負責的態(tài)度。在現(xiàn)場檢查抄表中坦誠與用戶溝通,既可以建立一種可靠的關系,同時也方便了用戶的管理工作,達到雙贏的目的。

四、高壓用戶的日常用電業(yè)務

高壓用戶的日常用電業(yè)務常用的有以下幾項:暫停與恢復、暫換、減容與增容、故障換表、輪換表、現(xiàn)場校驗、更名過戶等。

通常的業(yè)務首先是在營業(yè)大廳受理環(huán)節(jié)開始的,而具體業(yè)務流程是由負責管理的供電所完成的,日常管理中對用戶的情況十分了解,便于對用戶的上述業(yè)務,準確順利的完成,有利的配合其他部門完成用戶相關的業(yè)務要求,上述具體業(yè)務流程在這里不做介紹,主要是針對其特點以及具體針對性的工作做簡單介紹。

針對暫停業(yè)務,現(xiàn)場必須進行檢查,確認其容量與變壓器實際運行或暫停容量相符,貼封條、記錄高壓開關的轉數(shù),作為用戶是否私自操作的憑據(jù)。加強暫停容量后的現(xiàn)場檢查,防止用戶私自開啟設備使用,如果私自使用,則按照《供用電營業(yè)規(guī)則》相關規(guī)定進行處理。對增容用戶,要主動了解其實際負荷情況,檢查容量計算是否正確合理,設備利用率是否較高,保證其設備正常運行安全。對需要換表的用戶,積極主動提前與用戶聯(lián)系,要求用戶現(xiàn)場記錄表底數(shù),以免事后發(fā)生不必要的糾紛。

總結:高壓用戶的管理是一復雜而專業(yè)的技術工作,它涵蓋多專業(yè),如用電檢查、抄核收、裝表接電、優(yōu)質(zhì)服務等專業(yè),要求管理人員不僅理論水平要高,實際處理問題能力也要符合要求,個人處理問題強,溝通能力強,并需要較長的時間熟悉業(yè)務和用戶情況。作為管理人員,要經(jīng)得起金錢的誘惑,抵得住外界的壓力,認真負責,不卑

不亢,既維護供電企業(yè)利益和形象,同時也要顧及用戶的自身利益,保證優(yōu)質(zhì)服務水平的提高。

以上為我個人的高壓用戶管理工作的技術總結,不妥之處請老師給予指導,謝謝!

8

董升201*年7月

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