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201*年度打擊違約竊電及用電檢查工作計(jì)劃

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201*年度打擊違約竊電及用電檢查工作計(jì)劃

201*年度打擊違約竊電及用電檢查工作計(jì)劃

為了確保全年各類設(shè)備安全可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊竊電和違約用電行為、規(guī)范供用電秩序,切實(shí)為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)佳木斯電業(yè)局具體實(shí)際,現(xiàn)依據(jù)《電力法》、《用電檢查管理辦法》、特制訂201*年度打擊違約竊電及用電檢查工作計(jì)劃。

一、年度用電檢查的工作重點(diǎn)(一)一般性檢查

1.認(rèn)真、及時(shí)核對客戶基本情況,建全用電客戶《基本信息檔案》其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計(jì)量裝置的型號、容量、變比等,企業(yè)法人、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)(如:變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運(yùn)容量變化情況;非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷變化情況;

2.檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異常和缺陷,防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;

3.檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

4.檢查客戶繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告;

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況,需要重新簽定的高壓供用電合同在短時(shí)間內(nèi)與用戶簽定完成。

7.檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況,檢查計(jì)量配置是否合理;8.檢查電力負(fù)荷管理裝置、電能采集裝置等安全運(yùn)行狀況;9.檢查受電端電壓質(zhì)量;

10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況,督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;

11.督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;12.檢查客戶配出回路的完好性;

13.檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實(shí)情況,如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便;

14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況;15.檢查客戶反事故措施落實(shí)情況;16.對零度客戶進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況;

17.上次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況;

18.檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;

19.法律規(guī)定的其它檢查。(二)專項(xiàng)檢查

1.特殊性檢查:各級政府組織的大型政治活動(dòng),須確保供電,對相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行專門用電檢查。

2.季節(jié)性檢查:按每年季節(jié)變化對客戶設(shè)備進(jìn)行的安全檢查,如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等。

3.事故性檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。

4.營業(yè)普查:配合相關(guān)部門集中一段時(shí)間在較大范圍內(nèi)對客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查,組織對線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

(三)檢查周期

1.高壓重要供電客戶(高?蛻簦3個(gè)月至少檢查一次,對重要客戶,可以根據(jù)實(shí)際情況增加安全檢查次數(shù);

2.高壓客戶,每6個(gè)月至少檢查一次;

3.低壓非居民供電客戶,每12個(gè)月至少抽查一次;4.低壓供電居民客戶,每年按不低于百分之三的戶數(shù)比例抽查,。

5.根據(jù)實(shí)際情況不定期開展專項(xiàng)檢查(如保電、高溫、特殊天氣時(shí)的專項(xiàng)檢查)。

(四)用電檢查工作要求

1.檢查人員要認(rèn)真履行用電檢查職責(zé),赴用戶執(zhí)行用電檢查任務(wù)時(shí),應(yīng)隨身攜帶《用電檢查證》,必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》;

2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行;

3.用電檢查工作中要注意安全,防止發(fā)生人身傷害事故;4.現(xiàn)場檢查中必須做好《用電檢查現(xiàn)場工作記錄》;

5.用電檢查人員必須遵紀(jì)守法,依法檢查,廉潔奉公,不徇私舞弊,不以電謀私,遵守用戶的保衛(wèi)保密規(guī)定。

(五)落實(shí)措施

1.要根據(jù)年初在SG186中制定的全年、每月用電檢查工作計(jì)劃,認(rèn)真做好年度、月的用電檢查工作計(jì)劃;

2.要建立完善用電檢查工作的各項(xiàng)制度,落實(shí)工作方案;二、加大反竊電、違約用電檢查力度,建立反竊電、反違約用電檢查常態(tài)機(jī)制

1.每月定期開展反竊電和違約用電檢查活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況,按照檢查周期規(guī)定定期開展用電檢查工作。

2.每月不定期開展反竊電和違約用電檢查活動(dòng),并建立常態(tài)機(jī)制。根據(jù)線損和舉報(bào)不定期開展反竊電和違約用電檢查。

3.7月至9月和11-12月開展夏、冬季反竊電專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)檢查高耗能用戶、餐館、娛樂場所、發(fā)生過竊電行為的用戶和偏遠(yuǎn)不易檢查的用戶等。

4.開展線損和專變客戶數(shù)據(jù)分析活動(dòng),建立專變客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,每月對專變客戶的電量、電價(jià)、功率因數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。

5.加大反竊電、違約用電的宣傳工作。積極利用宣傳媒體大力宣傳竊電是違法行為,同時(shí)要加大對典型案例的宣傳報(bào)道力度,通過電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種宣傳形式廣泛宣傳典型案例的打擊情況,提高群眾依法用電的意識,為反竊電工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),減少查處竊電時(shí)發(fā)生沖突的機(jī)會(huì)。

6.開展用電檢查人員反竊電技能培訓(xùn)工作。每季度開展一次用電檢查人員技能培訓(xùn)工作,提高用電檢查人員的業(yè)務(wù)技能。

佳西供電局用電檢查班201*年1月

擴(kuò)展閱讀:用電檢查計(jì)劃

201*年是我局整章建制、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面的一年。一年來,我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,圍繞上級工作安排和我局年初工作部署,緊緊依靠全局廣大職工,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。售電量:完成7218萬千瓦時(shí),比隴南局下達(dá)任務(wù)增長了18萬千瓦時(shí)。線損率:由于抄表到戶率的增加,實(shí)際完成27%,比隴南局下達(dá)任務(wù)上升了15個(gè)百分點(diǎn)。供電可靠率:完成98.5%。電壓合格率:完成97%。全年安全記錄:全年截止201*年12月20日止,取得了安全生產(chǎn)360天的記錄。圍繞以上經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成,我們主要做了以下十個(gè)方面的工作:(一)完善制度,加強(qiáng)管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。201*年,我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善,安全管理不嚴(yán)格,安全責(zé)任不落實(shí),安全措施不到位,安全知識不掌握”等突出問題,努力完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從春季安全大檢查工作開始入手,強(qiáng)化了制度落實(shí),明確了安全責(zé)任,有效促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。1、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。為了完善和強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,局里對安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),將工會(huì)民主監(jiān)督和黨組織的思想政治工作同安全生產(chǎn)掛鉤,轉(zhuǎn)發(fā)了隴南電力局《工會(huì)安全生產(chǎn)民主監(jiān)督體系實(shí)施辦法》,制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)督體系實(shí)施辦法》,在各供電所聘任了專職安全監(jiān)督員,進(jìn)入所領(lǐng)導(dǎo)班子,享受副科級待遇,負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。制定了重大工作項(xiàng)目局領(lǐng)導(dǎo)、供電所負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員必須到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)制度,堅(jiān)持一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人和所領(lǐng)導(dǎo)到場;重大施工,局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場監(jiān)督,負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控方案的制訂,監(jiān)督安全措施的落實(shí),杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位的問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。2、加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,根據(jù)目前實(shí)際存在的問題,參照隴南電力局下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo),逐步規(guī)范了兩票管理。3、規(guī)范了工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習(xí)慣性違章,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作,制定了《工作項(xiàng)目提前申報(bào)制度》,并重新修訂了臨檢工作審批表,進(jìn)一步完善了開工審批制度,明確了工作申報(bào)程序,同時(shí)制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中,各項(xiàng)檢修及施工項(xiàng)目均執(zhí)行了開工報(bào)批手續(xù),并在每項(xiàng)工作開工前一天,由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員,針對實(shí)際情況開展認(rèn)真討論、分析,制定切合實(shí)際的現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施。同時(shí),制定了每天各所班前安全會(huì)議制度,安排當(dāng)天工作,制定安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。4、落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同》的基礎(chǔ)上,制定了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室。同時(shí),局里同各所和各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全警示書,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,杜絕各類人身事故的通知》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了杜絕各類人身事故的責(zé)任。5、完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制。為了提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識,局里實(shí)行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。同時(shí),實(shí)行安全效益浮動(dòng)工資,制定了《武都縣電力局安全效益浮動(dòng)工資考核管理辦法》,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,如果在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)問題,扣發(fā)全單位浮動(dòng)工資。有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識,有效遏制了各種習(xí)慣性違章。6、開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,有效提高了新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了改變目前職工業(yè)務(wù)能力良莠不齊的不良現(xiàn)狀,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,實(shí)行了“導(dǎo)師帶徒”制度,每個(gè)所的新進(jìn)職工都由單位指定師傅,簽訂《導(dǎo)師帶徒責(zé)任書》,全局共結(jié)成導(dǎo)師帶徒32對70人,有效提高了新進(jìn)職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。對今年剛畢業(yè)的15名電校畢業(yè)生在東江進(jìn)行了安規(guī)和實(shí)踐技能培訓(xùn),有效提高了全局職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。7、做好春秋季安全大檢查工作,消除設(shè)備缺陷,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計(jì)劃和全局缺陷記錄,局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實(shí)施方案,合理安排消缺工作和停電時(shí)間,使春秋檢工作得以順利進(jìn)行。全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進(jìn)行了全面檢查及預(yù)防性試驗(yàn),對不合格工器具一律做報(bào)廢處理。并投入資金12萬元,按規(guī)定要求給各生產(chǎn)單位配齊了安全工器具及消防設(shè)備,為各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)行了正常的設(shè)備維護(hù)檢修。對灰崖子變電所、張家壩電廠一、二次設(shè)備全面進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)、校驗(yàn)及正常性維護(hù)檢修,對安化、龐磨等所進(jìn)行了常規(guī)性檢查及消缺維護(hù)工作,共完成1臺(tái)發(fā)電機(jī)組、5臺(tái)主變、25臺(tái)高壓開關(guān)、45組刀閘的正常檢修及試驗(yàn)任務(wù),對各所進(jìn)行了例行的設(shè)備安全檢查,并利用地調(diào)計(jì)劃停電時(shí)間,對各變電所一次設(shè)備進(jìn)行了全面清掃。處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患,對城關(guān)供電所轄區(qū)內(nèi)113灰城Ⅰ線梁園村至山城酒家段線路、兩水所至拱壩段卡脖子線路全部進(jìn)行了更換處理。全局共處理因滑坡、車禍引起的倒桿斷線4處,導(dǎo)線對地距離不夠8處,變臺(tái)對地距離不夠19處,更換破損電桿6基,扶正桿基44基,更換導(dǎo)線6檔,處理破股導(dǎo)線6處,增補(bǔ)、緊固拉線228處,更換瓷瓶75片,更換避雷器15組,更換跌開13組,更換、調(diào)整高壓引流15處,并清除了沿線樹障。8、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為了扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我局就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了認(rèn)真安排。成立了以局黨政一把手為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作安排的通知》,詳細(xì)安排了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求各單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,尤其要加強(qiáng)工作現(xiàn)場“三措”的落實(shí),確保安全無事故;嚴(yán)格控制臨時(shí)檢修和不必要的工作,以安全學(xué)習(xí)為主要工作,各供電所組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故簡報(bào)和安全工作規(guī)程,尤其對本局“12.26”事故進(jìn)行了深入分析討論,認(rèn)真對照檢查,深刻吸取教訓(xùn);同時(shí)在城區(qū)懸掛了懸空橫幅,辦安全宣傳櫥窗一期,各所都張貼或懸掛了安全生產(chǎn)標(biāo)語,營造了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育氛圍。同時(shí),利用電影、宣傳單等方法,進(jìn)行了農(nóng)村安全用電知識宣傳,為農(nóng)村用戶播放安全用電知識宣傳電影78場,發(fā)放安全用電知識宣傳單2萬余張。通過以上工作,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了較好的安全教育效果。9、制訂了全局摩托車和自購車輛管理制度,加強(qiáng)了交通安全管理。針對全局摩托車管理和自購車輛管理方面存在的漏洞,制訂下發(fā)了《武都縣電力局摩托車管理規(guī)定》和《武都縣電力局自購車輛管理規(guī)定》,并同相關(guān)單位簽定了車輛管理合同,保證了全局車輛及交通安全。10、編制了運(yùn)行典型操作票。為全局9個(gè)變電站編制了典型操作票,為運(yùn)行人員安全操作提供了有力保證。(二)、不斷深化內(nèi)部改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。201*年,我們根據(jù)省公司和隴南電力局的工作部署,結(jié)合實(shí)際,積極探索新形勢下適合我局改革與發(fā)展的新思路、新方法,不斷加大企業(yè)內(nèi)部改革力度,提高企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力。一是根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)制度要求,簽定了集體合同,明確了職工方和管理方的權(quán)益與責(zé)任。二是經(jīng)七屆一次職代會(huì)審議通過了職工內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)和職工子女就業(yè)制度并開始實(shí)施,對達(dá)到年齡標(biāo)準(zhǔn)的12名職工辦理了內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)手續(xù)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,結(jié)合上級有關(guān)制度,為了提高職工整體素質(zhì),制訂了《武都縣電力局職工子女就業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》,今后職工子女就業(yè)培訓(xùn)前再不簽定協(xié)議,采取擇優(yōu)錄取的辦法,對考核不合格,表現(xiàn)差的職工子女不予接收,從源頭上保證職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是建成了東江供電所并順利投運(yùn),為今年城區(qū)可靠供電奠定了基礎(chǔ)。四是將原修試班同生技科分離,成立了修試所,使修試所擔(dān)負(fù)的全局設(shè)備維修試驗(yàn)責(zé)任和生技科的生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)得到進(jìn)一步明確,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù)工作的順利進(jìn)行。五是成立了職工教育培訓(xùn)中心,使職工的教育培訓(xùn)工作有了落實(shí)機(jī)構(gòu),有力地促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,經(jīng)培訓(xùn)中心培訓(xùn),我局職工馬學(xué)鋒等三人在今年的隴南地區(qū)第二屆農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團(tuán)體一等獎(jiǎng),取得了優(yōu)異成績。(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真實(shí)施安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作!半p達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作是企業(yè)深化改革的具體實(shí)踐,是規(guī)范企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的有效載體,是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)的有效手段。201*年,我們作為安全、文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建單位,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真部署,精心組織,以單項(xiàng)評分83分以上,總分702分的成績通過了省電力公司的檢查驗(yàn)收。但因?yàn)椤?226”事故的影響,使我們的“雙達(dá)標(biāo)”資格被取消,使我們辛勤勞動(dòng)的成果付之東流。201*年,我們在201*年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)這一標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,首先對已年久失修的角弓供電所進(jìn)行了全面改建,重修了職工宿舍和辦公用房,結(jié)合變電站自動(dòng)化改造重新修建了變電運(yùn)行值班室,徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌,內(nèi)外環(huán)境煥然一新,為職工文明辦公創(chuàng)造了條件。二是學(xué)習(xí)民勤經(jīng)驗(yàn),以民勤縣電力局的管理模式為依據(jù),結(jié)合我局實(shí)際,認(rèn)真補(bǔ)充完善了各種基礎(chǔ)資料和技術(shù)檔案。三是完成了東江供電所的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),使東江供電所成為我局標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的示范單位。四是將“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建單位范圍由去年的城關(guān)、兩水等有限的幾個(gè)所擴(kuò)大到全局所有供電所,共配發(fā)文件夾600余個(gè),文件柜30余個(gè),使全局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的提高。五是加強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),今年全局共購買電腦21臺(tái),給每個(gè)職能科室配備了電腦,為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。目前,我局的“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作已經(jīng)經(jīng)過隴南電力局的初驗(yàn)。(四)認(rèn)真實(shí)施城、農(nóng)網(wǎng)改造工程和農(nóng)電體制改革。二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線路101公里,0.4千伏線路103.5公里,更換變臺(tái)76臺(tái)3000KVA,改造了10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的62個(gè)村的農(nóng)電線路。完成新建10千伏線路185公里,0.4千伏線路111公里,新裝變臺(tái)66臺(tái),完成了66個(gè)村社的通電線路。城區(qū)電網(wǎng)改建工程。武都城區(qū)電網(wǎng)改建工程經(jīng)我局十余年的不懈努力,終于于今年12月份得到了省計(jì)委的批復(fù),共批復(fù)我縣城網(wǎng)改造資金1700余萬元。這是我局發(fā)展史上的又一里程碑,是我局一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,這項(xiàng)工程的實(shí)施,對我局今后的發(fā)展壯大有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。35KV變電站改造與縣調(diào)自動(dòng)化建設(shè)工程。年內(nèi)完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動(dòng)化改造并順利投入運(yùn)行。縣調(diào)自動(dòng)化建設(shè)工程完成了調(diào)度室的修建,并進(jìn)入安裝階段,目前已完成通訊程控交換安裝,機(jī)關(guān)所有科室的內(nèi)線電話已經(jīng)全部開通。農(nóng)電體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。201*年1月1日開始,全省居民用電城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)政策正式實(shí)施,這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項(xiàng)工作,我們迎難而上,專門成立了同價(jià)工作督察領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和督促抄表到戶工作,有效促進(jìn)了同價(jià)工作的進(jìn)行。為了盡快落實(shí)同價(jià)政策,加快同價(jià)進(jìn)度,我們不顧線損劇增,效益下滑,毅然采取了“先改表到戶,再整改線路”的方法,同時(shí)聘用村電工名,先后抄表到戶個(gè)村戶。截止201*年底,全局同價(jià)個(gè)行政村戶,同價(jià)率%,較好地完成了同價(jià)工作任務(wù)。(五)供電營銷工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。為了適應(yīng)當(dāng)前電力市場形勢,促進(jìn)電力銷售,增供擴(kuò)收,提高效益,我們加強(qiáng)了電力營銷工作力度。一是繼續(xù)加大供電營銷工作力度,支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產(chǎn),增供擴(kuò)銷。二是以服務(wù)促營銷,努力營造良好的供電營銷環(huán)境,在馬街、魚龍、東江等地增設(shè)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),方便了農(nóng)村用戶交費(fèi)。同時(shí)在城關(guān)供電所開始采用微機(jī)開票,并在人民路增設(shè)了微機(jī)開票營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),受到了城區(qū)用戶的好評。三是加大用電檢查工作力度,認(rèn)真開展了反竊電工作。四是加強(qiáng)了電費(fèi)回收工作,電費(fèi)回收率100%,回收任務(wù)全面完成。五是認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,嚴(yán)格落實(shí)制度,狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。對魚龍?zhí)锷酱宓葞灼鹩脩敉对V進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,對違反制度的職工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,有效地教育了全局職工,保證了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。(六)落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平。認(rèn)真落實(shí)了“生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制”。“生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制”是“生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)”三項(xiàng)責(zé)任制的基本內(nèi)容之一,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有力措施。201*年年初,依據(jù)往年任務(wù)完成情況,局里結(jié)合實(shí)際測算了供電量、售電量、線損、平均電價(jià)等任務(wù)指標(biāo)下達(dá)給各生產(chǎn)單位,簽訂了《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合同書》,落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人的業(yè)績考核、工資、獎(jiǎng)金、福利掛鉤,實(shí)行季度考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。一是財(cái)務(wù)管理實(shí)行了微機(jī)管理,提高了財(cái)務(wù)管理的信息化管理,使財(cái)務(wù)管理更加全面快捷準(zhǔn)確。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作,降低消耗,嚴(yán)把審核關(guān),為了完成年度利潤,堅(jiān)持對每一項(xiàng)開支都嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格審核,按照年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算,控制成本費(fèi)用的開支,開展增收節(jié)支,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,減少非生產(chǎn)性開支,確保了上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制,對個(gè)基層單位經(jīng)費(fèi)支出和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算都嚴(yán)格控制。同時(shí)為了保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí),加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度,開展了對基層單位和獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)檢查審計(jì)工作,進(jìn)一步維護(hù)了財(cái)務(wù)工作秩序,規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,使財(cái)務(wù)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。關(guān)心職工生活疾苦,努力改善職工生活水平。201*年,我們切實(shí)把各項(xiàng)工作同職工切身利益緊密結(jié)合起來,把努力提高職工生活水平放在工作首位,想方設(shè)法為職工謀利益。首先是從職工生活入手,為龐磨、隆興、洛塘等偏遠(yuǎn)供電所職工增加了生活補(bǔ)助,為全局職工增發(fā)了醫(yī)療補(bǔ)助。其次,關(guān)心職工身體健康,在非典防治期間,為基層職工購置配發(fā)了口罩、手套等必須物品,堅(jiān)持為幾個(gè)家屬院和辦公大樓消毒,同時(shí),給每名職工發(fā)給了防非典補(bǔ)助。第三,為了落實(shí)局七屆一次職代會(huì)提案,解決職工住房困難,我們?nèi)σ愿埃诮虉稣鞯?.5畝,協(xié)議已經(jīng)簽定,第一期48套住房將于201*年2月份開工修建。有效扭轉(zhuǎn)了原星光公司的連年虧損局面。截止201*年前半年,星光公司共累計(jì)虧損51.9萬元,職工工資不能保證,陷入了嚴(yán)重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉(zhuǎn)虧損局面,局里對星光公司進(jìn)行了整頓,將星光公司更名為電力物資供應(yīng)公司,調(diào)整了負(fù)責(zé)人,并采取精簡人員和主業(yè)支持的方法,有效扭轉(zhuǎn)了連年虧損的不利局面。截止201*年11月,物資供應(yīng)公司已經(jīng)收支平衡,保證了職工工資的正常發(fā)放。(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)始終堅(jiān)持?jǐn)[在重要位置。一是堅(jiān)持了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,201*年年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時(shí),局黨政一把手與局屬各基層供電所、黨支部、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解,逐級落實(shí)到每個(gè)黨員干部肩上,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé),依靠職工參與監(jiān)督”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度。二是完善制度,先后制定完善了《武都縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子分工黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究辦法》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政教育制度》等一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的配套制度,以制度來約束領(lǐng)導(dǎo)干部清廉從政行為,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任追究力度,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保證,從制度上確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。(八)進(jìn)行了“三風(fēng)三紀(jì)”作風(fēng)紀(jì)律整頓,有力促進(jìn)了職工的作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成。針對部分職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低下、紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫、管理“高位截癱”、責(zé)任心差等不良現(xiàn)象,年初我們在全局進(jìn)行了以“學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)”和“工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律”為主題的“三風(fēng)三紀(jì)”整頓。為各基層供電所制訂了《加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面提高職工業(yè)務(wù)技能管理辦法》、《作息制度》和《職工宿舍管理制度》,從嚴(yán)格作息時(shí)間,實(shí)行軍事化管理入手,加強(qiáng)了職工的基礎(chǔ)管理,提高了全局職工的組織紀(jì)律觀念和集體觀念。通過這次為期20天的“三風(fēng)三紀(jì)”整頓,使我局的作風(fēng)紀(jì)律有了很大提高。(九)充分發(fā)揮工會(huì)等組織的作用,加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)。一是加大職工參與民主監(jiān)督、民主管理力度。在職代會(huì)上由職工代表聽取和審議全局的工作報(bào)告和局財(cái)務(wù)預(yù)決算及招待費(fèi)等開支情況的報(bào)告。對職工代表提出的議案認(rèn)真答復(fù),進(jìn)行解決。二是堅(jiān)持了局務(wù)公開,提高局務(wù)透明度。堅(jiān)持按照《武都縣電力局局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,對3000元以上的重大開支180余項(xiàng)及調(diào)度室、角弓供電所改建等基建工程、設(shè)備物資采購、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題實(shí)行了全方位公開,并提交局務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督小組和物資采購組進(jìn)行審核,未經(jīng)會(huì)議研究批準(zhǔn)的不得支付。三是堅(jiān)持了重大事項(xiàng)集體研究制度。對于全局各項(xiàng)開支、人事調(diào)整、制度制訂都堅(jiān)持經(jīng)局長辦公會(huì)議或局務(wù)會(huì)議研究決定后執(zhí)行,重大事項(xiàng)還須經(jīng)局務(wù)會(huì)、局務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督小組和群眾代表聯(lián)席會(huì)議研究通過方可執(zhí)行,提高了各項(xiàng)決策的合理性和可行性。(十)以精神文明建設(shè)為載體,培植一流的企業(yè)形象。一是堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了黨委中心組成員,堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次。要求局屬各基層單位、局領(lǐng)導(dǎo)自費(fèi)訂閱了《廉政大視野》、《黨的建設(shè)》等報(bào)刊雜志,大力倡導(dǎo)黨員干部通過自學(xué),不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平。以黨支部為單位,堅(jiān)持每周五雷打不動(dòng)的政治學(xué)習(xí),進(jìn)行強(qiáng)有力的形式政策教育。二是積極開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,責(zé)任意識,保持黨員先進(jìn)性主題教育,“樹旗幟、保安全、黨員身邊無事故”和“誠信樹形象,黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動(dòng)為載體的“六好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。三是賑貧濟(jì)困、扶弱助殘,全局職工發(fā)揚(yáng)高尚的共產(chǎn)主義品質(zhì),共捐獻(xiàn)“非典”防治款50000元,取得了很好的社會(huì)效益;四是繼續(xù)加大職工之家的管理,堅(jiān)持開展豐富多彩的文體活動(dòng),在“元旦”、“中秋節(jié)”、“重陽節(jié)”都舉行了聯(lián)歡會(huì),豐富了職工業(yè)余文化生活,全面推進(jìn)了精神文明建設(shè)工作。五是積極開展企業(yè)文藝活動(dòng),由職工組成的業(yè)余藝術(shù)團(tuán)和百人大合唱先后在武都縣千壩牧場旅游藝術(shù)節(jié)、七一建黨節(jié)、桃花會(huì)表演了精彩的文藝節(jié)目,塑造了企業(yè)良好的文明形象。過去的一年中,我們的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻;二是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,尤其是自動(dòng)化及先進(jìn)技術(shù)人才缺乏,人員結(jié)構(gòu)不合理;三是制度落實(shí)和各項(xiàng)管理存在漂浮粗放的現(xiàn)象。對于以上問題,我們將在今后的工作中逐步予以解決

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