環(huán)保模范(綠色)企業(yè) 創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告

***********公司

創(chuàng)建“寧波市環(huán)保模范（綠色）工廠”

工作報(bào)告

*********是臺(tái)灣有十多年揚(yáng)聲器生產(chǎn)歷史柏譜股份有限公司,柏譜集團(tuán)之大陸生產(chǎn)基地.于1999年11月寧波鎮(zhèn)海貴駟工業(yè)區(qū)建廠成立，201*年初遷至寧波鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道光明村工業(yè)區(qū)。

*********主要生產(chǎn)HI-fi低、中、高音全規(guī)格揚(yáng)聲器,揚(yáng)聲器音響箱,專業(yè)音箱,超薄型,汽車用,一般電子產(chǎn)品喇叭等產(chǎn)品.其中我司特色產(chǎn)品3”全頻喇叭,采用專利之材料,音質(zhì)好外觀漂亮,在國(guó)際上倍受青睞,是我司銷量最大的揚(yáng)聲器產(chǎn)品.**電子公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷歐美、日本等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。

*********秉承著“科技立廠、創(chuàng)新興企”的發(fā)展理念，每年投入科技研發(fā)的資金不低于企業(yè)年銷售額的10%，已成為公司多年來(lái)雷打不動(dòng)的規(guī)矩。正是依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，**電子新產(chǎn)品源源不斷，企業(yè)在不斷提升自己品牌價(jià)值引導(dǎo)市場(chǎng)潮流的同時(shí)，也贏得了國(guó)際上廣大客戶尤其是高端客戶的青睞。如今，**電子不僅與歐美、日本等一線電子電器大品牌企業(yè)建立起良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，而且還被美國(guó)微軟公司確定為中國(guó)大陸地區(qū)揚(yáng)聲器唯一供應(yīng)商。201*年，******公司獲評(píng)市科技型企業(yè)，201*年更是被評(píng)為市級(jí)研發(fā)工程中心

截止到201*年上半年底，投資總額為1610萬(wàn)人民幣以上，目前擁有固定資產(chǎn)原值2634萬(wàn)元人民幣，注冊(cè)資金230萬(wàn)美金，年產(chǎn)值約6000萬(wàn)人民幣以上。目前在冊(cè)員工170人，專業(yè)技術(shù)人員30人。

為全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)綠色企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象，擴(kuò)大**知名度，提高揚(yáng)聲器行業(yè)的發(fā)展水平和檔次，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，*********管理層于201*年提出“打造綠色產(chǎn)品，塑造優(yōu)質(zhì)精品；倡導(dǎo)環(huán)保生產(chǎn)，預(yù)防環(huán)境污染”管理方針，提高企業(yè)環(huán)境管理水平和文明程度，讓員工和周邊市民吸上新鮮的空氣、喝上清潔的水、享受清新的環(huán)境，讓顧客使用環(huán)保安全的好產(chǎn)品，以優(yōu)異成績(jī)跨入環(huán)保模范（綠色）企業(yè)行列”的工作目標(biāo)。并在全廠范圍內(nèi)啟動(dòng)了創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范（綠色）企業(yè)工作。開展創(chuàng)模以來(lái)，我司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，從加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，不斷加大投入，強(qiáng)化工業(yè)污染防治，大力開展清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，積極倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也為配合城市建設(shè)需要，在生產(chǎn)上我公司立足科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新，采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的最佳模式，直接采用一體化成型和超音波溶接技術(shù)，以最可能避免或減少化學(xué)品使用工藝，生產(chǎn)出的主要產(chǎn)品揚(yáng)聲器作為半成品供給國(guó)內(nèi)外成品廠商組裝，基本無(wú)副產(chǎn)品產(chǎn)生。目前，企業(yè)的生產(chǎn)工藝先進(jìn)，管理規(guī)范，已達(dá)到了無(wú)廢水、廢渣的清潔工廠水平。

為了建立創(chuàng)模工作長(zhǎng)效機(jī)制，把創(chuàng)模工作落到實(shí)處，推動(dòng)企業(yè)走循環(huán)發(fā)展和科學(xué)創(chuàng)新之路，公司主要開展以下四方面工作。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)創(chuàng)�；顒�(dòng)扎實(shí)有效開展

一是明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。**公司管理層把創(chuàng)模工作作為一件大事來(lái)抓，納入主要工作目標(biāo)。201*年5月，**公司管理層制定下發(fā)了《環(huán)境管理工作方案》，明確了環(huán)境工作目標(biāo)、指標(biāo)。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)模工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主要部門主管為副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門主管為成員的企業(yè)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)模工作。同時(shí)將創(chuàng)模工作指標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到公司15個(gè)部門，負(fù)責(zé)各自的相關(guān)工作和具體創(chuàng)模事項(xiàng)的組織聯(lián)絡(luò)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高各責(zé)任單位的重視程度，根據(jù)**公司管理層的實(shí)施意見，將各單位的具體工作任務(wù)列入實(shí)處，制定職責(zé)和權(quán)限，并作為年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核的主要內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門的工作積極性。

二是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)度，整體推進(jìn)。為增強(qiáng)創(chuàng)模工作合力，企業(yè)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組從人事總務(wù)、品管、財(cái)務(wù)、制造、設(shè)備、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資材、采購(gòu)、生管、生技等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成工作檢查小組。創(chuàng)模以來(lái)，**公司管理層每年將召開一次全公司環(huán)境保護(hù)工作大會(huì)，定期召開創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)工作小組、創(chuàng)模專題會(huì)議和創(chuàng)模調(diào)度會(huì)議，制訂了工作計(jì)劃及進(jìn)度表，及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)模工作中遇到的問(wèn)題，對(duì)各責(zé)任單位工作完成情況進(jìn)行督察，對(duì)下一步需要開展的工作進(jìn)行部署。二、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造創(chuàng)模的良好氛圍

創(chuàng)模工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須發(fā)動(dòng)全公司上下齊抓共管，共同參與。為增強(qiáng)公司認(rèn)知度，動(dòng)員各部門參與創(chuàng)�；顒�(dòng)，我們點(diǎn)、線、面相結(jié)合，全方位加大了創(chuàng)模工作宣傳力度。

一是加強(qiáng)公司宣傳。為確保創(chuàng)模工作的順利實(shí)施，專門制訂了《**公司創(chuàng)模宣傳教育方案》，對(duì)創(chuàng)模宣傳工作進(jìn)行了全面規(guī)劃、部署，以會(huì)議或培訓(xùn)等多種方式加大宣傳面。

二是重視標(biāo)志性宣傳。主要在全公司重點(diǎn)宣傳欄區(qū)、各部門辦公室、車間設(shè)立宣傳牌、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳。

通過(guò)一系列的創(chuàng)模宣傳，使全體公司員工、附近公司和村社群眾受到了教育，極大地提高了全公司干部員工、附近公司和村社群眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保法制觀念，使他們從自身做起，從小事做起，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。三、源頭上有效消減污染源，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)

我公司十分注重環(huán)境設(shè)施建設(shè)，將環(huán)境保護(hù)列入公司頭等大事，特別是在施工建設(shè)過(guò)程中，公司管理層深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，先后設(shè)立安全委員會(huì)等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和監(jiān)測(cè)。設(shè)立了安委會(huì)主任、組長(zhǎng)、組員，加強(qiáng)環(huán)保巡視和監(jiān)測(cè)力度。

在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照環(huán)�！叭�同時(shí)”要求，從開始設(shè)計(jì)就將環(huán)保列入重要議題，各項(xiàng)參數(shù)的選擇、設(shè)備的選型和制作選擇先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，從源頭上控制污染源，做到達(dá)標(biāo)排放。

積極推行清潔生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)采取要求供方與我司合理包裝、包裝材料回收循環(huán)利用，不良注塑產(chǎn)品粉碎再回收生產(chǎn)，組裝生產(chǎn)工藝全面改進(jìn)，采用一體化成型和超音波溶接技術(shù)，以最可能避免或減少化學(xué)品使用，大幅度降低廢氣和固廢產(chǎn)生，減少物耗、能耗、廢物率的排放，廢物率控制在0.1%以下，從根本上實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

四、強(qiáng)化環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)創(chuàng)�！坝布�”基礎(chǔ)

完善的基礎(chǔ)設(shè)施是創(chuàng)模的必備“硬件”。在創(chuàng)模過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)公司環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為創(chuàng)模的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，從解決員工、附近群眾反映最強(qiáng)烈、要求最迫切、公司發(fā)展最急需的問(wèn)題入手，嚴(yán)格按照寧波市政府考核內(nèi)容要求，全面提高公司載體功能。

一是實(shí)施水質(zhì)改良工程，加強(qiáng)公司污水集中處理。目前企業(yè)廢水主要為生活廢水和注塑機(jī)工作的冷卻循環(huán)使用后的廢水。201*年投入資金3000元，建成食堂污水沉淀池過(guò)濾污水，沉淀之固廢與生產(chǎn)過(guò)程中的危廢污水如液壓油、皂化液、廢機(jī)油等（每年產(chǎn)生數(shù)量很少）進(jìn)行防泄漏、有組織回收給有資質(zhì)的危廢處理公司循環(huán)利用。公司只允許一般生活廢水排入下水管道。截止201*年7月，公司每年的水質(zhì)檢測(cè)都符合國(guó)家污水一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

二是實(shí)施潔凈工程，加強(qiáng)公司垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)建設(shè)。我司通過(guò)建立《固廢管理控制程序》，投入資金購(gòu)買相應(yīng)得固廢收集容器并保證所有固廢廢棄物得到避雨堆放，對(duì)固廢嚴(yán)格分類放置，并配套建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站，將生活垃圾處理技術(shù)政策及相關(guān)措施有效貫穿于垃圾無(wú)害化處理的全過(guò)程，嚴(yán)格規(guī)章制度、規(guī)范內(nèi)部管理、提高員工素質(zhì)。為避免垃圾滲濾液造成污染，我們投資上萬(wàn)元建設(shè)了先進(jìn)的垃圾防泄漏處理工程，實(shí)現(xiàn)了垃圾無(wú)害化處理的規(guī)范化管理，生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。同時(shí)，我們還加大了對(duì)危險(xiǎn)廢物的處置及其產(chǎn)生源的監(jiān)督管理。

三是實(shí)施持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量工程，加強(qiáng)煙塵控制區(qū)建設(shè)。為控制公司燃用油煙污染，我們先后開展了綜合整治，并將整治范圍擴(kuò)大到食堂、生產(chǎn)車間。整治過(guò)程中，共投入資金10多萬(wàn)元，提高食堂煙囪高度，安裝廢氣管道等設(shè)施將車間的煙塵、廢氣利從無(wú)組織排放改為有組織排放；嚴(yán)把機(jī)動(dòng)車檢測(cè)關(guān)，對(duì)污染物超標(biāo)的車輛實(shí)施限期整改，推廣清潔燃料，上班車基本為自行車和電瓶車，減輕機(jī)動(dòng)車尾氣污染，空氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

四是實(shí)施鋪綠工程，加強(qiáng)公司綠化美化建設(shè)。一方面，抓好廠區(qū)園林花草綠化。突出“大綠量、花園式、生態(tài)化”的公司特色，加快綠化建設(shè)，增加綠地面積，提高綠化檔次。投資20萬(wàn)元修建了廠區(qū)綠化大道和綠化帶，并進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，綠化總面積達(dá)1500平方米以上；

五是實(shí)施寧?kù)o工程，加強(qiáng)環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)。開展創(chuàng)建噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)活動(dòng)以來(lái)，有關(guān)部門交通等噪聲源的管理，通過(guò)設(shè)置禁鳴區(qū)、限速區(qū)、淘汰破舊車輛，拓寬道路、改善路況，增加道路兩側(cè)綠化密度，車間和音效測(cè)試區(qū)采取減震、隔音、消音等措施，出資50萬(wàn)以上建立無(wú)響室、試音房、室內(nèi)窗戶采用雙層玻璃等措施，減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響，嚴(yán)格噪聲源的監(jiān)管和治理等措施，確保在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、車流量逐年增加的情況下，有效地控制了噪聲污染，使城市聲環(huán)境質(zhì)量得到良好保護(hù)，環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)到99以上%。五、抓好環(huán)境管理制度，推行清潔生產(chǎn)，提高公司環(huán)境管理水平

近年來(lái)，公司成立環(huán)境安全檢查小組，針對(duì)各部門垃圾死角、廠區(qū)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、車間現(xiàn)場(chǎng)、食堂、停車區(qū)、固廢放置區(qū)等方面作為整治重點(diǎn)，按月開展大環(huán)境綜合檢查整治，克服人為因素在維護(hù)秩序中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改變了公司環(huán)境存在的問(wèn)題。多年來(lái)堅(jiān)持檢查和督察，把公司環(huán)保管理納入制度化、規(guī)范化軌道，使公司管理工作上升到一個(gè)新水平。

因此必須在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期、持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，以達(dá)到持久的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。

六、積極推行ISO9000、ISO14001、OHSAS18001體系運(yùn)行。

為了提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)形象，走可持續(xù)發(fā)展的道路。公司不僅在201*年就通過(guò)并推行ISO9001質(zhì)量管理體系，并且從201*年5月份起開始推行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001整合體系認(rèn)證工作。對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行有效識(shí)別和評(píng)價(jià)，對(duì)重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源制定了管理方案并進(jìn)行有效的削減，環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)入了試運(yùn)行的階段，并在201*年1月份通過(guò)了ISO14001：201*、OHSAS18001：1999、ISO9001：201*三大體系整合認(rèn)證。ISO14001是企業(yè)做好環(huán)境保護(hù)的管理基礎(chǔ)，目的是為了有效削減環(huán)境因素，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。ISO14001不僅要求解決本公司的環(huán)境問(wèn)題，還能通過(guò)市場(chǎng)的作用，對(duì)相關(guān)方施加影響，帶動(dòng)更多的企業(yè)共同參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)。

總之，通過(guò)創(chuàng)模工作的開展和長(zhǎng)效機(jī)制的形成，環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和不斷的持續(xù)改進(jìn)，映入眼簾的是一個(gè)生產(chǎn)更加有序，環(huán)境整潔、優(yōu)美的新型電子企業(yè)。

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寧波升亞電子有限公司

創(chuàng)建“寧波市環(huán)保模范（綠色）工廠”

工作報(bào)告

寧波升亞電子有限公司于201*年9月在寧波化工區(qū)成立，截止到201*年上半年底，投資總額為5600萬(wàn)元，目前擁有固定資產(chǎn)原值4100萬(wàn)元，注冊(cè)資金2800萬(wàn)元，年產(chǎn)值約1.2億元。目前在冊(cè)員工162人，專業(yè)技術(shù)人員32人。

為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也為配合城市建設(shè)需要，該項(xiàng)目于201*年1月開工建設(shè)，201*年1月建成進(jìn)行試生產(chǎn)，項(xiàng)目總投資為5600萬(wàn)元，當(dāng)年年底通過(guò)浙江省藥品監(jiān)督管理局現(xiàn)場(chǎng)GMP認(rèn)證，201*年2月獲得GMP正式證書。

在生產(chǎn)上我公司立足科學(xué)發(fā)展，采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的最佳模式，直接采用天然植物及中藥材飲片作為原料，生產(chǎn)出的主要產(chǎn)品植物提取物是藥品、食品、保健品、化妝品等原料，供國(guó)內(nèi)及全球醫(yī)藥、食品、保健品、化妝品企業(yè)使用。副產(chǎn)品天然植物廢渣經(jīng)焚燒發(fā)電后，電并入電網(wǎng)。目前，企業(yè)的生產(chǎn)工藝先進(jìn)，管理規(guī)范，已達(dá)到了無(wú)廢水、廢渣的清潔工廠水平。

立華的植提技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行中處于先進(jìn)水平，在銀杏葉、白芍、石杉?jí)A甲、葡萄籽等主要產(chǎn)品的工藝技術(shù)方面均有獨(dú)到之處。在超臨界萃取、大孔樹脂、層析系統(tǒng)精制、膜分離去重金屬、農(nóng)殘方面已達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，在標(biāo)準(zhǔn)提取物的品質(zhì)控制，功效成分的含量控制方面得到了歐美客戶的認(rèn)同。按照集團(tuán)公司規(guī)劃，寧波立華植提將成為集團(tuán)公司的植物藥基地，通過(guò)建立專業(yè)的天然植物提取廠，保證公司產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

為了建立創(chuàng)模工作長(zhǎng)效機(jī)制，把創(chuàng)模工作落到實(shí)處，推動(dòng)企業(yè)走循環(huán)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展之路，公司著重做了以下四方面工作。一、建立創(chuàng)模工作長(zhǎng)效機(jī)制

為了搞好創(chuàng)建模范（綠色）工廠的工作，公司專門召開了總經(jīng)理辦公會(huì)議，周戎總經(jīng)理專門對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，成立了公司創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作計(jì)劃及進(jìn)度表，同時(shí)通過(guò)公司宣傳欄在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)，讓每個(gè)員工了解創(chuàng)模的重要性和緊迫性，使環(huán)境保護(hù)意識(shí)深入人心。對(duì)創(chuàng)模的每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化和分解，明確目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)到人，力爭(zhēng)通過(guò)創(chuàng)�；顒�(dòng)，涌現(xiàn)一批模范員工和先進(jìn)集體（崗位），以點(diǎn)帶面，以此提升公司員工環(huán)保責(zé)任意識(shí)和公司環(huán)保管理水平，形成環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)。二、源頭上有效消減污染源，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)

我公司十分注重環(huán)境設(shè)施建設(shè)，將環(huán)境保護(hù)列入公司頭等大事，特別是在施工建設(shè)過(guò)程中，公司管理層深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，先后設(shè)立安環(huán)科和質(zhì)管部等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和監(jiān)測(cè)。設(shè)立了環(huán)保專員，加強(qiáng)環(huán)保巡視和監(jiān)測(cè)力度。

在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照環(huán)�！叭�同時(shí)”要求，從開始設(shè)計(jì)就將環(huán)保列入重要議題，各項(xiàng)參數(shù)的選擇、設(shè)備的選型和制作選擇先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，從源頭上控制污染源，做到達(dá)標(biāo)排放。為了最大限度地減少?gòu)U氣的排放，企業(yè)采用集中供熱，不設(shè)鍋爐。廢氣主要來(lái)自提取車間和凈化車間的乙醇、乙酸乙酯、正丁醇等溶劑揮發(fā)廢氣、前處理生產(chǎn)性粉塵和烘包車間柴油燃燒器產(chǎn)生的燃油廢氣和粉塵，分別采取真空泵水噴淋和排氣筒水噴淋、布袋除塵器、選用輕質(zhì)柴油等方法，采取源頭控制手段達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)排放。

目前企業(yè)廢水主要為前處理車間的藥材清洗廢水、提取和精制車間排放的設(shè)備及車間清洗廢水和生活廢水。對(duì)于廢水的產(chǎn)生，在設(shè)計(jì)時(shí)就統(tǒng)籌考慮，專門設(shè)計(jì)了三個(gè)集水池，將廢水集中處理。在最易發(fā)生泄漏的地方，專門設(shè)計(jì)了圍堰，用于收集廢水，收集的清洗廢水經(jīng)中和池集中處理后，經(jīng)化工區(qū)污水管道排入愛普環(huán)保有限公司處理。

目前我公司固體廢棄物，主要為前處理車間分揀過(guò)程檢練出來(lái)的泥土等雜質(zhì)、提取和精制車間的藥渣、除塵器粉塵、污水站的污泥和生活垃圾。生活垃圾公司專門設(shè)立了垃圾分放的專用桶，將可回收與不可回用的垃圾分開放置。生活垃圾及泥土雜質(zhì)由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，藥渣、粉塵、污泥委托寧波中科綠色電力有限公司負(fù)責(zé)無(wú)害化處理。

根據(jù)區(qū)環(huán)保局的統(tǒng)一部署，我公司安裝了污水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)絽^(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)大隊(duì)，以便環(huán)保部門對(duì)我公司的排放進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，該系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，無(wú)超標(biāo)排放情況產(chǎn)生。在廢水方面，安裝了自動(dòng)取樣儀及流量計(jì)，由廢水接收單位愛普環(huán)保公司定期、不定期抽檢和監(jiān)督。公司的中控室還定期對(duì)廢氣、污水的排放情況及排放濃度進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)了解環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，防止環(huán)境污染的產(chǎn)生。我公司通過(guò)以上各種有效手段，并在過(guò)程中持續(xù)改進(jìn)，最終于201*年通過(guò)寧波市清潔生產(chǎn)審核。通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)的工作使公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到：持續(xù)清潔生產(chǎn)是清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，目的是使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)的推行下去。企業(yè)通過(guò)審核搭建的企業(yè)管理平臺(tái)，整合企業(yè)管理體系，提升綜合管理水平。而清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)值是一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，“只有更好，沒(méi)有最好”，企業(yè)的清潔生產(chǎn)不是通過(guò)一輪審核就一勞永逸，而新的問(wèn)題會(huì)不斷產(chǎn)生，在不同時(shí)間會(huì)有不同的審核重點(diǎn)。因此必須在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期、持續(xù)的推行清潔生產(chǎn)，以達(dá)到持久的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。三、積極開展ISO9000、ISO14001認(rèn)證

為了提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)形象，走可持續(xù)發(fā)展的道路，公司從201*年5月份起開始推行GMP/14000整合體系認(rèn)證。對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行有效識(shí)別和評(píng)價(jià)，對(duì)重大環(huán)境因素制定了管理方案并進(jìn)行有效的削減，體系進(jìn)入了試運(yùn)行的階段。ISO14001是企業(yè)做好環(huán)境保護(hù)的管理基礎(chǔ)，目的是為了有效削減環(huán)境因素，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。ISO14001不僅要求解決本公司的環(huán)境問(wèn)題，還能通過(guò)市場(chǎng)的作用，對(duì)相關(guān)方施加影響，帶動(dòng)更多的企業(yè)共同參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)。

總之，通過(guò)創(chuàng)模工作的開展和長(zhǎng)效機(jī)制的形成，環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和不斷的持續(xù)改進(jìn)，映入眼簾的是一個(gè)生產(chǎn)更加有序，環(huán)境整潔、優(yōu)美的新型制藥企業(yè)。

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