XX公司開展政治堅(jiān)強(qiáng)和反對四風(fēng)專項(xiàng)整治方案

XX公司開展政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面

突出問題專項(xiàng)整治方案

XXX公司對照自治區(qū)正風(fēng)肅紀(jì)十項(xiàng)專項(xiàng)活動和《XX開展政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面突出問題專項(xiàng)整治方案》要求，把專項(xiàng)整治作為教育實(shí)踐活動整改落實(shí)的重中之重，納入到教育實(shí)踐活動的整體部署中，確保教育實(shí)踐活動各環(huán)節(jié)不落項(xiàng)、“規(guī)定動作”做到位，解決“四風(fēng)”方面突出問題、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，制定如下工作方案。

一、成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XX（XXX公司黨委書記）

副組長：XX（XXX公司黨委委員、紀(jì)檢書記）下設(shè)辦公室：XX，XX。

成員：XXXXXXXXX

二、專項(xiàng)整治的重點(diǎn)任務(wù)和措施

參照XX《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，按照XX提出的8個(gè)方面整改問題，結(jié)合公司專題民主生活會查擺的突出問題，開展專項(xiàng)整治。

1、整治違反政治紀(jì)律行為。絕不允許有對民族分裂主義和宗教極端主義言行不批駁、不亮劍、不報(bào)告的行為，要充分認(rèn)識XX反分裂斗爭的長期性、復(fù)雜性和重要性，始終堅(jiān)定理想信念不動搖；嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止，貫徹落實(shí)決策部署合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，加強(qiáng)干部職工的思想教育，提高認(rèn)識；堅(jiān)決查處面對一切極端宗教勢力、“三股勢力”及所從事的民族分裂與暴力恐怖活動，不履職盡責(zé)，行動遲緩、甚至臨陣退縮，不敢同違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭，組織職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、民族宗教政策、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)條例等，積極參與到反對民族分裂活動斗爭中，堅(jiān)定不移地維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。

2、認(rèn)真治理以文件貫徹文件，以會議落實(shí)會議的做法。堅(jiān)決取消一切沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、不解決實(shí)際問題的會議、活動和文件簡報(bào)。簡化會議程序，從嚴(yán)控制各類文件簡報(bào)，防止以信箋頭、“白頭”件等變通做法代替“紅頭”文件。利用中心組和月例會方式，及時(shí)傳達(dá)中央、自治區(qū)、XX有關(guān)會議及文件精神，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化協(xié)作配合，推進(jìn)效能建設(shè)和制度建設(shè)，嚴(yán)守公司改進(jìn)作風(fēng)“六條規(guī)定”，抓好落實(shí)工作。

3、堅(jiān)決整治“庸懶散拖”現(xiàn)象。加強(qiáng)效能建設(shè)，嚴(yán)肅查處工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、購物、玩游戲或者從事與工作無關(guān)的活動；嚴(yán)格查處違反考勤制度，對工作中不履行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制、工作效率不高、服務(wù)措施不到位的現(xiàn)象進(jìn)行查處，堅(jiān)決杜絕和克服機(jī)關(guān)工作人員態(tài)度生硬、推諉扯皮、消極應(yīng)付現(xiàn)象。

4、整治公款送禮、追求享樂、奢侈浪費(fèi)行為。為推進(jìn)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，嚴(yán)禁在申報(bào)和申請辦理有關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)送土特產(chǎn)和超標(biāo)準(zhǔn)請客吃飯問題，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁攀比優(yōu)越、講排場，追求坐（開）好車，公車私用現(xiàn)象。

5、整治監(jiān)督檢查制度不到位、不落實(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng)問題。嚴(yán)禁違反公司職工獎懲條例和財(cái)務(wù)規(guī)定；嚴(yán)肅查處在管人、管財(cái)、管物等環(huán)節(jié)中濫用職權(quán)、謀取不正當(dāng)利益行為，進(jìn)一步完善和建立企業(yè)內(nèi)控機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和大額資金聯(lián)簽制度，堅(jiān)決杜絕私設(shè)小金庫、賬外賬現(xiàn)象，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。三、實(shí)施步驟

專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

1、部署階段（201*年11月18日至11月23日）對照要求，結(jié)合實(shí)際，制定專項(xiàng)整治方案，搞好發(fā)動宣傳，報(bào)XX備案。

2、自查階段（201*年11月24至12月3日）。按照專項(xiàng)整治方案，進(jìn)行分析梳理，查找問題，明確整治任務(wù)，落實(shí)任務(wù)分解和責(zé)任人，做好自查工作。

3、整改階段（201*年12月4日至12月31日）。對查找出來的突出問題及時(shí)制定整改方案，限時(shí)整改，建章立制，努力使職工群眾滿意。

四、組織保障

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。公司專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施與督促檢查。各部門要主動作為，堅(jiān)持能改則改、能做先做，注重上下聯(lián)動、整體推動、協(xié)同配合，集中力量啃硬骨頭，一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破，推動突出問題的解決。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手要以身作則，帶頭整治，敢抓敢管，推動班子抓落實(shí)，督促下級搞整改，對不抓不改不落實(shí)的及時(shí)通報(bào)，對違反規(guī)定的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、強(qiáng)化制度保障，確保專項(xiàng)整治長效化。專項(xiàng)整治是一項(xiàng)長期任務(wù)，對突出問題，要立說立行，下大力氣整改。要建立完善各項(xiàng)制度措施，提高制度的針對性和可操作性，強(qiáng)化制度的指導(dǎo)和執(zhí)行力，用制度規(guī)范專項(xiàng)整治整風(fēng)肅紀(jì)，靠制度保障工作有序推進(jìn)。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，明確整治責(zé)任。暢通投訴舉報(bào)渠道，堅(jiān)持有訴必查、查實(shí)必處，設(shè)立舉報(bào)電話：XXXXX。專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要督促落實(shí)，重點(diǎn)檢查干部職工在嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、履行職責(zé)、執(zhí)行制度等方面的表現(xiàn)，并將此列為各部門教育實(shí)踐活動內(nèi)容之一，不搞草草收場，應(yīng)付了事。對解決政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面突出問題效果不好的進(jìn)行問責(zé)，引導(dǎo)專項(xiàng)整治和制度建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，要加大整治公開、規(guī)章制度透明、整改落實(shí)踐諾、立查立改公示力度，自覺接受監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處。

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物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”突出問題整改方案

公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，公司黨委聚焦“四風(fēng)”問題，先后組織２1場面對面座談會、１9次背對背民主測評，共有5000余人參與，收集到廣大職工群眾對于公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見建議800余條。此后，結(jié)合開展談心活動、撰寫對照檢查材料、專題民主生活會上開展批評和自我批評，公司黨委進(jìn)一步進(jìn)行了查擺和補(bǔ)充，明確了“四風(fēng)”方面的主要問題，深挖了思想根源，理清了整改思路和措施。為把整改工作真正落到實(shí)處，形成踐行黨的群眾路線的長效機(jī)制，按照集團(tuán)公司有關(guān)要求，現(xiàn)制定如下整改落實(shí)方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照集團(tuán)公司要求，緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦“四風(fēng)”問題，緊密結(jié)合公司實(shí)際，弘揚(yáng)改革精神，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司二十條和公司二十三條要求，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改，堅(jiān)持立足長遠(yuǎn)、建立長效，充分發(fā)揮公司黨委的示范帶頭作用，以“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”的作風(fēng)和踏石留印、抓鐵有

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痕的勁頭抓整改，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓落實(shí)，真正做到解決突出問題、完善體制機(jī)制、密切黨群干群關(guān)系、樹立良好形象，確保公司教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，奮力譜寫國際一流石油工程公司建設(shè)的新篇章。

（二）整改目標(biāo)

針對自身查擺和職工群眾提出的問題，逐項(xiàng)細(xì)化整改措施，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限，一個(gè)一個(gè)加以落實(shí)，使思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。

（三）基本原則

1.剖析原因。要深入挖掘產(chǎn)生問題的思想根源和現(xiàn)實(shí)根源，明確解決問題的難點(diǎn)和關(guān)鍵所在，對癥施藥，有針對性地制定整改措施并抓好落實(shí)。

2.綜合施策。要著眼于全局，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，注重整改落實(shí)過程中的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。要充分發(fā)揮多方力量，倡導(dǎo)各部門、各單位間的合作協(xié)調(diào)，齊抓共管，綜合治理，凝聚整改工作的強(qiáng)大合力。

3.分類解決。要根據(jù)問題整改的難易程度和危害大小等進(jìn)行分類，區(qū)別對待。如對于短期可以解決的問題，要立行立改，務(wù)求實(shí)效。對于需要長時(shí)間整改的問題，要制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，逐步推進(jìn)。對于不具備條件整改的問題，要積極創(chuàng)造條件或者向職工群眾說明。

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4.聚焦“四風(fēng)”。緊扣為民務(wù)實(shí)清廉要求，抓住主要矛盾，緊密結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)解決群眾關(guān)注度高、反映強(qiáng)烈的突出問題，對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位，下大力氣、動真碰硬，一風(fēng)一風(fēng)地查、一風(fēng)一風(fēng)地改、一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)攻堅(jiān)，以重點(diǎn)突破推動作風(fēng)整體建設(shè)，做到整改不到位的不放過、群眾不滿意的不放過。

5.標(biāo)本兼治。堅(jiān)持階段性與長期性、正風(fēng)肅紀(jì)與教育監(jiān)督相結(jié)合，以專項(xiàng)整治推動解決當(dāng)前突出問題，以建章立制促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，以提高黨性修養(yǎng)增強(qiáng)服務(wù)職工群眾的自覺性。

（四）主要方法

1.立足當(dāng)前、切實(shí)解決各類突出問題。要扎實(shí)開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治，努力做到“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”，狠剎歪風(fēng)邪氣，盡快取得看得見、摸得著的效果。

2.著眼長遠(yuǎn)、建立健全為民務(wù)實(shí)清廉的長效機(jī)制。要加強(qiáng)理想信念教育，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題；要做好建章立制，切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績。

二、主要內(nèi)容和措施

按照《公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題對照檢查材料》中提出的努力方向和整改措施，現(xiàn)進(jìn)一步具體化，落實(shí)責(zé)任，接受監(jiān)督，提

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出如下整改落實(shí)計(jì)劃。

（一）關(guān)于理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)的問題

問題主要表現(xiàn)：有的班子成員理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，滿足于一般性的了解，不求甚解，淺嘗輒止，有時(shí)流于形式。滿足于現(xiàn)有的知識水平和管理能力，憑以往經(jīng)驗(yàn)、主觀意識指導(dǎo)工作實(shí)踐，用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力不強(qiáng)，水平不夠高。理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合不緊密，不能有效使用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。

整改目標(biāo)要求：以加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，發(fā)揮好黨委中心組在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、促進(jìn)班子思想政治建設(shè)、推動理論武裝等方面的重要作用。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策為基本內(nèi)容，以自學(xué)和調(diào)研基礎(chǔ)上的集體學(xué)習(xí)研討為基本形式，以健全學(xué)習(xí)制度和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法為基本保證，不斷在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得新成效。

具體整改措施：

1.堅(jiān)持和強(qiáng)化兩級黨委中心組學(xué)習(xí)制度，保證集體學(xué)習(xí)每年不少于15天，各中心組成員學(xué)習(xí)出席率全年不低于90%。通過政治理論學(xué)習(xí)，使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)對馬克思主義的信仰，增強(qiáng)對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。時(shí)刻用習(xí)近平總書記提出的“四個(gè)能否”的標(biāo)準(zhǔn)來對照檢查自己，加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，提升道德素養(yǎng)，以實(shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX

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責(zé)任部門：黨委辦公室協(xié)同部門：人力資源部完成時(shí)間：201*年12月

2.出題目，深研究，教育引導(dǎo)黨員干部勤于思考，抽出時(shí)間、靜下心來思考研究解決工作中難題的思路和辦法，思考研究帶有前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性的問題，在思考中明辨是非、把握大局、洞察本質(zhì)、看清趨勢，堅(jiān)決破除“等靠要”思想。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少寫一篇與分管業(yè)務(wù)相關(guān)的有深度的調(diào)研報(bào)告或理論文章。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX責(zé)任部門：黨委辦公室協(xié)同部門：總經(jīng)理辦公室完成時(shí)間：201*年12月

3.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格要求，教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和廉潔從業(yè)紀(jì)律等，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺將自己置身于規(guī)矩之下，嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事，做到堅(jiān)持原則不動搖、履行程序不變通、遵守規(guī)矩不放松。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX責(zé)任部門：紀(jì)委監(jiān)察處完成時(shí)間：201*年12月

（二）關(guān)于形式主義方面存在的問題

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問題主要表現(xiàn)：文件和會議還不夠精簡高效；總結(jié)、匯報(bào)重成績、避問題，在工作部署上有重表面、輕實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象，工作布置多，檢查總結(jié)工作跟不上；設(shè)計(jì)事業(yè)部、中東公司和南美公司許多職能作用還沒有充分發(fā)揮；管理體系缺乏有效整合，實(shí)施效果參差不齊。部分規(guī)章制度有“打架”和重復(fù)現(xiàn)象，可操作性差，目標(biāo)考核針對性不強(qiáng)，機(jī)關(guān)績效量化考核有形式化趨勢；物資采購管理中集中采購程序與一線項(xiàng)目急需的矛盾未能得到有效解決，采購效率偏低，技術(shù)含量有待提高；沒有充分利用好案件資源做好警示教育。

整改目標(biāo)要求：著重解決工作不實(shí)的問題，改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)會風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，在大是大非面前敢于擔(dān)當(dāng)、敢于堅(jiān)持原則，真正把心思用在干事業(yè)上，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。

整改具體措施：

1.改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)會風(fēng)。不該開的會不開，不該發(fā)的文不發(fā)，內(nèi)容不實(shí)、無實(shí)際意義的講話不講，讀讀文件、做樣子的學(xué)習(xí)不搞，倡導(dǎo)少開會開短會、講短話行短文。全面推行網(wǎng)上辦文和無紙化辦公，提高發(fā)文和簡報(bào)信息質(zhì)量，總部發(fā)文數(shù)量原則上在201*年基礎(chǔ)上壓縮10%。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX

責(zé)任部門：總經(jīng)理辦公室協(xié)同部門：黨委辦公室

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完成時(shí)間：201*年6月

2.用實(shí)干考量工作�？偨Y(jié)工作時(shí)，要講實(shí)績、找差距、促改進(jìn)；安排工作時(shí)，要理思路、定任務(wù)、加壓力；領(lǐng)導(dǎo)要對工作情況進(jìn)行考評、點(diǎn)評，激發(fā)想工作、干工作的積極性主動性，在干部員工中形成比干勁、比奉獻(xiàn)、比能力、比實(shí)效的良好氛圍，下大力氣解決績效考核、集約化采購和規(guī)章制度的實(shí)效性問題，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)事業(yè)部和各區(qū)域公司職能。

總體工作及績效考核工作牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX責(zé)任部門：人力資源部完成時(shí)間：201*年12月

3.建立和深化兩級領(lǐng)導(dǎo)班子約談制度，用正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加強(qiáng)宣傳教育和警示。領(lǐng)導(dǎo)人員要制定年度約談計(jì)劃，主動與有關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人和普通員工約談，面對面溝通，了解其所盼所需所急，履行管理和服務(wù)職責(zé)，積極幫助其解決實(shí)際困難，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX責(zé)任部門：黨委辦公室協(xié)同部門：人力資源部完成時(shí)間：201*年4月

（三）關(guān)于官僚主義方面存在的問題

問題主要表現(xiàn)：決策科學(xué)化程度不夠；有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬要求還不夠嚴(yán)格；服務(wù)基層意識和能力不能滿足公司發(fā)展需要；工作

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方法簡單，有急躁情緒，深入一線調(diào)研不夠，為基層排憂解難不夠；滿足現(xiàn)狀，進(jìn)取意識不強(qiáng)；北京設(shè)計(jì)分公司人才引進(jìn)和培養(yǎng)不夠理想，發(fā)展速度沒有達(dá)到更高的預(yù)期目標(biāo)。

整改目標(biāo)要求：著重解決在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為的問題，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，堅(jiān)持民主集中制，虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)決整治消極應(yīng)付、推諉扯皮、侵害群眾利益的問題。

整改具體措施：

1.做好為項(xiàng)目支持服務(wù)工作。針對海外業(yè)務(wù)問卷調(diào)查和調(diào)研中反映的點(diǎn)多面廣，公司集中決策造成管理鏈條長、效率低下的問題，公司專門部署成立了海外業(yè)務(wù)管理優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組織公司主要業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步研究簡政放權(quán)，支持服務(wù)一線的政策和措施。在第一次摸底的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組和各參與部門進(jìn)行了二次和對口問卷調(diào)查，真正做到以高效優(yōu)質(zhì)保障重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)為中心，以管理體制和機(jī)制的轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ�，把該放的管理�?quán)放下去，把監(jiān)督考核權(quán)加大加強(qiáng)。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX責(zé)任部門：經(jīng)營計(jì)劃處

協(xié)同部門：公共事業(yè)管理部等各相關(guān)部門完成時(shí)間：201*年5月

2.更加突出關(guān)注職工生活質(zhì)量，把發(fā)展成果惠及一線和礦區(qū)職工。倍加關(guān)心一線員工。要下功夫改善海外項(xiàng)目的營地條件，

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對不達(dá)標(biāo)的老營地堅(jiān)決進(jìn)行改造。建設(shè)配備好醫(yī)療室、健身房、活動室、讀書室等，要使硬件設(shè)施的改善和人性化管理同步進(jìn)行，為員工提供一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。要針對公司礦區(qū)分散，利益群體多元的特點(diǎn)，近期對國內(nèi)礦區(qū)再進(jìn)行一次大檢查，聽取員工和離退休人員的意見建議，不斷提高礦區(qū)管理水平。傾力傾情做好礦區(qū)服務(wù)工作。要多上門關(guān)心，問寒問暖，了解群眾所需，體會群眾所感，健全困難群體的扶貧幫困機(jī)制，讓離退休老同志安心舒心、快樂健康地安度晚年，讓在職職工心無旁騖、放開手腳干事創(chuàng)業(yè)。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX責(zé)任部門：群眾工作處完成時(shí)間：201*年6月

3.堅(jiān)持黨委委員重點(diǎn)單位聯(lián)系制度。確定各級單位黨委委員聯(lián)系點(diǎn)，深入基層、深入一線、深入群眾，幫助基層單位理思路、謀發(fā)展，親自指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題。進(jìn)行“面對面”的零距離談話，提供“心貼心”的個(gè)性化服務(wù)，從而收到“實(shí)打?qū)崱钡牧己眯Ч�，帶著真情下去把�?shí)情帶上來，帶著責(zé)任下去把問題帶上來。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX責(zé)任部門：黨委辦公室完成時(shí)間：201*年12月

4.推行限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等制度，提

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升各級機(jī)關(guān)尤其是窗口部門的服務(wù)質(zhì)量，縮短辦事時(shí)間，減少管理消耗，提高辦事效率。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任部門：總經(jīng)理辦公室完成時(shí)間：201*年3月

5.建立定期反饋機(jī)制。對于到基層調(diào)研時(shí)布置的工作、允諾的事情，要檢查工作落實(shí)情況，反饋公司研究意見，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地服務(wù)基層。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任部門：總經(jīng)理辦公室、黨委辦公室完成時(shí)間：全年

（四）關(guān)于享樂主義方面存在的問題

問題主要表現(xiàn)：對近期和長遠(yuǎn)發(fā)展及市場形勢在策略上做得不夠充分，存在“守?cái)傋印彼枷�；在系統(tǒng)外市場開發(fā)上，勇氣和魄力不夠。安于現(xiàn)狀，緊迫感、危機(jī)感不強(qiáng)；有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約意識，還有借公出、開會、培訓(xùn)之機(jī)搭車觀光現(xiàn)象。

整改目標(biāo)要求：著重克服及時(shí)行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

整改具體措施：

1.增強(qiáng)責(zé)任意識。時(shí)刻提醒自己的黨員身份，牢記兩個(gè)“務(wù)

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必”，樹立權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用、利為民所謀的思想，為群眾掌好權(quán)、用好權(quán)、謀好利。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX責(zé)任部門：黨委辦公室完成時(shí)間：全年

2.管好八小時(shí)之外的生活。引導(dǎo)干部員工開展積極向上的文體活動，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和道德情操，使大家業(yè)余時(shí)間有事干，工作時(shí)間能干事。管住自己的口手腳，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，不該去的不要去。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX責(zé)任部門：紀(jì)委監(jiān)察處協(xié)同部門：總經(jīng)理辦公室完成時(shí)間：全年

3.加強(qiáng)外部市場和高端市場開發(fā)，加強(qiáng)市場研究和策略分析，研究充分發(fā)揮公司和各所屬單位兩個(gè)積極性，制定專項(xiàng)計(jì)劃和激勵(lì)措施，破除等靠要思想，大力實(shí)施走出去、走進(jìn)去、走上去發(fā)展戰(zhàn)略，向外部市場、高端市場和國際市場要發(fā)展、要效益。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任部門：市場開發(fā)處、經(jīng)營計(jì)劃處協(xié)同部門：各所屬單位完成時(shí)間：全年

4.嚴(yán)格外事和出訪管理，控制團(tuán)組規(guī)模，堅(jiān)決禁止一般性、

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重復(fù)性慰問和出訪。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任部門：總經(jīng)理辦公室完成時(shí)間：201*年3月

（五）關(guān)于奢靡之風(fēng)方面存在的問題

問題主要表現(xiàn)：外事活動和商務(wù)接待較多，接待過程中深恐招待不周；在接待有些外賓時(shí)，還沒有按照國際慣例區(qū)別對待，從簡有效，有講排場的現(xiàn)象；工作調(diào)研有時(shí)講排場，辦事還有鋪張現(xiàn)象。

整改目標(biāo)要求：著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣，堅(jiān)守節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，做到艱苦樸素、精打細(xì)算，勤儉辦一切事情。

整改具體措施：

1.反對鋪張浪費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體承諾，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)公司二十項(xiàng)要求和公司二十三條規(guī)定，不搞特權(quán)，不搞例外。嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，壓縮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研陪同人員，內(nèi)部接待一律安排在員工食堂用工作餐，外部接待禁止去高檔餐廳、禁止用高檔煙酒。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任部門：總經(jīng)理辦公室協(xié)同部門：紀(jì)委監(jiān)察處完成時(shí)間：201*年6月

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2.強(qiáng)化預(yù)算，嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待程序和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配置標(biāo)準(zhǔn)和購置規(guī)定，從嚴(yán)控制職務(wù)消費(fèi)水平。加強(qiáng)和規(guī)范非生產(chǎn)性支出的管理，強(qiáng)化五項(xiàng)費(fèi)用控制，201*年五項(xiàng)費(fèi)用控制指標(biāo)要嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算指標(biāo)，年終進(jìn)行考核。

五項(xiàng)費(fèi)用控制工作牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX責(zé)任部門：財(cái)務(wù)處完成時(shí)間：201*年12月職務(wù)消費(fèi)控制工作牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX責(zé)任部門：總經(jīng)理辦公室完成時(shí)間：全年

3.提倡“光盤行動”。倡議以反對鋪張浪費(fèi)為榮，以揮霍無度為恥，教育干部員工珍惜糧食，在全公司員工食堂中率先垂范，提倡“光盤行動”，做到艱苦樸素、精打細(xì)算，打牢勤儉辦企業(yè)的意識基礎(chǔ)。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任部門：后勤管理處、群眾工作處完成時(shí)間：全年

三、整改保證措施和要求

牢固樹立關(guān)鍵在落實(shí)的思想，用過硬的措施、管用的辦法，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)工作。本著階段性與長期性、普遍性與特殊性、整改落實(shí)與建章立制相結(jié)合的原則，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整

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改作為教育實(shí)踐活動整改落實(shí)環(huán)節(jié)的重中之重，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)密的組織狠抓落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。

（一）提高認(rèn)識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題的整改工作反映教育實(shí)踐活動的成果，對公司教育實(shí)踐活動有重要的示范帶動作用，要繼續(xù)堅(jiān)持“一級做給一級看、一級帶著一級干”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、身體力行，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，讓群眾看到變化、見到成效。要以“釘釘子”的精神抓好整改落實(shí)工作，確保教育實(shí)踐活動善始善終、善作善成。要用公司領(lǐng)導(dǎo)班子解決作風(fēng)方面突出問題的新成效、做好群眾工作能力的新提升，促進(jìn)公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司總經(jīng)理、黨委副書記侯浩杰和公司黨委書記、副總經(jīng)理李利民負(fù)總責(zé)，其他班子成員根據(jù)分工各負(fù)其責(zé)，結(jié)合各自制定的個(gè)人整改措施，做好整改落實(shí)工作。要根據(jù)確定的整改項(xiàng)目，準(zhǔn)確分析，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定具體整改措施。本方案中明確的各責(zé)任部門和協(xié)同部門主要負(fù)責(zé)人要高度重視，配合公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)好各項(xiàng)整改任務(wù)，確保整改質(zhì)量。

（三）立足長效，建立機(jī)制。著力打好基礎(chǔ)、完善制度，形成規(guī)矩、形成共識、形成自覺。立足長效、鍥而不舍、標(biāo)本兼治、持續(xù)推進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)體性制度與程序性制度一起抓，不斷健全管理制度體系。堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，既解決突出問題又做到防微杜漸，用嚴(yán)明的制度、嚴(yán)格的執(zhí)行、

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嚴(yán)密的監(jiān)督，形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，確保落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作堅(jiān)持敞開大門，全過程置于職工群眾監(jiān)督之下，整改的內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任和進(jìn)展情況，通過一定方式向職工群眾公開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將加強(qiáng)對整改工作的具體組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好自我檢查評估，及時(shí)向上級報(bào)告。

物資公司黨委辦公室

二一四年一月三日

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友情提示：本文中關(guān)于《XX公司開展政治堅(jiān)強(qiáng)和反對四風(fēng)專項(xiàng)整治方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XX公司開展政治堅(jiān)強(qiáng)和反對四風(fēng)專項(xiàng)整治方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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