201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年是公司全面發(fā)展的一年，是公司項(xiàng)目開發(fā)成效顯著地一年。我于11月份進(jìn)入公司，能有機(jī)會(huì)參與公司的項(xiàng)目開發(fā)，能有平臺(tái)施展自己的才能，倍感榮幸。

作為玫瑰園項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)土建工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程土建部分的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等各方面的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)。雖然我到公司時(shí)間很短，但能強(qiáng)烈感受到公司對(duì)開發(fā)項(xiàng)目工程管理的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，也認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足�，F(xiàn)就我這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，以期提升自身素質(zhì)，提高項(xiàng)目管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。一、項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況

我進(jìn)入公司后主要負(fù)責(zé)玫瑰園1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、車庫現(xiàn)場(chǎng)施工管理，截止201*年底，各棟樓施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

1、項(xiàng)目工程施工進(jìn)度情況：

1#樓施工負(fù)2層至1層，完成施工面積4583，完成混凝土澆筑1512m3；2#樓施工6層至10層，完成施工面積2283，完成混凝土澆筑753m3；3#樓施工1層至4層，完成施工面積5441，完成混凝土澆筑1795m3；4#樓施工2層至6層，完成施工面積3825，完成混凝土澆筑1262m3；車庫施工北2區(qū)、南2區(qū)負(fù)3層至負(fù)2層，南4區(qū)、南5區(qū)負(fù)3層，完成施工面積9556，完成混凝土澆筑3153m3，共計(jì)完成施工面積25688，完成混凝土澆筑8475m3。2、項(xiàng)目工程總體施工質(zhì)量情況，質(zhì)量合格；但個(gè)別部位也存在質(zhì)量缺陷。

3、項(xiàng)目工程投資控制情況，施工生產(chǎn)基本按照施工合同約定及工程量清單內(nèi)容進(jìn)行，未發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證。

4、項(xiàng)目工程安全文明生產(chǎn)情況，總體未出現(xiàn)死亡事故，但2#樓發(fā)生一起高空跌落致人受傷事件。二、自身工程管理方面的不足及反思

1、自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)需要持續(xù)提高，專業(yè)的公司必定有專業(yè)的員工，熟練掌握各種施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，了解多個(gè)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，這樣才能在現(xiàn)場(chǎng)管理中以專業(yè)服人、以知識(shí)服人，同時(shí)項(xiàng)目工程建設(shè)不再是過去單一的施工材料、施工方法，新技術(shù)、新材料不斷出現(xiàn)，國(guó)家相關(guān)部門也在不斷出臺(tái)、修改新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。作為一名工程管理人員，時(shí)刻要不忘學(xué)習(xí)，不斷更新自身知識(shí)，提高自我素質(zhì)。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理力度欠缺，需要加強(qiáng)。由于剛進(jìn)入公司不久，與各個(gè)方面的人員還不是很熟悉，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中工作力度有所欠缺，沒有及時(shí)持續(xù)跟蹤管理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料加工、施工方法、工藝偶有放松要求，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的小問題沒有徹底杜絕，造成墻面出現(xiàn)遺漏振搗，板面出現(xiàn)施工冷縫、漏筋，墻、柱鋼筋出現(xiàn)移位，影響工程質(zhì)量。3、現(xiàn)場(chǎng)工程管理綜合性、創(chuàng)造性不夠，對(duì)于自己負(fù)責(zé)區(qū)域的工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理往往割裂獨(dú)立，各自分離，不能充分利用整體資源進(jìn)行優(yōu)化管理，大局意識(shí)、通盤考慮、綜合管理能力欠缺；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理只是照搬以往的施工經(jīng)驗(yàn)，不能根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，創(chuàng)造性的實(shí)施一些現(xiàn)場(chǎng)管理，形成自己獨(dú)有的管理思路，對(duì)施工單位的施工生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、要求，影響項(xiàng)目施工生產(chǎn)綜合效率。三、下一年工作計(jì)劃及改進(jìn)措施

1、積極加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。經(jīng)常熟悉、學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，及時(shí)了解掌握新的技術(shù)、工藝和規(guī)范要求，同時(shí)加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

2、提升項(xiàng)目工程管理水平，嚴(yán)格按照公司要求及各種規(guī)范，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，通過質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面，加強(qiáng)管理力度，又好又快的完成項(xiàng)目工程施工建設(shè)。

在工程質(zhì)量控制方面，要從每個(gè)分部分項(xiàng)工程抓起，嚴(yán)禁使用不合格的原材料，嚴(yán)格控制材料加工操作，鋼筋加工、下料要嚴(yán)格檢查，禁止偷工減料及浪費(fèi)材料，嚴(yán)格要求規(guī)范施工工藝，從鋼筋綁扎、模板安裝、加固、混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、門窗安裝、后期裝飾等各個(gè)工序進(jìn)行控制；要檢查督促施工單位的質(zhì)量控制及保證措施的有效實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求按照相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查，要帶著問題在工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保監(jiān)理單位的職能職責(zé)的有效利用。

在工程進(jìn)度控制方面，做好項(xiàng)目管理規(guī)劃，根據(jù)公司總體計(jì)劃，研究審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題提前做好準(zhǔn)備。同時(shí)按照統(tǒng)一部署的進(jìn)度計(jì)劃，按季度、月度、周度進(jìn)行分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工管理，提前查找出影響施工進(jìn)度的制約因素，及時(shí)作出施工調(diào)整安排，保證項(xiàng)目施工建設(shè)按照計(jì)劃如期完成。

在工程投資控制方面，嚴(yán)格按照施工合同約定及工程量清單內(nèi)容進(jìn)行施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題提出自己合理化的建議，盡量控制工程施工中變更及簽證的出現(xiàn)，使項(xiàng)目工程總體投資控制在預(yù)算可變范圍內(nèi)。

安全文明生產(chǎn)方面，“安全生產(chǎn)重于泰山”，一次重大傷亡事故給公司及項(xiàng)目將帶來不可挽回的損失，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程嚴(yán)格要求，積極與安全生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)“零傷亡事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過不斷持續(xù)跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工管理各方面的要求力度，確保施工生產(chǎn)按照公司要求正常有序進(jìn)行，全面提高項(xiàng)目工程管理水平。

3、加強(qiáng)與各方面溝通、協(xié)調(diào)，綜合考慮項(xiàng)目工程建設(shè)，在平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理中積極與施工單位、監(jiān)理單位、公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，出現(xiàn)施工困難綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問題；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理要結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目單體的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)通盤考慮，合理安排部署，優(yōu)化管理，確保項(xiàng)目工程全面快速建設(shè)。

總結(jié)過去，展望未來，201*年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項(xiàng)目工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)人：杜寧波201*年12月15日

擴(kuò)展閱讀：公務(wù)員201*年個(gè)人工作總結(jié)

公務(wù)員201*年度個(gè)人工作總結(jié)

201*年黨的十八屆三中全會(huì)勝利閉幕，為中國(guó)未來發(fā)展描繪了藍(lán)圖，指明了航向，指明了國(guó)家公務(wù)員今后的行為標(biāo)準(zhǔn)和工作方向。一年來，我高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱衷于本職工作，擺正工作位置，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定�，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟

一年來，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和“三中全會(huì)”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

以黨的十八屆三中全會(huì)為起點(diǎn)，“中國(guó)”號(hào)巨輪又開始新的航程。我清醒地看到改革的總體思路和方向，除經(jīng)濟(jì)改革之外，解決腐敗的政治改革和解決環(huán)境問題的綜合體制改革等也迫在眉睫。我深知立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，在新

的經(jīng)濟(jì)體系推動(dòng)下，只有用好權(quán)利，真心實(shí)意地為職工群眾謀利益、服好務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和對(duì)事業(yè)發(fā)展的支持。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí)，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教問題，協(xié)調(diào)好部門之間、同志之間的關(guān)系，自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，三中全會(huì)“五位一體”的改革思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。

一、在理論學(xué)習(xí)上，對(duì)黨的十八大和三中全會(huì)會(huì)議精神理解不夠全面，遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。

二、在工作上，經(jīng)驗(yàn)尚淺，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長(zhǎng);再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

針對(duì)201*年工作中的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

一、領(lǐng)悟三中全會(huì)會(huì)議精神，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)好部門間、員工間的辦事效率，進(jìn)一步理順工作關(guān)系。珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個(gè)單位、一個(gè)部門，同志們只有團(tuán)結(jié)共事，形成一個(gè)和諧的氛圍，才能心情舒暢地開展工作。

二、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的學(xué)習(xí)，明確廉潔政治的重大任務(wù)，做到干部清正、政府清廉、政治清明。

當(dāng)下中國(guó)，正迎來一個(gè)全面的改革與升級(jí)。在今后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)工作作風(fēng)、以身作則、率先垂范，說到的就要做到，承諾的就要兌現(xiàn)。大力宣傳節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，接受人民群眾的監(jiān)督。

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