港進(jìn)冬季清冰雪準(zhǔn)備工作報告

港進(jìn)冬季清冰雪準(zhǔn)備工作報告

為了創(chuàng)造優(yōu)美、安全的城市環(huán)境，提高訥河市人民的生活質(zhì)量，確保降雪期間市容環(huán)境整潔干凈、道路暢通、交通安全。根據(jù)市政府出臺的《訥河市城區(qū)清冰雪工作方案》的相關(guān)要求，10月25日召開的冬季清冰雪大會后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了經(jīng)理辦公會議，落實會議精神，根據(jù)我公司實際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

1、思想高度重視，樹立清冰雪人人有責(zé)的良好風(fēng)尚，把清冰雪工作當(dāng)成自己的本職工作來完成。各部門要召開員工動員會、明確任務(wù)，落實責(zé)任人，全力以赴圓滿地完成今冬清冰雪任務(wù)。

2、確保責(zé)任區(qū)路段地面干凈無冰雪，注意工作細(xì)節(jié)，不留死角，切實將服務(wù)理念體現(xiàn)到現(xiàn)實工作當(dāng)中去。

二、工作原則1、以雪為令原則

雪下人動，雪停路凈，完美體現(xiàn)“嚴(yán)格要求、自覺奉獻(xiàn)”的工作精神。

2、全員參與原則

所有公司員工均要參加清冰雪工作，任何人不得以任何理由逃避清冰雪勞動。

3、責(zé)任區(qū)劃分原則

簽訂清運冰雪責(zé)任狀。各部門按照責(zé)任區(qū)分塊承擔(dān)責(zé)任，五個部室和一個直屬車隊的主要領(lǐng)導(dǎo)是責(zé)任區(qū)塊的第一責(zé)任人。

三、工作內(nèi)容（一）清雪時間。

1、正常工作期間要做到雪停即掃，各部門根據(jù)實際情況自行安排清冰雪時間或聽從清冰雪領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排。

2、如遇夜間下雪，無論次日早晨是否停雪，都要在上班時間到達(dá)現(xiàn)場參加清雪。

3、夜間值班人在保證正常工作的情況下，以雪為令，及時清掃。

（二）清雪標(biāo)準(zhǔn)。

1、降小雪，一日內(nèi)清掃清運完畢；降中雪，三日內(nèi)清掃清運完畢；降大雪，五日內(nèi)清掃清運完畢。特大暴雪由清雪指揮部確定完成時間。節(jié)假日正常清雪。如遇連續(xù)中雪或中雪以上降雪，要隨下隨清，確保道路暢通、路面無積雪。

2、要達(dá)到“干凈、四無、四不、一要”標(biāo)準(zhǔn)，即：路面凈、人行道凈、路牙凈；無遺漏、無結(jié)冰。清雪不的損壞路面，積雪不得倒入垃圾站，不得倒入草坪、花池，不得倒入下水井；清運積雪要服從指揮，運送到城外指定地點。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立清雪領(lǐng)導(dǎo)小組和行動小組1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王臣副組長：彭祖祥張偉國

組員：陳奇?zhèn)�張亞芝郭魁張景�?、行動小組

組長：鄒國君副組長：張立強(qiáng)

組員：王彥魁梁鳳英孔祥君遲海波徐萬剛杜洪濤

催麗君劉剛王輝沈曉梅陳靜于婷婷劉錄文王云鵬吳嘉鵬

五、后勤保障

工具材料，由辦公室根據(jù)實際情況按照清雪面積及各部門人員數(shù)量統(tǒng)一進(jìn)行清雪工具的采購。公司直屬車隊的鏟車和翻斗車隨時待命，以雪為令。

港進(jìn)集團(tuán)201*年10月26日

擴(kuò)展閱讀：清雪匯報終稿

關(guān)于對我市七區(qū)九縣（市）區(qū)清冰雪

工作檢查報告

為落實省廳關(guān)于《城市清冰雪工作考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，我局于201*年2月10日至3月2日組織專項工作檢查組對所轄七區(qū)九縣（市）區(qū)清冰雪工作進(jìn)行了檢查�，F(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：

一、基本情況

（一）精心布置，提前準(zhǔn)備，為冬季清雪工作提供制度保障。我市清雪工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以雪為令、科學(xué)清雪”，以“政府主導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，以區(qū)（縣）為主、強(qiáng)化監(jiān)管”為原則，健全制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，將清雪工作納入目標(biāo)考核，強(qiáng)力推進(jìn)。一是成立市、縣區(qū)清雪指揮部。成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的清冰雪指揮部，各縣（市）區(qū)政府分別成立清冰雪指揮部，對冬季清雪工作統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)動。二是建立、健全工作機(jī)制和責(zé)任體系，明確責(zé)任。根據(jù)本地區(qū)實際，研究制定了清冰雪《實施方案》。明確各級政府為清雪第一責(zé)任人，確定清雪的范圍、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、時限和要求。各縣（市）區(qū)政府與責(zé)任區(qū)域內(nèi)各責(zé)任單位簽訂清冰雪責(zé)任狀（合同）。

（二）全民參與，齊抓共管，建立有效清雪工作運行機(jī)制。一是市場化清雪。為進(jìn)一步做好清雪工作，我們采取市場運作的方式，分別對主要街路清雪工作對外承包。由專業(yè)部門與其簽訂每平米5一10元有償清雪合同，采取市場運作的方式及時有效地完成清雪任務(wù)，如中心城區(qū)龍沙區(qū)將齊富公路向社會自然人發(fā)包，訥河市殘雪運輸工作對外承包取得了良好的效果。二是責(zé)任區(qū)清雪。中心城區(qū)根據(jù)街路實際，劃定各商家業(yè)戶責(zé)任區(qū)域，對臨街單位和業(yè)戶進(jìn)行宣傳動員，為其提供清雪工具。組織駐齊部隊、各級共青團(tuán)組織、大中專院校、志愿者協(xié)會等社會力量對重點部位、重點路段冰雪進(jìn)行集中清理。各縣（市）區(qū)實行責(zé)任單位承包路段，承擔(dān)任務(wù)的單位主要是大中型企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位及大的商家業(yè)戶，主要是根據(jù)單位現(xiàn)有人數(shù)分配清雪任務(wù)。特別是拜泉、克東、梅里斯、泰來、龍江、碾子山等縣區(qū)，臨街商業(yè)經(jīng)營業(yè)戶較好的完成了門前責(zé)任區(qū)的清雪工作。

（三）用好機(jī)械，人機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高清雪效率。我市在財力十分緊張的情況下，201*年我市中心城區(qū)投入資金600多萬元，新購置清雪設(shè)備27臺。201*年各縣也投入733萬元購置了清雪設(shè)備，如克山縣、甘南縣、富拉爾基區(qū)、依安縣等縣（市）區(qū)均投入大量資金購置先進(jìn)清雪機(jī)械。同時動員一廠、二廠、重型、華安廠等大型企業(yè)出動推土機(jī)、裝載機(jī)等大型機(jī)械投入清雪工作。主干道、快車道采用“即下即清”的方法，機(jī)械清除后，人員立即跟上清理，防止形成冰面。富�？h、訥河市、龍沙區(qū)等縣（市）區(qū)清雪機(jī)械利用率較高，清雪效果較好。

（四）物理作業(yè)，綠色清雪，少用、慎用融雪劑。由于融雪劑使用后會對街路、水源、環(huán)境產(chǎn)生破壞和污染，我市出臺了《齊齊哈爾市城區(qū)融雪劑使用管理辦法》，融雪劑由市清雪指揮部實行統(tǒng)一采購和發(fā)放，科學(xué)撒播。充分利用大型機(jī)械作業(yè)，輔以人力配合清雪，對城市立交橋、公交站點、上崗下坡等不適用機(jī)械，人力清除，危險性大，在短時間內(nèi)又急需清雪的地段，經(jīng)市縣區(qū)清雪指揮部批準(zhǔn)后可播撒融雪劑清除積雪。

（五）注重監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲，建立完善監(jiān)督管理機(jī)制。一是市清雪指揮部檢查。市清雪指揮部依據(jù)清雪考核機(jī)制監(jiān)督檢查各縣（市）區(qū)清雪工作并進(jìn)行評比，將冬季清雪工作的好壞作為對各縣（市）區(qū)考核的重要依據(jù)，并對清雪不到位的縣（市）區(qū)進(jìn)行通報。市清雪指揮部建立清雪專戶，對按要求完成清雪工作的單位予以全額補(bǔ)貼，對未按要求完成清雪任務(wù)的單位，根據(jù)其完成清雪任務(wù)的街路情況進(jìn)行補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)是每場小雪每平方米補(bǔ)貼0.05元、中雪補(bǔ)貼0.07元、大雪補(bǔ)貼0.09元。補(bǔ)貼資金由市清雪指揮部撥付到各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行發(fā)放。二是各縣（市）區(qū)自查。各縣（市）區(qū)紀(jì)檢委、文明辦、政府督辦室等部門對各責(zé)任單位清雪工作進(jìn)行檢查督辦。三是社會監(jiān)督。市清雪指揮部聘請人大、政協(xié)、行風(fēng)監(jiān)督組織等社會各界代表為清雪監(jiān)督員，做為市、區(qū)兩級清雪指揮部與社會各界聯(lián)系的一個橋梁和紐帶，充分發(fā)揮監(jiān)督和聯(lián)絡(luò)職責(zé)，各縣（市）區(qū)組織人大、政協(xié)、行風(fēng)等部門對清雪工作進(jìn)行明察暗訪，通過來信、來電、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道及時反映情況，為我市的清雪工作建議獻(xiàn)策。四是輿論監(jiān)督。我市的報紙、廣播、電視等新聞單位密切配合市縣區(qū)兩級清雪工作。堅持現(xiàn)場跟蹤報道，宣傳正面事跡，對行動遲緩、態(tài)度冷漠的單位予以堅決曝光。

二、存在的問題

一是機(jī)械不足，市場化清雪機(jī)制沒有完全形成。財政投入嚴(yán)重不足，中心城區(qū)（龍沙區(qū)、建華區(qū)、鐵鋒區(qū)）機(jī)械化率只有50%，而其他縣（市）區(qū)機(jī)械化率只有20%-30%，個別縣區(qū)還沒有雪狼、雪刷等機(jī)械設(shè)備，有的設(shè)備還不足，例如碾子山區(qū)，勢必給清雪工作帶來極大困難。二是有效的以雪為令清雪機(jī)制體制沒有建立。我們每年制定清冰雪方案，也成立了各級清冰雪指揮部，也吸收了大部分政府職能部門參與，也與臨街業(yè)戶簽訂了清雪責(zé)任狀。從實際效果看個別單位和業(yè)戶沒有做到以雪為令，同時指揮部權(quán)威性不高，某些清雪單位認(rèn)識不高、清雪效果不好、按照時間完成達(dá)不到要求，群眾參與性非常低。三是清雪效率不高。部分縣區(qū)清雪效果達(dá)不到方案要求，個別縣區(qū)還存在主干道清雪較好，次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部還留有殘雪現(xiàn)象，巷道小區(qū)清理時限過長、存在死角，制約清雪工作的落實。

三、幾點意見：

一、繼續(xù)完善機(jī)制。各縣（市）區(qū)人民政府要對清雪工作高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全清雪指揮體系，科學(xué)制定和完善《清雪工作預(yù)案》，做到組織、任務(wù)、設(shè)施、物資四落實。各有關(guān)部門、單位也要深入實際，檢查各項準(zhǔn)備工作的落實情況，主動做出安排；在完成本單位門前清雪任務(wù)的同時，要服從轄區(qū)政府的統(tǒng)一調(diào)度指揮，按照縣（市）區(qū)、街清雪指揮部劃分的責(zé)任區(qū)域完成義務(wù)清雪任務(wù)。

二、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。每次降雪后，市、縣區(qū)政府督查室，市、區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)部門，各街道辦事處要組成督導(dǎo)組對各責(zé)任單位清雪情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

三、繼續(xù)完善獎懲機(jī)制。進(jìn)一步健全清雪評比獎懲機(jī)制，對按要求快速完成清雪任務(wù)的單位和個人給予表揚(yáng)，對不認(rèn)真履行清雪義務(wù)的單位和個人，除進(jìn)行新聞曝光、通報批評、責(zé)令立即整改外，按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

四、繼續(xù)增加設(shè)備投入。今后將逐漸加大機(jī)械清雪的力度和涵蓋的范圍，提高清雪效率，特別是各縣（市）區(qū)政府應(yīng)加大投入力度，爭取在3年內(nèi)清雪機(jī)械化率達(dá)到60%以上。在購置清雪機(jī)械設(shè)備時，考慮設(shè)備的實用性和多用性，進(jìn)一步提高清雪設(shè)備的利用率。

五、繼續(xù)提高工人待遇。進(jìn)一步提高工人工資及其他福利待遇，徹底解決各縣（市）區(qū)環(huán)衛(wèi)工人工資不平衡的問題。為此，我們將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，建立科學(xué)合理的清雪運行機(jī)制，解決清雪工作中存在的問題。

齊齊哈爾市城市管理局二О一二年三月六日

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