201*年安質(zhì)部年度工作報(bào)告

201*年天津公司安質(zhì)部工作總結(jié)

201*年安質(zhì)部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持和配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢，圓滿完成201*年初制定重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病發(fā)率為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在部門各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的有效開展。

201*年安質(zhì)部認(rèn)真落實(shí)部門管理要求，明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神和重要指示，并及時(shí)召開各種安全會議，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作；將每一項(xiàng)安全工作落到了實(shí)處。每年的6月為安全生產(chǎn)月，201*年6月我們緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題開展了各種宣傳活動，如制作安全展板、組織各班召開安全學(xué)習(xí)會等，并與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感，使廣大職工真正從心理上關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作；201*年9月，天津項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，作為天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工觀摩工地迎接了204家施工單位的觀摩指導(dǎo)。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開。

為了更好地對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于項(xiàng)目工程推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定》（中煤礦建安【201*】7號）文件要求，我們將《關(guān)于印發(fā)〈中煤礦建集團(tuán)“安全文明工地”檢查評分標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》（中煤礦建安【201*】120號）文件發(fā)放到各項(xiàng)目部，并組織學(xué)習(xí)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，我部在各項(xiàng)目部就文件要求落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并在施工現(xiàn)場給予幫助和指導(dǎo)，解決其在實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題和困難。當(dāng)然，天津公司以地鐵項(xiàng)目為主，項(xiàng)目部較為分散，在推行標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)我們也在轉(zhuǎn)變思維，將各地的安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)相融合，通過一段時(shí)間的努力，施工現(xiàn)場的場容場貌設(shè)置得到規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)，文明施工得到質(zhì)的改善。標(biāo)準(zhǔn)化的全面鋪開為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、安全檢查力度進(jìn)一步加大。

安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，按照年初制定的目標(biāo)，我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心：（一）檢查形式增多。聯(lián)合檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉；（二）檢查頻次提高。本年度，聯(lián)合檢查34次，定期檢查24次，專項(xiàng)檢查8次，日常檢查210余次，突擊檢查28余次，包括北京、沈陽、廣州項(xiàng)目部的檢查次數(shù)也比往年大大提高；（三）檢查項(xiàng)目增加。在《標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，增加了對公司文件的執(zhí)行、安全會議的落實(shí)、安全員工作日記的記錄以及安全內(nèi)業(yè)資料等情況的檢查；（四）檢查內(nèi)容細(xì)化。在檢查大項(xiàng)的基礎(chǔ)上，更注重細(xì)節(jié)工作的認(rèn)真性和嚴(yán)肅性，如各節(jié)點(diǎn)拉接方式是否規(guī)范、電纜線接頭是否超標(biāo)、安全內(nèi)業(yè)的編寫是否合格、各種檢查記錄是否真實(shí)、防偷盜工作是否到位、攝像裝置是否有效或損壞等細(xì)節(jié)問題，因?yàn)榧?xì)心的態(tài)度更能體現(xiàn)工作的責(zé)任感，細(xì)部工作更能影響全局，“細(xì)節(jié)決定成敗”；（五）檢查對象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場安全管理的第一負(fù)責(zé)人，人的優(yōu)劣直接影響工作成績的好壞。我們將安全員的工作能力、個(gè)人素質(zhì)也作為檢查項(xiàng)目；真正體現(xiàn)我公司“以人為本”的管理理念，才能促使他們盡心做好各自的本職工作。（六）整改要求更為嚴(yán)厲。在檢查過程中，對各類安全隱患逐一排查，填寫檢查記錄，定人、定措施、定時(shí)間限期整改，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查，201*年僅天津項(xiàng)目部共下發(fā)整改76條，整改率100%。對整改不到位的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，確保了檢查不走過場，收到了非常好的檢查整改效果。必要時(shí)要求項(xiàng)目部必須停工整改和安全員旁站監(jiān)督整改。同時(shí)要把重大隱患當(dāng)作反面教材，舉一反三、認(rèn)真總結(jié)；在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；每月2號我們將上月的檢查總結(jié)上交至集團(tuán)公司安監(jiān)局查閱。

三、積極開展安全宣傳教育，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識

公司將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過入場教育、三級教育、專題教育，采用專家指導(dǎo)、看影碟、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)分析會、觀摩學(xué)習(xí)等方式對全員進(jìn)行安全意識教育培訓(xùn)。除此之外，公司將收集近些年地鐵施工中出現(xiàn)的安全事故案例，將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體，作為對管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育的直觀教材。提高對安全事故危害的認(rèn)識，“把外事當(dāng)家事”，做到防微杜漸。在加強(qiáng)項(xiàng)目部安全教育的同時(shí)，組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員在寶坻、薊縣等地參加安全教育培訓(xùn)；同時(shí)，今年的59月組織各項(xiàng)目部特種作業(yè)人員參加集團(tuán)公司特種作業(yè)培訓(xùn)。

四、信息化工作

201*年是集團(tuán)公司信息化建設(shè)的“攻堅(jiān)年”，天津公司安質(zhì)部信息化工作也開展順利，每月將現(xiàn)場檢查記錄、安全工作計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等項(xiàng)目錄入信息化辦公軟件，使各級領(lǐng)導(dǎo)能夠方便的查閱我們近期的工作進(jìn)展。雖然在集團(tuán)公司前幾次考評中取得了不錯(cuò)的成績，但近期的考評我們的成績不太理想，這跟我們平時(shí)的工作狀態(tài)和態(tài)度是分不開的，經(jīng)后我們將戒驕戒躁，在全面普及信息化的同時(shí)，爭取為集團(tuán)公司迎接建設(shè)部考評拿到好的成績作最大的貢獻(xiàn)。

存在的不足：

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：

一、項(xiàng)目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，管理者片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，管理者對施工現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。

二、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成平保護(hù)意識不強(qiáng)、不正確使用勞動保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕�？梢钥闯�，分包隊(duì)伍素質(zhì)不高，管理水平低下是事故發(fā)生的主要原因。

三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氣瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時(shí)更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。

四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面，也存在很多問題。一方面，部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制質(zhì)量不高、考慮不周全，如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施等。條理不清，指向不明，實(shí)施性不強(qiáng)，一旦發(fā)生事故，將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面，內(nèi)業(yè)編制合格，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際施工中，經(jīng)�！澳嫫涞蓝�行之”，隨心所欲，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度加大，安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。另外，安全內(nèi)業(yè)各類表格也未有統(tǒng)一格式，各項(xiàng)目部差別很大，需要進(jìn)一步統(tǒng)一和規(guī)范。

下一步工作目標(biāo)：

總的來看，201*年度，是公司安全管理快速發(fā)展的一年，盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績相比，我們?nèi)孕判陌俦叮瑢ξ磥沓錆M無限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作：

（一）加大安全管理業(yè)績在考核中的比重，提高各分公司、項(xiàng)目部管理者對安全管理的重視程度，真正地實(shí)現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”；

（二）督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；

（三）完善公司和項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作；

（四）在全力推行外業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，積極推進(jìn)內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，編制內(nèi)業(yè)指導(dǎo)書，形成統(tǒng)一、規(guī)范的格式；

（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號召力和競爭力。

201*年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為開創(chuàng)天津公司安全管理的嶄新局面、為公司發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

中煤三建天津公司安質(zhì)部201*年10月27日

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中鐵二十一局集團(tuán)白云至龍里北鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部201*年度工作總結(jié)

二一一年安質(zhì)環(huán)保部工作總結(jié)

201*年在公司、指揮部、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持和配合下，安質(zhì)環(huán)保部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢，圓滿完成201*年初制定的“重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病發(fā)率為零”的安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)。在部門同志的努力拼搏下，理清思路，正確理解上級單位的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)�，F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、本年度開展活動情況1、“安全質(zhì)量大檢查”活動

為認(rèn)真貫徹黨中央的決定和張德江副總理201*年2月12日在鐵道部干部大會上的重要指示精神，全面落實(shí)鐵道部2月13日全路建設(shè)電視電話會議精神及鐵路局關(guān)于立即開展基建項(xiàng)目安全大檢查的緊急通知，根據(jù)貴陽建設(shè)指揮部關(guān)于立即開展基建項(xiàng)目安全質(zhì)量大檢查活動的緊急通知的要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年2月14日起至201*年3月30日組織開展了安全質(zhì)量大檢查活動。本次活動分三個(gè)階段，第一階段：自查反思、檢查階段（201*年2月14日至201*年3月5日）；第二階段：整改階段（201*年3月6日至201*年3月20日）；

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第三個(gè)階段：復(fù)查總結(jié)階段（201*年3月21日至201*年3月30日）。本次活動主要檢查內(nèi)容：（1）查思想認(rèn)識；（2）查建設(shè)管理；（3）查工作作風(fēng)；（4）查人員素質(zhì)；（5）查現(xiàn)場管理。

2、“三整治一提高一完善”活動

為切實(shí)抓好鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作，按照鐵道部關(guān)于印發(fā)201*年鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要點(diǎn)的通知（鐵建設(shè)函201*206號），根據(jù)成都鐵路局關(guān)于印發(fā)成都鐵路局鐵路工程建設(shè)“三整治一提高”工作實(shí)施方案的通知（成都建設(shè)201*246號）、中鐵二十一局集團(tuán)白云至龍里北鐵路工程指揮部關(guān)于下發(fā)指揮部“三整治一提高一完善”活動實(shí)施細(xì)則的通知（白龍指201*37號）要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年4月20日至12月31日組織開展了“三整治一提高一完善”活動。本次活動分三個(gè)階段。第一階段：全面排查階段（201*年4月20日至4月30日）。第二階段：集中整改階段（4月30日至9月30日）。第三階段：分析總結(jié)和提高階段（10月1日至12月31日）。本次活動主要從以下幾個(gè)方面檢查：（1）、質(zhì)量安全行為方面；（2）合理工期方面；（3）實(shí)體工程質(zhì)量方面；（4）施工安全方面；（5）質(zhì)量安全“紅線”管理方面。

3、“安全月”活動

按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知（國辦發(fā)201*11號）的部署要求，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201*23號）文件精

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神落實(shí)，根據(jù)中鐵二十一局集團(tuán)公司傳真電報(bào)關(guān)于認(rèn)真開展201*年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知、中鐵二十一局集團(tuán)白云至龍里北鐵路工程指揮部關(guān)于下發(fā)201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知（指安質(zhì)201*52號）文件要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年6月1日至201*年6月30日開展了201*年安全生產(chǎn)月活動。本次活動主要從以下幾個(gè)方面開展：（1）、現(xiàn)場布；（2）安全月宣傳；（3）開展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”演講比賽；（4）開展安全知識競賽；（5）開展“我眼中的安全生產(chǎn)”攝影大賽活動；（6）進(jìn)行安全隱患大排查活動；（7）開展施工安全班組評選活動；（8）“安全生產(chǎn)月”各周重點(diǎn)活動內(nèi)容。本次活動共查處問題67個(gè)，整改問題67個(gè)，通過“安全月”活動，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、制度管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、“安全大檢查”活動

為了深刻汲取“7.23”甬溫線鐵路特別重大交通事故教訓(xùn)，深入貫徹落實(shí)鐵道部全路安全緊急電話會議精神，全力以赴確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定。根據(jù)成都鐵路局關(guān)于立即開展安全大檢查活動的緊急通知（成都安201*384號）、成都鐵路局貴陽建設(shè)指揮部關(guān)于立即開展安全大檢查活動的緊急通知（貴建指201*115號）的通知要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年7月23日至201*年9月30日組織開展了安全大檢查活動。本次活動主要分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，全面檢查、整改階段（7月24日至9月15日）；第二階段，復(fù)查驗(yàn)收階段（9月16日至9月22

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日）；第三階段，分析總結(jié)階段（9月23日至9月30日）。

本次活動主要從質(zhì)量安全“紅線”、火工品管理、防洪安全、施工安全、勞動安全、路外安全、防火防爆和治安安全、干部作風(fēng)和工作作風(fēng)等八個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查。通過本次活動共發(fā)現(xiàn)246個(gè)問題，整改了246個(gè)問題。通過本次活動取得了以下成效：

（1）根據(jù)實(shí)際情況，針對檢查中存在的問題的進(jìn)行了整改，活動開展不流于形式，不做表面工作，深刻剖析了產(chǎn)生問題的原因，提出了預(yù)防措施。

（2）鞏固提高階段全面梳理、分析隱患、狠抓了問題的整改和落實(shí)，進(jìn)一步完善和落實(shí)了安全生產(chǎn)機(jī)制。

5、“質(zhì)量月”活動

根據(jù)中國鐵建傳真電報(bào)關(guān)于開展201*年全國“質(zhì)量月”活動的通知（安質(zhì)201*36號）文件要求，安質(zhì)環(huán)保部組織于201*年9月1日至201*年9月30日開展了“質(zhì)量月”活動。本次活動共發(fā)現(xiàn)89個(gè)問題，整改了89個(gè)問題。通過本次撒網(wǎng)式的質(zhì)量月活動真正做到了安全質(zhì)量“橫向到邊、縱向到底”的檢查目的，及時(shí)杜絕了鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全及工程質(zhì)量事故，確保質(zhì)量安全管理措施更加有效，保證了施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作更加扎實(shí)過硬。在本次活動中我們檢查出了一批問題，解決了一批問題，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，不僅為打造“平安工程、和諧工程、精品工程”寫下了不朽的篇章，同時(shí)也為全國質(zhì)量月活動的“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”開展留下了一道亮麗的風(fēng)景；而且對項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理體系有效運(yùn)行和項(xiàng)目施

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工安全質(zhì)量順利進(jìn)展穩(wěn)步推進(jìn)奠定了扎實(shí)、細(xì)致、良好的基礎(chǔ)。

6、“五項(xiàng)專項(xiàng)檢查”活動

按照鐵道部督導(dǎo)組對我指揮部質(zhì)量安全大檢查工作提出的相關(guān)要求及成都鐵路局關(guān)于部第六督導(dǎo)組檢查情況通報(bào)及整改要求的通知（成鐵建設(shè)電201*781號）的部署安排，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，經(jīng)貴陽建設(shè)指揮部研究決定，201*年9月27日至201*年10月15日開展“五項(xiàng)專項(xiàng)檢查”活動。為了響應(yīng)貴建指的要求，安質(zhì)環(huán)保部于9月27日至10月15日開展了“五項(xiàng)專項(xiàng)檢查”活動。本次活動共發(fā)現(xiàn)92個(gè)問題，整改了92個(gè)問題。通過本次活動取得以下成效：

（1）對混凝土的質(zhì)量規(guī)范化管理，并將各項(xiàng)工作明確責(zé)任人，有利于更好地管理。

（2）制定全面的規(guī)范及規(guī)章制度，每項(xiàng)標(biāo)識牌清楚可見，符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

7、“繼續(xù)開展安全大檢查”活動

為了繼續(xù)深入貫徹7月24日鐵道部安全緊急電話會議精神，落實(shí)成都鐵路局周東偉副局長9月28日檢查指示，根據(jù)指揮部工作安排決定延期一個(gè)月繼續(xù)深入開展“安全大檢查”活動。為響應(yīng)上級的要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年10月1日至10月31日開展了“繼續(xù)開展安全大檢查”活動。本次活動分兩個(gè)階段：第一階段結(jié)合前期安全大檢查及本次路局督導(dǎo)組建成情況，再次進(jìn)行全面自查、整改（10月1日至10月15日）；第二階段復(fù)查及分析總結(jié)階段（10月16日至10月31日）。通過本次活動的開展，共發(fā)現(xiàn)77個(gè)問題，整改了77個(gè)問題，取

中鐵二十一局集團(tuán)白云至龍里北鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部201*年度工作總結(jié)

得了以下成效：

（1）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)要求的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了施工隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，提高了施工隊(duì)各級管理人員在安全管理中的責(zé)任意識，強(qiáng)化了安全員的安全操作和技術(shù)能力。

（2）針對檢查出的實(shí)際情況進(jìn)行了自查自糾，不流于形式，不做表面工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，限期整改，為安全生產(chǎn)提供了保障。

（3）鞏固和提高。全面梳理、分析隱患、狠抓了問題的整改和落實(shí)，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)制。

8、“火災(zāi)隱患集中整治”活動

為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路建設(shè)系統(tǒng)消防安全工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生，全面消除鐵路建設(shè)項(xiàng)目火災(zāi)隱患，有效預(yù)防和減少建設(shè)系統(tǒng)火災(zāi)事故發(fā)生，確保鐵路建設(shè)項(xiàng)目安全、穩(wěn)定、有序推進(jìn)。按照關(guān)于全路開展火災(zāi)隱患集中整治活動的通知（鐵公安201*10號）和成都鐵路局深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案（成鐵辦201*523號）及關(guān)于開展系統(tǒng)火災(zāi)隱患集中整治活動通知（建設(shè)函201*256號）精神和要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年11月15日開展了“火災(zāi)隱患集中整治”活動。本次活動分三個(gè)階段。第一階段：動員部署階段（201*年11月15日至11月31日）。第二階段：組織實(shí)施階段（12月1日至201*年1月31日）。第三階段：總結(jié)階段（2月1日至2月25日）。本次活動主要從以下幾個(gè)方面檢查：

中鐵二十一局集團(tuán)白云至龍里北鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部201*年度工作總結(jié)

（1）施工現(xiàn)場、員工宿舍、辦公場所、物資集中場所、易燃易爆場所等開展消防安全大檢查，進(jìn)行全面火災(zāi)隱患排查。

（2）檢查消防安全責(zé)任制和消防管理制度是否落實(shí)，看施工現(xiàn)場、人員駐地、材料和物資堆放存儲場所等建筑材料是否符合防火規(guī)范要求、消防設(shè)施器材是否齊全、動火作業(yè)是否符合規(guī)定、堆放存放是否符合防火規(guī)范要求，易燃易爆場所是否擅自改變建筑使用性質(zhì)、消防設(shè)施器材和防避雷裝是否處于良好狀態(tài)，是否失控漏管。

（3）檢查各架子隊(duì)駐地，查看建筑耐火等級、生產(chǎn)存儲場地和人員住宿防火分隔、安全疏散是否符合消防技術(shù)規(guī)范，是否存在違章用火用電、堵塞安全出口、疏散通道不通暢、違章設(shè)員工宿舍等隱患。

（4）查所有工地，特別是已停工和擬停工工點(diǎn)，看消防設(shè)施是否配齊、是否完好有效，疏散通道、安全出口是否保持暢通。

二、取得的成績

項(xiàng)目部最終得分二項(xiàng)最終得分三相最終得分四項(xiàng)最終得分序號1234567891011121314月份201*.04201*.04201*.04201*.05201*.05201*.05201*.06201*.06201*.06201*.06201*.07201*.07201*.07201*.07架子隊(duì)尖坡進(jìn)口尖坡出口馬夫田隧道尖坡進(jìn)口尖坡出口馬夫田隧道尖坡進(jìn)口尖坡出口馬夫田隧道白云車站尖坡進(jìn)口尖坡出口馬夫田隧道白云車站得分62.7787.5788.7173.987.969.983.380.687.234.110983.685.142.7獎罰（元）罰款20765獎勵12984獎勵8594罰款10397取消獎勵資格罰款11533不獎不罰不獎不罰獎勵13420罰款22741獎勵22492不獎不罰獎勵12469罰款2239279.6868.9879.6360.1857.9（取消考核資格）71.869.189.863.687.480.372.172.173.179.772.5中鐵二十一局集團(tuán)白云至龍里北鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部201*年度工作總結(jié)151617201*.07201*.09201*.09跳廠坡大橋尖坡進(jìn)口尖坡出口40.156.587.9罰款22723獎勵1534972.269.171.973.9三、存在的不足

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：

一、項(xiàng)目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，管理者片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，管理者對施工現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。

二、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識不強(qiáng)、不正確使用勞動保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕�？梢钥闯�，分包隊(duì)伍素質(zhì)不高，管理水平低下是事故發(fā)生的主要原因。

三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、

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乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施失效不及時(shí)更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。

四、下一步工作目標(biāo)

（1）加大安全管理業(yè)績在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度，真正地實(shí)現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”；

（2）督促充實(shí)安全員儲備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；

（3）完善組織機(jī)構(gòu)和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作。

（4）嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，加大問題隱患整改落實(shí)力度，從而使得施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)控更及時(shí)更到位，真正做到防患于未燃。

（5）開展形式多樣的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，促進(jìn)安全質(zhì)量意識的全面提升。

201*年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為貴陽樞紐第一項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)水保管理工作的嶄新局面。

安質(zhì)環(huán)保部201*年12月20日

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