鉆井隊(duì)HSE先進(jìn)事例

****鉆井隊(duì)HSE先進(jìn)管理事例

*月**日，******井。*****隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工沒(méi)有急于開(kāi)工，而是在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下圍繞各崗位查隱患。這只是鉆井二公司強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范的一個(gè)縮影。今年年初以來(lái)，鉆井二公司重點(diǎn)實(shí)施工作循環(huán)檢查、啟動(dòng)前安全檢查和工作安全分析，做到風(fēng)險(xiǎn)有提示，確保動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)受控。開(kāi)工檢查:做細(xì)不做戲

*月**日清晨，*****井，鉆井二公司*****隊(duì)正在等候開(kāi)工驗(yàn)收。隊(duì)長(zhǎng)***走進(jìn)井場(chǎng)，他沒(méi)有查看資料，而是徑直走向繃?yán)K坑。彎腰，瞇眼，順著鋼絲繩看去，當(dāng)即發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題：“鋼絲繩太松，馬上緊一下�！�

隨后，隊(duì)長(zhǎng)登上鉆臺(tái)，蹲下身，查看大繩、剎車(chē)連桿、保險(xiǎn)銷(xiāo)子。一旁的技術(shù)員說(shuō)：“一般不會(huì)有什么問(wèn)題的，我們已經(jīng)查看過(guò)，不用再看了�！标�(duì)長(zhǎng)不愿放過(guò)：“鋼絲繩也查看過(guò)了吧？我發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，你們?cè)趺礇](méi)發(fā)現(xiàn)？”

技術(shù)員有些臉紅。隊(duì)長(zhǎng)接著說(shuō)：“檢查要細(xì)致，不能走過(guò)場(chǎng)�！便@井二公司各單位，今年注重把好開(kāi)工前的檢查驗(yàn)收關(guān)，落實(shí)作業(yè)前安全檢查制度，鼓勵(lì)事故隱患上報(bào)，及時(shí)排查治理隱患。全過(guò)程控制生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備運(yùn)行、崗位操作等安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，力保生產(chǎn)管理全過(guò)程、全方位受控。

推行“作業(yè)前思考3分鐘”制度，是鉆井二公司給每天開(kāi)工上的又一把鎖。這項(xiàng)制度推行以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工開(kāi)工前嚴(yán)查設(shè)備隱患、熟記操作規(guī)程，施工嚴(yán)防“三違”行為，嚴(yán)守安全規(guī)章�！白鳂I(yè)前思考3分鐘”，主要想6個(gè)問(wèn)題：想工作任務(wù)、任務(wù)必清；想工作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)必清；想作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)必清；想風(fēng)險(xiǎn)控制、措施必清；想違章代價(jià)、代價(jià)必清；想應(yīng)急措施、措施必清。***隊(duì)長(zhǎng)要求，“作業(yè)前思考3分鐘”旨在引導(dǎo)干部員工全面識(shí)別危害因素和操作風(fēng)險(xiǎn)，使“三違”行為控制措施和各級(jí)監(jiān)督、管理責(zé)任切實(shí)落到實(shí)處，從而努力消除施工作業(yè)中的習(xí)慣性違章、無(wú)知性違章。

循環(huán)檢查:查漏強(qiáng)技能

4月份，我隊(duì)循環(huán)檢查，各崗忙著巡檢，安全員忙著檢查和提問(wèn)，技術(shù)員忙著測(cè)試和記錄，管理干部忙著分析和整改。各崗測(cè)試操作規(guī)程是否完善、執(zhí)行是否有效，為持續(xù)改進(jìn)、完善關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵崗位的操作規(guī)程摸底。

為了確保檢查取得成效，了解掌握真實(shí)情況，對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不扣分、不批評(píng)，并鼓勵(lì)員工提建議和意見(jiàn)，一經(jīng)采納還會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。在檢查中，各崗循環(huán)分析工作流程，組織員工廣泛開(kāi)展討論，要求每一名操作人員能夠正確理解本崗位的常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目及設(shè)備操作規(guī)程，并且只能依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行所列作業(yè)和設(shè)備的操作。不斷提升安全操作技能。

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30693鉆井隊(duì)優(yōu)秀黨員袁登勇事跡材料

袁登勇，30693鉆井隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)年31歲，201*年7月畢業(yè)于重慶石油高等專(zhuān)科學(xué)校，同年參加工作，201*年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，袁登勇在井隊(duì)已經(jīng)度過(guò)了8年的時(shí)光，歷任工程技術(shù)員、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)，但無(wú)論角色怎么轉(zhuǎn)換，他總是一如既往的嚴(yán)格要求自己，一步一個(gè)腳印，從最基層做起，長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷，積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，他始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為理念，形成適合自己井隊(duì)的一套管理模式，具體表現(xiàn)為：

一、主要業(yè)績(jī)：

201*年在他的努力下30520隊(duì)進(jìn)尺72733米，名列總公司前列，當(dāng)年他被評(píng)為總公司的優(yōu)秀技術(shù)人才。由于表現(xiàn)出色，201*被任命為30659鉆井隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，在他的努力下201*年30659鉆井隊(duì)年進(jìn)尺達(dá)到5萬(wàn)5千多米，從項(xiàng)目部的后三分之一越居到項(xiàng)目部的前列，201*年他帶領(lǐng)30659隊(duì)進(jìn)尺達(dá)到6萬(wàn)1千多米，30659隊(duì)也全年被總公司評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。由于工作需要，201*年初他被任命為30693隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)，到這個(gè)崗位，他深知肩上的擔(dān)子之重。30693隊(duì)以前創(chuàng)造了太多的輝煌，在他到來(lái)之后還能繼續(xù)延續(xù)這樣的輝煌嗎？肩上的壓力已經(jīng)不可改變，可以改變的就是自己，必須要將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，讓30693隊(duì)的這面旗幟豎的更高，在他的帶領(lǐng)下，到目前為止該隊(duì)開(kāi)鉆13口，完井12口，鉆井總進(jìn)尺24858米，居總公司前列。

二、主要事跡：

在他的管理經(jīng)里有一條“身先士卒，率先垂范”。他用自己的實(shí)際行動(dòng)不斷的感動(dòng)身邊的每一個(gè)人，教育著每一個(gè)職工。他深諳"以令率人，不若身先"和"上行下效"的道理，非常注重發(fā)揮自身的表率作用，他能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)思想工作和生活作風(fēng)建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮帶頭模范作用，使所帶隊(duì)伍形成了一股"合力"。井上的生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)他不是發(fā)號(hào)施令，而是親進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，用自己的智慧與其他員工一起研究解決。201*年7月，由于新?lián)Q設(shè)備，不能完全掌握其性能，生產(chǎn)處于極其被動(dòng)的局面，那段時(shí)間他幾乎天天泡在井上，哪里出問(wèn)題就到哪里，不管白天和黑夜駐井大班房成了臨時(shí)“研究所”，用他的話說(shuō)“只要是人造的設(shè)備人就能用，只要是別人能用的設(shè)備我們也一定能用，而且能用好”。先后解決了泵上水不好、上水罐不利于拖移井架、操作生疏，安全風(fēng)險(xiǎn)大等難題，磨合兩口井后，該隊(duì)轉(zhuǎn)入了高速運(yùn)行。

抓職工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工之家，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并貫徹落實(shí)，每天組織員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不斷提高職工操作水平。針對(duì)本隊(duì)社會(huì)化用工多，文化程度低，考慮問(wèn)題簡(jiǎn)單，心理承受力差以及情緒浮躁的現(xiàn)狀，他和隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間和隊(duì)上的社會(huì)化用工座談，結(jié)合自己多年的鉆井人生，給他們講如何對(duì)待工作和現(xiàn)狀，如何考慮和解決問(wèn)題，現(xiàn)階段要樹(shù)立的主要想法和作法等等。如他講到如何使自己成才時(shí)說(shuō)的兩點(diǎn):一是如果自己基礎(chǔ)文化薄弱就努力鉆研業(yè)務(wù)，立足本崗位成才。二是如果自己基礎(chǔ)文化還可以，就要趁年輕盡快報(bào)考與業(yè)務(wù)有關(guān)的函授學(xué)習(xí)。通過(guò)這樣的教育，這些員工很快成熟，不但能夠正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真扎實(shí)的工作，還有2名遞交入黨申請(qǐng)書(shū)，2名報(bào)考成人函授。大多數(shù)能立足崗位，勤學(xué)苦練崗位技能，而且大家都能安心工作，力求上進(jìn)。該隊(duì)社會(huì)化用工情緒穩(wěn)定，工作熱情高漲，業(yè)務(wù)技能大幅提升，無(wú)知性違章大大降低，鉆井生產(chǎn)更加安全，更加平穩(wěn)的運(yùn)行。

始終把安全工作放在首位。認(rèn)真抓好安全管理工作。在鉆井生產(chǎn)中摸索出一套切合生產(chǎn)實(shí)際的安全操作規(guī)程，從年初開(kāi)始，對(duì)各種HSE補(bǔ)充作業(yè)計(jì)劃書(shū)和應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行了修訂；以落實(shí)崗位責(zé)任制，崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序文件為核心，認(rèn)真執(zhí)行“兩書(shū)一表”，認(rèn)真落實(shí)HSE體系推進(jìn)5種工具的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，杜絕和消除人的不安全行為；積極落實(shí)開(kāi)展的“人人講安全，個(gè)個(gè)查隱患”活動(dòng)，并提出以預(yù)防為主的安全管理模式，對(duì)各工況、各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，使員工做到明明白白上崗。

搞好職工思想政治工作，利用班前會(huì)、員工大會(huì)等形式宣傳方針、政策以及規(guī)章制度，推出一批先進(jìn)典型，帶動(dòng)與影響廣大職工，把職工群眾利益放在首位，工作方式貼近生活，貼近時(shí)代，提出人性化的管理模式，堅(jiān)持以人為本理念，努力營(yíng)造獨(dú)特的井場(chǎng)文化。另外不斷改進(jìn)思想教育工作的方式方法。改變以前的“一刀切”和照本宣科的做法，針對(duì)不同對(duì)象的特點(diǎn)和需要搞思想教育。面對(duì)井隊(duì)員工在現(xiàn)實(shí)生活中遇到許多感到看不清、想不通的現(xiàn)象及矛盾，思想上存在大量迷茫和疑問(wèn)，有些在心理上出現(xiàn)了諸多憂慮和顧慮，不同類(lèi)型的人們都有各自關(guān)心和考慮的問(wèn)題，因此袁登勇在進(jìn)行思想工作時(shí)，有針對(duì)性的幫助其分辨是非，理順情緒。

改變單向灌輸?shù)姆绞綖殡p向和多向交流，改變以往“我講你聽(tīng)”的單向灌輸方式，以平等的身份、討論的方式同大家交流思想，交換意見(jiàn)，悉心傾聽(tīng)對(duì)方意見(jiàn)，使大家心悅誠(chéng)服。有一名青工一段時(shí)間不好好工作，抱一種混日子的態(tài)度，袁登勇同志在大會(huì)上批評(píng)了他，會(huì)后找他談心，幫他找原因，給他講道理，后他的工作態(tài)度有了很大轉(zhuǎn)變。

充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，作為30693隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，袁登勇深知自己的一言一行對(duì)大家的思想和行為起示范作用，所以他時(shí)時(shí)處處以身作則、嚴(yán)格自律，凡是要求大家做到的，自己首先做到；要求大家不做的，自己堅(jiān)決不做。如我們制定的井場(chǎng)上嚴(yán)禁吸煙，勞保護(hù)具穿戴齊全，首先從黨員干部做起，逐漸杜絕了此現(xiàn)象；黨員干部進(jìn)入井場(chǎng)必須勞保護(hù)具穿戴齊全，然后要求其他職工嚴(yán)格執(zhí)行。努力為職工提供服務(wù)。經(jīng)常深入到職工之中，悉心傾聽(tīng)職工呼聲，真誠(chéng)關(guān)心職工疾苦，準(zhǔn)確把握職工需求，時(shí)刻把職工安危冷暖掛在心上，想職工之所想，急職工之所急，滿腔熱情的幫助職工解決各種實(shí)際困難和問(wèn)題。

設(shè)備精細(xì)管理，為鉆井提速保駕護(hù)航，主要做法為：1、成立設(shè)備管理小組，由他兼任管理小組組長(zhǎng)，由QHSE管理小組具體負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)分明，檢查督促設(shè)備管理工作。每周周會(huì)上由各崗位提出設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患，經(jīng)過(guò)商討，確定整改辦法并立即執(zhí)行，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)；2、設(shè)備安裝嚴(yán)格按照HSE標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安裝完畢后組織人員進(jìn)行全面檢查，在每次搬安完都能達(dá)到安裝標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備基本杜絕了漏油漏水現(xiàn)象，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程、操作規(guī)程，做到不超保、不漏保。4、組織員工有目的的進(jìn)行設(shè)備常識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)5、制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)懲辦法，并把設(shè)備的管理使用納入班組考評(píng)以及黨員模范崗、團(tuán)員先鋒崗的考評(píng)。通過(guò)嚴(yán)格的管理措施和學(xué)習(xí)教育，使廣大職工養(yǎng)成愛(ài)惜設(shè)備、愛(ài)護(hù)設(shè)備的良好習(xí)慣，有空閑時(shí)間便擦洗設(shè)備，加強(qiáng)了各崗位的工作責(zé)任心，提高了工作積極性。

一份獲耕耘一份收獲，他正以一顆奉獻(xiàn)鉆井事業(yè)的拳拳赤子之心充分實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

30693隊(duì)黨支部201*年5月25日

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