發(fā)電公司半年工作總結(jié)

水釀塘發(fā)電公司二0一一年上半年工作總結(jié)

伴隨著一場聲勢浩大的慶祝黨的九十華誕活動拉開帷幕，我站201*年的工作全面鋪開；伴隨著“抓安全、促生產(chǎn)”活動的扎實有效開展，在完成公司體制再次改革的同時，進一步認清形勢，找尋應對良策，大力狠抓安全生產(chǎn)不放松。為此，我站上半年的各項工作取得了階段性的成績。并于年初被市水利局授予“優(yōu)秀電力企業(yè)”的榮譽稱號。截至6月23日，實現(xiàn)連續(xù)安全運行1403天。實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”的目標�，F(xiàn)將我公司二0一一年度上半年工作簡要總結(jié)如下：

一、化挑戰(zhàn)為機遇，遵循指標求突破

我們切實按照上級部門定制的《生產(chǎn)經(jīng)營目標管理責任書》的要求，緊緊圍繞“化挑戰(zhàn)為機遇，化危機為良機”的中心思想，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路，變壓力為動力。進行科學調(diào)度規(guī)范管理，在屬于枯水年的二0一一年上半年取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。

1、安全生產(chǎn)經(jīng)營情況

發(fā)電生產(chǎn)情況。今年上半年是比較干旱的半年，本站降水量651mm，通道降水量555mm；總?cè)霂炝髁?09663萬M，出庫徑流110264萬M，閘門過徑流23092萬M；開閘泄流總計335h，平均水頭15.47米。盡管降雨量、來水量大幅減少，但通過優(yōu)化水庫調(diào)度，充分利用水源，提高來水利用率，提高利用水頭。截止6月23日，我公司完成有功發(fā)電量3064.9萬kw/h,為年計劃發(fā)電量的52.84%，無功發(fā)電量1639.58萬kvar/h,平均功率因數(shù)0.88，完成有功售電量

33

3016.86萬kw/h,為年售電量的52.93%,設(shè)備平均利用小時數(shù)為2043.9h。發(fā)電利用率47%，平均利用水頭為15.56米，度電耗水27.96立方米。公司安全運行5983天。

財務指標實現(xiàn)發(fā)電銷售收入600.87萬元；上半年電費回收率為

100%；上繳各種利稅53.07萬元（其中增值稅26.72萬元，地稅及其他26.35萬元）。

2、安全生產(chǎn)和防洪度汛。

堅持“安全第一、預防為主”的原則，切實把安全生產(chǎn)落到實處，建立健全安全組織,完善安全管理網(wǎng)絡.按照安監(jiān)局文件精神組織安全生產(chǎn)管理人員和從事特種行業(yè)的生產(chǎn)人員進行培訓，并取得相應上崗證書。認真組織開展安全生產(chǎn)月活動。

嚴格執(zhí)行“雙票”等安全管理制度，雙票合格率為99.9%，倒閘操作票合格率為100%，電氣操作票為99.7%，機械操作票合格率為99.8%。

上半年進行安全大檢查2次，對發(fā)現(xiàn)的問題由生技科督促有關(guān)部門按時完成整改。六月份對生產(chǎn)人員進行了《安全規(guī)程》考試，考核人數(shù)112人，實際參加人數(shù)為112人，考試考核面為100%，合格率98%。認真組織全站人員學習、執(zhí)行《消防搶險救援預案》、《201*年水釀塘防洪搶險應急預案》，加強汛期領(lǐng)導值班，嚴格班值班紀律，確保安全度汛。

3、設(shè)備檢修與維護管理。

為搞好設(shè)備的日常維護和定期工作，結(jié)合實際情況，靈活掌握計劃檢修。完成1號發(fā)電機組勵磁系統(tǒng)技術(shù)改造；2號發(fā)電機組的調(diào)試運行；技術(shù)供水泵的一系列技改；高低壓氣機的大修調(diào)試；防汛警報器的安裝等檢修工作認真執(zhí)行《設(shè)備定期維護制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》，及時處理各種設(shè)備缺陷，保證了設(shè)備完好率。做好設(shè)備的定期工作和缺陷消除工作，同時加強了技術(shù)檔案的收集、歸檔工作，對于各車間的技術(shù)資料，明確了專人負責。

4、運行管理。

堅持每月召開值（班）長以上的生產(chǎn)工作例會，堅持每月進行一次班組安全活動、事故預想以及對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行分析、總結(jié)。對當月工作重點做出合理安排。采取有力措施，嚴格執(zhí)行交接制度和設(shè)備巡回檢查制度。及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷，確保機組的安全運行。二、精神文明與規(guī)范化建設(shè)

1、加強職工思想教育及業(yè)務培訓，提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。

加強政治思想學習，提高職工思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)是我站今年精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。按年初制定的工作計劃，從中層以上管理人員抓起，按期開展政治學習，進一步提高了干部、職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德和管理能力。為提高職工的業(yè)務技能，上半年舉辦了二次生產(chǎn)人員培訓，培訓人數(shù)80人。并分別進行了考試，使員工們的實際操作能力、理論水平得到了提高。

2、正確引導，妥善處理、做好社會治安綜合治理，確保公司穩(wěn)定。

我公司正面臨體制改革，員工思想情緒波動大，積極性和責任心不高，給我站工作開展形成了很大的壓力。針對這種情況，站領(lǐng)導及時采取有利措施，解決人員管理難度，提高工作效率。201*年上半年的綜治工作以維護公司的秩序和治安穩(wěn)定為目標，以“安全、穩(wěn)定、增效”為工作思路，確保公司各項工作措施的順利實施，推動公司的經(jīng)濟向前發(fā)展，按照全年的工作計劃和目標責任書的要求，我們加強領(lǐng)導、強化安全管理，層層落實“目標管理責任制”，并成立了公司經(jīng)理直接負責的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，與各部門第一責任人簽訂了“綜治、維穩(wěn)責任書”并于全年各項工作考核掛鉤，實行“一票否決制”。給安全生產(chǎn)營造出一個良好的工作環(huán)境。

我公司地處江東管委會泡里村，距縣城三公里，社會治安形勢復雜，站村關(guān)系的好壞與我站的各項工作緊密相連，我公司高度重視站村關(guān)系，成立了以公司、村支委為主要成員的站村聯(lián)防隊伍，本著“看好自己的門，管好自己的人”為原則，及時調(diào)解和制止各類矛盾糾紛，創(chuàng)造良好的“睦鄰友好”關(guān)系環(huán)境。為我站的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

5、樹立企業(yè)形象，做好宣傳工作，開展豐富多彩的文化娛樂活動。

積極組織參加縣婦聯(lián)舉辦的“慶三八”婦女活動；縣計生委舉辦的“5〃29第二屆登飛山比賽”活動，取得了優(yōu)良的成績，并在黨的九十周年開展了站內(nèi)的慶“七一”黨的知識競賽。受到上級的好評和職工的歡迎。有力地宣傳展示了釀電文化和職工心聲。得到了上級和群眾的一致肯定。

6、抓好站區(qū)綠化和改善工作、生活環(huán)境。

為使環(huán)境衛(wèi)生、站區(qū)面貌變得更加整潔，今年我站繼續(xù)抓好環(huán)境美化的建設(shè)和投入。成立綠化衛(wèi)生班，專門負責公共場所綠化衛(wèi)生工作。環(huán)境美化從“做”字上下功夫。各部門都劃分了責任區(qū)，這樣既搞好了環(huán)境衛(wèi)生，也增強了職工集體觀念。對綠化區(qū)域進行重新規(guī)劃、種植和修剪，為電站創(chuàng)造優(yōu)美和舒適的環(huán)境，受到職工們的好評。

三、存在的問題及建議

1、由于受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，電站體制改革步伐放緩，職工情緒波動大，導致思想、行為多樣化，直接影響安全生產(chǎn)工作。須進一步加大對職工企業(yè)改制宣傳、引導、教育工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、職工的業(yè)務知識、思想素質(zhì)都有待進一步提高。引導職工加強學習，鍛煉自己的各種能力，迎接各種挑戰(zhàn)，提高自身素質(zhì)，提高競爭意識，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

3、電站管理力度有待進一步提高和加強，管理制度存在，但執(zhí)行的力度不夠，時緊時松，影響工作質(zhì)量，

綜上所述，我們應該通過總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，力爭在下半年將我站的各項工作再邁上一個新的臺階。

懷化湘源電力靖州水釀塘發(fā)電有限公司二0一一年七月二十三日

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神華陽光神木發(fā)電公司二00五年上半年工作總結(jié)

在股東單位和董事會的正確領(lǐng)導下，201*年上半年，我們以2×135MW發(fā)電項目建設(shè)為中心，積極穩(wěn)健地開展各項工作。面對現(xiàn)場管理人員少、工期緊、任務重等情況，公司領(lǐng)導班子身先士卒、忘我工作帶領(lǐng)全體員工以主人翁的姿態(tài)全力投入緊張而有序的工作中。經(jīng)過公司全體人員以及參建各方的不懈努力，2×135MW發(fā)電工程正按計劃建設(shè)著，其它各項工作也取得了較好的成績�，F(xiàn)將上半年工作匯報如下：

一、上半年主要工作成績

㈠、2×135MW發(fā)電項目建設(shè)進展情況

從201*年2月24日起工程陸續(xù)復工，在各方人員的共同努力下，克服了諸多困難，強化了目標管理，使工程建設(shè)順利推進，主要完成了以下工作：

1、召開了有業(yè)主、監(jiān)理、總包與各施工單位共同參加的201*年第一次工程協(xié)調(diào)會，分析了整個工程面臨的形勢，進一步明確各單位的職責，確保今年施工任務的完成。

2、土建安裝工作有序展開，人力機具基本到位。5月1日#1機組汽包吊裝按時完成，目前正在全力以赴保證7月15日#1爐水壓試驗節(jié)點完成。

3、設(shè)備催交與現(xiàn)場交貨驗收工作正在緊張進行中。除汽輪機交貨進度推遲外，其它設(shè)備基本按時到場，設(shè)備交付基本滿足施工需要。

4、在業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理、總包及各施工單位的共同監(jiān)督管理及認真執(zhí)行下，施工質(zhì)量受控，截止5月份共進行質(zhì)量驗收1166項，優(yōu)良1100項，優(yōu)良率94.3%。

5、截止5月底，主要形象進度如下：

●主廠房A排墻體砌筑并抹灰粉刷完，主廠房各層墻體、隔間砌筑并抹灰粉刷完，#1機電纜隧道施工完。

●#1汽機機座、加熱器平臺已交安，安裝單位正在做臺板就位的準備工作。

●#1汽機房0米粗地平已基本完成，#1、#2高加；#4、#5、#6低加安裝完及輔助設(shè)備基礎(chǔ)已交安裝施工。

●主廠房6KVＩ段、備用段盤基礎(chǔ)制作安裝120米；380VＩ段、備用段盤基礎(chǔ)制作安裝80米；電纜支架安裝15噸、電纜保護管敷設(shè)200米、接地極制作安裝10根、主接地母線敷設(shè)800米、廠房內(nèi)接地敷設(shè)600米其它各層正在交安。

●除氧器平臺安裝結(jié)束，正在進行其他連接管道的施工。●輔機冷卻水管道廠房區(qū)域已完成。●#1主變、廠高變、啟備變就位。

●#1鍋爐鋼架施工完，各層平臺、樓梯完成，汽包安裝完成，過熱系統(tǒng)安裝100噸，空預器安裝完成，下降管道安裝完成80%，水冷系統(tǒng)安裝完成120噸（左右側(cè)水冷壁中段、左右側(cè)水冷壁上段、前后側(cè)水冷壁中段、后側(cè)水冷壁上段組合焊接），其他管道及構(gòu)件正在施工當中。

●#2鍋爐鋼架第一段吊裝完成，正在找正。

●#1電除塵鋼架施工完，P3列墻板、一室灰斗吊裝完成并焊接完成80%，正在進行陽極板的安裝。

●煙囪內(nèi)襯施工完，積灰平臺及隔墻施工完�！�#2砼煙道施工完，正在砌筑內(nèi)襯。●#1引風機、煙道基礎(chǔ)正在施工。●灰?guī)靸蓚�筒體施工至15米，已完成60%。

●輸煤系統(tǒng)汽車卸煤溝、#1廊道、#1棧橋已交安，安裝單位正在清點設(shè)備，準備設(shè)備就位，卸煤溝上部結(jié)構(gòu)施工完并粉刷。

●#1轉(zhuǎn)運站已粉刷完準備交安。

●#2、#3、#4棧橋支架及拉緊室采樣間施工完。

●#2、#3、#4棧橋鋼結(jié)構(gòu)制作完，半成品已進入現(xiàn)場正在組合。●#2、#3、#4棧橋封閉的壓型鋼板已制作完準備安裝�！駜γ簜}28米層梁板已澆砼，正在進行上部結(jié)構(gòu)的施工。

●葉輪室基礎(chǔ)施工完，正在進行上部結(jié)構(gòu)的施工。●碎煤機室正在進行外墻封閉，除塵室正在施工�！褫斆壕C合樓第二層地面施工完。

●空冷支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)施工完，空冷區(qū)域#1、#2電子設(shè)備間、真空泵房主體施工完，地下管網(wǎng)施工完，正在進行空冷鋼架地腳螺栓的安裝。

●升壓站基礎(chǔ)施工完，正在進行柱、杯口的施工�！袼�處理系統(tǒng)化驗樓、綜合水泵房、除鹽水箱已開工。●汽車卸煤溝至#2棧橋段地下管網(wǎng)施工完。

●廠前區(qū)主干道施工完，正在進行儲煤倉東側(cè)道路的施工�！裨O(shè)備按時到達現(xiàn)場�！袷┕�圖設(shè)計完成90%。

●招標議標與零星采購工作按計劃完成。

●生產(chǎn)辦公樓一層混凝土結(jié)構(gòu)完，二層正在施工�！衿�車庫土方開挖完。

●進廠道路完100米。東側(cè)道路完100米。汽車衡基礎(chǔ)完，墻體砌筑完，其區(qū)域下水、污水管基本完。

㈡、安全生產(chǎn)情況

上半年，我們對現(xiàn)場安全文明施工抓的很緊，指派專人負責該項工作。同時在各參建單位的共同努力下，截止5月底實現(xiàn)安全生產(chǎn)375天無安全質(zhì)量事故的喜人局面。目前，總包單位已辦理了陜西省文明工地的有關(guān)申請，準備迎接第一次現(xiàn)場檢查。

㈢、資金運作情況

截止5月底累計籌資68,900萬元，其中：

1、資本金：22,000萬元其中：電力公司：14,300萬元，榆林陽光投資公司：7,700萬元.

2、銀行借款：46,900萬元，其中：轉(zhuǎn)貸：9,500萬元，統(tǒng)撥：37,400萬元.

截止5月底累計完成投資49,065.67萬元，其中：

固定資產(chǎn)凈值113.91萬元，工程物資支出35,617.12萬元，建筑工程9,532.74萬元，安裝工程187.00萬元，設(shè)備投資8.2萬元，其他支出2,637.43萬元，無形資產(chǎn)支出969.27萬元。

㈣、加強制度建設(shè)，使各項工作納入規(guī)范化軌道

各項健全的規(guī)章制度是保證工作規(guī)范化開展的依據(jù)，也是使工作順利向前推進的保證。尤其是在基建期間，涉及的單位、部門較多，事務繁雜，如果沒有健全的制度來保證，就會出現(xiàn)互相推委、扯皮的混亂情況，從而影響工程建設(shè)的順利進行。為此我公司借鑒各方單位的先進經(jīng)驗，同時緊密結(jié)合自己基建階段的實際情況，制定和完善了《神華陽光神木發(fā)電有限責任公司基建管理制度實施細則（試行）》，其內(nèi)容基本涉及到了基建期間所有的工作事項，對2×135MW發(fā)電工程建設(shè)的順利實施起到了重要的推動作用。

㈤、黨建、精神文明建設(shè)齊抓共管

上半年，我公司加大了黨建工作力度，加強了對黨員干部的學習教育，時常開展政治理論學習及黨員干部先進事跡學習教育活動。對遞交了入黨申請書的青年工作者，黨支部多次開會研究，確定了每個人的培養(yǎng)人，并指導他們認真深入地學習黨的有關(guān)知識。同時，積極響應各級對“保先”教育的號召和要求，時常組織黨員干部學習電力公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件材料及保先教育等材料，使全體黨員干部及青年工作者的理論素養(yǎng)和工作作風得到了大幅提高。

精神文明建設(shè)方面，在抓好《神華陽光之窗》的編排質(zhì)量上狠下工夫，每月一期的編印都是在初稿出來后經(jīng)多人把關(guān)，確認無誤后，才付諸印發(fā)，使宣傳效果明顯加強，起到了宣傳工程建設(shè)、展示陽光風采、弘揚企業(yè)文化的作用。同時，我們調(diào)動全體員工積極參加電力公司和兄弟單位開展的各項活動，充分發(fā)掘每個員工的潛能，使精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出勃勃生機。

二、工作中存在問題與解決辦法

㈠、各施工單位遇到忙夏，人力不足，影響著工程進展；西北電建一公司焊工、鍋爐組合等人員不足,使鍋爐安裝進展比較緩慢。已與總包及各主要施工單位的進行了協(xié)商，正在解決這一問題。

㈡、#1汽輪機到貨的推遲以及鍋爐部分設(shè)備到貨順序顛倒、設(shè)備缺陷較多也是制約工程進展的因素之一。已督促總包與各制造廠和安裝單位進行了協(xié)商，調(diào)整了到貨和安裝計劃，保證里程碑進度的按時完成。

㈢、由于人員相對來說較少，工作量大，許多時候出現(xiàn)了工作雜亂的情況。為此，我們已制定了一整套管理制度，對各方面工作實行標準化管理，使工作更加規(guī)范化、標準化。

三、下半年工作思路、重點任務和計劃安排

今年下半年是2×135MW發(fā)電項目最為關(guān)鍵的半年，必須實現(xiàn)#1機組201*年11月26日發(fā)電的目標，在不足半年的時間里要按時實現(xiàn)#1機組水壓試驗、廠用受電、鍋爐酸洗、汽機臺板就位、汽輪機汽機扣蓋、鍋爐點火吹管、油循環(huán)、沖轉(zhuǎn)與整套啟動移交生產(chǎn)等9個里程碑節(jié)點，以及#2機組汽包就位、水壓試驗、汽機臺板就位、汽輪機扣蓋4個里程碑節(jié)點，困難是非常大的。為此，我們要求總包單位加大管理力度，督促施工單位加快工程施工進度，全力保證既定目標的實現(xiàn)。

㈠、下半年工作重點#1機組安裝作為關(guān)鍵；

送出工程必須在8月30日前完成，以滿足201*年9月1日倒送電需要；廢水處理工程在#1機組投運前完成，滿足閉式冷卻水的需要。㈡、計劃安排1、主廠房區(qū)域

安裝與土建合理交叉，確保：

#1鍋爐7月15日水壓試驗完成，#2鍋爐12月5日水壓試驗完成。#2鍋爐汽包201*年9月3日就位；

#1汽機臺板201*年6月10日就位，#2汽機臺板201*年10月8日就

位；

#1機組9月1日完成廠用受電；#1鍋爐酸洗9月20日完成；

8月15日完成#1汽輪機汽機扣蓋；12月23日完成#2汽輪機汽機扣蓋；10月26日完成#1鍋爐點火吹管；10月24日完成#1機組油循環(huán)；11月11日完成#1機組沖轉(zhuǎn)；11月26日#1機組整套啟動移交生產(chǎn)。2、爐后施工區(qū)域

#1煙道基礎(chǔ)及引風機室201*年7月15日完成；電除塵配電室及空壓機室201*年8月1日基礎(chǔ)完；電除塵器201*年8月15日安裝完成。3、輸煤區(qū)域

201*年3月16日開始安裝，8月26日安裝完成。4、空冷施工區(qū)域

空冷區(qū)域201*年5月25日開始安裝，7月25日安裝完成。5、系統(tǒng)調(diào)試、啟動

調(diào)試單位在7月底前進駐現(xiàn)場，確保#1機201*年11月11日整套啟動，11月26日完成72+24小時試運。

下半年，有大量的工作需要我們?nèi)プ�，我們將繼續(xù)加強建設(shè)工程管理，以主人翁的姿態(tài)全力投入到緊張而有序的工程建設(shè)中，以高度的責任感和使命感努力地工作，為神華陽光建設(shè)事業(yè)作出貢獻，為神東電力譜寫出新的篇章！

神華陽光神木發(fā)電有限責任公司

二00五年六月六日

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