個(gè)人安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

××同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

×××年來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為黨委政府現(xiàn)言現(xiàn)策，并取得一定成效，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。201*年主要做了以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立長效管理機(jī)制。1、堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。201*年，配合鎮(zhèn)政府召開安全生產(chǎn)會議8次，專題工作會議4次，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，向黨委政府提出切實(shí)對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

2、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。根據(jù)市政府下達(dá)的201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，認(rèn)真制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)，根據(jù)市委、市政府下達(dá)給各鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，為黨委政府制定了大束鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一票

否決”制。鎮(zhèn)政府分別與轄區(qū)內(nèi)77個(gè)村、所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)防范意識。

3、修定《××鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基本情況、可能發(fā)生事故的基本預(yù)測、應(yīng)急救援力量的組成職責(zé)分工，事故現(xiàn)場救援、報(bào)警信號、事故調(diào)查和相關(guān)事項(xiàng)都作了規(guī)定，對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)加強(qiáng)對突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

4、在轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位中開展以建章立制為重點(diǎn)的“基礎(chǔ)工作大行動”。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制和兩種制度（安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)管理制度）、一書（安全生產(chǎn)責(zé)任書）、一案（安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況表、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設(shè)備登記表、安全事故情況備忘表、重大危險(xiǎn)源情況登記表）、4簿（安全生產(chǎn)會議記錄簿、安全生產(chǎn)檢查記錄簿、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)簿、安全設(shè)備檢修維護(hù)記錄簿）為主要內(nèi)容的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作檔案。從而進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。

5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)初步形成，各村、企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎(chǔ)上，突出危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、特種設(shè)備等專項(xiàng)整治，各專項(xiàng)整治都

能夠結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，把治標(biāo)與治本結(jié)合起來，取得了階段性成效。

（二）搞好監(jiān)督，積極開展專項(xiàng)治理整治工作。

一是深入開展非煤礦山企業(yè)安全整治。根據(jù)省、市《關(guān)于開展非煤礦山企業(yè)專項(xiàng)整制的通知》，并制定具體實(shí)施方案，做到時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任、方案、人員五到位，201*年安監(jiān)站共對轄區(qū)內(nèi)7家非煤礦山企業(yè)及其他生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)出整改通知書20余份，查出安全隱患30余條。共填發(fā)《安全隱患整改通知書》9份。同時(shí)，加強(qiáng)非煤礦山企業(yè)的整合力度，對規(guī)模較小，不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律予以關(guān)停，現(xiàn)正常生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)僅有7家。

二是深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治。由安監(jiān)站牽頭成立危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對整治工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督辦督查。按照專項(xiàng)整治工作任務(wù)的要求，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查轄區(qū)共有37家，其中11家加油站、26家經(jīng)營化肥、農(nóng)藥。同時(shí)關(guān)停6家無經(jīng)營資格的非法加油站點(diǎn)。

三是深入開展民爆器材、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)對民用爆炸物品安全管理工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理的通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，確保安全。

四是深入開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治。為徹底消除無證設(shè)備事故隱患，確保鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的安全運(yùn)營。

五是加強(qiáng)對非煤礦山.�；�品生產(chǎn)經(jīng)營單位的法人、安監(jiān)員、從

業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，201*年全鎮(zhèn)共有60余人次參加了市安監(jiān)局組織的各種培訓(xùn)。

（三）廣泛宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識。

10年以來，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，因地制宜，通過懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在主要街道、公眾聚集場所、機(jī)關(guān)、學(xué)校、村及各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)地點(diǎn)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

×年×月×日

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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

寧夏路橋工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理段寧

段寧、男，大專學(xué)歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

今年以來，段寧同志在公司安全生產(chǎn)工作上，能認(rèn)真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強(qiáng)和完善安全、環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道，廣泛開展各項(xiàng)安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項(xiàng)目31個(gè)，完成工程量11.8億元，實(shí)現(xiàn)了無亡人，無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故，無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。201*年度工作計(jì)劃安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo)，理清了思路，堅(jiān)定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度，他及時(shí)向董事會提議并經(jīng)董事會研究決定，設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”，規(guī)定工作職責(zé)，挑選配備了有安全管

理經(jīng)驗(yàn)，持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調(diào)動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和說明，發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責(zé)任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會被吊銷、降級、暫扣，會對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標(biāo)資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機(jī)公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。

二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作，使公司安全管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，通過聘請咨詢公司老師指導(dǎo)，使公司各部門、

各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三月初，公司各項(xiàng)目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作，及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)，督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地，到各項(xiàng)目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時(shí)，他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時(shí)有效的展開了體系認(rèn)證工作，用近3個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立，經(jīng)過半年多的運(yùn)行，8月初，方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過初審和9月初的復(fù)審，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。

三是強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。段寧認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題，把責(zé)任落到實(shí)處，尤其是分公司和項(xiàng)目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設(shè)計(jì)中安全施工方案，安全應(yīng)急預(yù)案，要確定由來審定，不過關(guān)就不能動工，在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主。要加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)監(jiān)督管理，要有相應(yīng)的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門的作用，加強(qiáng)綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%，而且實(shí)行安全一

票否決制，在檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。突出安全重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項(xiàng)目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，也及時(shí)指出，并及時(shí)將情況通報(bào)安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險(xiǎn)源清單，注重對存在重大危險(xiǎn)隱患的項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標(biāo)在9月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時(shí)，由于各級對這一預(yù)防工作重點(diǎn)檢查，各項(xiàng)防范措施到位，使搶險(xiǎn)工作能有序展開，人員、機(jī)械設(shè)備及時(shí)安全撤離，最大限度的減少了各項(xiàng)損失，避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計(jì)劃，有保障。公司今年在項(xiàng)目施工中，各項(xiàng)目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入大量的人力物力，各項(xiàng)目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護(hù)，僅一機(jī)一箱一漏電保護(hù)器設(shè)備材料投入就達(dá)100多萬元；7月份公司花費(fèi)3萬多元，聘請星海技

術(shù)學(xué)校為各項(xiàng)目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項(xiàng)目施工中，投入10多萬元，制作安全宣傳標(biāo)志牌，對施工主要路段進(jìn)行封閉，既作為施工區(qū)域的護(hù)欄，又作為宣傳標(biāo)牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費(fèi)用就達(dá)180多萬元。安全經(jīng)費(fèi)的大量投入，為安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動，不斷提升企業(yè)安全文化水平。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動，積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開展“質(zhì)量安全年”活動。公司的安全工作，牽動著各級領(lǐng)導(dǎo)的心，特別是交通廳領(lǐng)導(dǎo)極大關(guān)注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會議上，明確提出了在全公司開展“質(zhì)量安全年”活動，隨后，公司及時(shí)制定活動方案，并在3月底進(jìn)行了安排部署，在整個(gè)施工期間，這一活動的開展對今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響，收到了明顯成效，同時(shí)，也對公司今年實(shí)施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作起有效的推動作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個(gè)重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級都付出很大努力，但亡人事故仍有發(fā)生，對公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響，通過開展“質(zhì)量安全年”活動和貫標(biāo)工作，公司實(shí)現(xiàn)了無亡人、重傷、重大機(jī)械設(shè)備損害、損失事故和交通責(zé)任事故的管理目標(biāo)。其次，組織開展了“深化交通建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治”活動。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過程的一項(xiàng)重要活動，公司按照交通部、交通

廳通知精神，認(rèn)真安排部署，制訂活動開展方案，落實(shí)活動開展具體要求，特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的排查，每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動的進(jìn)行。第三，組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。“安全生產(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時(shí)抓住這一契機(jī)，廣泛進(jìn)行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺、公司內(nèi)部簡訊，宣傳報(bào)道活動開展情況，公司還投入3萬余元購置活動用品下發(fā)各項(xiàng)目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛；注重調(diào)動各分公司作用，使其結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項(xiàng)目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題，在夜間或不良天候時(shí)，組織本項(xiàng)目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作，為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

寧夏路橋工程股份有限公司二00七年十二月二十八日

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