桑梓發(fā)電公司“節(jié)能減排”工作總結(jié)
桑梓發(fā)電公司“節(jié)能減排”
工作匯報
一、企業(yè)基本情況
張家界市桑梓綜合利用發(fā)電廠有限責(zé)任公司是由廣東韶能集團公司控股、湖南省水利電力有限責(zé)任公司與桑植縣水利電力有限責(zé)任公司兩單位參股的一家資源綜合利用發(fā)電企業(yè),是原桑植火電廠“以大代小”技改項目。其中:#1機組于201*年9月16日開工建設(shè),201*年9月22日正式并入國網(wǎng)運行。#2機組于07年9月開工建設(shè),201*年12月30日完成168h試運行,之后停運至09年11月。根據(jù)項目《環(huán)評》要求,#1機組投運后,桑植火電廠4臺3MW高耗能、高污染常規(guī)機組隨即全部關(guān)停。
一期裝機規(guī)模2×60MW,現(xiàn)有二臺YG-240/9.8-M5型循環(huán)流化床(CFB)鍋爐,匹配二臺N60-8.83-3型冷凝式汽輪機和QFW-60-2-10.5型汽輪發(fā)電機。
公司機組投產(chǎn)至今,已累計發(fā)電15.21億Kwh。本月初,因網(wǎng)上限負荷,511地調(diào)要求開一臺機組運行。
二、公司“節(jié)能減排”工作開展情況
抓好“節(jié)能減排”工作是工業(yè)企業(yè)特別是火電企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在上級有關(guān)部門正確指導(dǎo)和大力支持下,公司立足于環(huán)保這一基本國策,認真抓好建設(shè)項目“三同時”工作,始終把資源綜合利用和“節(jié)能減排”作為一項重要工作,狠抓落實,節(jié)能減排工作取得了一定成效。
在管理上,公司及時成立了“資源綜合利用和節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及“節(jié)能減排和環(huán)保綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并充分發(fā)揮其職能作用。從實際出發(fā),因地制宜,不斷增加環(huán)保投入,加強環(huán)保管理,堅持走經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展道路,努力實現(xiàn)“節(jié)能減排”,達到社會效益與生產(chǎn)經(jīng)濟效益“雙
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贏”。
(一)、節(jié)能情況
為保障節(jié)能工作的有效開展,09年起,公司制定了節(jié)能降耗實施細則,狠抓設(shè)備完好率和生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程管理,大力推行“節(jié)能降耗”工作。
在各生產(chǎn)車間大力開展“小指標(biāo)競賽”活動,推行“節(jié)約一克煤、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一滴水”活動,實行節(jié)約有獎,浪費就罰,充分調(diào)動廣大職工節(jié)能降耗的積極性和自主性,效果顯著。
1、節(jié)煤
加強鍋爐本體設(shè)備維護,優(yōu)化運行操作,確保爐內(nèi)充分完全燃燒,控制鍋爐排煙溫度,提高機組生產(chǎn)效率,達到了運行值優(yōu)于設(shè)計值的效果:實際發(fā)電標(biāo)煤耗由06年的412g/Kwh下降到390g/Kwh左右(設(shè)計發(fā)電標(biāo)煤耗407g/Kwh)。
2、節(jié)油
本爐為動態(tài)點火方式,我公司不斷摸索開爐節(jié)油措施,對原有點火系統(tǒng)進行優(yōu)化改造:開爐用油從12噸/次降至4.5噸/次左右。
3、節(jié)電
通過深挖潛力,大膽摸索,節(jié)約電能。采取的措施主要有:加強設(shè)備維護、調(diào)整輔助設(shè)備運行方式和汽機起動方式。年可節(jié)電近400萬KWh。
(二)、減排情況
公司認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護這一基本國策,認真抓好環(huán)!叭瑫r”,堅持環(huán)境保護與經(jīng)濟效益“雙贏”。我公司主要污染因子是SO2和煙塵。近幾年,公司不斷加大環(huán)保投入,有針對性地采取“減排”措施,并加強環(huán)保設(shè)施的運行維護管理,取得了良好效果。
1、鍋爐廢氣A、SO2減排
1)利用CFB鍋爐自身良好的環(huán)保性能,實施爐內(nèi)低溫脫硫和分級脫氮,降低污染氣體排放;
2)加大減排技術(shù)改造的投入力度,促進脫硫設(shè)備的優(yōu)化,增設(shè)了一套爐外濕法脫硫裝置,進一步降低SO2外排。#2機組投產(chǎn)后二臺機組
SO2排放總量將達到2928噸/年,超排1028噸/年,僅采用循環(huán)流化床鍋爐添加石灰石爐內(nèi)脫硫方法進行脫硫,已滿足不了減排要求。為切實加強企業(yè)污染減排工作,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我公司自籌資金近1800萬元,在市、縣環(huán)保部門的大力支持下,于201*年8月建成鍋爐煙氣爐外鈣鈉雙堿濕法脫硫裝置,效果很好,實現(xiàn)SO2總量達標(biāo)排放。
201*年8月6日,我公司委托湖南省環(huán)保局監(jiān)測中心站對本脫硫工程進行現(xiàn)場驗收監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果表明,SO2最高排放濃度為223mg/m3,符合《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB13223-201*)Ⅲ時段標(biāo)準(zhǔn),達標(biāo)排放。
該脫硫項目投產(chǎn)后,我公司可在原爐內(nèi)脫硫的基礎(chǔ)上再削減SO2近1318噸左右/年,SO2年排放總量將降為1610噸。SO2污染得到有效治理,空氣質(zhì)量明顯改善,社會及環(huán)境效益顯著。B、煙塵減排
1)鍋爐煙氣除塵采用干式、臥式、板式四電場靜電除塵,除塵效率高達99.0%以上,煙塵的外排濃度<200mg/Nm3,低于GB13223-201*第3時段煙塵的排放濃度要求。
2)開爐時,利用電除塵器電場數(shù)量多的特點,調(diào)整其運行方式,通過投運一個電場,杜絕了開爐時煙囪冒黑煙的現(xiàn)象。
另外,由于本鍋爐具備爐內(nèi)分級脫氮的特性,氮氧化物排放低,經(jīng)測試NOx外排僅為268mg/Nm3,低于GB13223-201*第3時段(650mg/Nm3)的排放濃度要求。
為隨時監(jiān)控鍋爐外排煙氣的污染因子狀況,經(jīng)省環(huán)境監(jiān)察總隊批準(zhǔn),公司于09年8月對原YX-CEMS煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造,目前系統(tǒng)已完工并投運聯(lián)網(wǎng)。
2、廢水基本“零”排放
由于鍋爐煙氣收塵采用干式電除塵器,取消了傳統(tǒng)工藝的沖灰水。汽輪機冷卻循環(huán)水也采用“閉式循環(huán)”,因而生產(chǎn)外排廢水僅為少量的設(shè)備冷卻水和生活用水,基本“零”排放。
3、固廢“零”排放
鍋爐灰渣分別由全密封氣力輸灰系統(tǒng)和皮帶運輸線送入灰渣庫,全部供給周邊水泥廠作摻合料,供不應(yīng)求,“變廢為寶”達到綜合利用之目的。
此外,生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備噪聲原來還偶有超標(biāo)現(xiàn)象,公司今年投資80多萬元,在各風(fēng)機吸風(fēng)口加裝消音器降噪,完成了噪聲治理達標(biāo)。
三、存在的問題
公司在執(zhí)行資源綜合利用政策與“節(jié)能減排”方面,取得了一定成績,但還存在諸多不足,有潛力可挖。
1、節(jié)能方面
要進一步加強能源管理工作,高效組織生產(chǎn),加強設(shè)備維護,挖掘設(shè)備潛力,使鍋爐高效運行。提高操作水平,并對能源使用過程中造成的跑、冒、滴、漏等浪費能源現(xiàn)象進行檢查和處理,有效杜絕各種有形損失。
2、減排方面
目前存在員工對環(huán)保設(shè)施操作水平不高及維護不及時的現(xiàn)象,今后公司要進一步加強環(huán)保設(shè)施的運行維護管理,加強員工培訓(xùn),提高操作水平,確保其健康良序運行,努力降低工業(yè)廢氣的排放。
總之,盡管我廠的節(jié)能減排工作取得了一定成績,但作為地方火力發(fā)電企業(yè),受本地煤炭含硫偏高的問題,節(jié)能減排任務(wù)還十分艱巨,節(jié)能減排工作任重而道遠,桑梓發(fā)電廠將繼續(xù)以節(jié)能減排工作作為全廠提高經(jīng)濟效益的重要任務(wù)和長期目標(biāo)來進一步落實,全力推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
張家界市桑梓綜合利用發(fā)電廠有限責(zé)任公司
201*年10月15日
擴展閱讀:發(fā)電公司節(jié)能總結(jié)和計劃
浙江國華浙能發(fā)電有限公司
201*年節(jié)能減排工作總結(jié)和201*年工作計劃
一、節(jié)能減排組織管理體系情況
建立和完善節(jié)能減排工作的長效管控機制。公司成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組,具體負責(zé)節(jié)能減排工作的日常管理,研究制定節(jié)能減排計劃,組織實施和監(jiān)督節(jié)能減排重點項目和主要措施。
通過實行月度例會制度,安排任務(wù),檢查各項工作進展情況,分析解決實施過程出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)閉環(huán)管理。在日常管理中節(jié)能減排工作小組起到了協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督的作用,確保各項措施得以安全有序地實施。根據(jù)公司及上級單位關(guān)于節(jié)能減排工作的規(guī)定,及時制訂、完善節(jié)能減排管理制度和標(biāo)準(zhǔn),如《節(jié)能管理制度》、《生產(chǎn)運營指標(biāo)分析管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《燃煤計量管理標(biāo)準(zhǔn)》、《煤場管理標(biāo)準(zhǔn)》、《燃煤統(tǒng)計核算管理標(biāo)準(zhǔn)》、《全廠公用系統(tǒng)能耗計量、統(tǒng)計管理標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理制度實施細則》等。
二、201*年節(jié)能減排主要工作、成效、問題
以科學(xué)、務(wù)實、精細化管理為核心,保證節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展。
一是制定科學(xué)的節(jié)能減排目標(biāo),合理安排技改項目,穩(wěn)步推進各種節(jié)能降耗措施,做到計劃安排有效、項目推進受控、指標(biāo)實現(xiàn)目標(biāo)。按照集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定公司“十一五”和“十二五”生產(chǎn)規(guī)劃,科學(xué)規(guī)劃指標(biāo),合理安排項目,并輔以保障措施。對節(jié)能減排指標(biāo)做到1+4的五年滾動計劃,并進行月度分解,實行有效管控。對節(jié)能項目實行評估考核,并做好推廣應(yīng)用。
二是建立技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析管理體系。對經(jīng)濟指標(biāo)、生產(chǎn)過程指標(biāo)及參數(shù)進行全過程、全范圍動態(tài)跟蹤和后臺分析,每月定期召開節(jié)能分析會,探討節(jié)能工作中存在的問題,分析主要經(jīng)濟指標(biāo)的變化情況,評估設(shè)備管理和燃料管理等各方面的工作,通過耗差分析,找出影響經(jīng)濟指標(biāo)的可控因素,深入挖掘節(jié)能潛力。
三是持續(xù)開展運行優(yōu)化工作,實現(xiàn)運行規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)操作。通過精細化管理,在電科院的試驗和能耗診斷的基礎(chǔ)上優(yōu)化運行方式和操作方法,指導(dǎo)機組經(jīng)濟運行。制定優(yōu)化后的運行操作卡,將各種運行優(yōu)化以指令固化、落實到各運行崗位。201*年運行優(yōu)化節(jié)能折合標(biāo)煤1.53萬噸。600MW機組成功實施了低負荷運行優(yōu)化、啟停機運行優(yōu)化、脫硫系統(tǒng)運行優(yōu)化等7大項目,累計節(jié)約標(biāo)煤8900噸;1000MW機組通過實施凝泵運行優(yōu)化、循環(huán)水系統(tǒng)運行優(yōu)化、鍋爐吹灰優(yōu)化等6大項目,在機組出力系數(shù)同比去年降低8.19%的情況下,廠用電率下降0.16%,年節(jié)省廠用電近1900萬度。其中:600MW機組低負荷運行優(yōu)化項目里的給水泵再循環(huán)開度調(diào)整一項,每年即可節(jié)約標(biāo)煤約5000噸;百萬機組通過自主開展鍋爐吹灰優(yōu)化,吹灰頻率下降近75%,使鍋爐平均再熱汽溫上升10度左右,累計降低煤耗0.5g/kWh。同時積極開展小指標(biāo)競賽,提高機組經(jīng)濟運行水平,并與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益掛鉤,充分調(diào)動了運行人員控制機組經(jīng)濟運行指標(biāo)的主動性和積極性。
四是開展對標(biāo)分析管理,通過對標(biāo),查找差距,制定改進措施。安同類電廠、同類機組,開展集團內(nèi)部對標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)和全行業(yè)對標(biāo)。在集團內(nèi)部實行月度對標(biāo),根據(jù)當(dāng)月的對標(biāo)分析查找本企業(yè)機組能耗指標(biāo)和污染物排放等指標(biāo)與先進值之間的差距,評估每月節(jié)能措施產(chǎn)生的效果,分析存在的問題,提出近期的改進目標(biāo)和措施,分解落實。在區(qū)域和行業(yè)實行年度對標(biāo),根據(jù)全年完成的發(fā)電量、環(huán)境溫度等邊界條件,將預(yù)測完成的指標(biāo)與先進值和年度考核值進行對標(biāo),提出遠期的改進目標(biāo)和措施。公司多臺機組在全國大機組對標(biāo)競賽中獲獎,并進入標(biāo)桿機組行列。
五是加強燃料管理,根據(jù)圓形封閉煤場的特點,做好防止存煤自燃,減少存損。并完善燃料全過程、全方面的管理體系,做好燃料采購、到港驗收、采樣、接卸、存儲、配煤摻燒等各個環(huán)節(jié)的工作,層層把關(guān),努力降低單位燃料成本,提高經(jīng)濟效益。經(jīng)過幾年的不斷探索、研究,有效控制了燃煤自燃,入廠入爐煤熱值差控制在100kJ/kg以內(nèi)。另一方面,積極組織低硫煤和合理摻配,控制入爐煤含硫量盡可能接近設(shè)計值0.5%,從源頭上控制SO2排放量。
六是建立節(jié)能減排的考核評價體系。對分廠的年度節(jié)能減排完成情況安定性、定量指標(biāo)進行考評,對節(jié)能項目按照節(jié)能量和匯報周期進行專題評估,對節(jié)能減排作出貢獻人員進行獎勵。
主要節(jié)能減排指標(biāo)完成情況:
指標(biāo)發(fā)電量供電煤耗直接廠用電率發(fā)電水耗脫硫投入率脫硫效率脫硝投入率脫硝效率單位億KWhg/kwh%kg/kwh%%%%1-11月實際完成值年底預(yù)計完成值261.97304.24.440.2599.9396.1899.954286304.34.40.2499.996.1599.954201*年完成值256.26306.284.80.2899.896.399.0201*年節(jié)能減排主要亮點:
節(jié)能指標(biāo)超額完成預(yù)計全年累計可完成發(fā)電量286億千瓦時以上,同比去年增加10%以上;預(yù)計全年供電煤耗304.3g/kWh,綜合廠用電率4.7%,發(fā)電水耗0.24kg/kWh,同比分別下降2g/kWh,0.53個百分點,0.04kg/kWh。全面完成內(nèi)控指標(biāo)。
節(jié)能項目穩(wěn)步推進依托科技創(chuàng)新,按五定原則發(fā)布當(dāng)年節(jié)能項目43項,并前瞻性地儲備和規(guī)劃后續(xù)項目,制定公司“十二五”節(jié)能環(huán)保項目規(guī)劃。其中600MW機組低負荷優(yōu)化、1000MW機組雙背壓改造等4個項目列入寧波市節(jié)能重點備案項目,一期凝泵變頻改造獲得市財政節(jié)能補助(獎勵)80萬。今年重點推行的全廠水務(wù)系統(tǒng)提前上線運行,為水平衡的統(tǒng)計、分析奠定了基礎(chǔ),為公司節(jié)約水資源、降低發(fā)電水耗創(chuàng)造了有利條件。
大機組競賽和對標(biāo)取得成效#1、3機組獲201*年度大機組競賽三等獎。中電聯(lián)的年度能效指標(biāo)對標(biāo)結(jié)果,在600MWe亞臨界機組中,我公司所有機組均為達標(biāo)機組,其中:#3機組進入供電煤耗標(biāo)桿優(yōu)良機組行列,#3、4機組進入廠用電標(biāo)桿先進機組行列,#1、3機組為油耗標(biāo)桿先進機組。
圓滿完成201*年神華1000MW機組成本對標(biāo)、國華1000MW機組創(chuàng)一流對標(biāo)、國華公司創(chuàng)一流對標(biāo)總報告編制等三個課題的生產(chǎn)部分工作,取得了較好成果、得到國華公司好評。
促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展取得效益以電廠為龍頭的寧海臨港循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)已初步形成,被寧波市政府列為第一批試點單位,目前公司產(chǎn)生的粉煤灰、煤渣、石膏等全部通過外賣得到綜合利用,并取得了市經(jīng)委的資源綜合利用認證,被浙江省經(jīng)信委評為201*年度“浙江省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)”。
生態(tài)、減排效果顯著今年先后獲得了寧?h、寧波市“十一五”減排先進集體和寧波市、浙江省首批“生態(tài)文明教育基地”稱號
存在問題
1、600MW先進機組的供電煤耗已突破設(shè)計指標(biāo),我們和行業(yè)最優(yōu)值還有較大差距,需加大推廣應(yīng)用成熟節(jié)能項目的力度,機組供熱和汽機通流改造應(yīng)盡快實施。
2、1000MW機組煤耗指標(biāo)仍低于行業(yè)平均水平,較高的廠用電率仍是我們供電煤耗指標(biāo)的主要瓶頸,主要輔機的節(jié)能改造需要盡快實施。
3、隨著火電廠污染物排放新標(biāo)準(zhǔn)的即將實施,環(huán)保設(shè)施改造和運行投入費用將巨額增加,企業(yè)營運壓力進一步加大,脫硫、脫硝電價補償機制應(yīng)盡快落實。
三、201*年工作思路、計劃和重點指導(dǎo)思想:更安全、更可靠、更先進、更經(jīng)濟、更環(huán)保、更規(guī)范,創(chuàng)建國際一流水平電廠自覺承擔(dān)政治、經(jīng)濟、社會、行業(yè)責(zé)任工作思路:
完善節(jié)能減排管控機制著力推進節(jié)能減排重點項目培育全員節(jié)能低碳文化
節(jié)能指標(biāo):(201*年)序號12345
主要措施:
(1)制定科學(xué)的節(jié)能目標(biāo),合理安排月度計劃,跟蹤、監(jiān)督各項節(jié)能降耗措施落實情況,做到計劃安排有效、項目推進受控、指標(biāo)實現(xiàn)目標(biāo)。
(2)利用運行優(yōu)化成果,加強運行后臺分析,提高指標(biāo)分析能力,通過指標(biāo)分析,指導(dǎo)運行優(yōu)化操作。
(3)持續(xù)開展對標(biāo)分析管理,充分利用行業(yè)資源,掌握同類機組指標(biāo)動態(tài),找出與先進水平的差距和問題,提出切實可行的改進意見。
(4)按照“十二五”節(jié)能規(guī)劃,有序推進節(jié)能項目,促進機組能耗進一步下降,逐步實現(xiàn)逐步行業(yè)領(lǐng)先。重點:#3脫硝系統(tǒng)改造。
201*-12-5
指標(biāo)內(nèi)容發(fā)電量10kWh綜合廠用電率%直接廠用電率%供電標(biāo)煤耗g/kWh發(fā)電水耗kg/kWh4A廠目標(biāo)1464000≤4.9≤4.6≤314.8≤0.32B廠目標(biāo)12201*0≤5.0≤4.65≤290.5≤0.32全廠26840004.94.6303.90.
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