煤礦金牌班組推薦表

金牌班組推薦表

單位：機(jī)電一區(qū)201*年10月14日班組名采掘機(jī)械檢修班稱班組人11班組長(zhǎng)姓名班組長(zhǎng)年齡47數(shù)機(jī)電一區(qū)采掘機(jī)械檢修班現(xiàn)有職工11人，其中黨員1人，平均年齡40歲。主要擔(dān)負(fù)采掘機(jī)械設(shè)備檢修、維護(hù)，井下壓風(fēng)管路安裝拆除和日常維護(hù)，備品配件自制加工等工作。是采掘一線后勤保障服務(wù)工作的關(guān)鍵班組。近年來(lái)，該班立足本職，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和采掘一線生產(chǎn)需要，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全班杜絕了輕傷以上人身傷害事故和機(jī)械事故的發(fā)生，杜絕了“三違”，連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了安全年。為企業(yè)安主要班組”等光榮稱號(hào)。事跡這是一支能打善戰(zhàn)，整體素質(zhì)強(qiáng)，工作充滿活力的班組。班800字全發(fā)展作出了顯著貢獻(xiàn)，先后多年獲得“文明班組”、“安全明星組職工團(tuán)結(jié)互助，骨干作用發(fā)揮的好，執(zhí)行工作任務(wù)不打折扣是該班的主要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。今年以來(lái)，他們克服人員少、工作量大等困難，全班職工顧全大局，放棄休息日，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)付出了艱苦的勞動(dòng)，為兄弟班組樹立了良好的形象。圓滿完成了9505、7546、9511、西二煤柱等工作面的安裝拆除工作；安裝和恢復(fù)、維護(hù)9511、7546、-370東大巷等壓風(fēng)管路7000多米；進(jìn)行了井上下支架解體、組裝等工作；共檢修各種電絞63部，耙裝機(jī)15臺(tái)，40T溜子頭、尾、跟節(jié)計(jì)32套，修

復(fù)40T擋煤板260塊等大量的工作。為一線生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，該班是我區(qū)開展自制加工工作的骨干班組。為保質(zhì)保量按時(shí)完成礦下達(dá)的自制加工計(jì)劃，該班狠抓工時(shí)利用，利用做模具，繪圖放實(shí)樣等小改小革，苦干加巧干，110月份共加工鋼帶6000多根，電纜鉤6000多個(gè)以及采掘一線必須的套筒，繩頭橛子，角頂?shù)溃�安全點(diǎn)柱，防倒連板等大量的自制加工工作，不但滿足了一線需要，而且保證了自制加工計(jì)劃按時(shí)完成，為礦增收節(jié)支作出了較大貢獻(xiàn)。10月上旬，該班積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)“無(wú)塵化”管理，創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的指示精神，對(duì)-370大巷井口到東大巷門口10寸壓風(fēng)管路進(jìn)行了除銹、刷漆、全面整改和亮化，高標(biāo)準(zhǔn)完成了任務(wù)。目前，采掘機(jī)械檢修班正緊緊圍繞決戰(zhàn)四季度，積極備戰(zhàn)7512綜采工作面安裝準(zhǔn)備等工作，以實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)，決心圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)安全發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。單位意見單位：黨政主管簽字（蓋章）

“星級(jí)班組長(zhǎng)”推薦表

單位：機(jī)電一區(qū)201*年10月14日班組名采掘機(jī)械檢修班班組人數(shù)11稱政治性姓名職務(wù)年齡面貌別XXX，機(jī)電一區(qū)采掘機(jī)械檢修班班長(zhǎng)，掘進(jìn)機(jī)大拿。主要擔(dān)負(fù)龐莊井采掘機(jī)械設(shè)備檢修及備品配件的自制加工、井下壓風(fēng)管路的安裝、維護(hù)、拆除回收等工作。在10多年的班組管理工作中，他以身作則，大公無(wú)私；堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)起模范帶頭作用，重視集體團(tuán)結(jié)互助和榮譽(yù)精神；連續(xù)多年被評(píng)為局礦“文明標(biāo)兵”、“文明職工”等榮譽(yù)稱號(hào)。主要事跡800字201*年以來(lái)，他立足本職，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工為采掘一線做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)作出了突出貢獻(xiàn)，圓滿完成了工區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全班杜絕了輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故。先后被礦工會(huì)評(píng)為“安全明星班組”、“安全明星班組長(zhǎng)”；被工區(qū)評(píng)為“班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”。他之所以能夠帶領(lǐng)全班職工出色地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展，使班組工作充滿活力，主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是大公無(wú)私、模范帶頭的思想作風(fēng)。在平時(shí)的工作中，他要求別人干好的自己首先干好；要求別人不做的自己堅(jiān)決不做；遇到困難帶頭克服，有利益先人后己；他顧全大局、用心工作的工作作風(fēng)為全班職工作出了表率，贏得了工友的支持和信任。今年以來(lái)，他帶領(lǐng)全班職工圓滿完成了9505、7546、9511、西二煤柱等工作面的安裝拆除工作；安裝和整改恢復(fù)9511、7546、-370東大巷等壓風(fēng)管路4000多米；進(jìn)行了井上下支架解體等工作；共檢修各種電絞63部，耙裝機(jī)15臺(tái)，40T溜子頭、尾、跟節(jié)計(jì)32套，加工鋼帶6000多根等大量的工作。為一線生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。二是技術(shù)過硬、以人為本的工作素質(zhì)。為解決大批量自制加工工件勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率底難題，他根據(jù)工件規(guī)格要求，自制加工模具和技術(shù)竅門解決了大批自制加工工件勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率底難題，提高了工作效率，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。為解決井下溜子運(yùn)輸?shù)勒�齊一體化如何“亮化”難題，他反復(fù)捉摸，對(duì)溜子擋煤板上口使用同尺寸角鐵加固，即解決了溜子擋煤板傾斜漏碳難題，又為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“亮化”工程作出了貢獻(xiàn)。前幾年，龐莊井使用綜掘機(jī)，奚海燕刻苦專研掘進(jìn)機(jī)工作原理和維修技術(shù)，成為掘進(jìn)機(jī)維修大拿。在日常的班組工作中他尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，做到合理分配、優(yōu)化組合，發(fā)揮每一名工友的優(yōu)點(diǎn)；在涉及班組利益、職工利益的時(shí)候?qū)嵤虑笫�，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的班組氛圍。三是安全第一、執(zhí)行有力的責(zé)任感。奚海燕工作責(zé)任心強(qiáng)，事業(yè)心強(qiáng)。在平時(shí)的班組工作中，他始終把安全放在首

位，一著不讓抓安全。重視安全教育和超前防范，充分利用班前會(huì)，落實(shí)安全措施，甚至每個(gè)工友應(yīng)特別注意的安全細(xì)節(jié)，都落實(shí)到位，充分發(fā)揮每個(gè)職工的長(zhǎng)處。干一件成一件，急難險(xiǎn)重工作親自到位，帶頭執(zhí)行好安全管理規(guī)定，帶頭執(zhí)行好規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，帶頭遵章作業(yè)；剛性執(zhí)行安全規(guī)定，帶頭消除、杜絕一切不利于安全工作的思想和行為。高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為本單位和企業(yè)安全發(fā)展作出了突出的成績(jī)。單位意見單位：黨政主管簽字（蓋章）

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全省煤礦優(yōu)秀（金牌）班組推薦表

單位名稱班組名稱擬申報(bào)單位推薦單位填表日期

山東省煤炭工業(yè)局制

填表說(shuō)明

一、統(tǒng)一用計(jì)算機(jī)填報(bào)電子表格，不得用手寫；二、單位名稱填寫全稱，數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字；三、企業(yè)性質(zhì)指中央企業(yè)、國(guó)在和國(guó)有控股，聯(lián)營(yíng)、集體、私營(yíng)，外商投資，個(gè)體，股份制；

四、擬申報(bào)等級(jí)指金牌或優(yōu)秀；

五、推薦單位指市煤炭管理部門或省屬煤炭企業(yè)；五、簡(jiǎn)歷從學(xué)徒或初中畢業(yè)填起；

六、主要事跡力求簡(jiǎn)明，重點(diǎn)突出，字?jǐn)?shù)不超過3000字；七、此表填寫一式四份。

企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)何時(shí)組建工會(huì)班組名稱國(guó)有山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)孫村煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化何時(shí)建起天A級(jí)1995-05孫村煤礦綜掘二區(qū)郭安贊班組班組人員構(gòu)成情況班組人員合計(jì)黨員團(tuán)員平均年齡21人3人2人38歲技高級(jí)技師術(shù)技師等高級(jí)工級(jí)中級(jí)工1人1人3人5人學(xué)大專以上歷高中中專結(jié)初中構(gòu)小學(xué)2人5人14人0人班組負(fù)責(zé)人情況姓名民族學(xué)歷任職時(shí)間郭安贊漢高中性別籍貫工種男山東泰安新泰市小協(xié)鎮(zhèn)郭家泉村巷道掘砌工職稱班組安全管理情況班組安全生產(chǎn)工程質(zhì)量合格率5840天100%年度內(nèi)有無(wú)“三違”工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率無(wú)100%出生年月政治面貌技術(shù)等級(jí)1962-09-27高級(jí)技師1995-05技師主要管理經(jīng)驗(yàn)或方法緊緊圍繞企業(yè)“發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”三大目標(biāo)，以加快“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”步伐為思路，著力抓好“教育、管理、考核”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化“班組戰(zhàn)斗堡壘、宣傳思想、區(qū)隊(duì)文化、和諧區(qū)隊(duì)、和諧班組”各項(xiàng)建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)班組何時(shí)何地受過何種獎(jiǎng)勵(lì)1999、201*年度集團(tuán)公司“十佳班組”、201*、201*年度集團(tuán)公司“最佳班組”、201*、201*年度集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”

主要事跡該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全班組人員勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，杜絕了輕傷及以上事故，職工無(wú)違法亂紀(jì)行為，對(duì)工區(qū)安排的各項(xiàng)任務(wù)都按質(zhì)按量安安全全完成，該班組的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、掘進(jìn)進(jìn)尺和文明生產(chǎn)中，取得了突出的成績(jī)，在區(qū)隊(duì)“班組競(jìng)賽”中多次獲得“先進(jìn)班組”稱號(hào)。班組管理真抓實(shí)干，安全生產(chǎn)從我做起。該班組從制度管理上著手，從規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè)，班組成員首先認(rèn)識(shí)到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，班組成員時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動(dòng)班組每個(gè)人，面對(duì)多方面復(fù)雜的影響因素，抓好現(xiàn)場(chǎng)的隱患處理，安全優(yōu)質(zhì)快速的處理完成，受到礦領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)；他們針對(duì)延深開拓，地質(zhì)變化大，施工難度大的實(shí)際情況，嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng)，把握關(guān)鍵，加班趕點(diǎn)提前完成月生產(chǎn)任務(wù)，全班無(wú)一人出現(xiàn)破皮工傷。增強(qiáng)班組合力，創(chuàng)建和諧班組。該班組在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí)，自覺維護(hù)隊(duì)員利益，注重干群關(guān)系的和諧，把凝聚隊(duì)員向心力做為開展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種宣傳形式對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使全班組成員模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使干群一致，月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃，做出較好的工作業(yè)績(jī)。把隊(duì)員的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，班組分配是職工最敏感的問題，為使一碗水端平，該班堅(jiān)持按勞分配的原則，嚴(yán)格考勤。杜絕了支人情分、關(guān)系分，并把全班的個(gè)人得分做到每日一公布，讓大家審查，共同監(jiān)督，同時(shí)，設(shè)立班組公開欄，讓隊(duì)員參與管理，通過多種形式讓隊(duì)員發(fā)表意見和建議，在班組建設(shè)起到積極作用。對(duì)班組一些重大的經(jīng)濟(jì)分配問題，他們充分發(fā)揚(yáng)民主，召開班務(wù)會(huì)征求大家意見。另外，建立了班組互助制度，成員之間互相搞好團(tuán)結(jié)，互幫互助，班組成員家中有困難的，開展班組捐款、送溫暖活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的工作積極性，增強(qiáng)了班組的凝聚力。對(duì)隊(duì)員提出建議和意見，及時(shí)反映，尋求解決的方法，贏得了隊(duì)員的信任，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了隊(duì)員的向心力、凝聚力，為安全生產(chǎn)提供了保證。堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化是安全工作的基礎(chǔ)，它的好壞直接影響整個(gè)煤礦生產(chǎn)的安全。生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出礦井作業(yè)環(huán)境的文明和職工的行為規(guī)范程度，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的形象工程。針對(duì)礦上開拓掘進(jìn)巷道斷面大，文明生產(chǎn)管理、安全施工難度大的特點(diǎn)，該班組嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，按照專業(yè)規(guī)定對(duì)工程施工巷道的文明生產(chǎn)，采取了五條線管理，即：中線一條線、腰線一條線、管線吊掛一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、軌道鋪設(shè)一條線。對(duì)施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水，物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的，按責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，對(duì)井下所施工巷道，堅(jiān)持每班灑水滅塵，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。該班組堅(jiān)持安全管理不松懈，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化隊(duì)員的安全施工意識(shí)，并經(jīng)常性地開展自查活動(dòng)。去年來(lái)，全班組排查出并整改安全隱患多條，杜絕了不合格施工現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力的促進(jìn)了全區(qū)的安全生產(chǎn)。截至目前，本班組連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5840天，杜絕了輕傷以上人身事故，為我區(qū)多年按質(zhì)按量完成礦上的各項(xiàng)任務(wù)和安全奮斗目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。所在企業(yè)工會(huì)意見：年月日（蓋章）所在企業(yè)意見：年月日（蓋章）縣（市、區(qū)）煤炭管理部門意見：年月日（蓋章）市煤炭管理部門（省屬煤炭企業(yè)）意見：年月日（蓋章）省煤炭局審核意見：年月日（蓋章）

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