201*年半山街道戶外廣告整治小結

半山街道戶外廣告整治小結

201*年戶外廣告整治工作，在街道黨工委的領導下，圍繞爭創(chuàng)“最清潔城區(qū)”、打造“生活品質之城”為目標。成立戶外廣告整治領導小組，加強宣傳，加大巡督查力度，努力出成效。

一、組織領導：由街道辦事處牽頭組織召開轄區(qū)職能部門人員會議，成立了“半山戶外廣告整治領導小組”，設立整治辦公室，在年初召開了戶外廣告整治工作會議，1、攻固201*年的整治成果。2、加強宣傳，發(fā)揮社區(qū)、職能部門的宣傳主力軍作用，防止節(jié)日期間特急設立。3、加大巡督查力度，利用日常巡查時機及時發(fā)現，及時阻止（處置）。

二、加強宣傳，集中整治：發(fā)揮社區(qū)、職能部門的宣傳主力軍作用，利用社區(qū)和單位的宣傳欄、板報、墻報，進行了宣傳，同時向企事業(yè)單位和沿街商店發(fā)放宣傳資料200余份。巡查發(fā)現“戶外違章廣告”80余塊，開出“戶外違章廣告”限期自整自拆通知書60余份，通過宣傳教育自行拆除廣告40余塊，對逾期未改的“戶外違章廣告”前后組織了三次，進行集中整治，強行拆除廣告46塊，面積302平方，起到了較好的效果。

半山街道城管科201*年12月1日

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201*年半山街道社區(qū)城管聯系室工作小結

201*年社區(qū)城管聯系室工作在上級部門的指導、街道黨工委的領導和各社區(qū)的共同努力下，圍繞爭創(chuàng)“最清潔城區(qū)”、打造“生活品質之城”為目標，具體工作如下：

一、組織領導。成立了由方海林副主任任組長的“社區(qū)城管聯系室工作領導小組，設立辦公室，指定專人負責。建立街道、社區(qū)、部門和單位之間互動協(xié)調機制，制定工作例會和檢查督辦制度，建立臺帳，把城管聯系室工作規(guī)范程序化，檢查處置（自查自糾）互動時效化，管理長效化。

二、抓好培訓。抓好城管聯系室專職和一般工作人員的培訓，使其正確理解城管聯系室工作的重要性，提高工作人員的業(yè)務水平和檢查處置（自查自糾）規(guī)范操作技能，掌握檢查處置（自查自糾）和反饋（上線）等操作流程和工作方法，提高工作效率。

三、強化管理。社區(qū)城管聯系室工作與數字城管上下聯動，二合為一。社區(qū)招聘了專職管理員和一般工作人員1名和2-3名專業(yè)人員，進行全日制巡查（自查自糾），同時處理數字城管網上問題，做到第一時間發(fā)現問題，及時處理，及時上線。建立街道、社區(qū)二級巡督查制度，社區(qū)分管負責人每天不少于1次，記錄實情（待查）。街道城管科不定期對各社區(qū)進行實地全面檢查和上線記錄情況，做好詳細記錄，制作下發(fā)抄告單，每月排名，每季考核。明確工作職責，管理上實行規(guī)范化、制度化、機制化，建立“無主問題”代處理實施方案，落實整治經費，確保問題按時處理。根據城管工作“三個第一“（第一時間發(fā)現、第一時間處置、第一時間解決）的管理要求，社區(qū)城管專職管理人員實行調（輪）休制，確保節(jié)假日、雙休日、出現的問題有人處理，做到當天的問題當天解決，及時處理反饋上線。我街道9個社區(qū)已全部建立社區(qū)城市管理聯系室（石塘社區(qū)在7月份開始上線），全街道上報（上線）自查自糾問題處置數5530個，處置結案率100%，自覺上線率占98%以上。

四、加強社區(qū)城管聯系室工作的領導和建設。進一步完善社區(qū)城管聯系室工作，規(guī)范檢查（自查自糾）處置流程，提高理論管理水平，加大巡督查力度，做到第一時間發(fā)現問題，第一時間處置、解決問題，有效地降低201*年的案卷發(fā)生率，確保檢查（自查自糾）處置結案率100%。

半山街道城管科201*年12月1日

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