物流系統(tǒng)工作總結(jié)與計劃提綱

物流系統(tǒng)201*年工作總結(jié)

暨201*年計劃提綱

一、201*年工作總結(jié)（各項完成情況必須附帶詳細數(shù)據(jù)）

序號工作項目運輸計劃完成1個人工作總結(jié)運輸管理費用控制物流信息管理建章建制2部門管理工作總結(jié)標準化推進工作安全管理工作人員評估（正負）、人才推薦業(yè)務流程改進工作信息管理工作年度部門與個人績效考核工作專業(yè)技能培訓總結(jié)內(nèi)容物流標準化管理現(xiàn)場5S管理二、存在的問題、分析與解決意見

分析內(nèi)容物流運輸成本管理物流運輸準確情況物資盤點管理建章建制員工保有率物資抽檢管理工作物流運輸損耗情況物流系統(tǒng)的建設與完善（軟、硬件方面）專業(yè)知識培訓三、201*年工作計劃

序號1工作項目貨物數(shù)量及質(zhì)量監(jiān)控工作計劃車輛管理與維護制定和完善各項物流管理制度2管理工作計劃和內(nèi)部流程制度物流信息的收集、溝通工作整體建設目標計劃工作噸貨運輸費用控制物流費用的核算貨物監(jiān)控與跟蹤物流標準化管理與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、協(xié)作工作培訓計劃四、合理化建議（須形成實施預案）

1、節(jié)能增效。2、盤活資源。3、改善管理。4、科學經(jīng)營

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財務系統(tǒng)201*年工作總結(jié)

暨201*年計劃提綱

一、201*年工作總結(jié)（各項完成情況必須附帶詳細數(shù)據(jù)）

序號工作項目財務核算、管理工作1個人工作總結(jié)資金調(diào)動、信貸工作債權(quán)債務合同的履行管理制度情況標準化推進情況2部門管理工作總結(jié)人員管理情況人員評估（正負）、人才推薦梯隊建設業(yè)務流程改進情況年度部門與個人績效考核情況組織機構(gòu)評估專業(yè)技能培訓總結(jié)內(nèi)容成本控制及支出費用分析年度決算、審核工作安排財產(chǎn)盤點二、存在的問題、分析與解決意見

分析內(nèi)容預算控制財務審核現(xiàn)金流控制建章建制員工保有率現(xiàn)金收支財務數(shù)據(jù)準確度專業(yè)知識培訓財務分析三、201*年工作計劃

序號工作項目計劃工作201*年收入、成本、費用、利潤預算201*年審計計劃制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度2管理工作計劃籌資管理工作營運資金管理工作整體建設目標201*年資金流動管理201*年資金管理、調(diào)配工作1基本工作計劃201*年公司經(jīng)濟活動分析推行預算管理工作投資管理工作利潤分配管理工作培訓計劃四、合理化建議（須形成實施預案）

1、盤活資源。2、節(jié)能增效。3、改善管理。4、科學經(jīng)營。

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