藥劑科長(zhǎng)述職報(bào)告

201*年藥劑科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

201*年，我在藥劑科的工作中深受醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各科室的大力支持，先在此向大家表示最真誠(chéng)的感謝！今年，在新院大樓落成，新領(lǐng)導(dǎo)班子上任之際，面臨重新煥發(fā)生機(jī)的區(qū)醫(yī)院，本著“誠(chéng)信、崇德、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神，我努力強(qiáng)化自身的思想政治覺悟和責(zé)任心。與全科成員一起積極參加院內(nèi)外多項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)能力水平上得到很大程度的提升。同時(shí)也努力改進(jìn)自身的不足，逐步加強(qiáng)與臨床科室的溝通能力，以飽滿的狀態(tài)和良好的精神面貌去迎接嶄新的201*年�，F(xiàn)在，將本年度內(nèi)我的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)如下：

一、本年度內(nèi)，我先后參加了藥監(jiān)局組織的“安全用藥進(jìn)萬(wàn)家”、衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等多項(xiàng)活動(dòng)，提升了用藥安全和服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。通過聯(lián)查二附、宣鋼及區(qū)屬各級(jí)醫(yī)院，學(xué)習(xí)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的服務(wù)理念；

二、通過參加市招標(biāo)辦和衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)會(huì)議，在實(shí)際工作中遵照會(huì)議和相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行省、市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定。今年全年我科集中招標(biāo)采購(gòu)藥品的總額占全院用藥總額的66%左右，確保藥品購(gòu)進(jìn)的合法性；

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，在藥品驗(yàn)收、貯藏以及使用的一系列環(huán)節(jié)中監(jiān)督落實(shí)層層把關(guān)制，盡最大的主觀努力去保證患者用藥安全、有效。定期對(duì)藥庫(kù)和藥房進(jìn)行盤點(diǎn)，堅(jiān)決防止不合格藥品流入臨床，對(duì)近效期藥品和滯銷的藥品分別填寫《近期藥品催銷單》和《滯銷藥品促銷單》，發(fā)放與臨床各科室，盡量避免給醫(yī)院造成損失。

四、強(qiáng)化麻醉、精神藥品管理，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，執(zhí)行“五�！惫芾�。在麻醉、精神藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、貯藏及使用的全部環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，防止流入非法渠道；

五、加強(qiáng)自身及科室全體成員素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。不斷提高為社會(huì)、為醫(yī)院、為患者服務(wù)的能力。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，使窗口服務(wù)亮起來；

六、在我們?nèi)�科成員的共同努力下，藥劑科在本年度內(nèi)的業(yè)務(wù)成績(jī)有顯著的提高，比去年業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了222萬(wàn)元，相當(dāng)于增長(zhǎng)了45%。

綜上所述，在201*的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但我絕不會(huì)因此而自滿。即將到來的201*，針對(duì)醫(yī)療改革中的重點(diǎn)------基藥和部分非基藥的掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)，存在著更多的困難和挑戰(zhàn)，面臨這一新課題，我將不畏艱險(xiǎn)，迎難而上。新的年度中，我準(zhǔn)備著力從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、繼續(xù)加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，在不斷深化的醫(yī)療改革浪潮中，在新一年的掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。為醫(yī)院的整體形象和發(fā)展做出最大的努力；

二、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)的培訓(xùn)，新的年度中我將通過科室自身考評(píng)、試卷考核等多種方式提升全科成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，為廣大患者提供更好、更專業(yè)的服務(wù)；

三、努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴(kuò)大、增強(qiáng)為醫(yī)院、科室服務(wù)的能力和范圍，避免因溝通欠缺產(chǎn)生對(duì)工作不利的因素，保證臨床用藥及時(shí)、安全、合理、有效。

未來的工作中，我將繼續(xù)深入審查自身的不足，不斷提升思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以全新的姿態(tài)和面貌去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)和關(guān)懷，也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持。在此，再次向大家至以最衷心的感謝！謝謝大家！

藥劑科

201*-12-

擴(kuò)展閱讀：藥劑科主任述職報(bào)告

藥劑科主任述職報(bào)告

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。200*年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報(bào)過一個(gè)加班。通過全科人員的共同努力，全年共購(gòu)進(jìn)藥品、器材x萬(wàn)元，銷售藥品x萬(wàn)元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

三、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械、藥品購(gòu)銷合同20余份，有效地保證

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七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評(píng)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤(rùn)較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會(huì)效益。

十、配合市、縣級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)我院部分醫(yī)療器械的抽驗(yàn)、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺(tái)，保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。

十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯(cuò)現(xiàn)象。

十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

綜上所述，一年來我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也還存在一些問題。一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。

四、藥品供應(yīng)（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

上述缺點(diǎn)與不足，有待來年工作中克服、改正。

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