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東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)匯報(bào)]

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東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)匯報(bào)]

東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)工

作匯報(bào)

東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部在創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)中,結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以便民利民、公開公正、依法行政和勤政廉潔為基本要求,開展創(chuàng)建“務(wù)實(shí)高效,勤政廉潔”黨支部黨建品牌活動(dòng);顒(dòng)開展以來取得階段性成果,開創(chuàng)了我所黨建工作的新局面,F(xiàn)將創(chuàng)建工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一加強(qiáng)創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),積極探索黨建工作新思路。

1制訂全面的創(chuàng)建工作方案。我們制訂了《東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案》明確了黨建品牌創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)、條件和要求,為創(chuàng)建工作的穩(wěn)步開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2成立創(chuàng)建黨建品牌組織機(jī)構(gòu),以黨支部書記劉娟為組長(zhǎng),以分管領(lǐng)導(dǎo)為成員,形成了環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)的工作格局,黨建工作層層貫穿和落實(shí)到衛(wèi)生監(jiān)督工作全過程,積極探索“組織作用在一線發(fā)揮,黨員形象在崗位塑造,衛(wèi)生監(jiān)督工作在全省領(lǐng)跑”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)新思路。全所還開展了我為黨建品牌和監(jiān)督事業(yè)獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng),一批好建議好點(diǎn)子被采納,拓寬和創(chuàng)新了黨建工作的新思路。

二深化黨建品牌創(chuàng)建工作,帶動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督工作更上新臺(tái)階

1深刻理解黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵,創(chuàng)新黨建品牌活動(dòng)載體。我所以強(qiáng)化執(zhí)法為民,服務(wù)發(fā)展意識(shí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,規(guī)范行政執(zhí)法行為,建立“服務(wù)型衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍”為創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)主要內(nèi)涵,以扎實(shí)有效落實(shí)“行政執(zhí)法責(zé)任制”為載體,創(chuàng)新黨建工作。圍繞行政管理和業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)問題,每年簽定“行政執(zhí)法責(zé)任制”,實(shí)行項(xiàng)目化管理、實(shí)事化落實(shí)、過程化監(jiān)督,責(zé)任化到人,為衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)“全省一流、全市排頭”的目標(biāo)提供了有力保證。我所堅(jiān)持抓窗口服務(wù)建設(shè)。從窗口環(huán)境、儀表儀容、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、社會(huì)形象等六個(gè)方面入手,開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和文明窗口建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨政干部勤政廉政指南》,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉政教育,公開辦事程序,制定行政許可發(fā)放制度,免費(fèi)提供咨詢服務(wù)和指導(dǎo),開設(shè)熱線咨詢服務(wù),方便群眾,樹立依法行政、便民服務(wù)的良好形象。

2設(shè)立黨員先鋒崗公開欄,將黨建品牌活動(dòng)延伸。為發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力打造思想好,作風(fēng)正,紀(jì)律嚴(yán),業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍,我所把黨員先鋒崗公開欄向社會(huì)公開,激勵(lì)全所黨員時(shí)刻注意維護(hù)自己的黨員形象,帶領(lǐng)群眾在工作中嚴(yán)格要求和約束自己,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生監(jiān)督員“十不準(zhǔn)五禁止”,把創(chuàng)建品牌的各項(xiàng)要求落實(shí)到日常工作中,以此提高黨員的責(zé)任意識(shí)和榮辱意識(shí)。

3牢固樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)黨建品牌影響力。我所注重監(jiān)督就是服務(wù)的理念,把為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以及保障東寧人民身體健康作為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”為宗旨,切實(shí)把各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善“首問責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“舉報(bào)工作制”等制度,堅(jiān)持急事急辦、特事特辦,不準(zhǔn)刁難冷落甚至與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”制度,不允許以各種不正當(dāng)理由搪塞相對(duì)人,嚴(yán)格禁止對(duì)相對(duì)人勒拿卡要。強(qiáng)化大局意識(shí),堅(jiān)持腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,反對(duì)有令不行,有禁不止,工作不實(shí),落實(shí)不力;克服工作節(jié)奏緩慢,拖延推諉,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的“中梗阻”現(xiàn)象,及時(shí)解決群眾反映的突出問題。我所還開展了“三滿意三服務(wù)”活動(dòng),即開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì),讓人民滿意、讓企業(yè)滿意、讓政府滿意”為主題的“衛(wèi)生監(jiān)督優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。通過以上服務(wù)工作,提升政府的公信力,維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的大局,樹立衛(wèi)生監(jiān)督新形象。

三、以黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)為動(dòng)力,強(qiáng)化自身建設(shè)通過創(chuàng)建工作,我們體會(huì)到,品牌創(chuàng)建活動(dòng)能否達(dá)到促進(jìn)自身建設(shè)的目的,關(guān)鍵是要抓好以下幾個(gè)方面的工作。1理論學(xué)習(xí)制度化。把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)融入到平時(shí)學(xué)習(xí)管理之中,規(guī)范學(xué)習(xí)制度。通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),使大家增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),明確衛(wèi)生監(jiān)督工作所應(yīng)達(dá)到的任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。

2、監(jiān)督服務(wù)規(guī)范化。結(jié)合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定完善衛(wèi)生監(jiān)督工作流程和服務(wù)規(guī)范,使服務(wù)工作有章可循,形成規(guī)范。進(jìn)一步提高廣大干部職工做文明人、講文明話、辦文明事的自覺性,用板報(bào)網(wǎng)絡(luò)新聞媒體等進(jìn)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開、使公眾迅速便捷地了解我所的辦事流程,為服務(wù)對(duì)象提供全方位的服務(wù),全面提升管理水平和服務(wù)水平。

3、監(jiān)督評(píng)議社會(huì)化。社會(huì)監(jiān)督是創(chuàng)建黨建品牌的重要保障,我所專門聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員,定期聽取他們對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作的意見和建議,主動(dòng)接受他們的監(jiān)督,促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

4、隊(duì)伍培訓(xùn)長(zhǎng)效化。建立健全隊(duì)伍培訓(xùn)制度,狠抓培訓(xùn)落實(shí),在隊(duì)伍培訓(xùn)上下功夫,把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)放在首位,認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際,采取集中培訓(xùn)、組織去省市學(xué)習(xí)、典型交流等多種形式,開展監(jiān)督員培訓(xùn)工作。全所還掀起學(xué)習(xí)文化的高潮,爭(zhēng)取在5年內(nèi)使全體職工具備大專以上文憑。

實(shí)踐使我們體會(huì)到,黨建發(fā)展靠品牌,抓好品牌是創(chuàng)新。我所在培育黨建品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略過程中,做了一些有益的探索,也取得了明顯的效果。我們深知工作中還有許多不足,我們將虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富黨建品牌的內(nèi)涵,繼續(xù)推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,在黨建品牌引領(lǐng)下,為建設(shè)和諧東寧,加快實(shí)現(xiàn)縣委提出的“二三十百百千”的總目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部201*年7月1日

擴(kuò)展閱讀:黨建活動(dòng)匯報(bào)

**林場(chǎng)黨支部

201*年黨建工作開展情況匯報(bào)

按照黨委工作部署,一年來,我場(chǎng)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神,扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)工作,認(rèn)真開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等一系列組織活動(dòng),以“三個(gè)雙”為載體,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)主題,圍繞增加職工收入這個(gè)核心,努力提高黨員致富和帶富能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使廣大黨員成為生產(chǎn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

一、黨支部基本情況

**林場(chǎng)黨支部下設(shè)3個(gè)黨小組、共有30名黨員,其中退休黨員8人,在職的黨員21人,流動(dòng)黨員1人,設(shè)立黨員先鋒崗3處,黨員責(zé)任區(qū)5個(gè),黨員聯(lián)系戶21戶。

二、加強(qiáng)支部班子建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

建設(shè)一個(gè)好班子是我們的首要任務(wù),對(duì)此班子成員有一個(gè)共識(shí)就是班子和、林場(chǎng)興。在班子建設(shè)上:一是抓緊、抓實(shí)、抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)。班子成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)外,還抽出時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和實(shí)用技能,做到堅(jiān)持不懈,班子的政治理論水平得到不斷的提高,增強(qiáng)了駕馭各項(xiàng)工作的能力。二是嚴(yán)格要求,注重班子成員自我形象的塑造,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評(píng)和自我批評(píng),做到團(tuán)結(jié)互助,坦誠(chéng)相待,心情舒暢,工作愉快。班子成員能夠開展談心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),開誠(chéng)布公,查找差距,互相交流,力求思想上的統(tǒng)一、行動(dòng)上的配合,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,形成了合力,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,各項(xiàng)工作不斷發(fā)展,我們的工作得到了職工群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用

抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持正常的三會(huì)一課制度,緊跟上級(jí)形勢(shì),并按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的要求組織全體黨員開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),用思想理論武裝黨員,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、學(xué)習(xí)建設(shè)社會(huì)主義新型林區(qū)所必需的各方面知識(shí)、學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的各種新知識(shí)、新技能。不僅向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)還向群眾學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)同林場(chǎng)工作的有機(jī)結(jié)合。

通過廣泛深入學(xué)習(xí),黨員思想覺悟得到提高,黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯變化,達(dá)到重?fù)?dān)有人挑、難題有人解。廣大黨員積極的參政議政,林場(chǎng)的重大決策都要征求全體黨員意見。再就是在黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中認(rèn)真組織開展“黨員先鋒崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員三個(gè)雙”活動(dòng),開展先進(jìn)黨員評(píng)比,在黨員隊(duì)伍中樹立典型,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,使黨員在職工中樹立了良好的形象,促進(jìn)了林場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利開展。

四、做好思想政治工作,實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合

針對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)發(fā)揮支部的作用。我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心抓好思想政治工作,將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持全面、全員、全方位開展思想政治工作。在第二輪紅松林承包工作中支部參與方案的制定、召開職工大會(huì)積極發(fā)動(dòng),征求意見、組織討論以及參與每個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施等等,達(dá)到按時(shí)限要求和工作標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成發(fā)包任務(wù)。在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)方面支部積極做好職工的思想工作,動(dòng)員職工參加林業(yè)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。在林場(chǎng)的日常管理方面,支部先后參與制定了《干部崗位考核辦法》、《年初崗位目標(biāo)落實(shí)實(shí)施細(xì)則》、《**林場(chǎng)強(qiáng)化管理十項(xiàng)規(guī)定》等等,有力地促進(jìn)了林場(chǎng)管理工作的開展。黨支部積極主動(dòng)的謀劃林場(chǎng)的建設(shè),不斷完善各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,為全面完成各項(xiàng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ),確保了各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)組織及時(shí)召開職代會(huì),針對(duì)重大的方案、工作決策進(jìn)行了廣泛細(xì)致的討論,征求職工意見,完善各項(xiàng)制度。

通過開展扎實(shí)有效的思想政治工作,全體黨員緊緊圍繞林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,立足崗位,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了不懈的努力。

五、“三個(gè)雙”活動(dòng)開展情況

我場(chǎng)30名黨員除去8名退休黨員和1名流動(dòng)黨員,有自我發(fā)展能力和幫扶能力的黨員21人。21名黨員中發(fā)展食用菌5人,單純發(fā)展平貝種植14人,發(fā)展平貝種植與參加林業(yè)生產(chǎn)的1人,種植平貝和養(yǎng)蜂的1人。結(jié)成班子成員幫扶對(duì)子3個(gè),一般黨員幫扶對(duì)子18個(gè),非黨示范戶幫扶對(duì)子1個(gè),被幫扶職工22人。黨員家庭年人均收入在1萬元以下的黨員8人,人均在1萬元至1.8萬元收入的黨員17人,兩萬元以上收入的黨員5人。

為了把“三個(gè)雙”活動(dòng)開展好,今年我們采取了思路上“領(lǐng)”、政策上“扶”、信息上“引”、物資上“幫”、技術(shù)上“帶”、措施上“促”等辦法,使“雙培雙帶”活動(dòng)收到良好的成效,從而提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。

思路上“領(lǐng)”,就是組織黨員和職工群眾學(xué)習(xí)《吉炳軒書記聽取森工匯報(bào)后的講話》、局工作會(huì)議上包書記和雷局長(zhǎng)的講話,了解當(dāng)前林區(qū)的政策形勢(shì)和未來發(fā)展方向,進(jìn)一步堅(jiān)定致富信心;政策上“扶”,就是林場(chǎng)制定優(yōu)惠政策,在不違反林業(yè)政策的前提下,積極為職工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開綠燈,職工做地栽木耳按8元收取鋸末子成本費(fèi);信息上“引”,就是支部組織專人利用網(wǎng)絡(luò)資源,為職工群眾提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)和市場(chǎng)信息,組織職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)收看技術(shù)講座、下載產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)資料并免費(fèi)打印、發(fā)放到職工群眾手中;物資上“幫”,就是為職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件,如以最低廉的價(jià)格為職工提供鋸沫、板材,允許職工到透光號(hào)內(nèi)采小桿做菌房架桿等;技術(shù)上“帶”,就是組織職工群眾走出去、請(qǐng)進(jìn)來,我們分別于五月六日到綏陽、六月十八日到五十八等地參觀學(xué)習(xí)食用菌地栽技術(shù);在四月十六日舉辦了有60人參加的食用菌技術(shù)培訓(xùn)班,請(qǐng)當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的食用菌種植戶為職工進(jìn)行食用菌技術(shù)講座;

措施上“促”,就是支部制定措施、明確責(zé)任,規(guī)定了黨員幫扶工作的完成目標(biāo)和時(shí)限。具體體現(xiàn)為“四個(gè)帶”:

1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)黨員以富帶貧。

在“三個(gè)雙活動(dòng)”中,我們堅(jiān)持把黨員“有沒有致富項(xiàng)目、能不能帶領(lǐng)群眾共同致富”作為一名合格黨員的主要考核標(biāo)準(zhǔn),讓黨員的光和熱輻射到職工群眾。全場(chǎng)21名在職黨員都有致富項(xiàng)目,共幫扶21名困難職工。我場(chǎng)一線黨員江泗洋同志就是其中之一。

江泗洋是一線黨員,今年46歲。由于家庭生活比較困難,98年就開始養(yǎng)蜂,通過努力蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了降低成本,他學(xué)習(xí)木工技術(shù),購買了木工刨床自己加工蜂箱。他還利用空閑時(shí)間為其他養(yǎng)蜂戶義務(wù)加工蜂箱40多套,沒收一分錢。201*年江泗洋養(yǎng)蜂60箱,銷售蜂蜜、蜂花粉和蜂王漿等蜂產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6萬元、利潤(rùn)9000余元。201*年江泗洋計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,把蜜蜂發(fā)展到80箱。他還種植了5畝平貝,今年在平貝大幅度減產(chǎn)的情況下仍然保持穩(wěn)產(chǎn),2畝半地收獲干貝1000斤,收入5萬元,家庭人均收入達(dá)到2萬元。江泗洋幫扶的養(yǎng)蜂戶路志來,在去年基礎(chǔ)之上今年新增30箱,蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到68箱,比江泗洋的養(yǎng)殖規(guī)模還要大。今年路志來養(yǎng)蜂實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8萬元、利潤(rùn)1萬元,加上平貝收入4萬,家庭年人均收入1.6萬元,達(dá)到超萬元收入家庭。

目前,在江泗洋的帶動(dòng)下,全場(chǎng)蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)由原來的3戶、42箱發(fā)展到201*年的5戶210箱。預(yù)計(jì)明年蜂群規(guī)模將達(dá)到300箱,小收的情況下全場(chǎng)養(yǎng)蜂產(chǎn)值收入能達(dá)到10萬,純利潤(rùn)7萬元。

黨員徐仕海家中條件比較好,現(xiàn)有平貝7.5畝,加上工資收入,年人均收入在2萬元以上,他家鄰居郭全紅由于愛人常年有病,年人均收入在7000元以下,生活在貧困線上。今年紅松林承包時(shí)他拿不出錢來包林子,得知這一情況后,徐仕海主動(dòng)提出帶著他一起干,徐仕海從家中拿出3萬元共同承包了一個(gè)林班,今年收獲40袋塔子,當(dāng)年回本,剩下的九年是兩個(gè)人的純收入,這將使郭全紅徹底脫貧。徐世海的舉動(dòng)不僅感動(dòng)了郭全紅,也讓群眾從黨員身上看到了林區(qū)的發(fā)展希望。

2、突出表率,發(fā)揮能人作用,以強(qiáng)帶弱。

我單位土地資源少、可耕種面積僅有300多畝,氣候條件不適合種植農(nóng)作物。根據(jù)這一情況支部積極倡導(dǎo)把平貝種植作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極鼓勵(lì)職工利用好僅有的土地進(jìn)行平貝種植。開展“三個(gè)雙”活動(dòng)以來,班子通過摸底調(diào)查,了解到在職黨員王繼臣是個(gè)能人,他養(yǎng)過獺兔和貉子而且有一定的收入。在平貝市場(chǎng)進(jìn)入低迷的時(shí)候201*年王繼臣開始種植平貝。當(dāng)時(shí)的平貝10元左右一斤,盡管平貝價(jià)格低,但他看到平貝市場(chǎng)仍有發(fā)展?jié)摿,不愁銷路,而且種植技術(shù)簡(jiǎn)單,投資也不算大,他買了500斤平貝種子,當(dāng)年發(fā)展平貝400多平方米,幾年下來他的平貝已經(jīng)發(fā)展到近7畝地,這兩年他家每年都起3畝地,今年在遇到減產(chǎn)的情況下,他家收獲干貝1250斤,收入7.25萬元。

**林場(chǎng)的土地都在山坡上,平貝種植大戶少,多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右,制作機(jī)械篩子成本挺高,大家都習(xí)慣于原始的手叉子起平貝,效率低、多出力。王繼臣是個(gè)有心人,幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法,201*年他研究發(fā)明了手動(dòng)式拉桿推動(dòng)篩貝機(jī),雖然效率不比機(jī)械,但適合家庭人少使用,輕巧方便,比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進(jìn)行了革新,改進(jìn)為手動(dòng)式搖晃篩貝機(jī),為平貝種植戶解決了大問題,省工省力提高了效率,讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。

我們利用王繼臣這個(gè)典型,宣傳平貝種植的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)職工在平貝上做文章。黨員王繼臣在感受到平貝種植帶來實(shí)惠的同時(shí)也積極地向職工宣傳種平貝投入低、效益大的好處。他與職工王茂輝、石學(xué)民、韓繼紅等林場(chǎng)平貝種植大戶在技術(shù)上共同幫扶本場(chǎng)的家庭困難職工發(fā)展平貝種植。他們還把摸索出的平貝病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)同大家一起分享。有了以王繼臣等平貝種植戶的示范帶動(dòng)和他的成功經(jīng)驗(yàn),**的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。我場(chǎng)平貝面積由201*年的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的175畝。今年的平貝產(chǎn)量較低,實(shí)現(xiàn)平貝產(chǎn)值收入87.5萬元,實(shí)現(xiàn)純收入70.095萬元。預(yù)計(jì)到201***林場(chǎng)平貝種植面積達(dá)到200畝左右,平貝種植戶將達(dá)到70戶,從業(yè)人數(shù)達(dá)150人。

3、抓好示范,影響和帶動(dòng)職工致富

我們積極發(fā)揮示范戶的帶動(dòng)作用,激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情,提高致富創(chuàng)業(yè)能力。我們總結(jié)了四個(gè)示范戶的典型事跡在全場(chǎng)宣揚(yáng)。

一是黨員示范戶石學(xué)民。石學(xué)民遇事好鉆研,肯動(dòng)腦筋,在難題面前搞不出個(gè)頭緒飯都吃不香。病蟲害的防治可以說是種平貝的一大難題,沒有成形的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),也沒有所謂的平貝特效農(nóng)藥,特別是**這地方雨水勤、低溫多,平貝的黑膚病特別嚴(yán)重,他經(jīng)過幾年的摸索,總結(jié)出了一套平貝病蟲害防治辦法,取得了較好的防治效果和經(jīng)濟(jì)效益,到201*年他的平貝已經(jīng)發(fā)展到5畝多,每年的收入都在2萬元以上。他非常熱心,對(duì)自己防治黑膚病的配藥方法毫不保留地傳授給鄰里鄉(xiāng)親。

二是黨員示范戶許文國(guó)。201*年許文國(guó)承包了林場(chǎng)的石材廠。經(jīng)過幾年來的發(fā)展,許文國(guó)富裕了,他致富不忘回報(bào),每年主動(dòng)為林場(chǎng)安勞動(dòng)力近20人,每年給職工群眾帶來15萬元左右的收入。在今年環(huán)境整治工作中,許文國(guó)主動(dòng)為林場(chǎng)提供了價(jià)值四萬多元的石料,用于新砌三條標(biāo)準(zhǔn)化排水溝和修小廣場(chǎng),為林場(chǎng)環(huán)境建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn),也得到了林場(chǎng)職工群眾的稱贊。

三是黨員示范戶左志新和能人積極分子示范戶劉俊志。

左志新,一線工人黨員。從1993年開始做食用菌,多年摸索,他熟練的掌握了地栽木耳栽培技術(shù)。201*年左志新生產(chǎn)的5萬多袋食用菌獲得了豐收,單產(chǎn)達(dá)到近8錢,只此一項(xiàng)收入達(dá)到4萬元。他開著自家的裝車機(jī)每年參加冬運(yùn)生產(chǎn)裝車,一冬收入3萬元,家庭年人均收入2.3萬元。

劉俊志,一線工人,201*年起開始從事袋料木耳生產(chǎn),幾年的辛勤努力,劉俊志靠發(fā)展食用菌袋料栽培走出了一條致富路,種植規(guī)模從最初的五、六千

袋發(fā)展到現(xiàn)在的每年五萬袋左右,今年地栽木耳收入5萬元,地栽蘑菇收入2萬元,成為**發(fā)展食用菌栽培的示范戶。劉俊志今年收獲干平貝600斤,收入3萬元,預(yù)計(jì)紅松種子可收入2萬元,家庭人均收入達(dá)到3萬元。成為全場(chǎng)的首富。他幫帶的低保戶鄭守國(guó)做地栽每年收入都在3萬元以上,擺脫了貧困。

左志新和劉俊志發(fā)展袋料食用菌都取得了成功,在他們的帶動(dòng)下,很多職工群眾紛紛開始做起了食用菌。他們倆人利用自己掌握的技術(shù)無償為職工群眾提供幫助指導(dǎo),對(duì)家庭困難的職工,無償為他們提供菌鍋或幫助發(fā)酵二級(jí)菌,有了左志新和劉俊志的示范帶動(dòng),**的食用菌栽培有了新的發(fā)展。今年生產(chǎn)食用菌47萬袋,干品總產(chǎn)量18156公斤,全場(chǎng)食用菌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87.586萬元,實(shí)現(xiàn)純收入52.658萬元。201*年地栽報(bào)名戶達(dá)到30戶,規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到80萬袋。四個(gè)示范戶的成功,對(duì)職工群眾是極大地鼓舞和激勵(lì)。

4、健全機(jī)制,發(fā)揮支部的整體帶富作用。

一是成立了“雙培雙帶雙提高”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確“雙培雙帶雙提高”工作責(zé)任制和組織領(lǐng)導(dǎo)制度。

二是健全教育培訓(xùn)機(jī)制,堅(jiān)持把提高一線職工黨員和非黨職工能手素質(zhì)放在首位,主要采取理論宣講、典型教育和致富實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合等方式,加強(qiáng)對(duì)“雙培”對(duì)象的培訓(xùn)。我們共培養(yǎng)黨員致富帶頭人5名,非黨致富帶頭人1名,能培養(yǎng)成黨員的致富帶頭人1名。

三是強(qiáng)化幫帶機(jī)制,在強(qiáng)化黨員干部、致富能手“帶”的意識(shí)、“帶”的能力的同時(shí),我們不斷優(yōu)化“帶”的載體、健全“帶”的措施。并通過黨員聯(lián)系戶和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),既為職工群眾送思想、傳信息,又幫助職工群眾找項(xiàng)目、尋門路;既為職工群眾幫原料、幫實(shí)物,又為群眾送技術(shù)、送知識(shí),增強(qiáng)職工“造血”能力。

六、201*年產(chǎn)業(yè)發(fā)展和萬元林場(chǎng)建設(shè)情況

**林場(chǎng)現(xiàn)有住戶121戶,派出所戶籍總?cè)丝?20人,常住人口271人,林場(chǎng)在冊(cè)職工121人、實(shí)際在崗參加生產(chǎn)的職工60人左右,退休職工87人。

201*年全場(chǎng)人均可支配總收入所占比例:

1、自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值收入242.042萬元,純收入173.185萬元,占總收入的44.09%,增幅14.36%。

2、工資性收入143.583萬元,占總收入的36.55%,增幅17.62%3、其它項(xiàng)目的純收入76.034萬元,占總收入的19.36%,增幅4.57%在自營(yíng)經(jīng)濟(jì)中:

1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元,純收入127.326萬元,增幅94.90%2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元,純收入5.2萬元,增幅2.14%3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元,純收入24萬元,負(fù)增長(zhǎng)63.14%4、商飲服產(chǎn)值10萬元,純收入7.9萬元,增幅33.9%5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元,純收入9千元,增幅125%6、其它自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入產(chǎn)值8.184萬元,純收入7.769萬元,負(fù)增長(zhǎng)17.79%

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場(chǎng)的主要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,也是職工群眾增收的主要來源。

一是平貝種植:全場(chǎng)擁有土地面積317畝,有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展,201*年林場(chǎng)平貝種植面積達(dá)到175畝,產(chǎn)干貝8750公斤,全場(chǎng)平貝種植實(shí)現(xiàn)純收入70.095萬元,占全場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入的40.47%,占全場(chǎng)家庭總收入的17.84%。

二是食用菌栽培:201*年從事食用菌栽培的戶數(shù)為17戶,從業(yè)人員35人,共計(jì)47萬袋,總產(chǎn)量18156公斤,純收入52.658萬元。其中:地栽木耳37.56萬袋、產(chǎn)量15024公斤,純收入36.058萬元;元蘑6.44萬袋、產(chǎn)量1932公斤,純收入14.2萬元;庸3萬袋,產(chǎn)量1200公斤,純收入2.4萬元。食用菌收入占全場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入的30.4%,占全場(chǎng)家庭總收入的13.40%。

三是紅松種子采集:今年的紅松種子是小收年收獲6800公斤,紅松種子純收入為24萬元。占全場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入的17.67%,占全場(chǎng)家庭總收入的6.1%。

201*年**林場(chǎng)工資性收入143.583萬元、自營(yíng)經(jīng)濟(jì)純收入173.185萬元,加上其它收入76.034,全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)年可支配總收入392.802萬元,實(shí)現(xiàn)年人均可支配收入為14.494.54元,增幅19.12%

到目前為止林場(chǎng)年收入萬元以下的職工4戶、年收入1萬元至1.9萬元的職工25戶、年收入2萬元至2.9萬元的職工35戶、年收入3萬元至4.9萬元的職工40戶、年收入5萬元至9萬元的職工15戶、年收入10萬元以上收入的職工2戶。

年人均收入萬元以下的58人、年人均收入1萬至1.5萬的137人、年人均收入1.6萬至2萬元的50人、年人均收入2.1萬元至3萬元的20人、年人均收入3萬元以上的6人。

今后的工作,我們將一如既往,扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)工作,確實(shí)發(fā)揮黨員在新林區(qū)建設(shè)中的積極作用,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)、三個(gè)雙活動(dòng)做實(shí)做細(xì)。與此同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作真正發(fā)揮保證作用,使林場(chǎng)有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。

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