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婦產科201*年工作計劃

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 20:01:56 | 移動端:婦產科201*年工作計劃

婦產科201*年工作計劃

婦產科201*年工作計劃

201*年按照我院中醫(yī)醫(yī)院要求,我們婦產科將以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統領,按照二甲中醫(yī)醫(yī)院的標準,堅持以人為本,以病人的生命高于一切,病人的利益大于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,進一步促進和提高婦產科整體醫(yī)療、護理工作水平,制定今年的工作計劃:

一、繼續(xù)以中醫(yī)中藥為主,充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,中西醫(yī)并舉診斷婦產科多發(fā)病及常見病,運用中藥理法方劑的多樣化,通過內服、灌腸、坐浴、微波、理療、針灸等方法,治療一些較頑固性的疾病,如宮外孕、習慣性流產、崩漏、閉經、月經不調、更年期綜合癥、久治不愈的盆腔炎性包塊等

二、在婦科手術和產科助產、剖宮產術方面將在鞏固去年開展工作的基礎上創(chuàng)新和提高,進一步學習國內外最新的手術術式,操作技術和技巧,充分運用到我們自己臨床手術中,努力提高正常產比例,降低剖宮產比例。要進一步加強產前診斷和孕期的檢查工作以及產后定期復查和產后訪視工作。三、要加強對宮頸癌的篩查工作,全面進行對孕產婦及女嬰乙肝、梅毒、艾滋病感染的檢查和篩查工作,并對陽性患者按上級要求及時上報和積極治療。

四、今年將在科室管理方面,質控方面和職業(yè)道德方面加大工作力度,特別是醫(yī)療質量控制要加強,確保診療效果和醫(yī)療安全,堅決杜絕醫(yī)療事故和差錯發(fā)生,避免醫(yī)療糾紛。為創(chuàng)造一個良好的醫(yī)療市場和環(huán)境做貢獻。爭取做到人人熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻。

五、要利用業(yè)余時間通過多種形式和渠道進行業(yè)務學習,如教材、雜志、網絡、觀看電視講座等。不斷提高理論水平和實際業(yè)務工作能力。

六、要全面完成醫(yī)院交給的其他政治工作及其各種活動,使我們的全部工作同步提高。

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201*年婦產科工作計劃

婦產科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對

象是白城市的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院的工作實際情況,特制訂以下工作計劃:

一、抓學習、抓制度,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。婦產科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,進一步落實各

級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務規(guī)范化,操作常規(guī)化,質量標準化。二.加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質量,婦產科隨機性強,日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

三、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

四、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

五、設計使用?平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ。設計?平】到逃謨,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

六、加強病房管理,完成日常各項工作及質控工作。病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),2012年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理。

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