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淺談開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 20:02:16 | 移動(dòng)端:淺談開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的心得體會(huì)

淺談開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的心得體會(huì)

淺談開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會(huì)

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人們的保健意識(shí)增強(qiáng),護(hù)理活動(dòng)有了新的內(nèi)涵:過(guò)去護(hù)理人員提供的只是護(hù)理技術(shù),而現(xiàn)在注重的是護(hù)理服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

衛(wèi)生部于201*年1月在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。我院是201*年5月開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持督導(dǎo)下,我科遵循“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,用心服務(wù),讓你滿意”的宗旨,在全院率先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的工作,從中得到一些體會(huì)與大家共同分享:一、工作開(kāi)展情況:1、組織宣傳和學(xué)習(xí)

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案及相關(guān)文件。組織學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊(cè)》內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程、禮儀規(guī)范等。通過(guò)學(xué)習(xí)和動(dòng)員,護(hù)理人員轉(zhuǎn)變了觀念,由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變。注重臨床實(shí)效,讓患者滿意是我們的最終目標(biāo),同時(shí),也得到了科室主任和全體醫(yī)生的積極支持和參與。2、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,優(yōu)化服務(wù)流程,營(yíng)造溫馨病房

落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理三化一體。做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化,基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個(gè)體化,基礎(chǔ)護(hù)理工作人性化,要求做到“三短、六潔、十知道”。以人為本,實(shí)行入院零分鐘接待,做到病有人引,檢查有人陪,吃藥有人拿,住院有人送;為每個(gè)病人送上主管醫(yī)生、護(hù)士及科室名片,讓患者隨時(shí)能與醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系;科內(nèi)提供便民箱,給他們的日常生活帶來(lái)較大的方便,便民箱雖小,卻發(fā)揮了大作用,指甲鉗、紙筆、頭梳、吹風(fēng)機(jī)等東西一應(yīng)俱全,拿取方便。每間病房張貼溫馨提示語(yǔ)、防滑標(biāo)識(shí)牌、主管護(hù)士名,圖文并茂,營(yíng)造溫馨病房,給患者以家的感覺(jué)。

3、溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),護(hù)理內(nèi)容多樣化

良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量、為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵。我們的護(hù)理工作要求做到五點(diǎn):儀表美一點(diǎn)、問(wèn)候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。尤其是護(hù)士們真誠(chéng)的微笑、關(guān)切的眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。

每天早上8點(diǎn)護(hù)理人員會(huì)面帶微笑準(zhǔn)時(shí)來(lái)到病房,為每一位患者及家屬帶來(lái)最真摯的問(wèn)候,整理床單元,打好開(kāi)水。生活護(hù)士7點(diǎn)就會(huì)來(lái)到病房,為生活不能自理的患者漱口、洗臉、喂飯,及晨間護(hù)理。對(duì)生活半自理的病人我們協(xié)助他們翻身、拍背、功能鍛煉,并認(rèn)真講解功能鍛煉的重要性,取得患者配合;對(duì)生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育。

上午是治療最繁忙的時(shí)候,護(hù)士們邁著輕盈的步伐,穿梭在病房?jī)?nèi),主動(dòng)及時(shí)地為患者提供護(hù)理服務(wù),杜絕了紅燈呼叫加液的情況。這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和病情的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜有序。病床前,護(hù)士姐妹們甜甜的親情稱呼:爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師等讓患者倍感親切。她們?cè)诓〈睬埃蜷_(kāi)心交談、或作細(xì)心疾病指導(dǎo)、或給予體貼的梳頭、修剪指甲、理須等,一切都是那么自然。護(hù)患之間、護(hù)士與家屬之間少了隔閡,多了份親切和理解。下午,我們會(huì)根據(jù)級(jí)別護(hù)理要求,為臥床病人擦洗,及時(shí)主動(dòng)的解決他們各項(xiàng)護(hù)理問(wèn)題。晚上,我們會(huì)根據(jù)病人的護(hù)理級(jí)別,給予相應(yīng)的晚間護(hù)理。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

豐富的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的技能是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心內(nèi)容,實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要令病人滿意,最重要的是要業(yè)務(wù)水平高。我在網(wǎng)上見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)帖子,有一持續(xù)胃腸減壓患者,家屬稍微有點(diǎn)意見(jiàn),護(hù)士老擔(dān)心病人、家屬對(duì)自己不滿意,有一天夜里家屬說(shuō)負(fù)壓引流器漏氣,鼓起來(lái)了,結(jié)果護(hù)士一晚上換了4個(gè)負(fù)壓引流器。當(dāng)然家屬并沒(méi)有因此而更滿意,一年長(zhǎng)護(hù)士檢查了一下引流器,確實(shí)不漏氣,然后跟家屬解釋:“鼓起來(lái)了,說(shuō)明病人胃腸內(nèi)有氣體,引流出來(lái)了”,一兩句話,病人家屬就服了,這就是知識(shí)的力量,所以說(shuō)最重要的還是我們的專業(yè)水平,是否能及時(shí)準(zhǔn)確的完成治療護(hù)理。知識(shí)豐富了,護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)提高了,在為病人做健康宣教的時(shí)候才不至于捉襟見(jiàn)肘,說(shuō)話才有說(shuō)服力,提高我們?cè)诓∪诵闹械牡匚,從而更好的為病人服?wù)。5、重視健康教育,延伸護(hù)理服務(wù)

結(jié)合?铺厣粩嘭S富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院后的全過(guò)程無(wú)縫隙護(hù)理,認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護(hù)理、疾病的相關(guān)知識(shí)及術(shù)前術(shù)后指導(dǎo)、出院指導(dǎo)及出院后訪視等工作?剖覝(zhǔn)備有宣教手冊(cè),類別有針對(duì)性,取用方便,患者及家屬們能更直觀地了解自身疾病的相關(guān)信息?剖以O(shè)立健康教育護(hù)士,每周組織病人及家屬進(jìn)行一次健康教育講座。6、加強(qiáng)管理,進(jìn)行質(zhì)量環(huán)節(jié)控制

護(hù)理安全是護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ),是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的關(guān)鍵,也是防范和減少醫(yī)療事故及糾紛的重要環(huán)節(jié)。護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)每天檢查各班工作落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除各類隱患、各種查對(duì)制度的落實(shí)情況、危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況、護(hù)理文件的規(guī)范書(shū)寫(xiě)、危重、老年病人是否使用床欄、是否履行告知義務(wù)并及時(shí)記錄等等。二、效果評(píng)價(jià)

在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)活動(dòng)中,病房比以前更加安靜、整潔、規(guī)范,達(dá)到了“四化八字”要求。病人的滿意度調(diào)查率達(dá)到了98%以上,護(hù)士的整體素質(zhì)提高,醫(yī)護(hù)患關(guān)系更加和諧。但是還是有部分工作做得不夠好,我們將繼續(xù)努力,盡量做到住院病人少陪護(hù)、無(wú)陪護(hù)、陪而不護(hù),進(jìn)一步深化以患者為中心的服務(wù)理念,將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”持之以恒地開(kāi)展好,讓患者真正得到實(shí)惠,取得讓患者滿意、讓社會(huì)滿意的效果。

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開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的心得體會(huì)

自全國(guó)開(kāi)展衛(wèi)生部提出的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)后,我院全體護(hù)理人員迅速行動(dòng)起來(lái)。走出過(guò)去的護(hù)理服務(wù)誤區(qū),認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)訂任務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部主任的精心指導(dǎo)下,我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)至今已有兩年時(shí)間。在這兩年時(shí)間里,我所在的外科取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)將工作中的體會(huì)與大家分享如下:1優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行有序效率提高

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更貼近病人。根據(jù)科室的床位和護(hù)士的數(shù)量將護(hù)理人員分組分層包干管理。各崗位職責(zé)明確,責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)患者住院期間各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估,指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對(duì)患者做好心理疏導(dǎo)及健康教育等,根據(jù)病人的病情、自理能力及心理需要制定計(jì)劃,督促檢查低年資護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況,充分發(fā)揮各層次護(hù)士的能力,把護(hù)士還給病人,減少護(hù)理資源的浪費(fèi)。2護(hù)理服務(wù)內(nèi)容多樣化患者滿意

我科護(hù)理人員通過(guò)各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格要求,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量?剖以O(shè)立了便民服務(wù)措施:24小時(shí)提供開(kāi)水,為患者提供一次性紙杯,備針線包、便簽紙、筆、紙巾、老花鏡、砂糖、咸鹽、微波爐等物品方便患者使用。我科便民服務(wù)措施不但切實(shí)起到了便民作用,而且我們的工作也得到了患者的認(rèn)可。加強(qiáng)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,責(zé)任護(hù)士定期對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行

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