護(hù)理部主任任職資格與崗位職責(zé)

護(hù)理部主任任職資格與崗位職責(zé)

1、任職資格

（1）應(yīng)具有副主任護(hù)師以上技術(shù)職稱，大專或本科以上學(xué)歷，有相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的護(hù)理業(yè)務(wù)水平、管理能力和豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，德才兼?zhèn)�，從事五年以上病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作。

（2）在經(jīng)省級(jí)或以上衛(wèi)生行政主管部門指定的機(jī)構(gòu)接受相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得省級(jí)或以上衛(wèi)生行政主管部門委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書。

（3）全面系統(tǒng)的掌握護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)，具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，能解決護(hù)理業(yè)務(wù)上重大疑難問題，主持危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂及實(shí)施，具有全面負(fù)責(zé)本專業(yè)護(hù)理工作的能力，能全面指導(dǎo)護(hù)理業(yè)務(wù)工作。

（4）具有督促檢查各科病房工作質(zhì)量，嚴(yán)格把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)并進(jìn)行質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)與評(píng)價(jià)的能力，以及全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各專業(yè)病房的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診的能力。

（5）具有對(duì)臨床護(hù)理發(fā)生的護(hù)理缺陷、事故進(jìn)行分析、鑒定，提出有效防范措施的能力，在提高護(hù)理質(zhì)量和水平上做出貢獻(xiàn)；對(duì)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、組織管理等有創(chuàng)造性的意見和成績(jī)。

（6）熟練掌握本專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并熟悉相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能結(jié)合本專業(yè)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等實(shí)際情況加以有效運(yùn)用。能主持制訂本專業(yè)、本單位業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各項(xiàng)管理規(guī)章制度等。

（7）能全面組織護(hù)理專業(yè)的教學(xué)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)理論大課、經(jīng)驗(yàn)交流、護(hù)理病案討論、主持護(hù)理專業(yè)學(xué)生臨床實(shí)習(xí)等工作。能負(fù)責(zé)并組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)授課，評(píng)定成績(jī)和業(yè)務(wù)考核。

（8）熟悉國(guó)內(nèi)外護(hù)理專業(yè)學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，能主持護(hù)理專業(yè)的科研工作，指導(dǎo)護(hù)理人員開展科學(xué)研究，確定技術(shù)路線與科研方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施；或作為專題、分支專業(yè)、專項(xiàng)方法的主持人參加過上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的科研項(xiàng)目的全過程。

2、崗位職責(zé)

（1）在院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作。

（2）負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作的長(zhǎng)期規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院的中心任務(wù)制訂以病人為中心，專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（3）負(fù)責(zé)制訂和修改全院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織實(shí)施。

（4）召集護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)制訂和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，建立質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò)，確立質(zhì)量控制方法，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。（5）建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng)及各級(jí)護(hù)理人員的量化考核系統(tǒng)，合理調(diào)配護(hù)理人員，與人事部門合作做好護(hù)理人員調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作，掌握每科護(hù)理人力情況，提高護(hù)理人力資源管理效能。

（6）定期深入各病區(qū)，指導(dǎo)護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施。參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診和搶救，并組織相應(yīng)的護(hù)理工作開展。（7）定期主持召開護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)會(huì)議，分析、評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，制訂有效對(duì)策，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流。（8）授權(quán)護(hù)士教育與科研管理委員會(huì)進(jìn)行全院護(hù)理人員教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和骨干培養(yǎng)工作，制訂并組織實(shí)施護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)及繼續(xù)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)理論和臨床實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。

（9）指導(dǎo)護(hù)士教育與科研管理委員開展護(hù)理科研管理工作，結(jié)合國(guó)內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)、護(hù)理流程中的難點(diǎn)問題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。

（10）授權(quán)專科護(hù)理管理委員會(huì)制訂和執(zhí)行護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、夜班護(hù)士準(zhǔn)入、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入制度，并進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)入工作程序。（11）采用人性化管理，掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。充分發(fā)揮職業(yè)安全和護(hù)士維權(quán)工作委員會(huì)的作用，切實(shí)關(guān)心、解決護(hù)士工作、生活、福利上的有關(guān)問題，教育護(hù)理人員熱愛本專業(yè)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。（12）定期聽取各護(hù)理管理委員會(huì)的工作匯報(bào)，提出指導(dǎo)性意見，并定期向主管院長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作情況。

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護(hù)理部主任

任職資格與崗位職責(zé)說明書

1、任職資格

（1）應(yīng)具有副主任護(hù)師以上技術(shù)職稱，大�；虮究埔陨蠈W(xué)歷，有相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的護(hù)理業(yè)務(wù)水平、管理能力和豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，德才兼?zhèn)�，從事五年以上病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作。

（2）在經(jīng)省級(jí)或以上衛(wèi)生行政主管部門指定的機(jī)構(gòu)接受相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得省級(jí)或以上衛(wèi)生行政主管部門委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書。

（3）全面系統(tǒng)的掌握護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)，具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，能解決護(hù)理業(yè)務(wù)上重大疑難問題，主持危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂及實(shí)施，具有全面負(fù)責(zé)本專業(yè)護(hù)理工作的能力，能全面指導(dǎo)護(hù)理業(yè)務(wù)工作。

（4）具有督促檢查各科病房工作質(zhì)量，嚴(yán)格把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)并進(jìn)行質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)與評(píng)價(jià)的能力，以及全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各專業(yè)病房的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診的能力。

（5）具有對(duì)臨床護(hù)理發(fā)生的護(hù)理缺陷、事故進(jìn)行分析、鑒定，提出有效防范措施的能力，在提高護(hù)理質(zhì)量和水平上做出貢獻(xiàn)；對(duì)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、組織管理等有創(chuàng)造性的意見和成績(jī)。

（6）熟練掌握本專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并熟悉相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能結(jié)合本專業(yè)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等實(shí)際情況加以有效運(yùn)用。能主持制訂本專業(yè)、本單位業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各項(xiàng)管理規(guī)章制度等。

（7）能全面組織護(hù)理專業(yè)的教學(xué)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)理論大課、經(jīng)驗(yàn)交流、護(hù)理病案討論、主持護(hù)理專業(yè)學(xué)生臨床實(shí)習(xí)等工作。能負(fù)責(zé)并組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)授課，評(píng)定成績(jī)和業(yè)務(wù)考核。

（8）熟悉國(guó)內(nèi)外護(hù)理專業(yè)學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，能主持護(hù)理專業(yè)的科研工作，指導(dǎo)護(hù)理人員開展科學(xué)研究，確定技術(shù)路線與科研方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施；或作為專題、分支專業(yè)、專項(xiàng)方法的主持人參加過上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的科研項(xiàng)目的全過程。

2、崗位職責(zé)

（1）在院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作。

（2）負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作的長(zhǎng)期規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院的中心任務(wù)制訂以病人為中心，專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（3）負(fù)責(zé)制訂和修改全院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織實(shí)施。

（4）召集護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)制訂和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，建立質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò)，確立質(zhì)量控制方法，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。

（5）建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng)及各級(jí)護(hù)理人員的量化考核系統(tǒng)，合理調(diào)配護(hù)理人員，與人事部門合作做好護(hù)理人員調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作，掌握每科護(hù)理人力情況，提高護(hù)理人力資源管理效能。

（6）定期深入各病區(qū)，指導(dǎo)護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施。參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診和搶救，并組織相應(yīng)的護(hù)理工作開展。

（7）定期主持召開護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)會(huì)議，分析、評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，制訂有效對(duì)策，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流。

（8）授權(quán)護(hù)士教育與科研管理委員會(huì)進(jìn)行全院護(hù)理人員教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和骨干培養(yǎng)工作，制訂并組織實(shí)施護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)及繼續(xù)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)理論和臨床實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。

（9）指導(dǎo)護(hù)士教育與科研管理委員開展護(hù)理科研管理工作，結(jié)合國(guó)內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)、護(hù)理流程中的難點(diǎn)問題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。

（10）授權(quán)專科護(hù)理管理委員會(huì)制訂和執(zhí)行護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、夜班護(hù)士準(zhǔn)入、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入制度，并進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)入工作程序。

（11）采用人性化管理，掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。充分發(fā)揮職業(yè)安全和護(hù)士維權(quán)工作委員會(huì)的作用，切實(shí)關(guān)心、解決護(hù)士工作、生活、福利上的有關(guān)問題，教育護(hù)理人員熱愛本專業(yè)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。

（12）定期聽取各護(hù)理管理委員會(huì)的工作匯報(bào)，提出指導(dǎo)性意見，并定期向主管院長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作情況。

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