12年工作小結(jié)招商營運(yùn)

12年工作小結(jié)

個人述職小結(jié)

入職1月，自我簡述，融入團(tuán)隊(duì)，加入恒盛公司，榮譽(yù)感月工作學(xué)習(xí)：

營銷中心：招商與銷售團(tuán)隊(duì)的整體銜接，營銷中心各部門及人員的工作融洽與整體步伐，工作的統(tǒng)一性和時(shí)效性，人員之間的團(tuán)結(jié)和緊密性。。。

工程中心：現(xiàn)場有序施工與各監(jiān)管力度，人員的敬業(yè)與專注精神，工地現(xiàn)場標(biāo)段與施工單位的規(guī)范，車輛及人員進(jìn)出的規(guī)范把控，建筑物周邊的形象，樣板房區(qū)的展示，市場道路施建，樹木的培栽。。。

行政中心：為公司內(nèi)部員工關(guān)系維穩(wěn)以及外聯(lián)關(guān)系建立及事務(wù)勞心，表現(xiàn)出良好整合部門關(guān)系與后運(yùn)作，提升公司員工的各種行政后勤保障。

高層決策：公司高層領(lǐng)導(dǎo)正確的強(qiáng)有力的指導(dǎo)方針與整體動作的操盤，使得汽配城項(xiàng)目成績效果明顯。（時(shí)間節(jié)點(diǎn)顯現(xiàn)）。。。。。。通過這種種學(xué)習(xí)，成為公司一員深感榮興。

月工作開展：項(xiàng)目經(jīng)營部成立，在做了基本規(guī)劃與市場測算之后，首要工作要與集團(tuán)各步伐統(tǒng)一。。。逐步展開工作。。。這個月基本事務(wù)1、經(jīng)營部人員架構(gòu)招聘：

A、網(wǎng)站招聘B、招聘會C、投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃其中一環(huán)

網(wǎng)站招聘方面利用以前公司合作過的荊州地方性比較強(qiáng)大的網(wǎng)站，進(jìn)行發(fā)布招聘宣傳。也在公安縣網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了招聘信息，如公安生活網(wǎng)，公安信息網(wǎng)，公安人才招聘網(wǎng)等。在網(wǎng)站上收集一些求職人才信息進(jìn)行了電話溝通預(yù)約等等，合適人員統(tǒng)一安排在26號周六進(jìn)行了復(fù)試。下周進(jìn)步勞動局合作招聘會。

通過招聘反饋出問題：通過多種招攬人才方式方法，見效甚微，結(jié)果是令人汗淋，招聘職位專業(yè)合適人才不易，特別是有汽配城市場經(jīng)驗(yàn)和招商經(jīng)驗(yàn)人才。解決方法：思路調(diào)整，整合公安縣地域性質(zhì)，再開展量化工作，抓住春節(jié)期間人才回流時(shí)間段進(jìn)行進(jìn)一步招聘合適人才。

2、招商營運(yùn)部事務(wù)對接：通過近段時(shí)間的工作，互相溝通交流學(xué)習(xí)，關(guān)于項(xiàng)目的招商工作開展和后期規(guī)劃及進(jìn)度調(diào)整等等內(nèi)容，招商部張經(jīng)理非�？犊�大方的做了詳細(xì)的講解和介紹，同時(shí)關(guān)心后期營運(yùn)方面事項(xiàng)的建議等等。不足問題：經(jīng)營部前期本職關(guān)于招商事務(wù)銜接方面存在對接不到位不及時(shí)問題，同時(shí)人員的未到位和不專業(yè)方面也阻礙了此工作進(jìn)展

解決方法：招商事務(wù)對營銷招商部和營運(yùn)招商而言，前期和后期工作有必然的關(guān)連性和延續(xù)性，所以前期分工不分家，前期是一個部門為核心以招商為主，雖有前后和工作性質(zhì)區(qū)別，但如以市場為核心其工作性質(zhì)的串連性應(yīng)值得重視。所以決定以后每周至少一次招商人員集體事務(wù)交流溝通與銜接，各方面互通與協(xié)調(diào)一致。

3、年前培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流：按公司要求，招商營運(yùn)部組織開展了一周培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流，以招商營運(yùn)事務(wù)與物管方面內(nèi)容為主，特別招商工作中的一些重點(diǎn)內(nèi)容及常識學(xué)習(xí)，問題答疑與技巧的方法，人員具備條件與素質(zhì)等等，招商張經(jīng)理做了詳細(xì)的講解與舉例。同時(shí)也學(xué)習(xí)了有關(guān)后期營運(yùn)方面的物業(yè)方面的相關(guān)管理?xiàng)l例及有關(guān)答疑問題。

不足問題：通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流的集體性培訓(xùn)方式，反饋出公司人員對職位職要的差次不齊程度。特別是趙總親臨現(xiàn)場指導(dǎo)交流后，做出了招商營運(yùn)方面的總體指導(dǎo)和13年規(guī)劃事項(xiàng)，同時(shí)指出了不足和下步工作重點(diǎn)及知識普及面的延伸點(diǎn)和必要性，這更體現(xiàn)出了關(guān)于專業(yè)市場招商營運(yùn)方面的多種知識層面性和專業(yè)性。

解決方法：此培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流讓人受益匪淺，以后關(guān)于部門之間人員之間培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流這種機(jī)會和方式方法定期舉行和多次舉行。也愿公司多提供橫向和豎向培訓(xùn)機(jī)會于員工。同時(shí)關(guān)于下一步招商事務(wù)方面再度量化與細(xì)化思路，面對縣級終端市場和市場環(huán)境的定位，做出針對性合理化招商，也通過合適的節(jié)點(diǎn)會展活動滿足縣級市場需求，打掉商家后顧之憂。逐步完善和調(diào)整步伐，在預(yù)期時(shí)間內(nèi)啟動專業(yè)市場。

4、招商宣傳性招聘會：通過努力與準(zhǔn)備，已定于本周三勞動局在莫后廣場進(jìn)行多家單位節(jié)前大型招聘會，我們想借此機(jī)會進(jìn)行汽配城項(xiàng)目的招商性宣傳，同時(shí)對返鄉(xiāng)有錢有志之人進(jìn)行置業(yè)投資引導(dǎo)或就業(yè)崗位提供。

不足之處：不是周末或大型節(jié)假日的招聘會，不準(zhǔn)備充足效果肯定一般，此次既然做了等待與準(zhǔn)備就不能只圍繞招聘而投入，所以加入招商性宣傳為主。

解決方法：針對性宣傳和開放式宣傳，針對參加招聘商家和返鄉(xiāng)回流人員，另對活動現(xiàn)場和附近街道人流及商家派單宣傳。招商部全體人員此次辛苦合作，按交流協(xié)定方案去開展此工作，也做為節(jié)前一個重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行。5、節(jié)前營運(yùn)招商事務(wù)安排：

1.與營銷招商部學(xué)習(xí)合作，進(jìn)行以自營業(yè)主為導(dǎo)向的業(yè)態(tài)規(guī)劃定位2.招商營運(yùn)日常事務(wù)銜接的落實(shí)3.車展會的事務(wù)提前預(yù)案

4.前期意向投資商的年拜事項(xiàng)5.招商性招聘會

面對201*，已成為過去，在此總結(jié)和吸引相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使他成為自己人生中的一個立碑或基石。

眺望201*，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

展望恒盛汽配城市場營運(yùn)任重而道遠(yuǎn)，做好充分的思想和準(zhǔn)備，去迎接它實(shí)現(xiàn)它。

在此祝愿各位同事越來越好，201*各方面更好！

M

草于201*.1.23

擴(kuò)展閱讀：招商局201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

范文范例網(wǎng)專業(yè)提供范文范例下載，代寫文章服務(wù)！QQ：553415996招商局201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

今年以來，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，開發(fā)區(qū)管委會、**街道辦事處、招商局按照“三位一體”的組織架構(gòu)和管理體制，緊緊圍繞“十大工程建設(shè)深化年”和“千百十”為民主題實(shí)踐活動的開展，不斷加快基礎(chǔ)配套建設(shè)，全力優(yōu)化投資環(huán)境，著力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)促進(jìn)社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成效。一、今年主要工作情況（一）經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步壯大

一是招商引資成效顯著，今年以來先后引進(jìn)了投資24億元的年產(chǎn)16萬噸丙烯酸及酯、投資7.1億元的年產(chǎn)5萬噸不銹鋼無縫鋼管、投資5.1億元的聚醚多元醇、投資2億元的蟠龍山熱力等16個項(xiàng)目，協(xié)議引資額達(dá)56.6億元。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。積極幫助企業(yè)拓寬融資和產(chǎn)品銷售渠道，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的矛盾問題，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)營。1-10月份，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入54.74億元，同比增長39.18%，稅收1.73億元，同比增長38.03%。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。以寨子西紅柿品牌為帶動，圍繞寨子村、大官村建設(shè)了連片有機(jī)蔬菜大棚300多個，成立了多家蔬菜專業(yè)合作社。制定了小黑牛發(fā)展優(yōu)惠政策，石坡，大官、寨子、王坡黑牛養(yǎng)殖小區(qū)得到了壯大和發(fā)展。

（二）發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

一是投資1200萬元，先后完成了五號路、北二路、東二路配套管網(wǎng)工程及四號路南延工程；奧龍紙業(yè)、隆華化工蒸汽管線工程及部分道路供電配套工程，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)配套進(jìn)一步完善。二是深入落實(shí)項(xiàng)目包建責(zé)任制，協(xié)助解決在手續(xù)辦

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QQ：5534159范文范例網(wǎng)專業(yè)提供范文范例下載，代寫文章服務(wù)！QQ：553415996理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，不銹鋼無縫鋼管、聚醚多元醇、高精鋁材等10余個項(xiàng)目進(jìn)展順利，2個項(xiàng)目投產(chǎn)試車。細(xì)致做好群眾工作，先后為僑牌二期擴(kuò)建、維納鍶溫泉、永盛鋁材、聚醚多元醇、氣象局搬遷等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目遷占土地1000余畝，保證了項(xiàng)目的順利開工。三是綜合治理成效顯著，實(shí)施聯(lián)動聯(lián)調(diào)制度，及時(shí)化解、調(diào)處各類矛盾，共接待信訪20余起，涉及群眾100余人，每個問題都得到了及時(shí)、有效解決，確保了和諧與穩(wěn)定。今年共組織人員300余人，車輛30余臺次，對濰高路、東外環(huán)、高淄路燈重點(diǎn)路段進(jìn)行路域環(huán)境綜合治理，徹底消除了公路沿線亂扔、亂倒、亂曬“三亂”現(xiàn)象，為企業(yè)、群眾提供了優(yōu)美、衛(wèi)生、健康的生活環(huán)境。

（三）社會事業(yè)全面進(jìn)步

一是圓滿完成“村兩委”換屆工作。在實(shí)行干部包村責(zé)任制，進(jìn)村入戶調(diào)研了解情況的基礎(chǔ)上，因村制宜，逐村制定祥實(shí)的村“兩委”換屆實(shí)施方案，對涉及重點(diǎn)項(xiàng)目遷占村、“兩區(qū)三村改造”村，重點(diǎn)研究，確保了換屆選舉的一次性成功。此次“村兩委”換屆，共選出村“兩委”成員44名，其中黨員30名，黨員主任12名，交叉任職比例為67%，一人兼比例為85.7%。有四個村實(shí)現(xiàn)連選連任，100%的村委成員中有婦女成員，選舉一次成功率為100%，已經(jīng)全面完成14個村的新老班子交接工作。二是“兩區(qū)三村”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，截止目前，魏堡村安置房眾誠花園（7棟樓2.3萬平方米，共190戶，2800平方米老年公寓，共拆遷舊房4.4萬平方米）、苗家村安置房眾鑫花園（6棟樓2.2萬平方米，共180戶，2600平方米老年公寓，共拆遷舊房4.4萬平方米）全部竣工，370戶村民喜遷新居。石坡、司官等村正在制定舊村改造方案。三是深入開展“千百十”為民主題實(shí)踐活動，面向轄區(qū)38家企業(yè)和14個村居，深入開展調(diào)研，完成了“兩區(qū)三村”改造、寨子小學(xué)改建、村居抗旱排澇等10件實(shí)事，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、政企關(guān)系和村企關(guān)系。四是各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)入保率達(dá)到87%以上，計(jì)生工作卓有成效，人口自然增長率為0.7‰，

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QQ：5534159范文范例網(wǎng)專業(yè)提供范文范例下載，代寫文章服務(wù)！QQ：553415996“獎優(yōu)免補(bǔ)”政策知曉率100%，兌現(xiàn)率100%，合法生育率達(dá)100％。生殖健康免費(fèi)檢查2961人次，到站率達(dá)99%以上。上門為優(yōu)撫對象71人發(fā)放各種補(bǔ)貼共計(jì)134022元，為符合規(guī)定的低保對象226人辦理了農(nóng)村低保，發(fā)放低保金88867元，切實(shí)為優(yōu)撫對象的生活提供了支持和保障。

二、明年工作打算

201*年的工作思路是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，牢牢抓住黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)大開發(fā)的機(jī)遇，深入實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略工程和企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)配套，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，著力開展大項(xiàng)目招商，重點(diǎn)培植骨干企業(yè)成長，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。年內(nèi)新引進(jìn)3億元以上落地項(xiàng)目5個，確保10億元以上項(xiàng)目1個。新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資15億元；銷售收入同比增長35%；稅收同比增長30%。

（一）突出園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，不斷提升園區(qū)檔次

依托黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)大開發(fā)，發(fā)揮山東省生態(tài)經(jīng)

濟(jì)十佳開發(fā)區(qū)、山東省低碳經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)、中國十大最佳投資環(huán)境開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)，加大宣傳力度，樹立“生態(tài)低碳”金字招牌。一是按照拉長紡織服裝、石油化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條和重點(diǎn)培植先進(jìn)制造業(yè)、生物技術(shù)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原則，加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大企業(yè)、大集團(tuán)的交流與合作，科學(xué)策劃，科學(xué)招商，著力引進(jìn)5億元以上國家鼓勵發(fā)展的科技含量高、

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QQ：5534159范文范例網(wǎng)專業(yè)提供范文范例下載，代寫文章服務(wù)！QQ：553415996附加值高、排放低的“兩高一低”大項(xiàng)目。二是大力實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，按照規(guī)劃集中建設(shè)低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)園、先進(jìn)裝備制造園、精細(xì)石化產(chǎn)業(yè)園、新材料產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流園等專業(yè)園區(qū)，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展態(tài)勢。三是按照先急后緩、滿足企業(yè)生產(chǎn)需求的原則，進(jìn)一步加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，年內(nèi)爭取完成開發(fā)區(qū)北一路東延500米及配套管網(wǎng)、北二路東延500米及配套管網(wǎng)、北三路及配套管網(wǎng)工程，化工區(qū)污水處理廠及10KV變電站供電配套、蒸汽管網(wǎng)配套、大**至化工區(qū)的黃河水管線、大張路建設(shè)及配套管網(wǎng)、宏遠(yuǎn)北路建設(shè)及配套管網(wǎng)工程，不斷增強(qiáng)開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目承載力和競爭力。四是策劃好“四新一�！表�(xiàng)目（新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息及海洋開發(fā)和高端裝備制造）及前期資料的準(zhǔn)備，用項(xiàng)目爭取土地指標(biāo)，做到好項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

（二）突出項(xiàng)目中心地位，全力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展

一是深入實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目包建機(jī)制，著力解決項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營

過程中遇到的困難問題，確保威斯頓不銹鋼、針巧經(jīng)編、通普真空泵、汽輪機(jī)、原子自組裝納米球、高純氧化鋁、聚醚多元醇、高精鋁材、汽車配件、水蛭素、L-乳酸二期、丙烯酸及酯等12個項(xiàng)目按期投產(chǎn)。二是成立重點(diǎn)項(xiàng)目遷占指揮部，抽調(diào)精干力量，陣線前移，靠前指揮，在嚴(yán)格政策、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的前提下，深入細(xì)致的做好群眾工作，全力做好項(xiàng)目遷占工作，確�；�工區(qū)污水廠、蟠龍山熱力、納米塑料材料、磁浮磁動風(fēng)電設(shè)備總裝基地等簽約項(xiàng)目早日落地動工。

（三）突出服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，加大企業(yè)發(fā)展扶持力度

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QQ：5534159范文范例網(wǎng)專業(yè)提供范文范例下載，代寫文章服務(wù)！QQ：553415996一是深化開發(fā)區(qū)企業(yè)“1+1”幫扶機(jī)制，機(jī)關(guān)干部與企業(yè)結(jié)成幫扶對子，定期到企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，搞好市場預(yù)測，做好安全生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，不斷提高市場競爭力，確保企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。二是發(fā)揮企業(yè)市場主體和招商主體作用，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)高端策劃，指導(dǎo)骨干企業(yè)找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢和“賣點(diǎn)”，策劃好商業(yè)計(jì)劃書，以股權(quán)產(chǎn)權(quán)為紐帶，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資，推動僑牌集團(tuán)、L-乳酸等后備資源企業(yè)加快上市融資步伐。鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)在當(dāng)今優(yōu)勝劣汰、靠科技含量打天下的高壓經(jīng)濟(jì)形勢下，下決心找準(zhǔn)項(xiàng)目，確定方向，實(shí)現(xiàn)升級與轉(zhuǎn)型。三是根據(jù)開發(fā)區(qū)外來企業(yè)多，尤其是新建企業(yè)多的特點(diǎn)，為解決企業(yè)融資擔(dān)保難的問題，開發(fā)區(qū)管委會在調(diào)研征求意見的前提下，依照國家政策，牽頭組織成立開發(fā)區(qū)企業(yè)融資聯(lián)保協(xié)會，會員單位之間可相互進(jìn)行貸款擔(dān)保，解決企業(yè)融資難題。

（四）突出農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，確保經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展

一是強(qiáng)化基層組織建設(shè)，進(jìn)一步健全完善村級工作考核和民

主管理制度，著力做好村“兩委”干部的教育培訓(xùn)、后進(jìn)村班子的整頓、農(nóng)村財(cái)務(wù)“三代管”和薄弱村轉(zhuǎn)化工作，抓穩(wěn)定促和諧，扎實(shí)做好信訪工作，及時(shí)排除影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題。二是進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)投入，以蔬菜農(nóng)業(yè)合作組織和黑牛養(yǎng)殖小區(qū)為依托，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、多元投入、農(nóng)民參與的方式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增加農(nóng)業(yè)效益。三是加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，在完成魏堡村、苗家村整體搬遷的基礎(chǔ)上，推動石坡村、司管村盡快啟動舊村改造工程；實(shí)施寨子小學(xué)改造工程，把完善的教育設(shè)施、先進(jìn)的教育理念、一流的教育質(zhì)量惠及到轄區(qū)的千家萬戶；進(jìn)一步完善社會保障和社會救助體系，不斷提高群眾受益的保障水平。

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