201*年車村鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) Microsoft Word 文檔 (2)

201*年車村鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)

201*-06-0710:34:19來源：嵩縣車村鎮(zhèn)政府瀏覽：607次

車村鎮(zhèn)位于嵩縣南部，地處洛陽、南陽、平頂山三市和嵩縣、欒川、汝陽、南召、魯山五縣結(jié)合部，現(xiàn)轄26個行政村，土地面積556平方公里，5.3萬人。一年以來，我們在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府全體機關(guān)干部的共同努力下，圓滿地完成了縣委縣政府下達的各項指標和任務(wù)，現(xiàn)將201*年招商引資工作總結(jié)如下:

一、完成主要經(jīng)濟指標情況

201*年，車村鎮(zhèn)民營經(jīng)濟又邁上了一個新的臺階，完成新上項目8個，續(xù)建項目4個，在談項目2個，論證項目2個，落實招商項目16個，其中1億元以上4個，1000萬元以上8個，項目總投資36600萬元，累計完成市外資金36600萬元，書記（臥龍谷風(fēng)景區(qū)擴建）、鎮(zhèn)長（九龍賓館星級擴建）工程總投資5700萬元。

二、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

自201*年年初以來，鎮(zhèn)黨委政府就高度重視，緊跟形勢，強抓良機，清醒的認識到：招商引資對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重大推動作用，只有積極開展招商引資，才能有效地推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，才能實現(xiàn)管理機制和技術(shù)的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，才能縮小與發(fā)達地區(qū)的差距，同時招商引資是我鎮(zhèn)近幾年經(jīng)濟較快發(fā)展的主要動力，可以說是一年一大步，一年一個臺階。201*年先后有福建、鄭州、洛陽、平頂山、南陽等地客商來我鎮(zhèn)投資興建臥龍谷風(fēng)景區(qū)、石佛山風(fēng)景區(qū)、明白川鐵選廠、中原怪峽風(fēng)景區(qū)、九龍賓館（三星級）、天橋溝村休閑度假山莊、DMC造紙項目、白云山森林公園換乘中心、百合公司葉類加工、山珍公司桔梗深加工、木札嶺生態(tài)旅游度假公司、扶貧搬遷項目，總投資額達36600萬元，正是由于這些外來資金的投入，一大批重要項目的建成投產(chǎn)，才使全鎮(zhèn)經(jīng)濟出現(xiàn)多年未見的喜人局面，同時也認識到招商引資是加快發(fā)展的必由之路，要想實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，就要有超常規(guī)的投入。我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展滯后，金融機構(gòu)貸款、企業(yè)自身積累、本地民間融資都受到很大限制，因此，要實現(xiàn)加快發(fā)展，最根本的出路還在于招商引資。同時招商引資還能有效解決一些現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展問題，幫助化解積累多年的矛盾。因此在201*年，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，消除了招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。在全鎮(zhèn)上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大提高，成效十分顯著。

三、采取有效方法，因地制宜，靈活招商

1、合理組織、精心安排。201*年，我縣把招商引資工作擺上重要議事日程，我鎮(zhèn)更是把招商引資工作作為鎮(zhèn)政府“一號工程”緊抓不放，作為一項全局性、牽動性的工作來抓。黨委政府把主要精力放在招商引資上，統(tǒng)攬全局，搞好協(xié)商，抓好落實。1-6月份，由鎮(zhèn)黨委書記王玉杰同志和副鎮(zhèn)長李新峰到平頂山、鄭州、洛陽、南陽等地招商；612月份，又安排鎮(zhèn)長何喜林、副鎮(zhèn)長高宏到洛陽、鄭州、福建等地招商引資，經(jīng)多次外出走訪招商，參加重大招商活動，真正從思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上把招商引資擺上突出位置，鎮(zhèn)政府職能部門配合，相互支持、互通信息、合力攻堅、真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)的新局面。

2、充分發(fā)揮我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，打造招商平臺。今年鎮(zhèn)政府外出招商主要憑借我鎮(zhèn)豐富的礦產(chǎn)、水電、林果、藥材、旅游等資源優(yōu)勢，沖破一切束縛對外開放的條條框框，掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，發(fā)揮好企業(yè)招商平臺作用，積極尋找合作伙伴，靠大靠強、盤活有量資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和經(jīng)濟民營化，鼓勵民營企業(yè)通過招商引資，尋求更大的發(fā)展空間，大膽的走出去招商。112月份，從外地引進的招商項目有：續(xù)建項目4個，新建項目8個，在談項目2個，論證項目2個。

四、招商引資工作成果和作法

（一）招商引資的工作成果。今年我鎮(zhèn)通過繼續(xù)加大招商引資的力度，積極引導(dǎo)外地客商來我鎮(zhèn)投資辦廠，先后從平頂山、福建、鄭州、洛陽、南陽等地引來12家客商新上項目8個，續(xù)建項目4個，已建成運行的項目有：臥龍谷景區(qū)擴建投資3500萬元，明白川鐵選廠投資2500萬元，百合公司葉類加工投資1000萬元，中原怪峽旅游度假公司投資3000萬元，石佛山風(fēng)景區(qū)項目投資4000萬元，白云山換乘中心投資9000萬元，木札嶺生態(tài)旅游度假公司投資201*萬元。目前正在建設(shè)的有九龍賓館星級擴建，計劃投資2600萬元，現(xiàn)在已投資2200萬元；木札嶺度假村項目，計劃投資1201*萬元，現(xiàn)在已投資201*萬元；天橋溝休閑度假山莊項目計劃投資10000萬元，現(xiàn)已投資1500萬元；山珍公司桔梗深加工項目，計劃投資1300萬元，現(xiàn)已投資500萬元；DMC造紙項目，計劃投資13300萬元，現(xiàn)已投資4000萬元。目前正在論證的項目有：清池溝景區(qū)開發(fā)項目、龍池漫景區(qū)開發(fā)項目。在談項目有：黃水滑雪場項目、山萸肉保健飲料項目等。

（二）招商引資的經(jīng)驗和作法。年初以來，鎮(zhèn)政府利用我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，大力招商，使民營經(jīng)濟取得了突破性進展。在今年的招商引資工作中，取得了很好的成績，回顧一年來的工作，主要有幾點經(jīng)驗和作法：1、鎮(zhèn)政府出臺了一系列招商優(yōu)惠政策，讓優(yōu)惠和豐富的資源優(yōu)勢吸引外地客商；2、鎮(zhèn)政府誠心對待每個來我鎮(zhèn)投資的客商，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自通過無微不至的關(guān)心和溝通，積極為企業(yè)排憂解難，用“感情”招商；3、認真發(fā)掘我鎮(zhèn)的各種豐富資源，確實讓外商感覺到來這里投資可以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值；4、大力發(fā)展我鎮(zhèn)原有民營企業(yè)的載體，相互交流，以商招商；5、理順機構(gòu)，整合資源，加強力量。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室專門負責(zé)工作上的統(tǒng)籌安排、項目上的跟蹤督查、大型招商活動的策劃組織、建立全過程、全方位服務(wù)機制；6、對招商項目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。同時，還依據(jù)行業(yè)特點設(shè)立若干個招商項目服務(wù)小組，繼續(xù)實行了招商引資督查例會制度，每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會，交流經(jīng)驗，相互促進。

五、存在的問題和建議

在今年的招商引資工作中，鎮(zhèn)黨委雖然圓滿完成了縣委縣政府下達的指標任務(wù)，但在實際的工作中，還有許多的不足之處。

存在的問題：1、招商引資工作經(jīng)驗不足，方法不夠靈活，使招商引資的形式不夠新，遇到的困難大、問題多；2、雖然我鎮(zhèn)資源比較豐富，但是卻不能把招商做大做強，不能吸收更多的客商投入更大的資金來投資辦廠，資源的開發(fā)力度不大，投資規(guī)模小。

建議：1、望縣委縣政府能進一步加大招商引資的力度，拓寬招商引資工作的渠道，能多組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委局兄弟單位在一起相互學(xué)習(xí)、相互溝通、多交流經(jīng)驗、以便更好的開展招商引資工作；2、望縣委、縣政府能提供更多的優(yōu)惠條件和政策，使更多的外商到車村投資辦廠，爭取為我縣的經(jīng)濟騰飛做出更大的貢獻。

六、201*年招商引資工作思路

雖然我鎮(zhèn)在今年的招商引資工作中，圓滿完成了縣分指標任務(wù)，但我們也清醒地認識到自己的工作還存在不少的困難和問題，所面臨的形勢還比較嚴峻，明年的任務(wù)還更為艱巨，為更好的完成縣委縣政府下達我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)，進一步做好招商引資工作，在下步工作中，我們將主動出擊，堅持以小分隊招商引資和以商引商為主，利用我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，采取靈活多樣的方法，重點突出綠色食品包裝、農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)、礦產(chǎn)品深加工、旅游開發(fā)和大型來料加工類項目，爭取引進一批適合我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)良企業(yè)，重點引進一批規(guī)模大、發(fā)展快的巨型企業(yè)，確實把企業(yè)做大做強，不斷帶動我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的飛速發(fā)展，確實讓我鎮(zhèn)人民真正的富裕起來。

車村鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室

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201*年招商引資工作總結(jié)及201*年工作要點

201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市招商引資工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實全省對外開放工作會議精神和全市深化“推進全民創(chuàng)業(yè)、擴大對外開放、建設(shè)工業(yè)強市”會議精神，緊緊圍繞“工業(yè)興市”主戰(zhàn)略，振奮精神，扎實工作，不斷創(chuàng)新招商思路，拓展招商領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了新成效。

一、招商引資指標完成情況

201*年，全市引進項目180個，實際利用內(nèi)聯(lián)資金61.8億元，占目標任務(wù)的117%，同比增長36%；實際利用外資4800萬美元，占目標任務(wù)的100%，同比增長9%。全市新引進固定資產(chǎn)投資額億元以上工業(yè)項目19個，主要有：廈門海翼集團投資6億元生產(chǎn)專用汽車及小工程機械項目、中國恒天集團投資5億元的恒天工業(yè)園專汽生產(chǎn)項目、湖北廣發(fā)投資公司投資8億元的東風(fēng)科技園項目、湖北三環(huán)集團投資2億元重組楚威車轎項目、上海庚宇公司投資1.2億元的數(shù)控焊

接切割設(shè)備制造項目、深圳美亞迪公司投資3億元的PCB電子板生產(chǎn)項目等。

二、主要工作及存在問題

（一）多措并舉，營造招商引資新格局。市委、市政府始終把招商引資工作作為推進全市跨越式發(fā)展的要務(wù)和“一把手”工程來抓，“一把手抓、抓一把手”，形成一級抓一級、層層抓落實工作局面。采取超常規(guī)措施，調(diào)動一切力量，全力以赴抓招商，抓項目建設(shè)。一是大員上陣，高層招商。書記、市長等“四大家”領(lǐng)導(dǎo)多次赴廣東、上海、深圳、福建、江浙等地親自率隊開展招商活動，拜訪戰(zhàn)略投資者，親自聯(lián)絡(luò)客商，參與項目洽談，解答難題，消除投資商顧慮，協(xié)調(diào)項目引進和在建過程中的困難和問題，一批億元項目順利落地開工建設(shè)。二是全面實行招商引資目標責(zé)任制和一把手負責(zé)制，強化目標管理，分解責(zé)任目標，簽訂責(zé)任狀，嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲，把招商引資在年度責(zé)任目標考核中的權(quán)重提高到30%，對招商引資的有功之臣政治上重用，經(jīng)濟上重獎。201*年初，市委、市政府召開深入“推進全民創(chuàng)業(yè)、擴大對外開放、建設(shè)工業(yè)強市”動員大會，對201*年度全市招商引資工作進行了通報和表彰，授予市規(guī)劃局、第一招商專班等8家單位“招商引資先進單位”榮譽稱號；經(jīng)組織考核，提拔任用了楊建忠等4名招商引資實績突出的干部。通過兌現(xiàn)獎勵，激發(fā)廣大干部招商熱情，鼓舞了士氣，營造了氛圍，

掀起了高潮。三是實行“二份之一”工作法。各地黨政主職每人有一半時間或一名領(lǐng)導(dǎo)常年外出招商，部門主要負責(zé)人用一半時間跑招商。同時實行市級領(lǐng)導(dǎo)重點招商項目包保責(zé)任制，一個項目，一名市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負責(zé)，一抓到底。四是定期組織召開招商引資匯報會，加大督辦力度。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取招商引資工作情況和項目建設(shè)情況匯報，著力協(xié)調(diào)解決招商引資和項目建設(shè)中存在的困難和問題，項目建設(shè)的開工率、到資率較往年大幅度提升。

（二）夯實基礎(chǔ)，助推招商引資上臺階。一是不斷完善招商引資項目庫建設(shè)。圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品和自然資源，著眼于“增鏈”、“補鏈”、精深加工和保護開發(fā)利用，策劃包裝了汽車及零部件、消費電子、醫(yī)藥化工、新材料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游、教育、基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)物流等方面的招商項目，充實項目庫，制作了精美的《隨州投資指南》，運用多種形式多渠道廣泛對外推介宣傳。進一步完善招商網(wǎng)站建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，大力推介招商項目，開展網(wǎng)上招商。二是發(fā)揮招商引資項目專家評審委員會的作用，建立完善引進項目的篩選甄別機制，對全市引進的重大項目進行風(fēng)險評估，去偽存真，去劣存優(yōu)，避免或減少招商引資項目建設(shè)的盲目性，實現(xiàn)科學(xué)招商。三是加強重點項目和簽約項目的督辦檢查，實行招商引資項目月報制和定期通報制度，

一月一調(diào)度，一季一通報。將督辦檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時報市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，加速了引進項目和簽約項目的落地進程。四是加強干部隊伍學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織參加省、市組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，加強招商干部的招商技能培訓(xùn)和相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)，豐富專業(yè)知識，打造高素質(zhì)招商隊伍。

（三）精心策劃，用好招商引資大平臺。充分利用國家和省大型經(jīng)濟、文化交流合作的契機，主動融入大武漢，無縫對接長三角、珠三角，精心組織開展招商活動，搭建招商大平臺，承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，宣傳推介重點項目。先后組織參加了第五屆中部投資貿(mào)易博覽會、鄂滬（長三角地區(qū)）經(jīng)貿(mào)洽談會、201*鄂港粵經(jīng)貿(mào)洽談會、第十四屆（廈門）國際投資貿(mào)易洽談會等國家和省大型招商活動，全方位、多批次的宣傳隨州，推介項目，擴大影響，尋找合作。借機舉辦了隨州（上海）經(jīng)濟合作懇談會、隨州（深圳）經(jīng)貿(mào)合作洽談會。今年6月8日，利用尋根節(jié)這個平臺，舉辦了201*中國〃隨州經(jīng)貿(mào)洽談會。國內(nèi)外200多家企業(yè)參加，對接項目80多個，簽約項目53個，簽約投資總額逾90億元。我局被評為“201*年世界華人炎帝故里尋根節(jié)先進單位”。針對性地組織小分隊敲門招商。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，攜項目先后考察拜訪了中國重汽集團、中國恒天集團、海馬集團、南玻集團、玉柴機器、廈門海翼集團等大企業(yè)大財團，進行投資洽談，誠邀老總到隨州考察、觀光、投資興業(yè)。一

批重要客商、戰(zhàn)略投資者如上海企業(yè)家代表團、深圳百強企業(yè)考察團、廈門海翼集團等紛紛來我市考察投資，就項目投資進行高層對接，成效非常顯著，中國恒天、廈門海翼集團、湖北三環(huán)集團、綠鋼集團落戶隨州。

（四）開拓創(chuàng)新，不斷提高招商引資質(zhì)效。一是開展專班招商。始終把珠三角、長三角等沿海城市作為我市招商引資的重點區(qū)域，全市組建了30多個招商專班，實行離崗、定向、分產(chǎn)業(yè)、包區(qū)域招商。市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門負責(zé)人任專班組長，到定向招商區(qū)域?qū)だ相l(xiāng)、訪老板、建友誼，捕捉投資信息，對接項目，實行長年不間斷地守候跟蹤項目，有效地提高了項目對接成功率，市直5個專班分別聯(lián)絡(luò)了客商，引進了項目。二是實行駐點招商、專業(yè)招商。充分利用駐深圳和駐上海聯(lián)絡(luò)處的優(yōu)勢，整合全市招商系統(tǒng)力量，派專人“駐點招商”，全方位跟蹤捕捉招商信息，加大項目對接力度，建立了投資信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源共享，引進了投資過億元的項目：數(shù)控焊割機械設(shè)備制造項目、PCB生產(chǎn)項目、汽車零部件加工生產(chǎn)項目、LED節(jié)能燈具及配套生產(chǎn)項目等。三是開展以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，著力壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)配套、橫向聯(lián)合、參股合作等方式開展以商招商。楚威車橋與湖北三環(huán)股份合作、中國恒天集團重組新楚風(fēng)、廈門廈工重組楚勝公司、鐵樹紡織項目二次招商等，壯大了企業(yè)，叫響了品牌，

逐步形成“引進一個，帶來一批，興旺一業(yè)”的連鎖效應(yīng)。

（五）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，打造項目落地載體。今年，市委市政府高度重視園區(qū)建設(shè)，投資近3億元興建12.6平方公里城東工業(yè)園區(qū)和馬鋪化工園區(qū),構(gòu)建項目快速落地平臺，配套完善載體功能，提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接能力。10余家投資5000萬元以上的項目集中開工建設(shè)，加快了“滿園工程”步伐。在軟環(huán)境建設(shè)方面，一是市委、市政府出臺了《關(guān)于強力推進工業(yè)興市戰(zhàn)略的意見》，對投資額較大、投資強度較高或興建工業(yè)園的項目，給予用地保障、稅費優(yōu)惠、金融支持、人才支撐和財政獎勵，形成一整套大項目無障礙進入政策體系。二是對重大招商引資項目和重點簽約項目實行“保姆式”服務(wù)。在投資企業(yè)與周圍群眾、投資企業(yè)與職能部門之間設(shè)立“隔離帶”、“防火墻”。對固定資產(chǎn)投資億元以上的項目成立專班，開辟“綠色通道”，項目手續(xù)全程代辦，跟進貼身服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目落地中的困難和問題，力促早開工、早投產(chǎn)，有效地推動了項目建設(shè)進程。三是完善行政服務(wù)中心職能，實施行政服務(wù)“三集中、三到位”，“一個窗口對外”，“一條龍”服務(wù)，優(yōu)化辦事流程，減少審批程序，提高辦事效率。全面實行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和過錯追究制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和行政效能，樹立良好服務(wù)形象。

（六）內(nèi)強素質(zhì)，打造廉潔勤政的干部隊伍。堅持內(nèi)強招商隊伍素質(zhì)，外樹招商隊伍形象，把隊伍建設(shè)融入日常工

作，以隊伍強確保形象好。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“雙爭”活動、民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警防控體系，推動“十個全覆蓋”工作順利開展。以活動為契機，緊密結(jié)合招商工作特點，切實把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進招大引強、服務(wù)“工業(yè)興市”主戰(zhàn)略作為主線，把解放思想大討論、領(lǐng)導(dǎo)干部大調(diào)研貫穿始終，把查擺和解決問題貫穿始終，把發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用貫穿始終，真正以活動推動招商引資工作，切實做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲，著力打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)、“干事創(chuàng)業(yè)”型干部隊伍。

201*年我市招商引資工作取得了一定成效，引資總量穩(wěn)步增長，項目結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但認真分析，還存在以下問題：

一是開放理念與經(jīng)濟發(fā)展要求不相適應(yīng)。瞻前顧后、患得患失、小富即安的意識仍然存在。擔心引進落地項目虎頭蛇尾，被人議論，影響政績仕途。為引進項目變通服務(wù)損害了局部利益和當前利益,怕?lián)��?zé)任。攀大靠強戰(zhàn)略重組怕?lián)p失既得利益，不愿意請進來。為外商服務(wù)缺乏主動性和靈活性，重招商、輕安商、輕助商，重承諾、輕兌現(xiàn)，上有政策、我有對策的“中梗阻”現(xiàn)象仍有發(fā)生，損害了形象，破壞了投資環(huán)境。

二是項目結(jié)構(gòu)有待進一步提升。引進戰(zhàn)略投資者、知名企業(yè)、知名品牌及大、高、外項目少。

三是項目落地的承載力有待進一步提升。園區(qū)建設(shè)投入

不足，基礎(chǔ)設(shè)施、融資平臺建設(shè)與項目落地要求相對滯后，影響引進項目落地建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展。

三、201*年工作要點（一）總體要求

201*年招商引資工作總體要求:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“工業(yè)興市”主戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)效能，著力引進戰(zhàn)略投資者和品牌企業(yè)，實現(xiàn)招商引資規(guī)模和水平的新突破，開創(chuàng)招商引資工作的新局面。

（二）工作目標

201*年全市實現(xiàn)引進內(nèi)聯(lián)資金75億元人民幣以上,同比30%以上。引進固定資產(chǎn)投資額過億元的項目30個以上。實際利用外資5280萬美元以上,同比增長10%以上。

（三）工作要點

1、建立完善招商工作機制。一是全面實行招商引資目標責(zé)任制。將責(zé)任目標層層分解量化，細化到人，落實到各級政府和部門“一把手”工程之中，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要抓指標，保指標，并作為政府部門績效考評和干部調(diào)整的重要依據(jù)。二是實行招商引資重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負責(zé)制。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名領(lǐng)導(dǎo)，一個專班，一抓到底。將各項目所需服務(wù)的內(nèi)容進行列表，把項目用地、環(huán)評、規(guī)劃、報建、工商注冊等工作一一分解

到人，由專班全程跟蹤服務(wù)。三是推行“二分之一”工作機制。各地黨政主職每人有一半時間或一名領(lǐng)導(dǎo)常年外出招商，部門主要負責(zé)人用一半時間跑招商。明確目標任務(wù)，落實工作措施、專項經(jīng)費和招商專班。四是完善招商引資項目專家評審機制。充分發(fā)揮招商引資項目專家評審委員會的作用，對招商引資項目進行全面評估，嚴把招商項目“入口關(guān)”。五是強化招商引資檢查督辦機制。加強意向項目、在談項目、合同項目的跟蹤聯(lián)絡(luò)，按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，對即將開工項目加緊督辦，促其早日開工；延伸項目建設(shè)跟蹤服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，掌握項目進度和生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，定期組織項目建設(shè)督辦會，并對落實情況進行通報。不斷提高招商項目的履約率、到資率和開工投產(chǎn)率。六是完善招商引資激勵機制。嚴格落實招商引資在年度責(zé)任目標考核中30%的權(quán)重，對招商引資的有功之臣政治上重用，經(jīng)濟上重獎，激發(fā)招商引資活力。

2、做實拓展招商引資基礎(chǔ)。一是加大招商引資項目庫建設(shè)力度和項目策劃包裝宣傳力度，重點針對支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學(xué)編制對外招商項目，為招引大項目提供必要的項目儲備。對項目庫實行動態(tài)管理，做到洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、補充儲備一批。二是加大招商網(wǎng)站的建設(shè)力度。充分發(fā)揮好招商網(wǎng)站的平臺作用，不斷拓展網(wǎng)絡(luò)招商。利用招

商網(wǎng)站對外宣傳推介我市的優(yōu)勢資源、產(chǎn)業(yè)政策、重大招商項目和優(yōu)良投資環(huán)境等，讓更多的客商了解隨州，投資隨州，逐步建立完善網(wǎng)上項目對接系統(tǒng)，有效開展網(wǎng)上投資洽談活動。三是加強駐外機構(gòu)建設(shè)。充分發(fā)揮駐外機構(gòu)作用，延伸工作觸角，搜集人脈資源，建立資源網(wǎng)絡(luò)。整合全市招商專班力量，開發(fā)區(qū)和各縣市區(qū)要選派骨干力量充實到兩個聯(lián)絡(luò)處，整合力量。以駐外機構(gòu)為依托，建立長期的招商聯(lián)系機制。加強與長三角、珠三角等地區(qū)全方位深層次的交流合作，盯住沿海地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，定向搜索項目投資信息，跟蹤項目引進，確保招商取得實效。加強對專業(yè)招商人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助熟悉我市市情、產(chǎn)業(yè)狀況、資源優(yōu)勢等信息，掌握政策，提高技巧，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支懂業(yè)務(wù)、會技能、能吃苦、敢拼搏的高素質(zhì)招商隊伍。

3、不斷創(chuàng)新招商方式。在傳統(tǒng)招商方式的基礎(chǔ)上，以“走出去，請進來”為手段，積極主動為項目對接創(chuàng)造有效平臺。一是突出以商招商。由政府主導(dǎo)向企業(yè)主導(dǎo)、市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮企業(yè)和投資商的招商主體作用，突出企業(yè)招商，以商引商，借助企業(yè)家做好引進產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)工作，形成良好的“葡萄串效應(yīng)”，發(fā)展壯大集聚產(chǎn)業(yè)。二是開展專班招商、駐點招商。組建招商專班，建立重點區(qū)域長效招商機制，充發(fā)揮專班招商針對性強、機動反映快、招商效果好的特點，盯住長三角、珠三角等重點區(qū)域，有目的、有計劃、

有準備地開展點對點招商活動。三是拓展委托招商、中介招商。以中介機構(gòu)、商會、聯(lián)合會為依托，從隨州籍在外人士、

各地商會、行業(yè)協(xié)會中聘請招商顧問，利用他們對外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，積極開展委托招商。四是大力實施“回歸工程”。抓

住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，把“回歸工程”作為招商引資和項目建設(shè)的重要抓手，制定“回歸工程”優(yōu)惠政策，扶持回歸企業(yè)；創(chuàng)造條件，壯大發(fā)展回歸企業(yè)，形成“人才回鄉(xiāng)，企業(yè)回歸，資金回流”的良好局面，為經(jīng)濟發(fā)展培育新的增長點。

4、精心組織招商引資活動。一是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助國家、省活動平臺，搶抓機遇，主動出擊，重點抓好第六屆中博會、鄂港粵（珠三角地區(qū)）經(jīng)貿(mào)洽談會、鄂滬（長三角地區(qū)）經(jīng)貿(mào)洽談會、鄂京（環(huán)渤海灣地區(qū)）經(jīng)貿(mào)洽談會、第十五屆（廈門）國際投資貿(mào)易洽談會等，依托大平臺引進大項目。二是全力籌辦第三屆尋根節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會。在成功舉辦兩屆尋根節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會的基礎(chǔ)上，力求有新的突破和創(chuàng)新。做到及早安排，精心策劃，周密組織，有針對性地做好項目收集包裝和客商邀請等工作，努力辦成高規(guī)格、高實效的盛會。三是開展小分隊招商活動，建立完善小分隊招商機制。篩選重點在談項目，瞄準主攻方向，大員上陣，主動出擊，高層對接洽談，著力引進大高外項目。四是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會和協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)

系溝通，廣泛開展經(jīng)貿(mào)交流合作活動，邀請外來企業(yè)來隨州投資考察，全方位展示和宣傳隨州的投資環(huán)境和重點招商項目，不斷拓展招商引資渠道。

5、全力營造親商富商投資環(huán)境。加大園區(qū)平臺建設(shè)，按照“高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)”的要求，開拓項目落地平臺，完善配套設(shè)施，提高服務(wù)水平，著力打造項目快速落地、企業(yè)高效發(fā)展的工業(yè)園區(qū)。堅持招商產(chǎn)業(yè)區(qū)化，園區(qū)投入多元化，園區(qū)發(fā)展可持續(xù)化，真正實現(xiàn)“特區(qū)特管”和“一個漏斗”收費政策，吸引企業(yè)向園區(qū)集中。圍繞打造全省“發(fā)展成本最低、政務(wù)效能最高、行政服務(wù)最優(yōu)”的城市，不斷提高行政效率和公共服務(wù)水平，完善行政服務(wù)中心職能，確保行政服務(wù)“三集中、三到位”，所有的行政服務(wù)審批手續(xù)及行政性收費全部在行政服務(wù)中心辦理和繳納，真正實現(xiàn)“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)。深入推進優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境“三百行動”，設(shè)立涉企檢查、規(guī)費征收和行政審批“三個隔離帶”，對重點引進項目實行“保姆式”服務(wù)，項目手續(xù)全程代辦，派專人對項目建設(shè)全方位跟蹤服務(wù)。全面落實首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦結(jié)限時制和責(zé)任追究制。加強“信用隨州”建設(shè)，將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，不折不扣地兌現(xiàn)落實各項承諾。建立外來投資企業(yè)運行情況信息反饋制度，延伸服務(wù)鏈條。加大對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為的查處力度，公開曝光、查處行政不作為、亂作為等損害經(jīng)濟

發(fā)展環(huán)境的事件，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展形象。

二○一一年十二月二十日

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