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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

首先我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府歡迎縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各位委員到我鎮(zhèn)調(diào)研和指導(dǎo)招商引資工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)201*年招商引資企業(yè)運行情況及201*年招商引資項目落地情況匯報如下：201*年以來，我鎮(zhèn)把招商引資和項目工作做為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，積極推進(jìn)加快新型工業(yè)化進(jìn)程，并及時調(diào)整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強畜增特色、苗木花卉促旅游、工業(yè)強鎮(zhèn)大發(fā)展”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。一、201*年招商引資項目運行情況

201*年，我鎮(zhèn)簽訂合同19個，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項目如下：

1、xx集團(tuán)投資1200萬元的軋花廠項目，該項目位于xxx村以南，占地47畝，年產(chǎn)皮綿1萬噸。201*年收購籽棉7500余噸。

2、投資3500萬元番茄制品生產(chǎn)項目。該項目座落在xx村，占地30畝。當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效。201*年收購番茄1.5萬余噸，年產(chǎn)值達(dá)1000余萬元。3、xxx投資250萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項目，該項目位于xx村六組。201*年至201*年共育肥牛530頭。

4、xx集團(tuán)投資1000萬元的箱板紙生產(chǎn)項目。該項目是xx紙業(yè)和xx集團(tuán)合股投資的，可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸，箱板紙7000噸，201*年產(chǎn)值達(dá)700余萬元。

5、xx投資190萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項目。該項目位于鎮(zhèn)xx場，占地3畝，現(xiàn)有奶牛25頭。201*至201*年共育肥牛800頭，羊4000余只。

6、xx營業(yè)主投資1170萬元的軋花廠項目，該項目已建成，今年9月開始收購棉花。

7、xx置業(yè)公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項目，該項目位于xx三五組、xx牛場前，占地30畝，年處理201*頭奶牛糞便，年產(chǎn)沼氣30萬立方米，土壤活性劑200噸。

8、xx集團(tuán)投資760萬元的屠宰場項目，該項目位于xxx村二組居民點以西、xx1線以南，占地6.8畝，年屠宰牛羊30萬頭（只），于201*年12月18日開始投入運行。

9、xx棉業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項目。xx棉業(yè)由原法人xx以1340萬元的價格賣給xx棉業(yè)有限責(zé)任公司。

10、xx農(nóng)場產(chǎn)權(quán)交易項目：xx農(nóng)場由于經(jīng)營不善和資金不足的問題，將其中的3000畝地賣給河南一私人老板周富陽。11、xx畜牧養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由xx投入750萬元，建成胚胎生產(chǎn)中心，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍8棟，占地5600平方米，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。

12、xx飼料加工項目，由xx私人投資270萬元，建年產(chǎn)10噸牛羊飼料項目。13、利民棉短絨生產(chǎn)項目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內(nèi)建年產(chǎn)201*噸棉短絨項目，總投資340萬元。

14、新型顆粒塑料加工項目，由xx私人投資100萬元。

15、xx塑料技改項目，由xx投資280萬元，新上一條年產(chǎn)1000噸的大棚膜生產(chǎn)線，目前已開始投入生產(chǎn)。

16、xx包裝生產(chǎn)項目，由河北私人投資250萬元。17、xx木材加工項目，由河南私人投資100萬元。18、xx汽車檢測站技改項目，由xx私人投資100萬元。19、xx渡假村接轉(zhuǎn)項目，接轉(zhuǎn)金額300萬元。二、201*年招商引資工作情況

截止到201*年5月底，xxx鎮(zhèn)共有私營企業(yè)17家，個體企業(yè)(包括個體工商戶)467家，從業(yè)人員達(dá)1582人，現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的企業(yè)8家，固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的企業(yè)4家。

目前，我鎮(zhèn)已動工項目3個，合同投資金額6500萬元，到位資金1550萬元，正在洽談的項目5個，共涉及投資金額1.6億元。(一)已動工項目

1、xx番茄制品有限責(zé)任公司投資3500萬元的日處理500噸番茄生產(chǎn)線和年產(chǎn)1000噸番茄調(diào)味品生產(chǎn)線。目前到位資金1000萬元。

2、xx機械廠1000萬元的日處理30噸的色拉油生產(chǎn)線和脫絨生產(chǎn)線項目。目前到位資金200萬元。

3、xx投資公司總投資201*萬元的瀝青生產(chǎn)項目，已到位資金330萬元，目前正在辦理土地手續(xù)。(二)正在洽談的項目

1、投資5000萬元的年產(chǎn)1萬噸棉漿粕生產(chǎn)項目，由xx投資商投資建設(shè)，目前正在采購設(shè)備，在6月中下旬動工。

2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設(shè)項目。3、投資4000萬元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項目。4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產(chǎn)項目。5、投資1000萬元的農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)項目。三、存在的問題

1、可供企業(yè)建廠的土地儲備不足，尤其是xx和xx國產(chǎn)沿線，全部是保護(hù)耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，導(dǎo)致談的項目多，看地的多，最后落實下來的少。2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、積極拓寬招商引資渠道，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等措施，把引進(jìn)工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向，依托園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，力爭完成今年招商引資任務(wù)。2、堅持用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進(jìn)行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”政府。在思想上強化服務(wù)的意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強化企業(yè)的主體地位，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用。

3、做好xx石油工業(yè)區(qū)用地的土地置換、居民點搬遷、墓地搬遷的準(zhǔn)備工作，為明年工業(yè)區(qū)正式啟動，做好土地的儲備工作。

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新橋鎮(zhèn)201*年招商引資工作情況匯報

縣考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和和縣招商局的大力支持下，我鎮(zhèn)始終堅持把招商引資作為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“第一抓手”，搶抓國家西部大開發(fā)、中部崛起、楚雄地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的良好機遇，按照“寬領(lǐng)域、大范圍、多途徑”的思路抓引資，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了明顯成效。201*年，全鎮(zhèn)共實施招商引資項目2個（浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目），云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線）），注冊資金3800萬元，協(xié)議投資7900萬元，到位資金5900萬元，完成任務(wù)3000萬元的196%，形成固定資產(chǎn)3920萬元，連續(xù)四年招商引資處全縣中上水平。

一、全鎮(zhèn)招商引資特點

（一）到位引資規(guī)模不斷擴(kuò)大。自201*年以來，我鎮(zhèn)招商引資連續(xù)5年保持了年均1000萬元以上的遞增速度，今年已突破3000萬元的引資規(guī)模。

（二）引進(jìn)戰(zhàn)略投資者態(tài)勢強勁。繼引進(jìn)云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線），浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目）后，201*年我鎮(zhèn)又引進(jìn)業(yè)勝公司鉻渣處理項目。二、工作啟示和體會

(一)工作安排上高度重視。為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，今年來，鎮(zhèn)里

專門成立了高規(guī)格的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政“一把手”為招商引資工作第一責(zé)任人；并結(jié)合全鎮(zhèn)實際，以整合閑置廠房為優(yōu)勢，大力發(fā)展招商引資工作，將招商引資指標(biāo)任務(wù)數(shù)分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和個人。實施了定項目、定掛項目第一責(zé)任人的工作措施，全鎮(zhèn)形成了全社會抓招商、全方位抓服務(wù)、全身心抓落實的招商引資工作氛圍。

（二）目標(biāo)考核上獎罰分明。一是在招商引資獎項設(shè)置上，突出引薦獎、項目協(xié)調(diào)服務(wù)獎，尤其是工業(yè)招商。二是在招商引資獎勵范圍及獎勵標(biāo)準(zhǔn)上，在引薦獎中突出工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游、社會公益等產(chǎn)業(yè)項目，獎勵重點放在工業(yè)；三是在招商引資獎懲措施上，進(jìn)一步落實招商引資考核管理“雙掛鉤”，即將招商引資工作與單位目標(biāo)管理掛鉤，與黨政一把手績效考核掛鉤。（三）優(yōu)惠政策上讓利于商。一是將招商引資分為鼓勵類、非鼓勵類和限制類，突出工業(yè)項目的稅費優(yōu)惠。二是實行低門檻準(zhǔn)入制度。在招引外地投資客商過程中，我們著眼于“算大賬，算活賬”，遵循讓利于商的理念，努力降低準(zhǔn)入門檻，幫助客商實現(xiàn)低成本起步運營。三是進(jìn)一步完善各項制度。實行項目調(diào)度制度、會議制度、服務(wù)制度和獎懲制度等“四個制度”，嚴(yán)厲查處“四亂”行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。三、下步工作思路

201*年是是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、解放思想、加快發(fā)展、改善民生的重要一年，更是我鎮(zhèn)配套完善激勵政策、加快推進(jìn)新

一輪招商引資工作的發(fā)展之年，我們將以此為契機，不斷創(chuàng)新招商引資方式，拓寬招商引資渠道，積極落實縣下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)。下一步，我鎮(zhèn)將突出抓好以下四個方面的工作：（一）突出抓好工業(yè)冶煉招商引資。一是圍繞原銅礦遺留下來大量閑置廠房為資源，降低準(zhǔn)入制度，著力引進(jìn)一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻(xiàn)大的工業(yè)項目。二是圍繞我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢，著力開發(fā)一個工業(yè)園區(qū)。三是圍繞我鎮(zhèn)處于縣城郊區(qū)中心的優(yōu)勢，結(jié)合我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點，包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸平臺，著力推介一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖�。今年我�?zhèn)將完成項目儲備個以上，其中工業(yè)項目達(dá)到?個以上。

（二）突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。積極參加州、縣政府組織各類招商活動，同時通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。

（三）突出完善目標(biāo)管理制度。一是加強招商引資綜合調(diào)度。在強化“一月一統(tǒng)計、一季一督查、半年一小結(jié)、年終一考核”管理制度的基礎(chǔ)上，加大招商項目的調(diào)度和督查工作力度，每月召開一次重點招商項目調(diào)度會，及時解決項目建設(shè)過程中存在的突出問題。二是落實項目“一分三掛”制度。進(jìn)一步抓好任務(wù)的分解落實，將責(zé)任捆綁到人、到具體項目。三是推進(jìn)項目第一責(zé)任人制度。繼續(xù)實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個項目

業(yè)主、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的“四個一”工作機制，項目“第一責(zé)任人”每月向鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組反饋一次項目實施進(jìn)度，每月向縣招商局匯報招商成效。

（四）突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實行服務(wù)承諾制。繼切實做好外來投資者的咨詢對接、建設(shè)用地協(xié)調(diào)和其他服務(wù)工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。鎮(zhèn)國土資源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等部門要進(jìn)一步加強協(xié)作配合，切實做好項目征占地工作，確保項目供地及時。三是優(yōu)化治安環(huán)境。派出所門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，并進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強對企業(yè)投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環(huán)境留商，用好的服務(wù)穩(wěn)商”。

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