201*年化肥二廠(chǎng)年度工作計(jì)劃

201*年安全工作計(jì)劃

今年仍然以制度為準(zhǔn)則，進(jìn)一步細(xì)化制度，加大執(zhí)行力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。

1.13年2月底完善全員安全責(zé)任制，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，確保責(zé)任制的落實(shí)。3月底為保證目標(biāo)責(zé)任狀的貫徹，對(duì)全廠(chǎng)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試驗(yàn)證。

2.在新建、改建、擴(kuò)建的每一項(xiàng)工程中，認(rèn)真執(zhí)行安全工作“三同時(shí)”，在日常的各項(xiàng)安全工作的安排中，嚴(yán)格按照“五同時(shí)”的原則，安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3.以安全生產(chǎn)為中心，健全完善管理體系和各級(jí)支持性文件，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系有機(jī)結(jié)合，確保體系運(yùn)行的有效性；根據(jù)公司要求完成二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作。

4.全年在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、質(zhì)量效果第二、進(jìn)度效益第三”的原則，不發(fā)生死亡、重傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故，不發(fā)生一次性三人以上職業(yè)和食物中毒事故；全年工傷住院率不超過(guò)1.5‰。

5.嚴(yán)格對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

6.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真監(jiān)控、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)告生產(chǎn)安全事故，有效組織事故救援工作，事故的處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。

7.組織落實(shí)重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目，按照財(cái)企478號(hào)文的要求，確保安全資金的有效投入。提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上

8.各類(lèi)安全聯(lián)鎖報(bào)警、有毒有害、可燃可爆氣體在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置及各類(lèi)測(cè)爆、測(cè)毒儀器定檢率100%，繼電保護(hù)定檢率達(dá)到100%，確保靈敏可靠。

9.每季度對(duì)工段級(jí)以上管理人員進(jìn)行考試一次，每半年對(duì)全廠(chǎng)員工安全考試一次，保證全員安全培訓(xùn)率100%，新員工上崗前、脫崗和轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100％；安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗率100%。

對(duì)外來(lái)施工人員培訓(xùn)做到100%到位，完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

10.堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。

11.應(yīng)急預(yù)案演練：每季度進(jìn)行一次大型應(yīng)急救援預(yù)案的演練；各應(yīng)急救援小分隊(duì)每月演練不少于兩次。

12.安全檢查：嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的形式，每月組織安全檢查不少于四次，根據(jù)季節(jié)變換和有關(guān)的要求，及時(shí)組織季節(jié)、節(jié)假日、電氣、儀表、消防等個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和驗(yàn)證。

擴(kuò)展閱讀：2.化肥二廠(chǎng)201*年度HSE管理目標(biāo)責(zé)任狀

陽(yáng)煤平原化工有限公司

化肥二廠(chǎng)201*年度HSE工作管理目標(biāo)責(zé)任狀

為有效落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》及地方政府安全、環(huán)保工作的法律法規(guī)；有效落實(shí)公司HSE工作責(zé)任目標(biāo)；有效落實(shí)“安全健康、預(yù)防為主、環(huán)保節(jié)能、履行責(zé)任；控制風(fēng)險(xiǎn)、全員參與；精益管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針政策，提升企業(yè)本質(zhì)安全、提高環(huán)保設(shè)施運(yùn)行條件，保障員工身體健康，防止HSE事故、事件的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。依據(jù)公司關(guān)于HSE工作的要求，化肥二廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)與化肥二廠(chǎng)各車(chē)間及科室簽訂HSE管理目標(biāo)責(zé)任狀。一、基本原則：

安全管理工作實(shí)行各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)干部職工都必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。二、權(quán)利與職責(zé)范圍：

1、化肥二廠(chǎng)各車(chē)間主任及職能科室科長(zhǎng)（主任）代表化肥二廠(chǎng)管理化肥二廠(chǎng)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、高效、低耗運(yùn)行及HSE范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，各車(chē)間主任、科長(zhǎng)（主任）是該職能范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，對(duì)本工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并接受廠(chǎng)部的考核。

2、根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地管理”的原則，化肥二廠(chǎng)各車(chē)間主任及科長(zhǎng)負(fù)責(zé)化肥二廠(chǎng)各車(chē)間及科室職責(zé)范圍內(nèi)的的HSE全面管理工作。3、負(fù)責(zé)制定本單位發(fā)展規(guī)劃、編制年度HSE工作計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)應(yīng)有安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，不得以任何理由削減HSE工作方面的技術(shù)措施項(xiàng)目。

4、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)、公司及廠(chǎng)部有關(guān)HSE管理工作的指示、制度、規(guī)定，堅(jiān)持生產(chǎn)與HSE管理工作“五同時(shí)”原則。

5、組織貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司勞動(dòng)紀(jì)律、廠(chǎng)部有關(guān)規(guī)定及HSE管理、操作規(guī)程等各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。

6、組織參加本廠(chǎng)或車(chē)間的HSE工作大檢查，建立隱患排查治理機(jī)制，負(fù)責(zé)本車(chē)間、科室管轄范圍內(nèi)各類(lèi)事故的調(diào)查處理。

7、定期或隨時(shí)組織編制和修訂的操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求、同時(shí)上報(bào)主管職能部門(mén)審核備案，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)本車(chē)間及所管轄范圍內(nèi)的工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、壓力管道、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的安全管理、定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)及特種設(shè)備的上報(bào)登記取證工作。9、組織制定、審核大、中、小修項(xiàng)目的HSE工作措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃和布置HSE工作落實(shí)。10、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，編制本車(chē)間HSE工作應(yīng)急預(yù)案；編制或及時(shí)更新本車(chē)間所有崗位、重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；定期或不定時(shí)的監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的隱患整改工作以及負(fù)責(zé)管理編制隱患整改完成前的應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急措施）工作。

11、按照上級(jí)要求積極參與分管范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程以及大修、技改項(xiàng)目設(shè)施的HSE工作“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合國(guó)家及地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

12、做好開(kāi)停車(chē)及檢維修的安全管理，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各種作業(yè)活動(dòng)、開(kāi)停車(chē)、檢維修、安全票證等工作的審查、審批及管理工作，確保安全、

規(guī)范、有效。

13、負(fù)責(zé)管理督促本單位HSE教育培訓(xùn)工作。14、負(fù)責(zé)積極開(kāi)展落實(shí)、參與安全班組建設(shè)活動(dòng)。

15、負(fù)責(zé)管理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行率達(dá)90%以上，三廢排放達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。

16、負(fù)責(zé)管理本單位協(xié)助調(diào)查各類(lèi)事故、事件匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)的管理，確保其真實(shí)性，并認(rèn)真完成有關(guān)部門(mén)查出的安全隱患整改工作。17、負(fù)責(zé)制定本職責(zé)范圍內(nèi)的所有員工HSE工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂，并逐級(jí)落實(shí)簽訂。

18、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部走動(dòng)管理及包保管理責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)的政策、措施和規(guī)章制度落到實(shí)處。

19、積極響應(yīng)公司及廠(chǎng)部號(hào)召，持續(xù)推進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保按時(shí)完成二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

20、堅(jiān)持技術(shù)興安，重視安全投入，掌握好安全技術(shù)，保證本單位的安全投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

21、發(fā)動(dòng)車(chē)間全體干部、員工，積極培育企業(yè)安全文化，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

22、加強(qiáng)車(chē)間及科室分管范圍內(nèi)一切設(shè)備、管道及安全設(shè)施（儀表、電器）的管控，防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

23、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，嚴(yán)肅工藝、安全、勞動(dòng)三大紀(jì)律；加強(qiáng)設(shè)備管理，按照合成氨工藝安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，并定時(shí)檢測(cè)。

24、加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目及試生產(chǎn)安全管理，做好基層安全源頭控

制工作。

三、HSE工作目標(biāo)

1、本年度車(chē)間內(nèi)應(yīng)急演練每月至少4次（即每大班一個(gè)月一次），同時(shí)班組崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案每月至少演練4次（即每大班每崗位一個(gè)月一次），演練項(xiàng)目要全面，保留書(shū)面記錄以備后查。2、本廠(chǎng)廠(chǎng)內(nèi)因責(zé)任事故造成死亡、重傷事故為零。

3、重大火災(zāi)、爆炸、泄漏、多人中毒事故為零；社會(huì)災(zāi)害性事故為零；職業(yè)病為零。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品一般事故為零。5、重、輕傷等事故處理率達(dá)100%。6、安全投入須按規(guī)定的范圍使用。

7、本單位的員工安全教育培訓(xùn)率要達(dá)到100%，培訓(xùn)的內(nèi)容和學(xué)時(shí)不少于（新員工72小時(shí)，再培訓(xùn)不少于20小時(shí)）國(guó)家有關(guān)規(guī)定，離崗，轉(zhuǎn)崗、勞務(wù)工（外來(lái)人員）培訓(xùn)不少于法定課時(shí)，并記錄在檔，有檔可查。8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備（壓力容器）定檢率100%。（上報(bào)公司情況除外）

9、安全閥、壓力表、及相關(guān)電器、設(shè)備、儀器儀表、避雷設(shè)施、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備等定檢設(shè)備定檢率達(dá)100%。（主要是電儀車(chē)間及相關(guān)有安全附件車(chē)間）

10、按照公司及廠(chǎng)部相關(guān)職能部門(mén)要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成交代的其他工作任務(wù)和本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審需要完成的工作。四、考核

1、本車(chē)間內(nèi)出現(xiàn)1人死亡責(zé)任事故、多人中毒事故或重大火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故；一般及以上HSE責(zé)任事故事件（Ⅳ級(jí)）否決全部HSE管理

考核獎(jiǎng)；同時(shí)依據(jù)事故調(diào)查處理報(bào)告意見(jiàn)給予相應(yīng)的處罰并依據(jù)陽(yáng)煤化工《化工企業(yè)安全紅線(xiàn)暫行規(guī)定》和《化工系統(tǒng)201*年安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》及陽(yáng)煤平原化工有限公司有關(guān)制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

2、上報(bào)虛假信息，扣除20%的考核獎(jiǎng)；因虛假信息造成嚴(yán)重后果的否決全部考核獎(jiǎng)。

3、發(fā)生單次事故2萬(wàn)以上10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失或不足2萬(wàn)元且事故性質(zhì)較為嚴(yán)重的責(zé)任事故；四級(jí)以下傷殘的以及較小火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏責(zé)任事故，除按公司制度扣除10-20%HSE管理考核獎(jiǎng)，廠(chǎng)部另加5%處理。

4、發(fā)生單次超過(guò)10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失或一人次四級(jí)(含)以上傷殘的責(zé)任事故及火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏責(zé)任事故，除按公司制度扣除50%HSE管理考核獎(jiǎng)，廠(chǎng)部另加10%處理。。

5、單次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)30萬(wàn)元或二人以上四級(jí)(含)以上傷殘的責(zé)任事故，除按公司制度扣除70%HSE管理考核獎(jiǎng)，廠(chǎng)部另加15%處理。

6、責(zé)任期內(nèi)工傷率超過(guò)1.5‰，除按公司制度扣除20%HSE管理考核獎(jiǎng)，廠(chǎng)部另加10%處理。

7、發(fā)生職業(yè)病一人次責(zé)任事故除按公司制度扣除50%HSE管理考核獎(jiǎng)，廠(chǎng)部另加20%處理。

8、國(guó)家法定檢驗(yàn)檢測(cè)的設(shè)備設(shè)施沒(méi)按要求進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)且造成責(zé)任事故或事件的扣除30%的考核獎(jiǎng)；事故事件達(dá)到前款的按其規(guī)定考核（車(chē)間未報(bào)追究責(zé)任）。

9、車(chē)間沒(méi)按計(jì)劃組織應(yīng)急演練，該車(chē)間扣除10%的HSE管理考核獎(jiǎng)。10、本單位員工不進(jìn)行廠(chǎng)部安全教育培訓(xùn)或外來(lái)人員不履行任何制度

時(shí)，酌情除按公司制度扣除HSE管理考核獎(jiǎng)的1-5%，另加5%處理。11、不能盡職盡責(zé)完成HSE工作任務(wù)或質(zhì)量不好時(shí)，酌情扣除HSE管理考核獎(jiǎng)。

12、承包商事故依據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，按其公司判定責(zé)任情況承擔(dān)責(zé)任考核。

13、考核款項(xiàng)缺失且性質(zhì)較為嚴(yán)重的事件由公司研究決定考核；其它較小的事故事件按照公司及廠(chǎng)部的績(jī)效考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。五、HSE工作績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

責(zé)任期內(nèi)HSE工作績(jī)效獎(jiǎng)，按公司或廠(chǎng)部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，責(zé)任狀中另加考核在本廠(chǎng)內(nèi)扣除，全年無(wú)工傷、著火、爆炸、中毒事故者，可根據(jù)公司或廠(chǎng)部效益酌情獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額另訂。

六、本年度職能崗位如有更換調(diào)整，繼任者應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行本責(zé)任狀的各項(xiàng)內(nèi)容，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)以上相關(guān)內(nèi)容履行職責(zé)。

七、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自201*年1月1日至下次簽訂之日有效、自簽訂之日起生效。

八、責(zé)任書(shū)中沒(méi)有明確規(guī)定的考核及制度，由公司及廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定。

化肥二廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)（簽字）：

車(chē)間或科室：主要安全負(fù)責(zé)人（簽字）：

簽訂日期：年月日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年化肥二廠(chǎng)年度工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年化肥二廠(chǎng)年度工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年化肥二廠(chǎng)年度工作計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/615233.html

• 上一篇：201*年培訓(xùn)技術(shù)支持報(bào)務(wù)計(jì)劃和方案
• 下一篇：業(yè)務(wù)員周計(jì)劃表