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酒店銷售月工作工作計劃JIM4.6

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酒店銷售月工作工作計劃JIM4.6

工作計劃

一、每天工作:

1.批閱每天工作報告,指出不足之處,提取有價值信息呈報某總,舉行每日例會,落實

當天的重要事件安排,聽取當天客戶的客戶投訴意見計劃安排明天外出拜訪.

2.關心每位銷售人員,解決各人員工作上的難題。監(jiān)督部門紀律,各人員的衣著整齊得

體大方

3.完成趙總下達的各項工作指令。

4.每天電話拜訪5家商務客戶,接待重要客戶的入店及離店。5.早上大堂值班,交換2張陌生客戶卡片,聽取客人反應意見。6.完成每天工作日記,主要記錄當天發(fā)生的事件及跟進情況。二、一周工作(4.13-4.19)

1.跟進3位大客戶:信義制衣有限公司;青松布業(yè)有限公司;億達國際。聯(lián)系感情,了

解春交會的消費動向及最近住房安排。

2.跟進有贈送客房的商務公司預約上門拜訪。3.陌生開發(fā)客戶5家并跟進成為優(yōu)質商務客戶。

4.跟進正邦集團公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房安排,盡早確定住

房名單,做好控房。

5.針對性地拜訪與廣交會有關的各個公司.6.完成季度客戶答謝會的操作方案。

7.跟進春交會期間的房間價格是否作調整,及宣傳工作.三、四月份的工作安排

1.4月14號設立春交會期間用車宣傳水牌。

2.4月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量

3.4月17號作好宸煜服裝公司的服務接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準確

名單或數(shù)量。

4.17號組織部門培訓,內容為業(yè)務方面的基礎英語及部門的管理制度,本人主要負責.5.跟進青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房。6.新開發(fā)商務公司20家,四月份住房650間.

7.另強客戶拜訪,發(fā)覺客戶的需求,統(tǒng)計客戶類型。四、09年二季度工作安排

1、積極應對四月份住房小高潮,做好服務工作,確保優(yōu)質的服務。2、不斷開發(fā)新客源.以搶占更多的市場份額.3、國際勞動節(jié)、父親節(jié)及兒童節(jié)的促銷方案。

4、由于二,三季度屬于淡季節(jié),制定定期促銷活動,如消費送現(xiàn)金券等。5、端午節(jié)種子的銷售。

6、5月31號將完成中秋節(jié)目標客戶群的客戶名單安稿,為中秋節(jié)月餅銷售做準備。7.完成下達的各項工作指令,協(xié)助趙總完成各項工作。

銷售部:許華軍

總體計劃

各銷售人員在大堂值班全天至少交換2張陌生卡片每天晚上當值人員全天至少交換3張陌生卡片電話拜訪客戶至少5家每周每月3月份住房:A:650間;B:650間;C:500間;D:500間;安排3家大客戶上門拜訪開發(fā)25家商務公司

擴展閱讀:酒店銷售部201*年上半年工作總結

酒店銷售部201*年上半年工作總結

201*年上半年的工作可以提煉出三個關鍵詞即“探索、忙碌與遺憾”。營銷部成立至今,我們一直在學習,在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。營銷部全體員工本著“提高服務質量,開拓銷售渠道,增進最優(yōu)效益”的宗旨,緊緊圍繞年度經(jīng)營目標任務,齊心協(xié)力,勇于創(chuàng)新,不懈努力,取得了一定的成績。現(xiàn)將半年來的工作總結及下半年工作打算匯報如下:一、營銷部主要完成工作

1、繼續(xù)開拓會議市場。加大會議的促銷和開發(fā),在每月初及時了解本月的會議信息,對會議的各項要求進行一一落實,與相關部門進行及時溝通、協(xié)調,認真接待好每一次大中小型會議,精心細致地做好每次會議的接待工作。在會議市場的開發(fā)上,加大信息捕捉,量身度勢,加大會議接待的宣傳力度,今年逐步開拓了一批新的商務會議客源,同時注意加強了與會展公司、會議代辦機構和旅行社會議接待中心等的合作,充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務銷售,進行宣傳自己,同時爭取了一定的會議客源。

2、穩(wěn)定旅游團隊市場。在過去的半年里,通過嚴謹細致的市場調查后,結合酒店的實際情況,制定了相應的接待價格政策和接待方案,加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡,提高了客房入住率。3、努力開展網(wǎng)絡訂房業(yè)務。網(wǎng)絡訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務出差、旅游、商務活動的選擇入住賓館的方式之一。為同網(wǎng)絡訂房中

心實現(xiàn)資源共享、市場共拓,賓館擬讓利的方式,選擇了幾家網(wǎng)絡訂房中心,嘗試性的進行合作,如攜程等知名訂房中心,力求在利用網(wǎng)絡信息資源,開拓一條有利于酒店經(jīng)營發(fā)展的營銷渠道。二、營銷部在工作中存在的不足

半年來,經(jīng)過部門員工的共同努力,取得了一定成績,但我們也清醒的認識到:我們的工作中仍存在一些不足:

1、銷售隊伍不穩(wěn)定,由于種種原因銷售人員緊缺,特別是有銷售經(jīng)驗的人員,而且對銷售人員的培訓力度也亟待加強。

2、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:一是缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住。二是缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今后的工作中,應采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,提高信息的處理能力,強化內部信息的溝通。

3、與賓客間的互動不足。營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客。面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。三、201*年下半年工作計劃1、努力使散客的入住率上一個臺階

營銷部的下半年主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。2、加強與各大旅行社間聯(lián)系

下半年擬定在“十一”旅游黃金周到來之前,與各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用

下半年營銷部將會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標的完成。4、加強部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益

下半年,營銷部繼續(xù)探索,繼續(xù)努力,力爭各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,取得銷售業(yè)績的提升!疤斓莱昵凇,有付出,才會有回報,營銷部全體努力奮進必將取得一份累累碩果。

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