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市婦幼保健院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作匯報

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市婦幼保健院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作匯報

市婦幼保健院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作匯報

201*年,我院繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神和中紀(jì)委四次、五次全會精神,不斷加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行

為,醫(yī)院把開展醫(yī)院管理年活動與創(chuàng)平安醫(yī)院結(jié)合起來,把黨風(fēng)廉政建設(shè)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與爭創(chuàng)二級婦幼保健院各項(xiàng)工作結(jié)合起來,一同納入醫(yī)院工作的重要議事日程,要求各責(zé)任科室及相關(guān)部門一手抓業(yè)務(wù)工作、一手抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。一年來在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)得到鞏固發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)社會滿意度進(jìn)一步提高,以病人為中心的服務(wù)思想在全院職工中得到進(jìn)一步強(qiáng)化,構(gòu)建了較為和諧的醫(yī)患關(guān)系。具體工作匯報如下:

一、健全行風(fēng)建設(shè)組織體系,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力量醫(yī)院黨總支高度重視醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。為確保行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任到人、管理到位,醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副書記、副院長和紀(jì)檢組長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé)。醫(yī)院制定下發(fā)了《201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作主要任務(wù)分解的意見》、《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理暫行辦法》、《201*年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》等多項(xiàng)管理制度。醫(yī)院工作任務(wù)一一分解,責(zé)任到科室,明確到人員,要求醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等相關(guān)職能部門各自負(fù)責(zé)相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度,各科室主任是本科室行風(fēng)建設(shè)的直接責(zé)任人,認(rèn)真堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,要求黨政領(lǐng)導(dǎo)做到“一崗雙責(zé)”。各科室負(fù)責(zé)人對本部門本科室的行風(fēng)工作負(fù)

總責(zé),做到業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、考核評價等同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。以上舉措使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作層層有責(zé)任、工作有目標(biāo),上下配合、齊抓共管,從組織管理上杜絕了盲點(diǎn)和死角。

二、不斷加強(qiáng)思想政治及職業(yè)道德教育

一年來,院領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議,研究行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,按照醫(yī)院文件要求,大力加強(qiáng)宣傳教育,結(jié)合醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動宣傳,利用板塊、黑板報、宣傳牌和橫幅標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳。利用院周會、科室大早會、黨、團(tuán)支部會進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動和工作部署,使全院干部職工統(tǒng)一思想、凝聚力量、依法行醫(yī),嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,做到誠信服務(wù)為本、操守行醫(yī)為重的人文精神。

積極開展對全院干部進(jìn)行廉潔自律方面的教育引導(dǎo),征訂衛(wèi)生行業(yè)反腐倡廉警示教育片《警鐘長鳴》并組織院全體領(lǐng)導(dǎo)班子、全院中層干部、全院共產(chǎn)黨員、機(jī)關(guān)后勤全體工作人員、新招錄大學(xué)畢業(yè)生及臨床醫(yī)技科室的全體醫(yī)生共185人進(jìn)行了觀看。通過觀看,廣大干部職工深受教育與觸動,更加深刻地認(rèn)識到依法從業(yè)、廉潔自律既是凈化衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)氣、樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)良好形象,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的需要,也是對自己對家庭極端負(fù)責(zé)的體現(xiàn)

三、增強(qiáng)職工服務(wù)意識,提高各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量

以病人為中心,開展便民服務(wù)。醫(yī)院始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。醫(yī)院想病人所想,為方便病人開展便民服務(wù)。如產(chǎn)科護(hù)理人員陪伴產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查。優(yōu)化醫(yī)院現(xiàn)有資源,開展嬰兒游泳、嬰兒洗澡服務(wù)等。醫(yī)院設(shè)立專家門診,

以方便病人選擇醫(yī)生。住院病人還可以選擇某個治療組治療或?qū)<以\治等。

在門診大廳和病房大廳設(shè)有導(dǎo)醫(yī)圖,在服務(wù)臺有導(dǎo)醫(yī)小姐為病人作導(dǎo)診服務(wù)。醫(yī)院采取的服務(wù)措施大大方便了病人,使病人切實(shí)感受到醫(yī)院溫馨、便捷、熱情的服務(wù)。

加強(qiáng)醫(yī)患溝通,體現(xiàn)人性化服務(wù)。醫(yī)院公開辦事程序,公開誠信服務(wù)項(xiàng)目,并向病人做出具體承諾,各大臨床科室都開展了責(zé)任制護(hù)理。產(chǎn)科病房實(shí)行一對一陪護(hù),要求廣大醫(yī)護(hù)人員要主動與病人溝通,全天候全方位為病人服務(wù),對出院病人實(shí)行電話隨訪等人性化服務(wù)。

四、加強(qiáng)醫(yī)院管理力度,全面接受社會監(jiān)督

加強(qiáng)管理,積極引導(dǎo)全院干部職工改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。醫(yī)院一直把合理檢查、合理用藥、合理治療作為醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),對出現(xiàn)的不良苗頭及時查處,避免了亂檢查、濫用藥、不規(guī)范治療現(xiàn)象。

加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行物價標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)院門診大廳和住院部大廳設(shè)有兩個電子顯示屏,利用顯示屏公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息。至今醫(yī)院沒有發(fā)現(xiàn)科室自立收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,也無違規(guī)收費(fèi)投訴問題。醫(yī)院從201*年7月1日就開始實(shí)行住院費(fèi)用一日清單制,全院送單率達(dá)100%,使病員及家屬充分了解接受的各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)情況。

注重充分發(fā)揮藥事委員會的職能,臨床新進(jìn)藥品必須經(jīng)藥事委員會的論證質(zhì)詢;定期進(jìn)行合理用藥檢查,建立藥品動態(tài)監(jiān)測和處方點(diǎn)評;每月抽取100張門診處方對處方書寫規(guī)范、抗生素

合理使用、是否存在大處方等進(jìn)行監(jiān)測。每季度抽取100份住院病歷對病人住院費(fèi)用情況、藥品費(fèi)用所占總費(fèi)用比例情況、藥品使用情況及銷售金額前十位藥品等進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。

進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作的意見》,嚴(yán)格執(zhí)行安徽省有關(guān)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購藥品的規(guī)定,保證藥品集中招標(biāo)采購金額及種類的比例達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn),為人民群眾就醫(yī)提供質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。截至201*年10月,我院全年用藥總金額為2116萬元,集中采購藥品金額為1890萬元,占用藥總金額的89.3%;集中采購藥品降價總金額561萬元,降價幅度達(dá)30%。

拓寬監(jiān)督渠道。醫(yī)院為了及時了解病人對服務(wù)的要求和意見,醫(yī)院設(shè)立了監(jiān)督電話、投訴箱、意見箱、意見簿、致病員家屬的一封信。臨床科室每月召開一次工休座談會,醫(yī)院每季度進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,深入了解病人對我院各醫(yī)療、服務(wù)環(huán)節(jié)及各科室工作人員在診療環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等方面的意見和要求,特別是有無向病人及家屬索要、收受紅包、回扣等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。通過以上的多種方式,建立了良好的醫(yī)患溝通渠道。院部對病人投訴的問題、滿意度調(diào)查了解到的問題都給予及時處理并通報全院。

為更好地發(fā)揮社會公眾的監(jiān)督作用,我院又于今年面向社會各行各業(yè)聘請了十名行風(fēng)社會監(jiān)督員,成員包括人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、監(jiān)管部門、街道社區(qū)等各方面的代表,并定期舉行意見征求會,聽取他們對我院各項(xiàng)工作的反饋信息并及時進(jìn)行整改。

五、規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化責(zé)任,廉潔從業(yè)

一年來,醫(yī)院深入開展職業(yè)道德和廉潔從業(yè)教育,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行《護(hù)士定期考核管理辦法》和《醫(yī)師定期考核管理辦法》,并與之結(jié)合認(rèn)真開展全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,采取定期考核與日?疾煜嘟Y(jié)合、上級考核與群眾評價相結(jié)合、院內(nèi)考核與院外考核相結(jié)合的方法,真實(shí)記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德狀況,并把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)等直接掛鉤,建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制。醫(yī)院根據(jù)專科醫(yī)院的特點(diǎn)建立的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,使職工都能恪守職業(yè)道德,廉潔從業(yè),認(rèn)真遵守各項(xiàng)廉潔自律制度,到目前為止,沒有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)行為。

通過全院干部職工一年來扎實(shí)有效地工作,我院在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾的期望和要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我們將繼續(xù)把加強(qiáng)醫(yī)院管理、改善醫(yī)療服務(wù)、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重點(diǎn),深入開展醫(yī)院管理年等活動,為全市婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)。

二0一0年十二月二十七日

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瑞麗市婦幼保健院201*年衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)

落實(shí)情況匯報

201*年婦幼保健院的各項(xiàng)工作始終緊緊圍繞各項(xiàng)責(zé)任目

標(biāo)書的相關(guān)要求展開,按我院與市衛(wèi)生局簽訂《201*年瑞麗市衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)書》與《瑞麗市公共衛(wèi)生績效考核評估實(shí)施方案》的各項(xiàng)條款逐一加以落實(shí),現(xiàn)將201*年度衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況匯報如下:

一、組織管理

加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立和完善各項(xiàng)管理制度。

1、年初召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研究和逐條分解《201*年衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)書》,制定下發(fā)了《瑞麗市婦幼保健院關(guān)于院領(lǐng)導(dǎo)分管工作的通知》,明確了院領(lǐng)導(dǎo)班子分工,并責(zé)任分解落實(shí)到了個人。

2、各項(xiàng)管理核心制度健全(47條),并嚴(yán)格執(zhí)行。3、認(rèn)真作了年初工作計(jì)劃、半年、年終工作總結(jié),期間有工作簡報5篇,并按時上報市衛(wèi)生局。

4、計(jì)劃生育工作由副院長分管,年內(nèi)無超生超育現(xiàn)象及違反計(jì)劃生育政策行為。

二、初步建立國家基本藥物制度全面提高基本醫(yī)療保障水平

1、進(jìn)一步提高新農(nóng)合基金的管理。通過6月下旬我市組織新型農(nóng)村合作付費(fèi)制改革培訓(xùn)會,我院鞏固和完善了新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院報銷比率,我院實(shí)行即時結(jié)算制,大力推行按人頭、病種和總額支付方式。

2、為進(jìn)一步提高新農(nóng)合統(tǒng)籌層次,我院完成新農(nóng)合信息系統(tǒng)接入,實(shí)現(xiàn)診療信息及時交換、費(fèi)用在線審核、結(jié)算工作。

3、積極配合州、市合管辦的日常監(jiān)督管理工作,保證資金安全,按時上報新農(nóng)合報表和完成好臨時性的任務(wù)。

4、擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍,建立規(guī)范基本藥物采購機(jī)制。加大基本藥物制度宣傳培訓(xùn)力度,6月底對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),實(shí)行以省為單位集中采購和統(tǒng)一配送,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品集中招標(biāo)采購實(shí)施辦法》,按中標(biāo)藥品采購新標(biāo)準(zhǔn),我院藥品品種占總采購品種的100%,確保了患者的用藥安全有效。

5、全面推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,建立新的運(yùn)行機(jī)制。按國家政策,積極調(diào)整收費(fèi)項(xiàng)目和響應(yīng)醫(yī)保支付政策。

6、深化人事制度改革,我院現(xiàn)已完成人員聘用和崗位管理制度,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,并向重點(diǎn)崗位、科室傾斜,今年完成了績效工資分配激勵機(jī)制,最大限度的調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性。

三、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)實(shí)施對口支援工作

1、年初制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,201*年共選派2名專業(yè)技術(shù)人員到德宏州醫(yī)院及大理州婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí),現(xiàn)已學(xué)成歸來。短期培訓(xùn)共計(jì)55人次。進(jìn)修人員引進(jìn)衛(wèi)生適宜技術(shù)4項(xiàng)(新生兒黃疸藍(lán)光治療、無痛人流術(shù)、腰硬聯(lián)合麻醉、阻滯神經(jīng)麻醉術(shù))。

2、積極參加遠(yuǎn)程繼續(xù)教育,全年共有2次(醫(yī)改、醫(yī)德醫(yī)風(fēng))48人參加網(wǎng)上考試,合格率在100%。

3、完成對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目工作,按時派駐專業(yè)人員加強(qiáng)對掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的督促指導(dǎo)。提高掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合能力,相關(guān)資料齊全,按時上報對口支援開展情況。

按市衛(wèi)生局對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目要求,結(jié)合基層需要,我院共選派4名專業(yè)技術(shù)人員到兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(弄島鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2名,勐秀鄉(xiāng)衛(wèi)生院2名)參加指導(dǎo)基層工作,按基層衛(wèi)生單位要求,我院與對口受授單位簽訂協(xié)議書,制定實(shí)施細(xì)則,還與上級主管部門衛(wèi)生局簽訂了支援協(xié)議,按計(jì)劃開展工作,嚴(yán)格考勤,規(guī)范痕跡資料的管理,完善相關(guān)制度,加強(qiáng)生理產(chǎn)科建設(shè),幫助提高鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力。

4、我院積極轉(zhuǎn)變管理模式,實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和職業(yè)道德教育,201*年共召開相關(guān)內(nèi)容職工大會7次,重點(diǎn)對我院干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行業(yè)作風(fēng)進(jìn)行整治,組織學(xué)習(xí)時事政治、行業(yè)警示教育、業(yè)務(wù)探討、疾病預(yù)防等;

著重規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量、建立醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制、確保醫(yī)療服務(wù)活動安全。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,嚴(yán)格控制抗生素和激素的使用。

四、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

加強(qiáng)公共衛(wèi)生能力建設(shè),完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治辦法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,建立健全了《傳染病疫情報告制度》,加強(qiáng)腸道門診及腸道傳染病的診治及監(jiān)測工作,認(rèn)真執(zhí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度,且各種卡、表、冊建立健全;有3人負(fù)責(zé)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報,各科室內(nèi)均有報告員;進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,對消毒劑、消毒方法、消毒時間都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,并作了詳細(xì)的登記工作,無院內(nèi)交叉感染事件發(fā)生。經(jīng)有關(guān)單位檢查,201*年我院無漏報、誤報、瞞報及遲報現(xiàn)象發(fā)生。

2、完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,以新時期婦幼衛(wèi)生工作方針為契機(jī),在抓好基層保健工作的同時,我院按照州下發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化實(shí)施方案成立了公共衛(wèi)生管理科,有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,指導(dǎo)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)為0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦及65歲以上老年人進(jìn)行建檔,按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪管理。

3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生能力建設(shè),我院嚴(yán)格“母嬰傳播阻斷”和“降消”項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和管理,實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。201*年貧困孕產(chǎn)婦救助9人,使用經(jīng)費(fèi)15117.31元,201*年共補(bǔ)助農(nóng)村孕產(chǎn)婦1074人,使用農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院

分娩補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)457346.66元。我院嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行限價收費(fèi),項(xiàng)目資金管理工作做到臺帳清楚、登記齊全。且我院在201*年已起用醫(yī)院電腦管理收費(fèi)系統(tǒng)收費(fèi),嚴(yán)格管理相關(guān)票據(jù);按國家物價政策嚴(yán)格收費(fèi),收費(fèi)項(xiàng)目及藥價均有公示,有費(fèi)用清單,可供患者及家屬查詢,201*年經(jīng)市物價部門檢查,不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。

4、至201*年12月31日止,我院對702名婚姻登記人群中進(jìn)行免費(fèi)醫(yī)前醫(yī)學(xué)檢查(包括婚前衛(wèi)生指導(dǎo)、婚前衛(wèi)生咨詢及婚前醫(yī)學(xué)檢查),按瑞麗市免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查工作情況報表,我院檢出疾病總數(shù)為男:38例,女:14例,均屬國家指定傳染病,檢出率為5.41。

5、截止12月31日,我院選派14名醫(yī)護(hù)人員參加國家、省、州級艾滋病知識培訓(xùn)。項(xiàng)目辦工作人員還組織對全院職工開展防艾知識、政策等培訓(xùn)60人,培訓(xùn)合格率達(dá)90.00以上;并對縣、鄉(xiāng)、村及各民營醫(yī)院的174名從事防治艾滋病工作的醫(yī)護(hù)人員開展艾滋病知識及預(yù)防艾滋病母嬰傳播知識培訓(xùn),經(jīng)課后評估合格率達(dá)91.38。

6、201*年在婚前保健、孕期保健、婦保科門診、咨詢室共發(fā)放健康宣傳冊1532冊,到村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院張貼宣傳畫200份,發(fā)放安全套104人次共1187盒。

7、201*年我院送檢自愿咨詢檢測人群及配偶檢測61人,檢出陽性1人。201*年我市對婚前保健人群和孕產(chǎn)婦進(jìn)行預(yù)防

艾滋病母嬰傳播相關(guān)知識的教育,對婚姻登記人群HIV抗體采血3367人,檢出陽性52人,其中男陽性27人、女陽25人;孕產(chǎn)婦血樣7984次,初次檢測6933人,檢出陽性84人,(其中原陽再次懷孕27人),緬籍17人;終止妊娠47人,分娩32人,實(shí)施阻斷32人,對檢出的陽性均進(jìn)行了告知、轉(zhuǎn)介或孕產(chǎn)婦規(guī)范化系統(tǒng)管理,陽性配偶檢測率達(dá)100,截止12月31日滿18個月嬰幼兒陰性數(shù)為21人,成功阻斷率為100%。

五、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作

公立醫(yī)院改革試點(diǎn)不斷深化,形成綜合改革經(jīng)驗(yàn)1、結(jié)合醫(yī)改工作,我院加大改革力度,力爭形成公立醫(yī)院改革的基本路子,加快推進(jìn)綜合改革,探索政事、管辦分開、醫(yī)藥分開等重點(diǎn)難點(diǎn)問題,探索建立高效的管理體制;深入開展人事制度改革健全聘用和崗位管理,實(shí)現(xiàn)能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,完善以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、充分調(diào)動全院職工積極性的績效考核和分配激勵機(jī)制,完善醫(yī)藥價格規(guī)范管理的機(jī)制。

2、在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援的同時,我院采取多種方式與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立多種方式合作,結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作,積極指導(dǎo)、協(xié)助開展06歲兒童、孕產(chǎn)婦和65歲以上老年人的健康管理,不定期的開展義診、坐診工作,為鄉(xiāng)、村和邊遠(yuǎn)區(qū)提供醫(yī)療服務(wù)。

3、優(yōu)化門診診療流程,簡化就醫(yī)手續(xù),合并掛號、收費(fèi)一窗口,縮短了患者的候診和就診的時間,我院在節(jié)假日均安排門診值班醫(yī)生,各科室在節(jié)假或雙休日均有人上班,加強(qiáng)和完善了監(jiān)督機(jī)制,加大了對服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管,為到我院就診的患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六、抓好黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)堅(jiān)持調(diào)查考評以及信息報送制度

1、我院黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作由院長一手抓,院辦公室協(xié)助做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)。年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃,改善就醫(yī)環(huán)境,解決住院病房緊張和消除安全隱患,進(jìn)一步完善了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。并設(shè)有宣傳欄和公示欄,有簡報、院務(wù)公開、行風(fēng)宣傳教育報告等資料收集。

2、、認(rèn)真開展職業(yè)道德教育,提高職工道德修養(yǎng),認(rèn)真開展普法工作。組織黨員、群眾認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)4次,半年對單位和醫(yī)務(wù)人員開展七項(xiàng)綜合滿意度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)進(jìn)行自查自評,并做出自查報告。樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,為社會營造了一個良好的公共場所氛圍。

七、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

加大對醫(yī)技人員的醫(yī)改政策培訓(xùn)

1、加大對全院醫(yī)技人員的醫(yī)改培訓(xùn),201*年按國家相關(guān)部門要求,我院2次(醫(yī)改政策、醫(yī)德醫(yī)風(fēng))組織全體醫(yī)技人員48人參加網(wǎng)上考試,完成網(wǎng)上培訓(xùn)考試工作。

2、截止12月31日,我院選派14名醫(yī)護(hù)人員參加國家、省、州級艾滋病知識培訓(xùn)。項(xiàng)目辦工作人員還組織對全院職工開展防艾知識、政策等培訓(xùn)60人,培訓(xùn)合格率達(dá)90.00以上;并對縣、鄉(xiāng)、村及各民營醫(yī)院的174名從事防治艾滋病工作的醫(yī)護(hù)人員開展艾滋病知識及預(yù)防艾滋病母嬰傳播知識培訓(xùn),經(jīng)課后評估合格率達(dá)91.38。

3、加強(qiáng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng),積極推行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。為提高職工業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作水平,201*年共派出54人次參加省、州舉辦的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn);派選2名業(yè)務(wù)骨干(兒科1名、手術(shù)室1名)到州級以上醫(yī)療單位進(jìn)行為期612個月的進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)適宜技術(shù)4項(xiàng)。以提高醫(yī)療技能及擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域;努力改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)環(huán)境,為社會營造了一個良好的公共場所氛圍。

八、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

1、建立了醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失報告制度、執(zhí)業(yè)護(hù)士信息系統(tǒng),還制定并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故防范處理預(yù)案。我院督促執(zhí)證人員到市衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)進(jìn)行管理。

2、為預(yù)防交叉感染及職業(yè)暴露,我院制定了相關(guān)制度及預(yù)防流程,有完整的防護(hù)設(shè)施和預(yù)防藥品,做到了制度、流程上墻,提高了醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)意識。

3、按照《處方管理辦法》及《病歷規(guī)范書寫》要求使用統(tǒng)一的處方、及病歷。經(jīng)院內(nèi)自身培訓(xùn)學(xué)習(xí),我院現(xiàn)階段處方、病歷和五種護(hù)理表格合格率達(dá)90%以上。

4、201*年我院未發(fā)生醫(yī)療事故或糾紛。九、確保用血安全

落實(shí)《獻(xiàn)血法》及云南省的《實(shí)施意見》,確保用血安全

1、按我院臨床開展業(yè)務(wù)需要,我院建立健全了臨床用血管理制度,嚴(yán)格按照云南省的《實(shí)施意見》確保我院臨床用血。

2、積極參與全國獻(xiàn)血日宣傳活動,動員職工參加無償獻(xiàn)血活動,201*年共選派6名醫(yī)護(hù)人員參加無償獻(xiàn)血,獻(xiàn)血總量為1600CC。

3、我院自臨床用血以來,成分輸血率達(dá)100%,均未曾發(fā)生過用血差錯事故。

十、普法工作

認(rèn)真開展普法宣傳工作

年初擬定普法計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐項(xiàng)實(shí)施,201*年組織開展普法培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)56學(xué)時,投入資金約1萬余元。內(nèi)容

包括《中國婦女兒童發(fā)展綱要》、《母嬰保健法》、《保密法》等,并組織考試。

十一、婦幼保健工作

按3+1模式(201*年9月30日至201*年10月31日)1、201*年我院共派出基層指導(dǎo)、婦保、兒?、“降消”項(xiàng)目辦及“母嬰阻斷”項(xiàng)目辦業(yè)務(wù)骨干134人次,共計(jì)531天。指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦幼保健組和村衛(wèi)生室開展婦女兒童保健工作;主要對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院婦幼保健組及村衛(wèi)生室的各項(xiàng)婦幼保健工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),查鄉(xiāng)、村兩級臺帳、表、卡、冊原始資料的登統(tǒng)情況及質(zhì)量控制,指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級規(guī)范工作程序、提高工作效率、完善工作制度,督促各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生工作開展和實(shí)施。

2、按3+1模式,201*年婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

全市統(tǒng)計(jì)出生數(shù)(活產(chǎn)數(shù))1601人,產(chǎn)婦總數(shù)1575人(死

胎6人、死產(chǎn)1人、雙胎16人、抱養(yǎng)17人),新法接生活產(chǎn)數(shù)1592人,新法接生率99.44%,與去年相比略有下降;住院分娩活產(chǎn)數(shù)1577人,住院分娩率98.50%,比去年略有上升;孕產(chǎn)婦保健覆蓋人數(shù)1561人,覆蓋率99.11%,比去年略有上升;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)1481人,系統(tǒng)管理率92.50%,比去年略有下降;孕產(chǎn)婦死亡2人,孕產(chǎn)婦死亡率為124.92/10萬;低出生體重79人,低出生體重率4.93%。

全市統(tǒng)計(jì)7歲以下兒童數(shù)10526人,保健管理人數(shù)9850人,

保健管理率93.58%,比去年略有上升;3歲以下兒童數(shù)4761人,系統(tǒng)管理人數(shù)4421人,系統(tǒng)管理率92.86%。5歲以下兒童死亡21人,其中:1-4歲兒童死亡4人,嬰兒死亡17人(含新生兒死亡13人),5歲以下兒童死亡率13.12‰,嬰兒死亡率10.62‰,新生兒死亡率8.12‰,新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)為零,各項(xiàng)指標(biāo)均控制在州下達(dá)規(guī)范內(nèi)。6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率97.56%,純母乳喂養(yǎng)率29.26%,5歲以下兒童營養(yǎng)評價體重<(中位數(shù)-2SD)比例占4.59%。

基層指導(dǎo)科每半年有半年報、年報的匯總分析,半年組織召開一次由市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、市醫(yī)院專家和我院相關(guān)人員參加的死亡評審會議,統(tǒng)計(jì)、分析報表按時上報上級主管部門。

瑞麗市婦幼保健院

201*年1月2日

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