銷售人員月總結(jié)

月銷售工作總結(jié)

牛祖軍

不知不覺進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)月有余了，在這一個(gè)月中，有苦也有甜！總體來說，我對(duì)自己并不滿意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、

工作狀況概述

在公司一個(gè)月有余，其中兩個(gè)星期多我是用來建立代辦點(diǎn)的，建立了近50個(gè)，而且每個(gè)代辦點(diǎn)都進(jìn)行維護(hù)，詳細(xì)的講解我們的提成和利潤，作為已經(jīng)做過陌生拜訪之類的銷售工作的我，對(duì)于見客戶有點(diǎn)不自然的問題已經(jīng)沒有了，而且我也有公司上層工作人員指導(dǎo)我，我更有信心將業(yè)務(wù)做好，在前期，我主要以積累客戶資源，因?yàn)橹挥行酆竦目蛻糍Y源，才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機(jī)會(huì)，才能保證銷售額。

開發(fā)代辦點(diǎn)是一個(gè)比較漫長且困難的任務(wù)，大部分的代辦點(diǎn)都有一段時(shí)間的信任期，有些代辦點(diǎn)必須要嘗到甜頭，才會(huì)增加更多介紹客戶的主動(dòng)性，特別是一些不懂但又想賺著錢的代辦點(diǎn)，你要給他詳細(xì)的介紹我們是怎么的一個(gè)業(yè)務(wù)，這種就是考驗(yàn)我們的耐心的時(shí)候了。作為負(fù)責(zé)沙坪壩區(qū)的業(yè)務(wù)員的我，在平時(shí)就查詢了該地區(qū)的哪些地方適合我們的業(yè)務(wù)開展，所以我基本上都是找一些比較適合我們的業(yè)務(wù)發(fā)展的地方。建立50個(gè)代辦點(diǎn)，說實(shí)話，給我代辦的，只有那么兩三個(gè)，所以之后這幾天，我都在維護(hù)，不停地去詳細(xì)的給他們講解我們的業(yè)務(wù)流程，和他們的提成點(diǎn)，加上高額的利潤，還是有些效果，我發(fā)現(xiàn)談代辦點(diǎn)必須找一些有意向的代辦點(diǎn)，當(dāng)然那種意向強(qiáng)烈的更好，特別是他已經(jīng)在代辦或者代收一些費(fèi)用的，那更是我們必須抓住的代辦點(diǎn)。

二、

工作中的問題和困難

1.建立代辦點(diǎn)時(shí)，總是遇見一些代辦點(diǎn)對(duì)我們這個(gè)業(yè)務(wù)不“感冒”，或者是都不

感興趣，怎么才能增加代辦點(diǎn)對(duì)我們這個(gè)業(yè)務(wù)的興趣點(diǎn)，這個(gè)是我現(xiàn)在的一個(gè)問題

2.說起發(fā)資料，我總是覺得我們這個(gè)資料比較復(fù)雜，我們做資料要簡單明了，一

目了然，還有在價(jià)格上，我們也要有吸引客戶的眼球，客戶要的不是便宜，客戶要的是感覺占了便宜。

3.和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通

得不夠，導(dǎo)致沒能及時(shí)解決，錯(cuò)過了最佳的機(jī)會(huì)。4.對(duì)工作的積極性很高，也很投入，但乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時(shí)對(duì)

于洽談價(jià)格上的技巧，還不是很有經(jīng)驗(yàn)。

5.雖然有專業(yè)背景，對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都

沒辦法答清楚，特別是價(jià)格方面，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題，客戶會(huì)不夠信任。三、

工作中的成績和缺點(diǎn)

成績：工作中成績和努力是成正比的，所以業(yè)績好不好關(guān)鍵是看自己夠不夠勤懇，

夠不夠努力，當(dāng)然技巧和經(jīng)驗(yàn)也是不可缺少的。在一個(gè)月內(nèi)，我對(duì)自己的成績不是很滿意，一個(gè)月只開了8個(gè)單子，真的很少，但反過來想，因?yàn)槲覀冞@種業(yè)務(wù)才開始，業(yè)務(wù)員對(duì)自己的業(yè)務(wù)都不是很了解，何況我們的客戶呢？

缺點(diǎn)：

1.總是很想談成業(yè)務(wù)，所以在價(jià)格上就會(huì)很隨意，不會(huì)咬死價(jià)格2.在談到錢時(shí)，總?cè)菀壮鲥e(cuò)，有點(diǎn)緊張。3.不會(huì)捆綁推銷

4.總是覺得售后服務(wù)很煩，所以一般會(huì)講清楚我們產(chǎn)品的缺點(diǎn)，這點(diǎn)

有可能造成客戶對(duì)產(chǎn)品的懷疑

5.有時(shí)候介紹產(chǎn)品的邏輯、思路不夠好，導(dǎo)致客戶反感

四、

工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1.談代辦點(diǎn)和客戶都要有自然的談吐和幽默風(fēng)趣的話語，適當(dāng)時(shí)拉拉家常，擺擺

龍門陣。

2.要對(duì)業(yè)務(wù)的流程清晰，邏輯思維明了，怎么樣才能吸引客戶，將客戶帶入你的

思維中去，讓他對(duì)你的談話的關(guān)鍵點(diǎn)感興趣。3.銷售不跟蹤，最終一場(chǎng)空，時(shí)不時(shí)的拜訪或者電話跟蹤都將是留住客戶的一種

必要的銷售手段。

4.建立信賴感，不管是客戶還是代辦點(diǎn)，都要使其信賴你，認(rèn)為你這人很值得信

賴，他就會(huì)和你建立關(guān)系，做銷售就是要先把自己給推銷出去，然后才是產(chǎn)品的介紹。

5.關(guān)心競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)務(wù)動(dòng)向，時(shí)刻掌握著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)流程和價(jià)格，好從中掌握

自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

6.解除憂慮，幫助客戶下決心，找到問題，一步一步的追問，想辦法解決諸多問

題。

7.成交這個(gè)是關(guān)鍵。成交階段，一定要用催促性、限制性的提問，這是鐵定

的規(guī)律，否則的話，你的流程要從頭來一遍。

8.做好售后服務(wù)。真正的售后服務(wù)是人們購買了商品或服務(wù)之后，我們對(duì)他

的延續(xù)服務(wù)。也就是我們?cè)诳蛻舻氖褂眠^程中，為客戶提供的咨詢服務(wù)，成為客戶的顧問，解決客戶在使用中的問題。這樣才能建立一個(gè)真正的穩(wěn)定客戶。

9.在成交，要求客戶再多介紹別的客戶，前面的好服務(wù)都是為后面的在成交

做鋪墊，一旦客戶確實(shí)認(rèn)可了產(chǎn)品和服務(wù)，客戶是很愿意分享的。

10.在拜訪陌生客戶時(shí)，千萬不要冒冒失失的闖入別人家里，應(yīng)該先敲門或者

詢問是否有人在家，說話的語氣要慢和委婉，不要急性子。

五、

下月工作目標(biāo)和計(jì)劃

目標(biāo)：爭(zhēng)取開單20家，銷售額達(dá)到二級(jí)，幫助合作伙伴完成他的目標(biāo)計(jì)劃：

1.開發(fā)新的代辦點(diǎn)，重新以新的形式談代辦點(diǎn)，去除沒有意向，或者很隨意的代辦點(diǎn)

2.維護(hù)舊的且好的代辦點(diǎn)，爭(zhēng)取增加代辦點(diǎn)積極性3.找一些沒有代辦點(diǎn)，且市場(chǎng)好的地方，積極發(fā)資料，宣傳我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

牛祖軍201*年8月1日

擴(kuò)展閱讀：銷售人員月工作總結(jié)技巧

銷售人員月工作總結(jié)指導(dǎo)：

一、銷售員如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的銷售月工作總結(jié)報(bào)告？一般情況下，一

個(gè)完善的銷售月工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：

1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又

有情況分析。

2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排

的，要求簡單明了。

3、市場(chǎng)情況總結(jié)分析，包括：

（1）市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀：各客戶的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤等都是多少；（2）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各客戶的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期；（3）經(jīng)銷商評(píng)價(jià)：各客戶的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣；

（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等情況分析；

（5）市場(chǎng)評(píng)價(jià)：市場(chǎng)情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什

么機(jī)會(huì)。

（6）市場(chǎng)問題匯報(bào)：當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓

破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)，其他需要公司支持的事項(xiàng)。

4、下個(gè)月工作打算和安排：針對(duì)上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。5、工作自我評(píng)價(jià)：自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。

二、作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工

作總結(jié)與匯報(bào)工作。

1、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷售人員

認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。

2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。3、到講臺(tái)上去講。銷售人員到主席臺(tái)上講。

4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)

勵(lì)與懲罰的作用。

友情提示：本文中關(guān)于《銷售人員月總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，銷售人員月總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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