駐外銷售人員業(yè)績評價通知及人員業(yè)績評定考核表

關(guān)于進(jìn)行xx集團下屬各子公司駐外銷售人員201*年上半年業(yè)績評價的通知

各子公司：

年初根據(jù)集團營銷模式改革的需要，公司駐外銷售人員進(jìn)行了大量的調(diào)整與擴招，為準(zhǔn)確掌握目前銷售人員工作情況，以有效調(diào)整、部署下半年銷售工作，經(jīng)集團研究決定現(xiàn)對所有駐外銷售人員進(jìn)行一次業(yè)績評價，現(xiàn)將相關(guān)工作通知如下：

1、評價工作由各子公司銷售管理部進(jìn)行組織，確保及時、客觀、公正的完成每一位駐外銷售人員的業(yè)績評價；

2、每位銷售人員首先由個人進(jìn)行業(yè)績數(shù)據(jù)的整理自評，再由上級部門進(jìn)行評定，所有數(shù)據(jù)需與上報公司的相關(guān)統(tǒng)計報表一致，由項目部計劃主管審核，最終由集團營銷管理部復(fù)核，確保評價數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性；

3、每位銷售人員提交一份個人上半年工作總結(jié)報告，對上半年工作及下半年計劃進(jìn)行匯報；

4、要求評價數(shù)據(jù)截止于6月25日，各辦事處于6月26日將評價表、個人總結(jié)交子公司項目部審核評價，各子公司于6月28日前完成評價交集團營銷管理部復(fù)核；

5、7月2日前集團領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部及子公司領(lǐng)導(dǎo)需根據(jù)評價結(jié)果共同商定現(xiàn)有人員中需淘汰、轉(zhuǎn)正、調(diào)整、升職等人事工作。

希各子公司高度重視，認(rèn)真組織落實，確保該項工作有實施、有落實、有實效！

集團人力資源部、營銷管理部

201*年6月9日

分公司/辦事處經(jīng)理201*年上半年業(yè)績評定表

公司：姓名管轄區(qū)域一、業(yè)績完成情況上半年目標(biāo)二、商機跟蹤情況戶數(shù)商機收集量金額戶數(shù)現(xiàn)有商機量金額三、業(yè)務(wù)員發(fā)展情況本廠業(yè)務(wù)員數(shù)量外廠四、市場資源開拓情況開拓戶數(shù)五、資金回籠情況貨款任務(wù)應(yīng)回籠投標(biāo)保證金回籠實績回籠實績完成率完成率實績跟蹤商機金額商機投標(biāo)量近三個月投標(biāo)商機量崗位到崗日期完成率戶數(shù)金額戶數(shù)金額戶數(shù)金額跟蹤商機戶數(shù)跟蹤商機量六、上半年工作總結(jié)及下季度工作計劃內(nèi)容包括：1、區(qū)域銷售目標(biāo)完成情況、市場開拓情況、分公司建設(shè)情況等的匯報，2、區(qū)域競爭情況、行業(yè)環(huán)境等的分析，3、下季度工作開展計劃，4、存在的問題與建議項目部/銷售管理部評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□子公司銷售副總評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□子公司總經(jīng)理審批意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團總經(jīng)理審批：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□

分公司/辦事處項目經(jīng)理201*年上半年業(yè)績評定表

公司：辦事處：姓名一、業(yè)績完成情況自銷業(yè)績二、商機跟蹤情況商機收集戶數(shù)自銷戶數(shù)商機投標(biāo)金額戶數(shù)現(xiàn)有商機金額戶數(shù)近三個月投標(biāo)商機金額三、資金回籠情況貨款任務(wù)回籠實績商機收集金額服務(wù)營銷戶數(shù)商機投標(biāo)金額戶數(shù)現(xiàn)有商機金額戶數(shù)近三個月投標(biāo)商機金額完成率服務(wù)營銷業(yè)績崗位到崗日期應(yīng)回籠投標(biāo)回籠實績完成率保證金四、上半年工作總結(jié)及下季度工作計劃內(nèi)容包括：1、個人銷售目標(biāo)完成情況、工作開展情況等的匯報；2、下季度工作開展計劃；3、存在的問題與建議。地區(qū)/分公司/辦事處經(jīng)理評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□項目部/銷售管理部評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□銷售副總/總經(jīng)理評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團總經(jīng)理審批:結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□

分公司/辦事處市場主管201*年上半年業(yè)績評定表

公司：辦事處：姓名一、業(yè)績完成情況自銷業(yè)績二、商機收集情況商機收集戶數(shù)有效商機戶數(shù)三、設(shè)計院跟蹤情況跟蹤設(shè)計院戶數(shù)獲取圖紙戶數(shù)商機收集金額有效商機金額跟蹤設(shè)計師人數(shù)上圖戶數(shù)服務(wù)營銷業(yè)績崗位到崗日期四、上半年工作總結(jié)及下季度工作計劃內(nèi)容包括：1、個人市場跟蹤工作情況匯報，2、下季度工作開展計劃，3、存在的問題與建議。地區(qū)/分公司/辦事處經(jīng)理評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□項目部/銷售管理部評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□銷售副總/總經(jīng)理評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團總經(jīng)理審批:結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□

分公司/辦事處商機主管201*年上半年業(yè)績評定表

公司：辦事處：姓名一、業(yè)績完成情況自銷業(yè)績二、商機收集情況商機收集戶數(shù)有效商機戶數(shù)商機收集金額有效商機金額服務(wù)營銷業(yè)績崗位到崗日期三、上半年工作總結(jié)及下季度工作計劃內(nèi)容包括：1、個人商機工作情況匯報，2、下季度工作開展計劃、3、存在的問題與建議。地區(qū)/分公司/辦事處經(jīng)理評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□項目部/銷售管理部評價意見：銷售副總/總經(jīng)理評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團總經(jīng)理審批:結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□

分公司/辦事處計劃主管201*年上半年業(yè)績評定表

公司：辦事處：姓名一、主要工作職責(zé)二、上半年工作總結(jié)及下季度工作計劃內(nèi)容包括：1、個人工作情況匯報，2、下季度工作開展計劃、3、存在的問題與建議。地區(qū)/分公司/辦事處經(jīng)理評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□項目部/銷售管理部評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□銷售副總/總經(jīng)理評價意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結(jié)論：優(yōu)秀□合格□調(diào)崗□辭退□集團總經(jīng)理審批:

6

崗位到崗日期

擴展閱讀：

友情提示：本文中關(guān)于《駐外銷售人員業(yè)績評價通知及人員業(yè)績評定考核表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，駐外銷售人員業(yè)績評價通知及人員業(yè)績評定考核表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《駐外銷售人員業(yè)績評價通知及人員業(yè)績評定考核表》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/615542.html

• 上一篇：駐外辦事處日常行政管理及工作制度
• 下一篇：建筑工程駐外辦事處工作范圍及工作職責(zé)