陳列師職業(yè)規(guī)劃

第一個(gè)階段：系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的階段

建議學(xué)習(xí)內(nèi)容1：色彩基礎(chǔ)

推薦書籍：西曼編寫的色彩叢書書店到處是。2：空間基礎(chǔ)推薦書籍：

日本的一本《商業(yè)空間服裝店鋪空間設(shè)計(jì)書》；魯彥娟編的《服裝店鋪與展示設(shè)計(jì)》也可以講究看看；

還有很多基礎(chǔ)類的東西要自己收集，專門這樣的書不多筆者因?yàn)槭窃O(shè)計(jì)畢業(yè)沒(méi)有費(fèi)心找更基礎(chǔ)的資料，初學(xué)的可以找找類似：什么是多點(diǎn)有序啦，三角構(gòu)成了一類的基礎(chǔ)類空

間設(shè)計(jì)叢書（不要問(wèn)我陳列的為啥要懂空間這樣的外行話哈）。

3：陳列基礎(chǔ)

推薦書籍：馬大力和楊大筠編寫的《賣場(chǎng)陳列》《視覺(jué).營(yíng)銷》（兩本差不多，第一本更系統(tǒng)，有重名的書，別買錯(cuò)了）另外韓陽(yáng)的那本和李美榮的那本也能湊合，含金量不大但是比上一本容易懂，就是噱頭太多了。

該階段為夯實(shí)基礎(chǔ)階段，切勿好高騖遠(yuǎn)，切勿半途而廢，每天堅(jiān)持抄書，抄資料都不過(guò)分，多看多聽(tīng)，多搜集，多逛大牌，少說(shuō)話，在校也好，打雜也好，助理也好，小助手也罷，緊要的是持之以恒往腦子里塞東西！�。。。∪f(wàn)事開(kāi)頭難��！這是最緊要的一關(guān)！�。�！

第二階段：提高階段

建議先在女裝企業(yè)。。最好是中型的（色彩空間最明顯，可塑性強(qiáng)又不至于不肯投入）任職一年以上，完成公司交給的一切視覺(jué)方向的任務(wù)從網(wǎng)上下海量資料整理，提高眼界，提高能力，提高實(shí)操和技巧。女的把自己當(dāng)男的，男的當(dāng)牲口就好了，建立自己的技術(shù)體系

的最關(guān)鍵階段！在企業(yè)里要有自己的立足之地了，這個(gè)階段要試著學(xué)著編寫陳列手冊(cè)，搭

配手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，培訓(xùn)手冊(cè)。等等~~給督導(dǎo)店長(zhǎng)店員培訓(xùn)要輕車熟路��！這個(gè)無(wú)論

性格咋樣都要試著去嘗試傳授��！另外公司要求的跟陳列有關(guān)的很多雜亂的訂貨會(huì)啦，出差巡店啦，協(xié)助商品結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)啦~陳列道具物料管理啦~某些場(chǎng)面的策劃啦~等等等等……都要盡力去做。

第三階段：管理階段

推薦書籍：

《陳列管理實(shí)務(wù)72問(wèn)》周同王露露和張堯編寫的（最認(rèn)可的一本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員出

的書），本田燕的《服裝陳列策劃與管理有效傳遞設(shè)計(jì)夢(mèng)想》可以瞅瞅

該階段一般要到陳列技巧自成一家，陳列階段性工作了然于胸的程度，這時(shí)候需要你建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，已經(jīng)脫離了基礎(chǔ)階段，走向策劃和人事更為重要的階段，這時(shí)候需要做的是提高真正做事情的能力，完成一件事情的能力，策劃決斷的能力，優(yōu)化現(xiàn)有資源的能力，知人善用的能力。從目標(biāo)管理到績(jī)效管理到組織結(jié)構(gòu)管理到標(biāo)準(zhǔn)化管理到培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理到業(yè)務(wù)反饋管理空間企劃管理。。甚至團(tuán)隊(duì)文化管理……到此階段算是陳列方向走到了一個(gè)轉(zhuǎn)折。

最后一個(gè)階段：陳列的出路

做到以上階段無(wú)論多牛的人，估計(jì)也幾年過(guò)去了，也許你做到陳列主管，陳列經(jīng)理，陳列總監(jiān)。。如果是在大公司那么這個(gè)位置已經(jīng)很牛了，已經(jīng)白領(lǐng)了，已經(jīng)可以年薪了。。但是否受城市所限呢？有的人在這個(gè)位置不動(dòng)了~有的人自己?jiǎn)胃闪�，有的人轉(zhuǎn)成專門做管理了，有的人跳更大的公司了。。。走到這個(gè)程度要朝那邊走呢？？？

筆者認(rèn)為要根據(jù)自己的能力和擅長(zhǎng),..只要是方向朝上的，都可以選擇，我認(rèn)為有一條

路不錯(cuò)：視覺(jué)營(yíng)銷總監(jiān)或者策劃部總監(jiān)稍微大些的公司的這類的總監(jiān)雖然大部分是年紀(jì)大的，但是我們可以當(dāng)成一種方向，一個(gè)目標(biāo)，缺啥補(bǔ)啥（平面和空間甚至某些策劃類啦營(yíng)

銷啦經(jīng)濟(jì)類啦都要充電啦），大公司操作不了，先找小公司操作也不是完全不可能。推薦書籍

第一本是被哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、斯坦福大學(xué)等美國(guó)六百余所大學(xué)用作經(jīng)濟(jì)學(xué)原理課程的強(qiáng)書：《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，因?yàn)槭钦n本，所以深入淺出，不會(huì)艱澀難懂。分兩冊(cè)先讀微觀，再讀宏觀。第二本也是大學(xué)課本類：《心理學(xué)與生活》可以與《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》對(duì)照著讀第三本是建筑風(fēng)水學(xué)資料集，一些觀念對(duì)前兩本書在心理生理等等有很好的補(bǔ)充作用。（第三本是個(gè)人喜歡哈）

寫到這里筆者能力和經(jīng)歷有限，寫不下去啦，希望兄弟姐妹們多提意見(jiàn)補(bǔ)充完善，說(shuō)說(shuō)自己的想法哈，不合適的地方多多指正��！對(duì)新入行的童鞋有所幫助

ps：盡信書不如無(wú)書！！把一本書讀厚了再讀薄了才是正理，以上推薦圖書僅供參考！

關(guān)于培訓(xùn)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定要做到適合！首先我們要明白。

第一點(diǎn)：所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)針對(duì)零基礎(chǔ)的學(xué)生，照顧零基礎(chǔ)的學(xué)生，所以，課程注定不會(huì)太深入，有一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)的陳列師慎重考慮！

第二點(diǎn)：所有的理論知識(shí)只可能是大而化之的東西，所以教得東西也只能限于基礎(chǔ)，不可能適合某個(gè)企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的變數(shù)是很多的，參加培訓(xùn)后就能在企業(yè)如魚得水，那是白日做夢(mèng)。第三點(diǎn)：陳列培訓(xùn)的付出與回報(bào)要分析清楚。你的付出是金錢和時(shí)間你得到的是一個(gè)陳列入門的契機(jī)和找工作的小籌碼，一個(gè)信心上的安慰，一個(gè)用處并不大的證書。以及一個(gè)能安心學(xué)習(xí)大半個(gè)月的環(huán)境，（不可否認(rèn)有些人就是花了巨額代價(jià)才肯靜下心學(xué)點(diǎn)東西的。。）第四點(diǎn)：課程內(nèi)容基本都能從網(wǎng)絡(luò)等地找到，但是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資料會(huì)更系統(tǒng)。

下面是各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn):

培訓(xùn)的權(quán)威有北京的中赫，中心。中研。深圳的泛美和998，近年來(lái)的幾個(gè)機(jī)構(gòu)無(wú)論影響和專業(yè)程度都不夠。北京的都差不多，蠻好的，優(yōu)點(diǎn)是名師多有的甚至是幾個(gè)機(jī)構(gòu)共享名師深圳的有泛美比較注重基礎(chǔ)色彩和空間，但是我認(rèn)為整個(gè)培訓(xùn)就是色彩和空間兩堂課有聽(tīng)頭。998比較注重操作。不過(guò)998的操作偏向于日本大喬雅美子的懸垂陳列法，看起來(lái)適合做櫥窗。但其實(shí)不適合大部分的品牌定位。

陳列入行門檻不低。需要的深度不大，但是廣度很大。一般兩種情況發(fā)展較好。一種是從店員。到小助手，到陳列督導(dǎo)。一步步做起來(lái)的。一種是科班出身的。陳列或者設(shè)計(jì)專業(yè)�？臻g設(shè)計(jì)色彩設(shè)計(jì)非常棒的。一入行可以給人家當(dāng)陳列助理。然后漸漸做到陳列師的。最后介紹一下時(shí)候陳列發(fā)展的幾個(gè)城市��！

上海最好，國(guó)際級(jí)的大部分總部所在。。到了上海。。進(jìn)個(gè)啥zara啦，庫(kù)奇啦啥的總部。有個(gè)幾年經(jīng)驗(yàn)又努力的話也并非癡夢(mèng)，另外就是深圳，北京杭州。（筆者在深圳拿年薪~到了青島工資不到一半），下面輪到，廣州。。溫州。東莞。。這些地方再次的就是其他南方省會(huì)城市以及青島大連這些然后輪到北方省會(huì)城市其他城市基本沒(méi)任何前途基本屬于某公司分公司或者辦事處之類。希望對(duì)剛?cè)胄械呐笥延杏锰帲?/p>

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