201*年12月工作總結(jié)

201*年12月工作總結(jié)

一、工程進(jìn)度情況：

土建：a、取暖鍋爐基礎(chǔ)已做好。b、辦公樓裝飾樣板間已完成。

c、主廠房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進(jìn)場，并且拼裝

結(jié)束。

安裝：a、鍋爐房的爐內(nèi)煙道擋板全部安裝完畢。

b、鍋爐的疏水管道、取樣管道、排氣管道完成95%。c、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。d、煙道組合完成10噸。

e、去武威安全質(zhì)監(jiān)部門報驗(yàn)鍋爐設(shè)備（初步完成）。

二、現(xiàn)場安全文明管理情況：

土建：因天氣原因，土建的砼、砂漿、墻灰已停工，為了明

年順利復(fù)工，將現(xiàn)場各個工作區(qū)內(nèi)的建筑垃圾全部清場整理。

安裝：將現(xiàn)場工作區(qū)域內(nèi)的物品整理，為鋼構(gòu)施工和明年給

西三線倒場地做準(zhǔn)備。

三、工程質(zhì)量情況：

嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行鋼構(gòu)材料檢查，使安裝質(zhì)量及焊接符合設(shè)計及規(guī)范要求。

四、進(jìn)場材料及設(shè)備：

a、主廠房內(nèi)行車進(jìn)場并安裝完畢，并已去安全質(zhì)監(jiān)部門報驗(yàn)。b、進(jìn)場材料：

煙道制作材料：鋼板15.134噸；煙道支撐材料：16.3噸。

五、征地：

完成對外排水工程臨時征地工作，并簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議；完成引

水工程清水池永久征地工作事宜。

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201*年12月工作總結(jié)及次月計劃1.優(yōu)點(diǎn)：各店都有按照規(guī)則制度去做。上班時間都是穿戴整齊。及時打掃店內(nèi)衛(wèi)生，面對客戶都是微笑接待，

2.不足：1，本職工作做的不好，感覺你們都還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)及溝通還不夠，同時影響銷售業(yè)績。2、招聘工作

隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此各店店長在人員招聘工作方面要投入了較多的時間和精力。根據(jù)各店的人員需求，完成各店所需人員招聘工作。這點(diǎn)還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和跟進(jìn)。3、培訓(xùn)管理工作

為使公司管理人員及員工熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，各店組織全體員工進(jìn)行了不定時的培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。效果很樂觀。5.上月業(yè)績：1號店：2號店：3號店：

4次月計劃：

1月份，我的工作重點(diǎn)放在：1、抓銷售，增加利潤機(jī)銷量,2、外部宣傳及陳列，店。3、年會：組織和安排人員進(jìn)行年會�？傊�，在八月份圍繞著銷售計劃和目標(biāo)，我會不斷加強(qiáng)店面管理，尋找更有效的盈利模式，為了浩遠(yuǎn)的整體發(fā)展做出自己的努力！4規(guī)章制度的管理及評分

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