青年員工培訓(xùn)項目申報計劃書
青年員工培訓(xùn)項目申報計劃書
長期以來,公司對青年員工培訓(xùn)一直較為重視,也成功舉辦過多次員工培訓(xùn)班。但是由于培訓(xùn)時的內(nèi)容偏向于理論性知識,而員工文化層次不一,使一些員工在培訓(xùn)中并沒有很好地掌握所培訓(xùn)的知識。并且員工在走向工作崗位后,由于工作及生活方面的壓力,不能進(jìn)行持續(xù)性的學(xué)習(xí),使很多培訓(xùn)時學(xué)過的知識又被日漸淡忘。為了給廣大的青年員工提供一個能持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力的平臺,特申報青年員工培訓(xùn)項目。
一、項目工作目標(biāo)
利用青年員工業(yè)余時間,組織其進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓青年員工在學(xué)習(xí)中增進(jìn)了解、互信,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及凝聚力。
二、項目組人員配置項目組經(jīng)理:項目組副經(jīng)理:項目組成員:
三、項目工作初步方案
(1)培訓(xùn)時間:在每月上旬舉辦一期培訓(xùn)班,時間為19:00分-21:00分。
(2)培訓(xùn)對象:有興趣提高自身業(yè)務(wù)能力的公司廣大青年員工。
(3)培訓(xùn)地點:視當(dāng)期培訓(xùn)班參訓(xùn)人員的人數(shù)確定,初步設(shè)定培訓(xùn)場所為城關(guān)供電所辦公室。(4)培訓(xùn)方式:先對有興趣參加培訓(xùn)班的員工進(jìn)行登記,在培訓(xùn)前一天進(jìn)行短信或電話告知。培訓(xùn)時邀請公司業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課,在條件允許的情況下邀請專業(yè)的講師授課。
(5)培訓(xùn)內(nèi)容:電工的基礎(chǔ)理論、一、二次線安裝的基本知識、電能計量的基本知識、電腦辦公軟件的基本知識等。
(6)考評方法:年終對參加培訓(xùn)班的員工進(jìn)行一次考評,對成績優(yōu)秀的員工進(jìn)行一定的獎勵。
四、項目組工作成員職責(zé)及考核辦法
績效獎金分配額項目成員項目職責(zé)負(fù)責(zé)通知員工參加培訓(xùn)負(fù)責(zé)聯(lián)系授課人員負(fù)責(zé)維持培訓(xùn)時的基本紀(jì)律負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地的聯(lián)系負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)員工的考評1010101010考評方法度五、項目工作步驟
(1)4月30日前,做出全年培訓(xùn)工作計劃。(2)每月10日前,組織開展一期培訓(xùn)班。
(3)12月20日前,組織進(jìn)行培訓(xùn)班員工年終考評。
二零一零年三月十九日
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青年員工培訓(xùn)項目申報計劃書
長期以來,公司對青年員工培訓(xùn)一直較為重視,也成功舉辦過多次員工培訓(xùn)班。但是由于培訓(xùn)時的內(nèi)容偏向于理論性知識,而員工文化層次不一,使一些員工在培訓(xùn)中并沒有很好地掌握所培訓(xùn)的知識。并且員工在走向工作崗位后,由于工作及生活方面的壓力,不能進(jìn)行持續(xù)性的學(xué)習(xí),使很多培訓(xùn)時學(xué)過的知識又被日漸淡忘。為了給廣大的青年員工提供一個能持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力的平臺,特申報青年員工培訓(xùn)項目。
一、項目工作目標(biāo)
利用青年員工業(yè)余時間,組織其進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓青年員工在學(xué)習(xí)中增進(jìn)了解、互信,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及凝聚力。
二、項目組人員配置項目組經(jīng)理:項目組副經(jīng)理:項目組成員:三、項目工作初步方案
(1)培訓(xùn)時間:在每月上旬舉辦一期培訓(xùn)班,時間為19:00分-21:00分。
(2)培訓(xùn)對象:有興趣提高自身業(yè)務(wù)能力的公司廣大青年員工。
(3)培訓(xùn)地點:視當(dāng)期培訓(xùn)班參訓(xùn)人員的人數(shù)確定,初步設(shè)定培訓(xùn)場所為城關(guān)供電所辦公室。(4)培訓(xùn)方式:先對有興趣參加培訓(xùn)班的員工進(jìn)行登記,在培訓(xùn)前一天進(jìn)行短信或電話告知。培訓(xùn)時邀請公司業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課,在條件允許的情況下邀請專業(yè)的講師授課。
(5)培訓(xùn)內(nèi)容:電工的基礎(chǔ)理論、一、二次線安裝的基本知識、電能計量的基本知識、電腦辦公軟件的基本知識等。
(6)考評方法:年終對參加培訓(xùn)班的員工進(jìn)行一次考評,對成績優(yōu)秀的員工進(jìn)行一定的獎勵。
四、項目組工作成員職責(zé)及考核辦法
績效獎金分配額項目成員項目職責(zé)負(fù)責(zé)通知員工參加培訓(xùn)負(fù)責(zé)聯(lián)系授課人員負(fù)責(zé)維持培訓(xùn)時的基本紀(jì)律負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地的聯(lián)系負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)員工的考評1010101010考評方法度五、項目工作步驟
(1)4月30日前,做出全年培訓(xùn)工作計劃。(2)每月10日前,組織開展一期培訓(xùn)班。
(3)12月20日前,組織進(jìn)行培訓(xùn)班員工年終考評。
二零一零年三月十九日
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