鞋店進(jìn)銷系統(tǒng)可行性分析報(bào)告2.0

[鞋店進(jìn)銷管理系統(tǒng)]可行性研究報(bào)告1/6

鞋店進(jìn)銷管理系統(tǒng)

可行性研究報(bào)告

擬制人：張聰審核人：鐘科顯批準(zhǔn)人：______________________

二零一零年六月二十二日[鞋店進(jìn)銷管理系統(tǒng)]可行性研究報(bào)告2/6

鞋店進(jìn)銷管理系統(tǒng)可行性分析

1引言

1.1編寫目的：

可行性研究的目的是為了對問題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否可解。經(jīng)過對此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初擬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。本報(bào)告經(jīng)審核后，交張克非老師審查。

1.2項(xiàng)目背景：

開發(fā)軟件名稱：鞋店進(jìn)銷管理系統(tǒng)。項(xiàng)目任務(wù)提出者：鞋店。

項(xiàng)目開發(fā)者：西南科技大學(xué)iSun開發(fā)小組。用戶：鞋店。

實(shí)現(xiàn)軟件單位：西南科技大學(xué)iSun開發(fā)小組項(xiàng)目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系：

本項(xiàng)目采用客戶機(jī)/服務(wù)器原理，客戶端的程序是建立在WindowsXP系統(tǒng)上以SUNJ2EE為開發(fā)軟件的應(yīng)用程序，服務(wù)器端采用WindowsXP為操作系統(tǒng)的工作站，是采用MySQL為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務(wù)程序。

1.3定義：

[專門術(shù)語]：[縮寫詞]：

1．4參考資料：

《軟件工程導(dǎo)論》，張海藩，清華大學(xué)出版社�！豆芾斫�(jīng)濟(jì)學(xué)》，吳德慶等，中國人民大學(xué)出版社。

２．可行性研究的前提2.1要求

主要功能：為XX鞋店提供產(chǎn)品的進(jìn)庫與出庫的管理，銷售統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析，提供財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。方便XX公司的產(chǎn)品進(jìn)庫與出庫的工作、做出銷售計(jì)劃、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，提高鞋店的進(jìn)庫與出庫的效率與準(zhǔn)確性、提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的效率與準(zhǔn)確性、提供銷售預(yù)期分析。

性能要求：產(chǎn)品的進(jìn)庫與出庫信息與財(cái)務(wù)信息必須準(zhǔn)確無錯(cuò)的存儲(chǔ)在鞋店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。能將產(chǎn)品的進(jìn)庫與出庫信息、財(cái)務(wù)信息、正[鞋店進(jìn)銷管理系統(tǒng)]可行性研究報(bào)告3/6

確的反應(yīng)在XX鞋店進(jìn)銷系統(tǒng)的工作平臺(tái)上。能夠提供XX鞋店產(chǎn)品的橫向與縱向的數(shù)據(jù)比較，提供多種視圖的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做出理論合理的銷售預(yù)期。

輸出要求：數(shù)據(jù)完整，詳實(shí)，簡捷，快速，實(shí)時(shí)。

安全與保密要求：服務(wù)器的管理員有對鞋店進(jìn)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新與修改和的權(quán)利。銷售員只有對產(chǎn)品部分信息的寫入與讀出的權(quán)利。

完成期限：預(yù)計(jì)八個(gè)月，即截止201*年3月1日。

2.2目標(biāo)：

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后，大大提高鞋店的產(chǎn)品進(jìn)出庫效率，與財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，并且能做出銷售預(yù)測，為下一步銷售方案做一個(gè)合理的數(shù)據(jù)上的分析。

2.3條件，假定和限制

建議軟件壽命：5年。經(jīng)費(fèi)來源：XX鞋店。

硬件條件：服務(wù)器sun工作站，終端為pc機(jī)。運(yùn)行環(huán)境：WindowsXP數(shù)據(jù)庫：MySQL

投入運(yùn)行最遲時(shí)間：201*/04/01

2.4可行性研究方法2.5決定可行性的主要因素

成本/效益分析結(jié)果，效益>成本。

技術(shù)可行，現(xiàn)有技術(shù)可完全承擔(dān)開發(fā)任務(wù)。操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。

３．技術(shù)可行性分析3.1系統(tǒng)簡要描述

鞋店的終端是安裝了WindowsXP的PC機(jī)，主要目的是向鞋店總店的服務(wù)器傳遞數(shù)據(jù)。銷售人員對顧客需要的鞋產(chǎn)品進(jìn)行快速的查詢，銷售人員售出鞋后,對鞋產(chǎn)品的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，倉庫管理員在發(fā)貨給各個(gè)零售店的時(shí)候?qū)��?shù)據(jù)進(jìn)行錄入。管理員在進(jìn)行查詢各項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)，終端向服務(wù)器發(fā)出請求，服務(wù)器更新進(jìn)銷管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，向終端發(fā)送，顯示在終端的屏幕上。

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3.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

產(chǎn)品信息系統(tǒng)管的更新理員數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)庫錄入請求售票員倉庫管數(shù)據(jù)查詢理員錄入請求核對產(chǎn)品信審核員息與財(cái)務(wù)信息產(chǎn)生報(bào)表產(chǎn)生報(bào)表產(chǎn)生報(bào)表產(chǎn)生報(bào)表服務(wù)器終端顯示數(shù)據(jù)客戶機(jī)終端顯示數(shù)據(jù)客戶機(jī)終端顯示數(shù)據(jù)客戶機(jī)終端顯示數(shù)據(jù)４．經(jīng)濟(jì)可行性分析4.1支出

基礎(chǔ)投資：

SUN工作站：10000*1=1萬

終端PC機(jī)8臺(tái)：3000*8=2.4萬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：1萬輔助配置：0.1萬共計(jì)：4.5萬

其他一次性投資：MySQL:0萬WindowsXP:0萬操作員培訓(xùn)費(fèi)：0萬共計(jì)：0萬經(jīng)常性支出：人工費(fèi)用:12(月)*10(人)*201*(元)=24萬其他不可知額外支出:1萬[鞋店進(jìn)銷管理系統(tǒng)]可行性研究報(bào)告5/6

共計(jì):25萬支持共計(jì)：29.5萬

4.2效益

一次性收益

0元

經(jīng)常性收益

（按銀行利率：1%）減少員工5人（1500元/人）五年收益：1500*12*（1.1+（1.1）2+（1.1）3+（1.1）4+（1.1）5）*5=45萬工作效率提高收益（工作效率提高10%）:70(萬)*（1.1+（1.1）2+（1.1）3+（1.1）4+（1.1）5）*（10%）=35萬經(jīng)常性收益共計(jì):80萬不可定量收益

因此系統(tǒng)有數(shù)據(jù)分析能力，可對外來產(chǎn)品銷售走勢做出分析，為管理者做出正確的銷售決策，所以能增加銷售量10%

70萬*10%*(90%+(90%)2+(90%)3+(90%)4+(90%)5)=25萬

收益共計(jì):105萬

4.3收益/投資比

105萬/29.5萬=355%

4.4投資回收周期

2.5年

4.5敏感性分析

設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為五年,估計(jì)最長可達(dá)10年處理速度:一般查詢速度[鞋店進(jìn)銷管理系統(tǒng)]可行性研究報(bào)告6/6

６．其他可供選擇的方案6.1客戶端與服務(wù)器端聯(lián)系在一起

在每個(gè)連鎖店設(shè)立客戶終端，在總部設(shè)立服務(wù)器，數(shù)據(jù)輸入由終端輸入，所有數(shù)據(jù)都由服務(wù)器處理，只在終端上顯示數(shù)據(jù)結(jié)果。

此設(shè)計(jì)簡化了數(shù)據(jù)處理，但加重了服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理。而使用客戶端/服務(wù)器機(jī)理，簡化數(shù)據(jù)流量，加快數(shù)據(jù)處理。

７．結(jié)論意見

由于投資效益比遠(yuǎn)大于100%,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作都有可行性，可以進(jìn)行開發(fā).

擴(kuò)展閱讀：鞋店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告

信管092樓曉丹

1.引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，分分利鞋店的規(guī)模也在近一步擴(kuò)大，由原先的很小店面，已經(jīng)發(fā)展到在陜西省擁有了多家分店。由于各個(gè)分店的管理內(nèi)容和管理方法千差萬別，銷售管理人員不能很好的進(jìn)行管理，統(tǒng)計(jì)工作，總部也不能很好的考察各個(gè)分店的運(yùn)行情況。下層基礎(chǔ)決定上層建筑，如果沒有統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，必將阻礙分分利鞋店的發(fā)展進(jìn)程，設(shè)計(jì)一個(gè)鞋店的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)刻不容緩。

1.1目的

對鞋店進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行可行性分析，明確其開發(fā)效益及其風(fēng)險(xiǎn)，為最終決策提供依據(jù)對象:高層管理人員

1.2項(xiàng)目背景

原有的管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足分分利鞋店現(xiàn)在對于業(yè)務(wù)綜合管理的要求，貨物的儲(chǔ)備和清查成為該公司商品銷售發(fā)展的巨大瓶頸�，F(xiàn)行的管理并不能進(jìn)行一些復(fù)雜的管理流程，管理系統(tǒng)需要進(jìn)行大規(guī)模的改進(jìn)和更新。

名稱：分分利鞋店進(jìn)銷存管理系統(tǒng)任務(wù)的提出者：分分利鞋店開發(fā)者：信管092第3小組

用戶：分分利鞋店以及其他同業(yè)公司實(shí)現(xiàn)軟件的單位：分分利鞋店

本項(xiàng)目與其他軟件或系統(tǒng)的關(guān)系：兼容于windows系統(tǒng)，以java為開發(fā)語言，在eclipse平臺(tái)上，通過MySQL數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行管理開發(fā)。

1.3定義

C/S模式：客戶機(jī)/服務(wù)器，指一種常用的兩層MIS結(jié)構(gòu)模式。

B/S模式：瀏覽器/服務(wù)器，是一種基于Web瀏覽器和服務(wù)器的MIS結(jié)構(gòu)模式。

1.4參考資料

《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》劉騰紅清華大學(xué)出版社《鞋店進(jìn)銷管理系統(tǒng)可行性分析》張聰百度文庫

2.可行性研究的前提

2.1要求

功能：為分分利鞋店提供產(chǎn)品的進(jìn)庫與出庫的管理，庫存管理，銷售統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，提供財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。方便分分利鞋店的產(chǎn)品進(jìn)庫與出庫的工作、以及庫存的盤存和統(tǒng)計(jì)工作；做出銷售計(jì)劃、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、提高鞋店的進(jìn)庫與出庫的效率與準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性，提供銷售預(yù)期的分析。

性能：對產(chǎn)品進(jìn)行分類，能夠有效處理各類產(chǎn)品的進(jìn)出庫流程，準(zhǔn)確存儲(chǔ)相關(guān)報(bào)表，并對庫存產(chǎn)品進(jìn)行快速統(tǒng)計(jì)，即使提醒商店補(bǔ)貨；能夠準(zhǔn)確將財(cái)務(wù)報(bào)表和庫存報(bào)表反映在工作平臺(tái)上，并且提供多種銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為下一時(shí)期的決策提供依據(jù)。輸入：各類相關(guān)數(shù)據(jù)

輸出要求：數(shù)據(jù)完整，精確，詳實(shí)，及時(shí)。處理和數(shù)據(jù)流程：

安全與保密：對進(jìn)入系統(tǒng)的用戶設(shè)置各類權(quán)限，系統(tǒng)管理員擁有各類修改權(quán)限。與本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)：各分店P(guān)C完成期限：預(yù)計(jì)8個(gè)月，截止201*年1月10日

2.2目標(biāo)

系統(tǒng)實(shí)施后，能夠減少大批的人力，縮減財(cái)務(wù)支出，同時(shí)大大提供分分利鞋店的產(chǎn)品進(jìn)出庫效率與財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性，能夠?qū)τ趲齑孢M(jìn)行準(zhǔn)確盤存工作，提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，減少了工作人員的負(fù)擔(dān)，并且為下一步銷售方案做一個(gè)合理的數(shù)據(jù)上的分析。

2.3條件、假定和限制

建議軟件最短壽命：5年方案選擇比較的期限：1個(gè)月經(jīng)費(fèi)來源：分分利鞋店

使用限制：網(wǎng)絡(luò)暢通的地方即可法律和政策方面的限制：無硬件條件：pc機(jī)，內(nèi)存1G以上軟件條件：MySQL

運(yùn)行和開發(fā)環(huán)境的條件和限制：windows系統(tǒng)/eclipse平臺(tái)2.4可行性研究方法

投資、成本估算與資金籌措；投資估算法

2.5評價(jià)的尺度

成本/效益分析結(jié)果：效益>成本。

技術(shù)可行，現(xiàn)有技術(shù)可完全承擔(dān)開發(fā)任務(wù)。操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。

性能評價(jià)依據(jù)：系統(tǒng)的安全性，運(yùn)行速度，數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，操作界面的友好型，輸入輸出流暢清晰程度，數(shù)據(jù)格式的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

3.對所開發(fā)系統(tǒng)的分析

3.1處理流程

分分利鞋店管理系統(tǒng)進(jìn)貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)倉庫管理系統(tǒng)售后服務(wù)管理驗(yàn)收貨品進(jìn)庫退貨銷售貨品退貨會(huì)員、積分清點(diǎn)庫存量過季處理售后可換售后可退隨時(shí)免修反季打折出售退回廠商

圖3.1結(jié)構(gòu)功能圖3.1.1頂層數(shù)據(jù)流程圖

發(fā)貨單P0E1供應(yīng)廠商銷售單E2訂貨單進(jìn)銷存、售后顧客顧客訂單S1庫存臺(tái)賬

圖3.1.1頂層E-R圖

3.1.2第一層數(shù)據(jù)流程圖

進(jìn)銷存、售后售后換貨單E3庫房退貨單P1實(shí)物清點(diǎn)過季清點(diǎn)P3P4P2申請維修單顧客退貨發(fā)貨單E1供應(yīng)廠商銷售單E2進(jìn)貨訂貨單入庫單盤存清點(diǎn)售后服務(wù)銷售顧客訂單顧客過季清點(diǎn)單過季退貨單庫存信息單售后換貨單S1庫存臺(tái)賬出庫單退貨單

圖3.1.2第一層E-R圖

3.1.3第二層數(shù)據(jù)流程圖

（1）進(jìn)貨數(shù)據(jù)流圖P1F2發(fā)貨單P1.1F3合格單P1.2F6入庫單E1供應(yīng)廠商F1訂貨單驗(yàn)收貨品進(jìn)庫S1庫存臺(tái)賬F4不合格單P1.3F5退貨單S2退貨流水賬

圖3.1.3.1進(jìn)貨管理模塊

（2）銷售數(shù)據(jù)流圖

P2S3會(huì)員、積分F13積分單E2顧客F7顧客訂單P2.1F9出庫單銷售貨物S1庫存臺(tái)賬F8銷售單F10顧客退單S2流水賬F12退貨單P2.2F11確認(rèn)的顧客退單P2.3確認(rèn)退貨退貨

圖3.1.3.2銷售管理模塊

（3）盤存數(shù)據(jù)流圖

P3F16過季信息單E3庫房F14實(shí)物信息單P3.1P3.2F17過季退貨單清點(diǎn)庫存量清點(diǎn)過季量F18過季打折出售單S1庫存臺(tái)賬F15庫存信息單

圖3.1.3.3盤存管理模塊

（4）售后數(shù)據(jù)流圖

P4F21換貨單P4.1P4.2E2顧客F19申請維修單F20允許維修單F22售后換貨單檢查處理售后換貨S1庫存臺(tái)賬P4.3售后免費(fèi)服務(wù)S2流水賬

圖3.1.3.4售后管理模塊

3.2工作負(fù)荷

以情緒狀況、睡眠質(zhì)量、脾氣好壞作為最直接的指標(biāo),工作日為8小時(shí)/天，周六4小時(shí)，其他自由支配。

3.4人員

現(xiàn)有的工作人員都是相應(yīng)專業(yè)的人員，大多只懂得計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作，還有相當(dāng)一部分人員不會(huì)操作計(jì)算機(jī)，特別是那些銷售人員，大部分工作還是手工操作。計(jì)算機(jī)以及其他外設(shè)的維護(hù)工作用物資部配置處理，軟件系統(tǒng)有外部公司負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)。3.5設(shè)備

主要設(shè)備為單獨(dú)使用的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等。計(jì)算機(jī)主要集中的總部的經(jīng)理室和市場部，綜合部，產(chǎn)品部。各個(gè)實(shí)體店面缺少硬件設(shè)備，未配置計(jì)算機(jī)。

3.6其他可供選擇方案：

主機(jī)終端模式、文件服務(wù)器模式以及C/S和B/S模式選取

3.7與其他系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

主機(jī)終端模式由于硬件選擇有限，硬件投資得不到保障，系統(tǒng)處理速度滿足不了要求，已被逐步

淘汰，而文件服務(wù)器模式主要以netware網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)為典型代表，只適合小規(guī)模的局域網(wǎng)，對于客戶多，且店面分布在整個(gè)陜西省的分分利鞋店，會(huì)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)瓶頸，而且在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面不能滿足用戶的要求。

3.8所建議系統(tǒng)將來可能帶來的影響

1)進(jìn)一步理順分分利鞋店的管理關(guān)系2)規(guī)范分分利鞋店的業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)績。3)提高員工的工作水平和業(yè)務(wù)能力4)完善公司的內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

5)加強(qiáng)系統(tǒng)資源共享，加強(qiáng)各部門之間的橫向聯(lián)系。

4系統(tǒng)可行性分析論證

4.1技術(shù)可行性評價(jià)

從硬件和開發(fā)環(huán)境上考慮，除了數(shù)據(jù)庫服務(wù)器要求稍微高以外，其他方面都可以在現(xiàn)有的條件下解決。

從技術(shù)上看，利用Java開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)上沒有什么太復(fù)雜的要求，功能目標(biāo)均能夠達(dá)到。對于開發(fā)人員與系統(tǒng)質(zhì)量問題，開發(fā)小組具有一定的編程能力，也有精通數(shù)據(jù)庫的成員在，另外每位成員均有過獨(dú)立開發(fā)小型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)質(zhì)量在嚴(yán)格的測試下會(huì)得到很好的保證。

5.經(jīng)濟(jì)可行性評價(jià)

5.1支出

基礎(chǔ)投資：

工作站：10000*1=1萬終端PC機(jī)10臺(tái)：3000*10=3萬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：1萬輔助配置：0.2萬

------------------------------共計(jì)5.2萬----------------------------其他一次性投資：MySQL：0萬Windows7：0萬操作人員培訓(xùn)費(fèi)：0萬

-----------------------------共計(jì)0萬--------------------------------經(jīng)常性支出：系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用：15萬

人工費(fèi)用：10（月）*10（人）*3000=30萬其他不可知額外支出：1萬

----------------------------共計(jì)45萬-------------------------------支持共計(jì)：55.2萬

5.2收入

一次性收益：0萬

經(jīng)常性收益（按照銀行利率：1%）：

減少員工10人（201*元/月）五年收益：201**12*（1.1+（1.1）^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5）*10=120萬

工作效率提高收益（工作效益提高10%）：

100（萬）*（1.1+（1.1）^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5）*（10%）=50萬-----------------------------共計(jì)170萬------------------------------不可定量收益：

因?yàn)榇讼到y(tǒng)有數(shù)據(jù)分析能力，可對出售走勢作出分析，為管理者作出正確的決策銷售，所能增加銷售量10%

100（萬）*（1.1+（1.1）^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5）*（10%）=37萬----------------------------收益共計(jì)207萬----------------------------

5.3純收入:207(萬)-55.2（萬）=151.8萬

5.4收入/投資比

207（萬）/55.2（萬）=3.7

5.5投資回收期：2年5.6敏感性分析

由鞋店機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)處于不斷擴(kuò)張變化，管理系統(tǒng)也應(yīng)作不斷的調(diào)整。如需要增加一些硬件設(shè)備，

軟件也需要作相應(yīng)的功能調(diào)整。這些都可能增加投資，但隨著公司業(yè)務(wù)的增加，系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益也會(huì)相應(yīng)增加。

6.社會(huì)因素可行性分析

6.1法律因素

本項(xiàng)目主要由我組為分分利鞋店進(jìn)行開發(fā)，雙方均認(rèn)真閱讀了合同，明確了合同職責(zé)，避免了侵犯專利權(quán)、版權(quán)的問題。同時(shí)，所有開發(fā)的軟件資源和技術(shù)都是選用正版開源。

6.2用戶使用可行性

本系統(tǒng)操作簡單，普通權(quán)限的用戶無需專業(yè)的操作人員，只要略懂電腦，知道如何操作windows系統(tǒng)的人員，即可上手。

系統(tǒng)管理員，需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，了解數(shù)據(jù)庫原理。

7.結(jié)論意見

由以上可以知道，此系統(tǒng)集進(jìn)銷存于一體，覆蓋分分利鞋店整個(gè)運(yùn)行過程，所有部門，且投資效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資成本，此外，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面進(jìn)行分析均具有可行性，所以可以進(jìn)行開發(fā)。

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