信用社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

小西堡信用社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

天行健，君子以自強不息。201*年上半年我社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在全體員工的努力奮斗下，使得各項業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將上半年的工作簡要總結(jié)如下：

一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況：（以下數(shù)據(jù)截止6月底）1、

存款加股金余額達到17551萬元，較年初純增3973萬元，完

成半年任務(wù)的253.3%，完成全年任務(wù)的126.7%，存款任務(wù)的較好完成，得益于我社遷入新址后老百姓對我們的信任劇增；得益于南水北調(diào)工程帶來的儲源；得益于全體臨柜人員的敬業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大額存款中協(xié)調(diào)了南水北調(diào)工程的財政補貼款800萬元，此筆存款2年內(nèi)基本不動，有效地穩(wěn)定了儲源，還有職工們營銷的穩(wěn)定性存款700多萬元，這些都為我社的存款大幅度增加奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、

不良貸款下降108萬元。上半年不良貸款新增57萬元，聯(lián)社

協(xié)調(diào)不良下降165萬元，扎差后下降108萬元，完成半年任務(wù)的43.2%，表外不良貸款收回7筆，金額26800元，表外不良貸款的清收主要依靠當?shù)嘏沙鏊�進行清收，下半年還要進一步加大清收力度，采取多措并舉，其目的不僅僅清收不良貸款，更重要的是能逐步加強農(nóng)民群眾守信用觀念，培養(yǎng)老百姓重合同講誠信的良好習慣，建立良好的農(nóng)村經(jīng)濟信用體系，促進信用社健康穩(wěn)步地發(fā)展。3、

收息15.6萬元，完成半年任務(wù)的53.8%，收息工作今年難度較大，主要是企業(yè)經(jīng)營困難、市場萎縮，金融危機帶來的影響遠未消除，以上因素為我社收息工作帶來了影響，雖然困難擺在眼前，但下半年一定采取有效措施，力爭較好地完成任務(wù)。二、加強員工的思想教育，加強文化建設(shè)

1、上半年以來，召開職工會議12次，每次會議都要對當前工作中出現(xiàn)的問題如何進行解決提出意見和建議，特別是臨柜人員在服務(wù)中如何在細節(jié)上體現(xiàn)我們的服務(wù)水平、服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量，端正自己的工作態(tài)度，一舉手、一投足，盡顯服務(wù)真諦。每次會上對客戶的服務(wù)都要嘮叨嘮叨，對待客戶，就像對待自己的親人一樣，熱情、耐心、細致，做到用心服務(wù)，因為只有服務(wù)好，才能留住客戶的心、才能提高我們的競爭力、才能永遠占領(lǐng)農(nóng)村金融市場，從而直接提高了我們的獎金福利水平。同事之間最重要的是要學會：溝通、理解、尊重。建立一個和諧的團隊。加強思想教育工作，有利于制度的貫徹執(zhí)行，有利于增強社領(lǐng)導的凝聚力、號召力。加強企業(yè)文化建設(shè)，貫徹落實好聯(lián)社的企業(yè)文化精神：仁義治社、禮儀興社、智能強社、誠信立社，，使之在工作中每個細節(jié)中體現(xiàn)出來，真正關(guān)心職工的生活，加強企業(yè)文化建設(shè)，有利于提高職工的忠誠度和責任心。6月份，由于有2名職工外出營銷存款，臨柜人員緊張，我社職工王秀紅同志連續(xù)臨柜16天，沒有休息一天，最后感冒發(fā)燒硬是在崗位上堅持下來，多好的同志呀！沒有一句怨言，工作總是帶頭干，搶著干，這就是我們的一名普通員工的崇高品質(zhì)。三、進一步加大二十分制考核力度

一月份，我社二十分考核制處罰標準由去年的1分10元提高到1分100元，效果非常明顯，截止到目前，沒有一人被處罰，制度執(zhí)行、衛(wèi)生、服務(wù)均基本到位，只有二人被警告1次，這種辦法極大地調(diào)動了員工的積極性和主觀能動性。特別在衛(wèi)生方面，一天二打掃制，極大地提高了信用社形象，又體現(xiàn)了信用社員工良好的精神面貌。

四、制定各種競賽方案，提高員工工作積極性

我社在聯(lián)社制定的獎勵辦法基礎(chǔ)上實行二次分配。3月份，考慮到存款的增速慢，制定了《永合會信用社201*年3月份存款補充考核辦法》，追加160萬元的存款任務(wù)，以網(wǎng)點為單位，以網(wǎng)點員工為考核對象，月底各網(wǎng)點均超額完成任務(wù)，取得了良好的效果。在6月7日制定了《永合會信用社爭先創(chuàng)優(yōu)活動方案》，主要考核柜員的辦理手續(xù)速度、服務(wù)水平和環(huán)境衛(wèi)生，時間：6月7日至7月底，8月5日揭曉評選結(jié)果，分個人獎、團體獎。目前三個網(wǎng)點爭先恐后，在服務(wù)和衛(wèi)生上更上一層樓�！稜幭葎�(chuàng)優(yōu)活動方案》的開展有效地激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)熱情，極大的提高了工作效率。五、制定了201*年輪崗表

我社元月份經(jīng)過全體員工討論通過，每季輪崗一次，但在實際操作中，涉及到指紋的調(diào)整、調(diào)令的開具、柜員卡的變更等一系列問題，在實施過程中實行了半年一輪崗，定期輪崗有利于防范風險，有利于提高員工素質(zhì)，以優(yōu)帶中、以中帶差，促進了員工整體素質(zhì)的提高，對員工業(yè)務(wù)上有很大的幫助。六、積極穩(wěn)妥處理好當?shù)卣�府關(guān)系

到永合會信用社以來，積極主動與當?shù)卣�府、派出所、土地所等有關(guān)部門搞好關(guān)系，不即不離，為我所用，保證了信用社工作的順利開展。

七、時時刻刻抓好安全保衛(wèi)工作

在日常工作中，安全保衛(wèi)無小事，從網(wǎng)上下載一些案件案例進行現(xiàn)場說教，及時傳達聯(lián)社安全保衛(wèi)文件精神，對可能出現(xiàn)的問題及時進行提示和警告。讓柜員的思想時時刻刻處于高度警戒中，防患于未然，從而確保了上半年安全無事故。

下半年的工作安排

一、存款計劃再增201*萬元

這就要求狠抓服務(wù)、狠抓衛(wèi)生，以硬環(huán)境和軟服務(wù)為突破口，讓客戶對我們的信任度再上一個新臺階，百尺竿頭更進一步，當今金融業(yè)各銀行競爭的是一流的服務(wù)水平，一流的環(huán)境衛(wèi)生，同樣是存款，沒有一個顧客喜歡僵硬的表情、臟亂的環(huán)境和緩慢的辦理速度，所以，我們提出的201*萬元目標，不是口號，凡事預則立不預則廢，我們力爭年底再創(chuàng)輝煌。另外，著力培育客戶群，真正落實以“客戶為中心”，就要做到具體化、人格化，每個人、每個網(wǎng)點，各項業(yè)務(wù)都心中有客戶，定期與大客戶見面、溝通，聆聽他們寶貴的意見，這對我們長期的儲源穩(wěn)定必將起到積極地影響。二、加大清收不良貸款力度在聯(lián)社制定有效地考核辦法基礎(chǔ)上，結(jié)合我社實際情況，進一步與公安派出所合作，大張聲勢地開展清收不良貸款工作。讓社會上對惡意欠債者嗤之以鼻，促進良好的信用風氣。對企業(yè)或個人因暫時經(jīng)營困難而形成的不良貸款，我們從情感上關(guān)心他們，從生產(chǎn)生活中盡最大可能的照顧他們，拉近與這些潛在的、有可能好轉(zhuǎn)客戶距離，為今后我們工作上打下基礎(chǔ)。三、進一步加大收息力度

做到應(yīng)收盡收，不留死角，與外部人員緊密合作，充分調(diào)動一切力量，確保收息最大化。四、繼續(xù)加強員工的思想政治工作

樹立員工的前景目標，使員工讓我干變搶著干，為他人也是為了我們自己。開展形式多樣的活動，把省聯(lián)社提出的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動貫徹好落實好�！靶庞蒙缡俏壹�，我愛我的家”讓職工以社為家，以社為榮。真正調(diào)動職工的積極性和。以飽滿的熱情投入的工作中去。五、繼續(xù)堅持二十分考核制，適時開展形式多樣的競賽活動

下半年將繼續(xù)加大二十分考核制，對不按照制度操作的、不堅持一天二打掃的、有不規(guī)范行為的一定進行嚴厲處罰。處罰不是目的，是手段，沒有規(guī)矩不成方圓，事實證明二十分考核制的確在提高員工素質(zhì)方面十分有效。第四季度我們要在存款、衛(wèi)生、服務(wù)上再搞一次競賽，徹底把我們的服務(wù)搞上去，讓老百姓對我們信用社更加信任。促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。六、做好安全保衛(wèi)工作當前，社會治安形勢依然嚴峻，需要我們?nèi)�體同志嚴格遵守各項安全制度，執(zhí)行好、落實好，每一分每一秒時時刻刻思想上不放松，確保我社下半年安全保衛(wèi)無事故。

最后，借數(shù)學家華羅庚的詩作結(jié)束語：櫻桃好吃樹難栽，不灑汗水化不開。勤能補拙是良訓，一份辛苦一份才。古人云：人一能之，己百能之；人十能之，己千能之。果能此道也，雖愚必明，雖柔必強。我們信用社雖然比專業(yè)銀行起步晚，雖然我們的人員素質(zhì)比他們低，但是只要我們?nèi)�體職工奮發(fā)努力，付出比他們十倍的努力，輝煌的明天一定屬于我們！

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201*年上半年信用社工作總結(jié)下半年打算

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1088更新時間：201*-7-13

文章標題：201*年上半年信用社工作總結(jié)下半年打算

**信用社201*年上半年工作小結(jié)及下半年工作打算過去的半年，**信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為“核心”，立足“三農(nóng)”，強化管理，著力防險，同時以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手，廣大員工團結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實工作、克服困難，半年來取得很不錯的成績。載止六月底，各項存款余額為××萬元，比年初增加了××萬元，完成了市聯(lián)社下達的絕對值任務(wù)的××%，日均存款余額××萬元,比上年增加××萬元，各項貸款余額為××萬元，比年初上升了××萬元，各項貸款中正常貸款余額為××萬元，不良貸款為××萬元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達的任務(wù)××萬元之內(nèi)。1-6月份實收利息為××萬元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競賽的各項任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名�，F(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：

一、以案件專項治理為契機，抓好內(nèi)部管理，提高防風險能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開展的案件專項治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項治理工作領(lǐng)導小組，狠抓落實工作，絕不搞走過場。二是認真組織“回頭看”檢查，要求人人進行自查，每個崗位針對職責分工實事求是地逐項寫出工作底稿，寫好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書。對未整改的問題，認真分析原因；對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等。三是認真組織檢查不良貸款，對201*年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進行全面自查，對1萬元以上的借款戶逐個寫出情況說明，制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作，重點內(nèi)容為：授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開發(fā)營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證（保函、資信證明）、結(jié)算、IT及不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）。四是強化內(nèi)部制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，今年出臺的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實到具體的工作中。

二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，抓好第一季度的競賽活動是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點所在，所以我社十分重視第一季度的競賽活動。年初我社就根據(jù)信用社的實際情況按照以往競賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標，且要求每位員工每月統(tǒng)計，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對貸款余額在3萬元以上貸戶，利用通存通兌的優(yōu)勢，要求有閑散資金時，不論多少，均要求存入信用社，對那些包工程、做生意等大戶，每月進行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時要求存入信用社，同時作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件；三是眼睛向外，重點鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實際，在重點做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對每筆不良貸款進行催收，已起訴的申請執(zhí)行，對企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬元，比年初下降××萬元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好，通知到每個企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們在20日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開立存款帳戶，方便遠在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項存款為××萬元，比年初上升了××萬元。日均上升了××萬元，實收利息××萬元。三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長點。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對我社發(fā)展的正確性和效益性，通過推廣小額農(nóng)貸自報公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額××萬元，農(nóng)戶貸款余額××萬元，基中“小額農(nóng)貸”余額達××萬元，聯(lián)保貸款余額達××萬元，教育助學貸款余額達××萬元，“信用鄉(xiāng)”余額達××萬元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴大，尋找新的支農(nóng)增長點是我社確需考慮的一個重要問題。為此我社開展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問卷××份，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認為應(yīng)該樹立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時，應(yīng)積極支持私營業(yè)主、包工頭、個體工商戶及當?shù)靥厣��?jīng)濟的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開采及加工、××的茶葉經(jīng)營、羅峰的食用筍開發(fā)和經(jīng)營、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風險。

四、強化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)社出臺了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點抓好制度學習，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實際，以“學制度、用制度”為契機，進一步完善內(nèi)部管理、防范操作風險。

1、因為今年聯(lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學習計劃，首先在全社組織統(tǒng)一學習后，再分類進行專項學習。內(nèi)勤由主辦會計負責，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊，做到人手一冊，每星期二晚上組織學習；外勤由信貸主管負責，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊，每星期組織學習一次。特別是涉及操作性強的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會。2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競賽活動內(nèi)容，結(jié)合我社實際，制訂具體的措施，并開展每月“五好員工”評比活動，給予精神和物質(zhì)獎勵。3、參照聯(lián)社黨風廉政建設(shè)工作指導意見，制訂了黨風廉政建設(shè)工作計劃，并與各分社負責人簽訂了責任書。

4、加強會計輔導網(wǎng)活動和會計檔案規(guī)范化建設(shè)，今年重點是對照省聯(lián)社的會計基礎(chǔ)等級評定的有關(guān)要求，各社之間每月開展一次會計互審互查，做到查漏補缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平。對201*年的會計檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊歸檔。

5、認真做好貸款五級分類的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導，制訂具體的五級分類工作方案，嚴格按照五級分類的標準收集各類資料，為五級分類的正式實施打下良好的基礎(chǔ)。

6、針對我社新職工多的實際情況，制訂信用社會計出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達標考核辦法，設(shè)計職工每天練業(yè)務(wù)成績登記表，要求每天進行登記，并由分社主任負責每星期上報一次測試成績。激發(fā)員工勤學苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、制訂安全保衛(wèi)工作責任書，與各分社主任，信用站站干簽訂責任書，并堅持兼職輔導員每月二次對信用站的突擊檢查，專職會計輔導員對全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并進行事后跟蹤檢查。8、重視行風建設(shè)工作，做好“兩公開一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認真組織學習并嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”的規(guī)定。組織學習“八榮八恥”的精神，樹立員工正確的社會主義榮辱觀。

9、積極開展黨、團、工會、婦等各項活動。建立信用社職工檔案，關(guān)心職工的生活，職工生日時及時送上集體的祝福、送上一點小禮物，讓職工在社有在家的感覺；組織團員青年上街宣傳服務(wù)活動；組織員工獻愛心活動，在6月“愛心”月共收到、上交愛心捐款93元；做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。

五、存在的問題：

1、資金組織形勢十分嚴峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網(wǎng)點不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。

2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務(wù)有難度。3、中間業(yè)務(wù)和信息報道工作有待進一步加強。

下半年工作思路

一、堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動性的因素，能否調(diào)動職工的工作積極性、主動性事關(guān)信用社經(jīng)營活動的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實提高人力資源的戰(zhàn)略性認識，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢，提高我社的整體競爭力。

二、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。倡導優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù)，牢固樹立全面意識和以客戶為中心的經(jīng)營理念，提高臨柜人員對客戶的服務(wù)熱情，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立新形象，同時通過多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達的任務(wù)，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強聯(lián)系，相互支持；二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關(guān)系，多渠道，全方位的資金組織；三是加強服務(wù)，增強員工對資金組織的緊迫感，開展吸儲競賽，獎勤罰懶；四是調(diào)動信用站干的積極性。三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時，支持個體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長點，更新觀念、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時積極支持風險少、回報穩(wěn)定的涉農(nóng)項目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組，加強清非力度。

五、強化財務(wù)管理，，壓縮費用，提高經(jīng)營效益。

六、加強內(nèi)部管理，做好信貸“三查”制度，加強行風建設(shè)和安全保衛(wèi)工作，并依靠機制改革來強化管理，提高管理水平，實現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營，靠增強實力來提高綜合效益和綜合競爭實力。

七、開展多種形式的黨、團、工會、婦活動，注重發(fā)揮黨支部、共青團、工會、婦女的作用，促進精神文明上新臺階。

**市**信用社

201*年7月4日

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