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開發(fā)部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 20:24:12 | 移動(dòng)端:開發(fā)部工作總結(jié)

開發(fā)部工作總結(jié)

開發(fā)部工作總結(jié)

歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年撲面而來(lái),回顧一年來(lái)的工作,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,F(xiàn)就開發(fā)部一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):一、重點(diǎn)工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項(xiàng)目的所有前期手續(xù),現(xiàn)正在辦理下步驗(yàn)收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項(xiàng)目前期工作,土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計(jì)、原規(guī)劃多層許可證的辦理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大福源項(xiàng)目的引進(jìn)等項(xiàng)工作。

三是時(shí)代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時(shí)代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計(jì)工作基本完成,規(guī)劃也基本完成等項(xiàng)工作。

四、宏光新天地項(xiàng)目已經(jīng)竣工,現(xiàn)正在驗(yàn)收階段,由于存在著商貿(mào)市場(chǎng)的宏關(guān)高空,使整個(gè)項(xiàng)目不能正常驗(yàn)收,就有關(guān)事宜正在辦理過(guò)程中。

二、主要收獲一是開闊了眼界,學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考在工作中對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式,更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng),加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情,需要的是高效率,在信息獲取,決策,執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中,要拓寬了自己的知識(shí)層面。新天地公館工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維,不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏.

三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)事物的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉,我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

三存在不足

第一,市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我部都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

四、下步打算

在今后的工作里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我們應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

佳木斯宏光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開發(fā)部

二○一一年十二月十八日

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公司開發(fā)部

年終總結(jié)公司辦公室

在繁忙的工作中,不知不覺又迎來(lái)了新的一年;仡欉@一年的工作歷程,作為****的一名員工,我深深感到我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人蓬勃發(fā)展的熱氣和拼搏向上的精神。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和幫助下圓滿完成了本年度的工作計(jì)劃,現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:一、開發(fā)部工作完成的情況

我公司開發(fā)的****項(xiàng)目為一期項(xiàng)目,占地******平方米,建筑面積*******萬(wàn)平方米。該項(xiàng)目地理位置復(fù)雜、地塊不規(guī)則,從設(shè)計(jì)規(guī)劃之初就面臨著眾多挑戰(zhàn),規(guī)劃多次設(shè)計(jì)、多次調(diào)整,比方說(shuō):3號(hào)樓從原來(lái)的一個(gè)單元調(diào)整為1個(gè)半單元,從原來(lái)的19米調(diào)整到23米。7號(hào)樓,目前樓東西長(zhǎng)50米,最困難的時(shí)候,因?yàn)闋砍杜c*********邊界的問(wèn)題,規(guī)劃局曾一度要求調(diào)整到符合規(guī)定的30多米,后來(lái)經(jīng)過(guò)多方努力,最終解決了這個(gè)難題,也為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在四鄰指界問(wèn)題上,從***到***再到****,就一個(gè)指界問(wèn)題,也曾經(jīng)面對(duì)眾多問(wèn)題,在****,找到***負(fù)責(zé)分管的****,就在拿起筆要簽字的時(shí)候,突然一句我血藥高,頭疼,不行了我要去醫(yī)院。說(shuō)完起身就走了。****,同樣是****負(fù)責(zé)人一句今天辦不了,你下個(gè)月再來(lái)吧,就要打發(fā)人走。在面對(duì)這樣、那樣的突發(fā)問(wèn)題的時(shí)候,給我的感覺就是,遇到困難、挫折不要怕,困難總是有的,但要冷靜的用心去做去想,總是會(huì)有辦法的。

在201*年5月15日禮拜六的公司例會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)確定了開盤時(shí)間為10月1號(hào)。我部門立即著手制定出各項(xiàng)手續(xù)環(huán)節(jié)需要的時(shí)間表。當(dāng)時(shí),我們只有一紙成交確認(rèn)書,連土地合同都沒有,也就是說(shuō):從立項(xiàng)到用地合同、土地證、用地規(guī)劃、建筑規(guī)劃、招投標(biāo)、施工許可證、預(yù)售許可證等一系列環(huán)節(jié)、證件要在5個(gè)月內(nèi)完成,(最后因交配套費(fèi)的問(wèn)題延長(zhǎng)至10月31號(hào))可想而知,困難有多大,壓力有多高?梢院啦豢蜌獾恼f(shuō),(放眼全****也沒人敢出來(lái)說(shuō)能做到)開發(fā)手續(xù)牽扯眾多業(yè)務(wù)機(jī)關(guān),從區(qū)局到市局,從區(qū)政府到市政府各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作人員都給予了大力支持。最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在公司各部門的大力配合下,于201*年10月26日順利拿下了預(yù)售許可證,歷時(shí)163天。記得當(dāng)時(shí)有人說(shuō)了一句,拿下預(yù)售證,心總算放進(jìn)肚子里。我們何嘗也不是...

公司順利開盤后,我部門大力配合售樓處工作,從開盤到銷售,從備案倒按揭,工作落到實(shí)處。除此之外,我部門立即著手對(duì)二期、三期*****規(guī)劃方案的設(shè)想、設(shè)計(jì)提出自己的想法,以建什么樣的樓為重點(diǎn),合理利用有限的土地創(chuàng)造最大的價(jià)值為根本,與多家關(guān)系設(shè)計(jì)院聯(lián)系、研討。二期已基本確定,規(guī)劃目前在調(diào)整審批中。****在公司戰(zhàn)略調(diào)整上做為三期后續(xù)開發(fā)。二、辦公室工作完成的情況

201*年11月中旬(11月13日)公司例會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)宣布將辦公室工作暫時(shí)交給我負(fù)責(zé)。雖然工作并不陌生,但我感到從沒有過(guò)的壓力。作為辦公室負(fù)責(zé)人,自己清醒的認(rèn)識(shí)到,辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。工作的重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)和服務(wù),外加管理。現(xiàn)就接手后的辦公室工作總結(jié)如下:

公司剛成立,公司處于沒有制度、沒有監(jiān)督、管理混亂的一種局勢(shì),各工作人員自由散漫,我行我事,沒有凝聚力。俗話說(shuō):沒有規(guī)矩不成方圓;我接手的第一件事就是先建立規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)和個(gè)人行為,讓公司及個(gè)人行為制度化、規(guī)范化,讓企業(yè)員工在企業(yè)制度規(guī)范化的基礎(chǔ)山發(fā)展壯大。

首先,公司辦公室建立統(tǒng)一采購(gòu)模式,采用申報(bào)制,申領(lǐng)制,杜絕漏洞,避免浪費(fèi)。貨比三家,合理利用有效資源,最大程度上降低辦公成本。

確立工作日?qǐng)?bào)制,建立工作日志臺(tái)賬,每日的工作日?qǐng)?bào)基本能反映出每個(gè)部門每個(gè)人的工作,讓工作有頭緒,不混亂打破以前工作方式,做到工作按部就班,有頭有序,各部門工作相互了解,協(xié)同進(jìn)步。

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,還要面對(duì)大量的事務(wù)性工作,針對(duì)這些我采取了自我強(qiáng)化意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率。采取下班后想想記記,早上起來(lái)再順順的工作方法,力求做到,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。如今基本做到事事有著落。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后工作方向

一年來(lái),本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一、開發(fā)部是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率、工作方法有待進(jìn)一步提高;

第二、有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在201*年里,我將決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

公司開發(fā)部公司辦公室

***

*****置業(yè)有限公司201*年1月4日

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