質(zhì)安部系統(tǒng)201*上半年年工作總結(jié)

配合公司工作大局完善項(xiàng)目管理手段逐步建立質(zhì)安工作及服務(wù)項(xiàng)目管理新模式

質(zhì)安部系統(tǒng)201*年上半年工作總結(jié)

當(dāng)201*年這本厚重的日歷翻過(guò)一半的時(shí)候，站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在，期望和失望并存。進(jìn)入201*年，在國(guó)家整體抑制房?jī)r(jià)的大背景外力作用下，建筑市場(chǎng)面臨前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，建筑市場(chǎng)的疲軟和同行業(yè)的無(wú)情競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)給我們補(bǔ)了一堂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)課。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司201*年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。一、工作回顧

（一）深層次理解項(xiàng)目經(jīng)理的需求，變管理項(xiàng)目為服務(wù)項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目經(jīng)理是公司生存的土壤，是公司價(jià)值和利潤(rùn)的創(chuàng)作者和實(shí)現(xiàn)者，理解他們的需求和期望，想他們所想，急他們所急，是我們的固有職責(zé)和義務(wù)。為此，今年以來(lái)，把建立服務(wù)型科室、提高服務(wù)工作質(zhì)量作為科室工作的重中之重。具體做了這方面的工作。1、今年公司在平在建項(xiàng)目共27項(xiàng)，為了確保提供快捷高效的工程資料審批簽章服務(wù)，在對(duì)項(xiàng)目部施工資料如檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的資料整理和驗(yàn)收審批簽章等服務(wù)時(shí)，我們本著不分時(shí)間段，不分節(jié)假日，項(xiàng)目資料員隨來(lái)隨在，隨來(lái)隨辦理，使他們忐忑而來(lái)，滿意而歸。

2、服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)到項(xiàng)目一線。貫徹落實(shí)市建設(shè)局的各種文件精神，我們及時(shí)將這些文件精神形成公司通知和方案在第一時(shí)間送至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，變他們來(lái)取文件為我們親自送文件。

3、積極配合和支持項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程的竣工驗(yàn)收工作。房屋建筑工程實(shí)現(xiàn)竣工交付的有：天河盛世2#、5#、8#、1#、9#、10#共六棟；其他維修、改造及零星工程實(shí)現(xiàn)交付有：朝川焦化工程、郟縣大興煤業(yè)辦公樓改造工程、葉縣煙葉設(shè)施工程、市中醫(yī)院維修工程等4項(xiàng)。

（二）、積極響應(yīng)和參與市住建局舉辦的各類公開(kāi)活動(dòng)，將參展作為宣傳公司形象的重要平臺(tái)，樹(shù)立河南天河的良好形象。

1、加強(qiáng)安全施工和文明施工，為市創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市盡職盡責(zé)。3月份平頂山市迎創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市檢查，我公司開(kāi)源路高層住宅樓被選為迎檢項(xiàng)目，為確�，F(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)質(zhì)安部現(xiàn)場(chǎng)辦公，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李向軍組織項(xiàng)目部整理搬運(yùn)鋼筋150余噸，鋼管10余噸，廢舊模板100余立方，張貼大型橫幅6幅，各類彩旗40面，維護(hù)了天河建設(shè)公司的良好形象，也為市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城繪上濃墨重彩的一筆。2、同年3月，市住建局保障性住房質(zhì)量宣傳周活動(dòng)；同年6月，市住建局統(tǒng)一組織的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，均有我部門代表天河攜帶大型質(zhì)量展板和大型安全展板參加。對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)在我公司展板前駐足瀏覽面帶笑容的場(chǎng)景我們記憶猶新，無(wú)限榮耀。

（三）、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)涉及深基坑、外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。

2、1--6月份共組織對(duì)6個(gè)主體施工階段的項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量安全檢查28次，形成檢查記錄共67份，開(kāi)出安全隱患整改通知書(shū)13份，均在整改后實(shí)施驗(yàn)證。通過(guò)檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

（四）、不失時(shí)機(jī)地做好創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，積極進(jìn)行省優(yōu)工程示范工程的申報(bào)。

通過(guò)與市建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)無(wú)數(shù)次的積極爭(zhēng)取和耐心協(xié)商，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先申報(bào)名額，一是組織完成了天河盛世7#樓市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和省結(jié)構(gòu)中州杯工程的申報(bào)，二是組織完成了七礦芳菲苑1#、2#樓市級(jí)安全文明工地的申報(bào)和開(kāi)源路高層住宅樓工程的市級(jí)安全文明工地的申報(bào)，三是完成了龍湖苑新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作。（五）、嚴(yán)格加強(qiáng)特殊工種人員的管理，及時(shí)按國(guó)家要求周期進(jìn)行特殊工種操作證的年度復(fù)審和年檢。5月份共分兩批對(duì)9個(gè)電工、13個(gè)起重司機(jī)、8個(gè)焊工、10個(gè)登高架設(shè)工等40個(gè)特殊工種操作證進(jìn)行了年度復(fù)審的申報(bào)工作，現(xiàn)第一批27個(gè)已完成并通過(guò)年檢，第二批13個(gè)即將通過(guò)年檢。

（六）、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)建

學(xué)習(xí)型科室部門。

利用緊張的工作間隙，針對(duì)自身的知識(shí)需求和工作需要，完善相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷拓展知識(shí)面。通過(guò)各種方式，收集和掌握建筑領(lǐng)域的新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等高端技術(shù)和知識(shí)。

（七）、積極參加省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的各種培訓(xùn)。于3月份參加協(xié)會(huì)組織的JGJ-201*《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》新標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換培訓(xùn)，并按照要求組織各項(xiàng)目部貫徹和落實(shí)，同時(shí)按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。于4月份參加了由省協(xié)會(huì)組織的在開(kāi)封舉辦的關(guān)于在施工企業(yè)開(kāi)展《建筑企業(yè)信息化》標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（八）、積極組織資金回籠，緩解資金緊張局面。為加快資金回收，及時(shí)做好勞保費(fèi)的追返，申請(qǐng)勞保費(fèi)申報(bào)拔付工程4項(xiàng)，申請(qǐng)拔付資金300萬(wàn)元，勞保費(fèi)追返到賬資金120萬(wàn)元。完成了文明施工措施施工費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工程4項(xiàng)，為項(xiàng)目部工程款結(jié)算奠定了基礎(chǔ)。

（九）、處理農(nóng)民工工資糾紛群體事件，及時(shí)消除對(duì)公司的反面不良影響。

今年上半年共發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛四起，并形成嚴(yán)重的群體事件，嚴(yán)重影響了公司的社會(huì)形象和良好信譽(yù)。事件發(fā)生后，我部門配合主管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，第一時(shí)間趕赴事件現(xiàn)場(chǎng)參與處理，及早化解了雇工矛盾，處理糾紛涉及農(nóng)民工工資約40余萬(wàn)元。

（十）做好特種設(shè)備的管理，消除安全隱患。按照國(guó)家法定的檢定周期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢定。上半年對(duì)達(dá)到檢定周期的天河盛世6、7#現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)一臺(tái)、高陽(yáng)小區(qū)G4#樓塔機(jī)一臺(tái)、七礦芳菲苑現(xiàn)場(chǎng)施工電梯2部進(jìn)行了檢定；申報(bào)配合省特種設(shè)備監(jiān)督管理總站進(jìn)行的安全性能年度檢測(cè)。對(duì)高陽(yáng)小區(qū)G4#樓、七礦1、2#樓、金域藍(lán)灣10#樓共4臺(tái)塔機(jī)進(jìn)行了安全性能的檢測(cè)。通過(guò)檢測(cè)，提高了設(shè)備完好率，使這些危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，確保了設(shè)備運(yùn)行安全，預(yù)防了設(shè)備事故造成的傷害事故的發(fā)生。

二、改進(jìn)方面

1、項(xiàng)目管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，服務(wù)意識(shí)還有提升的空間。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通和交流，探索多種溝通渠道和方式，不斷加強(qiáng)感情交流和相互了解。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)不能滿足企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)和行業(yè)日益變化的需要，如對(duì)市政、公路、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)不了解，不能指導(dǎo)和監(jiān)督類似專業(yè)的項(xiàng)目施工，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步完善和提高，學(xué)習(xí)的能力、學(xué)習(xí)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。

三、今后打算

1、繼續(xù)圍繞公司年度工作目標(biāo)，做好職責(zé)和權(quán)限內(nèi)工作。2、經(jīng)常性的深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目經(jīng)理的需求，掌握項(xiàng)目管理新情況、新動(dòng)態(tài)，必要時(shí)長(zhǎng)期蹲點(diǎn)項(xiàng)目部協(xié)助工作。3、不斷加強(qiáng)項(xiàng)目部勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能，確保安全。

4、探索鼓勵(lì)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部開(kāi)展穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍，建立公司勞務(wù)隊(duì)伍備案和年度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。

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201*年安質(zhì)部工作總結(jié)

201*年上半年，我們安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理以及公司本部下發(fā)的關(guān)于安全文件精神及安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開(kāi)展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、安全月活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)�，F(xiàn)將今年上半年的具體匯報(bào)如下：一、上半年完成的工作和取得的成績(jī)

1、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。

安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理跟各部門、各工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，安全總監(jiān)跟各職工和各個(gè)工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊(duì)安全責(zé)任人。另外，在我們土建七標(biāo)的三個(gè)車站和兩個(gè)區(qū)間都分別設(shè)置了專職安全員，制定了專職安全工作職責(zé)，安質(zhì)部嚴(yán)格督促并加強(qiáng)專職安全員的工作的落實(shí)。通過(guò)專職安全員各負(fù)其責(zé)，分兵把守，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，解決不了的問(wèn)題匯報(bào)安質(zhì)部，從而堵住了安全管理上的漏洞，安全檢查整改也得到了落實(shí)。

2、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際，積極全方位的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。去年年底，我們標(biāo)段的車站主體結(jié)構(gòu)都已經(jīng)順利封頂，但是我們并沒(méi)有因此而松懈安全管理。上半年，附屬結(jié)構(gòu)施工和盾構(gòu)施工進(jìn)入大干階段，我們針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的附屬結(jié)構(gòu)施工隊(duì)和盾構(gòu)的起重吊裝隊(duì)、盾構(gòu)掉頭施工隊(duì)簽訂了安全協(xié)議，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，簽訂了安全責(zé)任合同，并進(jìn)行安全基本知識(shí)考試，覆蓋率達(dá)到100%。另外，為了壯大了安全員隊(duì)伍，項(xiàng)目部組織6名同志去北京學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行安全員C證考試。

3、深入開(kāi)展安全月活動(dòng)，讓安全意識(shí)深入人心。

一是成立以公司經(jīng)理應(yīng)金星為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)王冰為副組長(zhǎng)，各工區(qū)、部門主要負(fù)責(zé)人和安全員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作；二是切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，每個(gè)工地制作了橫幅和安全宣傳欄；三是進(jìn)行了一次盾構(gòu)專題安全教育。四是發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場(chǎng)安全知識(shí)必讀》100余本，安全知識(shí)覆蓋面達(dá)２００余人；五是進(jìn)行了一次安全隱患大排查和大整改活動(dòng)。

4、積極參加昆明軌道公司主辦各項(xiàng)關(guān)于安全管理的活動(dòng)

201*年4月項(xiàng)目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識(shí)競(jìng)賽，并榮獲“施工組第二名”。201*年4月和6月分別組織員工觀看事故警示教育片《生命監(jiān)管》，《掘井》主題宣傳片《人命關(guān)天》，《安全責(zé)任，重在落實(shí)》。通過(guò)事故案例教育展覽，開(kāi)展反思大討論等形式，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，通過(guò)對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，分析原因、吸取教訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識(shí)。

5、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動(dòng)，采取措施，有效防止事故發(fā)生。

今年上半年，我項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全視頻會(huì)議精神，傳達(dá)孫總經(jīng)理“三找四抓”精神，并針對(duì)深基坑、高空墜落、吊裝安全、安全用電、防汛防洪、盾構(gòu)掘進(jìn)等問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)檢查整改工作，堅(jiān)持了周檢月檢制度，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改和處罰力度，針對(duì)昆明雨季來(lái)臨的實(shí)際情況，多次下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的通知》。上半年，項(xiàng)目部共發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)96份，整改隱患300多條，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。6、多次接受并通過(guò)了上級(jí)主管單位的檢查

今年三月接受并通過(guò)了省市住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查；四月，我們項(xiàng)目作為集團(tuán)公司內(nèi)審和外審項(xiàng)目，通過(guò)了集團(tuán)公司的內(nèi)審和華夏認(rèn)證專家的安全資料審查；六月迎接并通過(guò)了集團(tuán)公司的安質(zhì)部檢查，受到兄弟單位和同行的好評(píng)。我們通過(guò)以這些檢查為契機(jī)，以良好的心態(tài)面對(duì)專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題，我們不僅對(duì)提出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改和落實(shí)，而且加強(qiáng)了我們項(xiàng)目安全管理。

二、存在的問(wèn)題

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是安全管理中仍然存在一些問(wèn)題。主要有：1、由于人員流動(dòng)性比較大，項(xiàng)目部于施工隊(duì)之間溝通不及時(shí)，存在安全培訓(xùn)死角；2、對(duì)重要安全生產(chǎn)的文件學(xué)習(xí)、宣傳、教育還不夠，農(nóng)民工安全教育活動(dòng)開(kāi)展頻率還不高；3、現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理、臨邊防護(hù)、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強(qiáng)；4、農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位；5、安全管理過(guò)于人性化，沒(méi)有采取嚴(yán)厲的罰款措施。三、下步工作打算

目前，我們土建七標(biāo)項(xiàng)目的主體工程已經(jīng)接近收尾階段，盾構(gòu)施工已經(jīng)進(jìn)入了高峰時(shí)期，我們下半年準(zhǔn)備針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真整改落實(shí)，繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保項(xiàng)目平安。

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