校園招聘總結(jié)報告

校園招聘會總結(jié)報

匯報人：劉娟

在公司發(fā)展需要的背景下，公司于4月底從安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院開展了一次校園招聘活動，為擴展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺，豐富公司人才庫，為我們公司提供全面有效的服務(wù)，在公司和學院領(lǐng)導的支持下，本次招聘會達到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況介紹如下：

一、招聘對象

安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院全體應(yīng)屆畢業(yè)生

二、招聘流程（1）、招聘前期工作；

1、擬定招聘需求計劃；

2、與學院就業(yè)辦達成招聘協(xié)議；

3、與學校協(xié)定好招聘會的時間和地點；4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開始會議；5、會議結(jié)束后進行現(xiàn)場問、答；6、面試；

7、篩選符合條件的應(yīng)聘者；8、結(jié)果的公布。（2）、招聘中注意事項

1、選擇合適的時機和學校；2、組建優(yōu)秀的招聘團隊；

3、公司所需崗位要與學校所設(shè)專業(yè)匹配都要高。

三、不足和今后應(yīng)該注意的方面

1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序；

2、完善與學生的提問互動環(huán)節(jié)，通過互動環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息；3、應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案。

四、被錄用人員儲備計劃

1、對被錄用的人員進行為期一個禮拜的軍訓訓練，提高被錄用人的綜合素質(zhì)；

2、對被錄用的人員開展產(chǎn)品專業(yè)知識、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。

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校園招聘總結(jié)報告

因為我之前從未完整經(jīng)歷過校園招聘的工作，最初對校園招聘工作很是緊張和興奮，從201*年9月份便開始做些私下的準備工作，當然正式的校園招聘因為某種原因11月才開始啟動，到12月30日的時候我認為已經(jīng)取得了階段性成果，是時候可以松一口氣，也寫點什么總結(jié)一下了。因為整個工作可以說很是龐雜，回首可謂千頭萬緒、百感交集，打算分為幾個部分希望能夠闡述得清楚些。校園招聘之一項目策劃

讀了太多名企有關(guān)校園招聘的新聞報導，我開始對整個活動的策劃案也可謂“轟轟烈烈”，需求-學校宣傳-校園宣講-筆試面試-錄用儀式，理想化的想動員公司資源短平快地完成校園招聘工作，并樹立良好的校園形象。

先把計劃和我要好的同事進行了私下交流，她笑了，說公司一向很低調(diào)，不會有外地招聘、不會有網(wǎng)絡(luò)外的前期宣傳。就分工上，各個用人部門都認為校園招聘是人力資源部的事情，他們只在面試階段介入，人力資源部對前期宣傳和招聘任務(wù)完成負責。明顯我們處在資源上的弱勢，非要完成任務(wù)的話可能只有降低標準一條出路，我不愿意這樣。

t6Q:B2@+7I,V4R"m8V)\\4t3\\0U(~2@&m#x0X(G)rW+R1v+r)y.?"Z2h在人力資源部內(nèi)部討論會上我反復(fù)表達了校園招聘是公司級的招聘活動，必須尋求各用人部門經(jīng)理甚至公司更高領(lǐng)導的支持。既往的文化和慣性當然不會因為我的幾句話有所改變，后來一些校園宣講等活動上我也還是堅持這一觀點。比較慶幸的得到人力資源部門經(jīng)理、子公司副總和相關(guān)開發(fā)部經(jīng)理的支持。

總體而言，整個校園招聘工作沒有執(zhí)行最初全盤的策劃，也可以說是各行其政，針對不同部門需求特點分別使用了不同的手段來實現(xiàn)，比如硬件工程師職位公司從規(guī)模上、工資上都有一定優(yōu)勢，而且相對軟件工程師硬件相關(guān)專業(yè)學生的供給遠遠大于需求，我們以網(wǎng)絡(luò)接收簡歷、組織大規(guī)模筆試、低比例面試篩選、錄用為主；軟件工程師的招聘則面臨著很多的挑戰(zhàn)，公司內(nèi)部人工成本的控制、公司行業(yè)品牌上的劣勢以及外包公司的風起云涌，讓我一直承擔很大的壓力。只能多渠道進行宣傳，對經(jīng)過筆試面試比較中意的學生進行多角度游說。盡管最終結(jié)果差強人意，工作中還是有太多太多的遺憾和不足有待日后想辦法改進：校園宣講并未成功樹立企業(yè)形象，部分用人部門對應(yīng)聘簡歷反應(yīng)速度較慢，與下屬子公司之間招聘需求、招聘面試組織等方面沖突等等。校園招聘之二校園宣傳校園招聘之二校園宣傳

剛才說道宣傳以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，可以分為學校就業(yè)指導中心網(wǎng)站、社會招聘網(wǎng)站（校園版和社會招聘版）、BBS.

學校就業(yè)指導中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了一些學校，從全國前100所高校中勾出一些理工院校，再從中勾出北京地區(qū)的幾個理工院校去宣講和現(xiàn)場收簡歷。

各高校就業(yè)指導中心的電話在10月-11月估計成了最忙碌的熱線之一。有些聯(lián)系過后發(fā)郵件，有些還要傳真公司營業(yè)執(zhí)照副本，校方會代我們發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告，有些學校需要自行注冊用戶名網(wǎng)上帖招聘信息。我們?nèi)齻�同事聯(lián)系這個事情基本就耗費了3-5個工作日。我請大家分別做了記錄，希望明年再做類似工作時可以省些氣力。說到各學校的就業(yè)指導中心，有些學校的做法值得贊揚：

以大連理工為首的東北五校聯(lián)合對京企業(yè)進行宣傳賺足人氣；

吉林高校聯(lián)合出錢邀請北京企業(yè)赴長招聘，熱情豪爽得讓人盛情難卻；華北電力大學組織在校生兼職就業(yè)指導中心的工作，在校生們周到、細致的工作至今記憶猶新。

題外話，最初由于公司預(yù)算和人員上的限制，我們沒有去外地院校招聘，對外地院校的網(wǎng)絡(luò)

7F7O-x)T-p0Y+U0u)k+v/p&[7q.M/g"V-`%[8r0s-~3g2K9e4A4[%]"V,X:J:z/a0^2F%z"I,@8V7G&h2~$C2O.U宣傳上也寥寥無幾，而且主要集中在北方院校和一些企業(yè)的必爭之地：西電、浙大、成電等。效果不過理想，即便有同學投遞簡歷也沒有同學愿意承擔面試成本來京面試。今后也許可以嘗試一下南方院校，南方院校的北方生源同學通常很想來京工作可招聘機會甚少。今年我就遇上幾個西南交大的和中科大的學生。

說完了校園的網(wǎng)絡(luò)廣告，再簡單回顧一下校園宣講會。我們總共組織了三場宣講會。第一次是在華北電力大學（北京校區(qū)），主要為我們下屬一個核電業(yè)務(wù)的子公司服務(wù)。子公司副總親自帶隊，硬件、軟件、工程上的負責人都去了，副總進行公司介紹，之后是學生現(xiàn)場投遞簡歷和與招聘負責人交流，從溝通的角度而言現(xiàn)場效果不錯，最后大概因此錄了2、3個學生。第二場是北理工，因為理工的就業(yè)指導中心總是聯(lián)系不上，我們?nèi)プ鲂�講已經(jīng)是12月了，當時迫于軟件工程師的招聘缺口我聯(lián)系的是計算機和軟件學院的相關(guān)老師。宣講會面向這兩個學院，而不是我們公司最具有影響力的自動化學院。現(xiàn)場學生三三兩兩的很是冷清，簡歷收了20-30個，有個別合適的似乎后來也拒了我們的offer。第三次是去北航，12月中旬，去北航租教室做宣講是收費的，500元，軟件開發(fā)部經(jīng)理親自上陣講了一通他們的項目和用人需求，簡歷收了大概100來份，最終錄了2、3個人。校園招聘之三大型招聘會校園招聘之三大型招聘會

因為本科畢業(yè)生居高不下以及2年、2.5年、3年的研究生集中畢業(yè)，今年研究生就業(yè)形勢非常緊張。社會各界組織的專場、綜合招聘會也很受歡迎。搞得最早的是“大學生就業(yè)之家”的系列專場招聘會，我免費參加過一個中關(guān)村專場，效果不佳，遂沒有后續(xù)參與的收費場次，后期甚至主辦方請我們免費參加我也沒去。

11月29日的農(nóng)展館的研究生是我們招聘會的重頭戲。當天參會的學生人山人海，天津、河北等學校比賽一樣開10多輛校車拉學生過來，在熱門企業(yè)門前甚至出現(xiàn)交通擁擠的現(xiàn)象，多數(shù)同學無法跑完所有場館，都是拿著會刊按圖索驥。我們報名參展時被銷售忽悠選擇了最大規(guī)模的新館，后來才發(fā)現(xiàn)新館內(nèi)的企業(yè)以事業(yè)單位為主，而華為等IT企業(yè)集中在其他場館。簡歷結(jié)構(gòu)上可能因此受到一些影響，但簡歷總量上還是達到了我們難以短期處理的程度，滿滿4紙袋的簡歷，99%是碩士畢業(yè)生的。我們展位對面的廈門大學才夸張，他們招聘的教師一律要求博士，就這樣簡歷也收的像小山一樣。

另外說說學校組織的校內(nèi)綜合招聘會，我參加過北交大和北科大兩場，像北航、北理工這樣軍事化性質(zhì)較濃的學校招聘會對象面向航空、軍隊等系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)。北交大和北科大的招聘會也有很強的行業(yè)特點，北交大的招聘會就對我們交通業(yè)務(wù)上的招聘幫助很大，北科大的招聘會上主要收獲在錄了1個工程項目工程師上。校園招聘之四筆試面試組織校園招聘之四筆試面試組織

在校園招聘之初人力資源部就選拔環(huán)節(jié)中是否要進行筆試進行了激烈的討論。以往的校園招聘工作和社會招聘工作一樣各用人部門的自主性較大，他們認為有必要筆試人力資源就安排筆試，他們認為沒有必要和不容易實現(xiàn)筆試就直接面試。我們頭的意思是說筆試的意義一是在于低成本篩選、一是為了讓同學們感覺這個公司從招聘程序上來說是比較正規(guī)的。后來我是對其思想執(zhí)行的最好的一個招聘主管（另外還有2個），組織過2次大型的硬件工程師的筆試和若干場次硬件、軟件工程師的小型筆試。主要原因還是降低篩選成本，如果沒有筆試，篩選簡歷以及初步面試都請部門經(jīng)理或工程師完成的話成本一定很高，尤其對簡歷量很大、而且親力親為的硬件開發(fā)部經(jīng)理而言。通常我這邊的操作是不篩選簡歷，通知所有北京本地給我們投硬件工程師職位的學生來公司筆試，第一場發(fā)了70個人的通知，來了50多，第二場是發(fā)出110個通知，來了100多。這樣工作量就主要集中在我這邊，通知先郵件

`._&E*g3H,_.l-&z;}:s5|:@"X2X3p#B7e:h/r6l"I8B+R6T5{+v%c,@9~*J/j"{;X$d-R9j]"A+u群發(fā)一輪再給未回復(fù)的同學打電話通知。教室租了公司對面學校的教室。筆試之前分批組織同學參觀公司，還請硬件開發(fā)部經(jīng)理做了20分鐘的公司情況介紹。從形式上和結(jié)果上效果都不錯，硬件開發(fā)部的10多個招聘需求基本通過這樣的方式完成的。軟件開發(fā)部經(jīng)理不太能接納大規(guī)模筆試的思路，他還是在篩選簡歷之后筆試，這樣筆試的面試比率高些，倒是節(jié)約了批改筆試試卷的成本，但同時可能損失一部分基本素質(zhì)過硬只是課題方向和公司期望不是很一致的同學。不過課題方向也是他們部門招聘時所一貫看中的要素。這可能就是蘿卜青菜各有所愛。我個人并不贊成他們的觀點，這個部門的招聘是最不順暢的，為招聘到與其部門課題方向較一致的同學我的頭發(fā)都不知道愁白了多少。校園招聘之五錄用的同學

校園招聘之五錄用的同學

我累計面試過的同學不到100人，最終錄用了20來個，大多數(shù)人已經(jīng)沒有太多印象，這里主要講講幾個特點鮮明的同學：

1、第一個校園招聘面試的同學，記得他不是因為他是第一個，和他簡單交談幾句后我就有驚呆了的感覺，他從體態(tài)上和氣質(zhì)上都像極了用人部門的經(jīng)理，盡管后來感覺他的靈活性差一些，但是他的邏輯性和細致才是我們主要想要的品質(zhì)。毫無懸念的，我們錄用了他。2、北航計算機專業(yè)一個胖乎乎的小伙子，吉林人，本科是吉大的。他人很實在，面試談得差不多的時候和我們承諾說他目前正在等moto的結(jié)果，如果moto沒有錄他他就來我們公司。我說那我們等你，等了半個多月，他（大概11月底的時候）終于簽了我們公司那時候很多同學都在觀望。

3、北化畢業(yè)，中途工作過4年的女孩，做硬件開發(fā)的。做硬件開發(fā)女同志一般很少，她經(jīng)過筆試面試成績都出類拔萃，當年因為家里經(jīng)濟原因沒有上研，后來以專業(yè)最高分考上公費。成績上算比較牛的了，她確很沒有自信，反復(fù)確認工作后的培訓機制和實習期的工作要求，生怕將來會有什么閃失，這一點和其它同學初生牛犢不怕虎的勁頭大不相同。

4、計算機專業(yè)的內(nèi)蒙小伙，長相上也很是憨厚，第一次約他來面試的時候他很是猶豫，在我的堅持下他還是來了，后來我才知道他感冒而且弟弟來京需要人陪，可能由于感冒的原因面試的時候他喘得像牛一樣，他本科學校比研究生學校好，讀研后就很不認同，自己做了很多兼職，后來我們給他offer他很痛快就簽了，原因是他和我提到的第一個同學關(guān)系很好，是個重情義的小伙。

5、我們唯一面試過的本科生。因為家庭經(jīng)濟原因他沒考研，其實成績還是不錯的，尤其在學校組織過很多活動，體現(xiàn)出比較優(yōu)秀的組織能力和溝通能力，是一個比較有潛力的小伙子，但因他在英語和我們比較關(guān)心那幾門專業(yè)課上都不是很突出，所以一直在待定范圍內(nèi)。公司去他學校招聘的時候我們帶去的電腦連不上投影，他向同學借電腦、幫了我們的大忙。6、北大的學生。公司1000多號人唯獨沒有北大的畢業(yè)生，所以當有2個北大學生給我們投簡歷時我很興奮。但僅在簡歷階段他就被淘汰下去了，可他就認準我們公司了，幾次到電話并找上門來，我把筆試題目給他做他完成得不錯，我又向用人部門經(jīng)理推薦后幾輪面試終于錄進來，他說他很向往我們公司，為此拒絕了北大方正和航天部幾院的offer，他的錄用可以說耗時最長的、周折最多的一個。

7、說到最長的也就有最短的，從收到簡歷到我們給他發(fā)offer只有2天時間，收到簡歷后用人部門經(jīng)理說讓他來筆試，筆試題目做完我一看題目竟然全做了（我覺得還是比較少見的，不管是對還是錯），就請用人部門經(jīng)理接續(xù)進行面試，談完覺得比較合適，這種速度和有些單位當場就簽協(xié)議的相比算不上什么，可比起來公司其它畢業(yè)生的招聘周期算是很快了。校園招聘之六失之交臂的同學校園招聘之六失之交臂的同學

2M.n:D)A5H:]/\\8h&@4K2x#qG+`;`:`#v)O8F-G+i&u#_4{5T,|3D/|&D9`-n0U%A)N+W7e5B5G1w7X8z@4vy"l9H.|"G$C.p/|8S0m9K3P"|(`-v1g7D#H5L$}0f6Q8t+c(^0`6_6h+E*G#T56_;N.q$q%A-Y也許得不到的東西總是最好的。我對我們發(fā)了offer,但是人家把我們拒了的同學至今“耿耿于懷”。

1、北航想直博的小伙子。那一批面試了10多個人，然后劃出三類，一部分錄用、一部分不予考慮，還有就是介于二者之間待定的。他是第一類我們想直接簽的，他面試的時候和其它人不同很輕松，思路也很清晰。給他錄用通知后他猶豫得問這個offer有效期多什么時候，我聽他同學說他有好幾個offer遂打電話詢問他的決定，他說他還是想上博。不知道是不是因為選擇太多了才選擇不選擇的。

2、北化計算機專業(yè)最優(yōu)秀的同學。我們和北化很有些默契，他們的課題方向和我們這邊興趣比較一致，所以請了好些同學來筆試面試。談起來大家都認識，就和來面試的同學打聽其它同學的情況，同學們通常是比較客觀的。都說鄭君是項目最多的實驗室中最優(yōu)秀的一個。面試的時候也覺得他很專注于技術(shù)，學習能力也很強。談到最后他對我們的工作內(nèi)容也很有興趣，可惜工資上的期望比我們的標準高些，雙方都很固執(zhí)，我們就錯失了一個人才。3、北理工的小伙子，也是吉林人，數(shù)學方面很強，正是我們做嵌入式需要的功底，可是他課題沒有過嵌入式經(jīng)歷，我們錄他做上層軟件，他想做底層，用人部門經(jīng)理充分施展了其說服能力他答應(yīng)了我們期望的方向，第二天便反悔說他想做更專業(yè)的領(lǐng)域。我和用人部門經(jīng)理都感覺很遺憾。

4、北京小伙子，也是數(shù)學牛人，從小上奧數(shù)和實驗班，牛到可以保送清華的程度。對他印象深刻是因為他的艷麗(黃和咖啡色相間)格子大衣，還帶毛領(lǐng)的，褲子也是暗色條紋的，這在男同學里面實在少見，他喜歡創(chuàng)新，這似乎和我們公司的風格不太一致，給他發(fā)出了offer他還沒有回復(fù)，我估計沒戲。

5、北郵的小伙子，臉色有幾分蒼白，面試的時候他就很特別，說到技術(shù)他拿出他設(shè)計的電路板彩色招聘給你看，可說到其它他的回答就有幾分冷漠和應(yīng)付。我暗示他應(yīng)該給我提供更多的信息，他反問“我為什么一定就要很興奮？”這個喜歡聽周杰倫的小伙子最終選擇南下深圳，我想這對他可能更合適。

6、北航的四川姑娘，本科是我校友，以最高分考上北航計算機專業(yè)，腦子很清晰人也很客觀，和她的大腦門很相稱。約的她下雪的那天來面試我擔心她不來給她打電話說可以換一個時間，她說沒有關(guān)系。來了以后因為用人部門經(jīng)理家里有事等了3-4個小時，我中午和她一塊在公司食堂吃飯，后來我們談到她的一個同學(也來公司面試過)，她對同學的評價贊賞中有幾分中肯，打破了我原來對四川女同學為達目的不擇手段的印象，最后部門經(jīng)理沒有選中她。我總結(jié)過所有我陪同吃飯的應(yīng)聘者最終都沒有來公司工作，她也不例外，我期待將來有人能夠解開這個“魔咒”。校園招聘之七階段性結(jié)束校園招聘之七階段性結(jié)束

眼看著201*年就要過去了，校園招聘的黃金時間就要結(jié)束，軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個offer就拒1個，很是艱難。12月30日那天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個簽協(xié)議，然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實習生等更靈活的用人方式。我心頭一喜，西齊弗的大石頭總算推到了山頂。自此整個校園招聘工作也可以告一段落，剩余個別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。

將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了，最高紀錄一天面試13個人，連中午吃飯的時候都在面試，只要我從面試會議室回到辦公室，電話就不停歇，一天打無數(shù)個電話，接無數(shù)個電話。拒絕很多的人，同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上，觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。校園招聘之八并非到此為止

(o8n#W"`8~+G:_,H*{&b8e"K3P5H,@.T%T0S)F:x,]*}8[+v)X$\\"h(h%v%T%[)S/~)`"i"q7m$G,v+V9E.E:v校園招聘之八并非到此為止

一件事情的結(jié)束就意味著另一件事情的開始，把人招進公司也剛剛是開始，很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯，作為應(yīng)屆畢業(yè)生最熟悉的企業(yè)成員之一，我是不是需要扶上馬再送一程呢？

盡管員工管理更多時候是上級經(jīng)理的權(quán)力和責任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗證自己選擇的應(yīng)屆生符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。目的不僅為了實現(xiàn)組織的效益，也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說夸大點，為了人力資源的優(yōu)化配置。

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