201*年招聘總結(jié)

201*年招聘工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃

201*年年度通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、兼職、學(xué)校、職介所、同行挖掘、內(nèi)部推薦等渠道對(duì)客戶公司各部門的崗位需求進(jìn)行了招聘，現(xiàn)對(duì)整年度招聘的人數(shù)、達(dá)成率及成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如下：1.客戶單位崗位入職人數(shù)匯總（至12月25號(hào)止）珠海文華書城：

漢街店在崗人數(shù)88人福州店在崗人數(shù)65人湖北省公安廳：在崗人數(shù)10人北京湘鄂情：在崗人數(shù)2人

2.201*年下半年度招聘達(dá)成率（包含公司內(nèi)部招聘截止到12月10日）日期7月8月9月10月11月12月201*年度，我子公司招聘部在總部的大力支持,領(lǐng)導(dǎo)策略的定向、以及人員的增加等各方面有利的條件下，對(duì)201*年度中將會(huì)出現(xiàn)的招聘問(wèn)題做了針對(duì)性、戰(zhàn)略性的調(diào)整。3.招聘成本

下半年的招聘總費(fèi)用大約為2100元，其中，網(wǎng)絡(luò)招聘總費(fèi)用為1000元占整個(gè)費(fèi)用的47.7%，人才市場(chǎng)的費(fèi)用400元占整個(gè)費(fèi)用的19%。校園招聘總費(fèi)用為700元占整個(gè)費(fèi)用的33.3%今年整體的招聘費(fèi)用控制得比較緊，除了網(wǎng)絡(luò)占用了大部份的費(fèi)用，人才市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)用的費(fèi)用不多。因?yàn)楹芏嗦毥橥扑]和現(xiàn)場(chǎng)招聘都是通過(guò)談判而或獲得免費(fèi)，為公司節(jié)約了不少成本，另免費(fèi)在58同城、

通知初試人數(shù)204335606515復(fù)試人數(shù)成功上崗人數(shù)73228605457272851495復(fù)試到達(dá)率35%74%80%100%83%33%復(fù)試招聘達(dá)成率100%84%100%85%90%100%趕集網(wǎng)、兼職網(wǎng)、百姓網(wǎng)等免費(fèi)招聘網(wǎng)站進(jìn)行招聘，而我們并沒(méi)有花費(fèi)任何成本。4.招聘難之我們可以促進(jìn)改善的：

1、企業(yè)整體人力規(guī)劃概念的建立。相當(dāng)多企業(yè)的老板只知投入大量金錢與精力去做企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改善與行銷通路的拓展，卻很少有企業(yè)想到對(duì)人力資源進(jìn)行整體的規(guī)劃與儲(chǔ)備培育。以致企業(yè)當(dāng)中很多的工作因?yàn)闆](méi)有適當(dāng)?shù)娜瞬湃��?zhí)行而無(wú)法開(kāi)展。因此，企業(yè)必須對(duì)未來(lái)（至少五年內(nèi)）整體發(fā)展所需的人才數(shù)量與素質(zhì)做初步的預(yù)估與儲(chǔ)備，以避免企業(yè)無(wú)人可用的窘局。

2、整企業(yè)的勞動(dòng)條件，提升競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在維持獲利的范圍內(nèi)，適當(dāng)?shù)靥岣邉趧?dòng)者的工資與福利水準(zhǔn)，改善勞動(dòng)者的工作與生活環(huán)境。在管理上實(shí)施人性化的管理，倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)員工的理念，以增強(qiáng)員工的歸屬感。此外，開(kāi)展豐富多彩多姿的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力。

3、企業(yè)除重視招人外，也必須重視留人。企業(yè)在想盡辦法解決招工難問(wèn)題的同時(shí)，還必須注意到另一個(gè)重要問(wèn)題：留人。企業(yè)應(yīng)仔細(xì)地思考為何無(wú)法留住人？為何一些優(yōu)秀的人才要離開(kāi)企業(yè)？應(yīng)怎樣才能留住人才？如果這些問(wèn)題都沒(méi)有辦法找出解決的方案，縱使招再多的人進(jìn)入企業(yè)，同樣是無(wú)人可用。而且到最后，企業(yè)有可能只是變成求職者的跳板與職業(yè)訓(xùn)練所而已。5.工作的不足

個(gè)人方面：

1、學(xué)會(huì)承擔(dān)。201*下半年度是我剛剛邁入本公司招聘崗位，工作上并不是一來(lái)就得心應(yīng)手，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，調(diào)整好自己的心態(tài)就成了我最難轉(zhuǎn)變的一個(gè)問(wèn)題，只有快樂(lè)的心態(tài)，才有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我相信我會(huì)在對(duì)這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，充分體會(huì)到其中的快樂(lè)，能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。

2、提高能力。在201*年度中不斷的接受、磨練、成長(zhǎng)成了主要涵蓋內(nèi)容，不能把每件事情都做到盡善盡美。在行政人事上及質(zhì)量管理上都不能全方位的掌握，這就要求我除了要盡職盡責(zé)外，更要加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際相結(jié)合，才能將工作做的更加盡善盡美。這是現(xiàn)在就人事及質(zhì)量崗位上，應(yīng)有更進(jìn)一步的理論學(xué)習(xí)和提高。

3、團(tuán)隊(duì)合作方法有待提高。對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作，我還太過(guò)于年輕，在于各部門溝通及處理事件上，不能僅限于粗獷式的管理與溝通，仍待向各領(lǐng)導(dǎo)與前輩們學(xué)習(xí)。工作中還是不夠全面、缺乏細(xì)致，在方法、方式上仍需要有待提高。

4、對(duì)于員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。仍有待深入、細(xì)致，對(duì)仍停留在簡(jiǎn)單的人員面試、招聘上自身管理水平有待進(jìn)一步提高。招聘工作方面：

a)人員招聘數(shù)量跟不上客戶公司需求，部份人員增補(bǔ)不及時(shí)。

b)招聘途徑不能滿足目前的招聘需求，雖然公司目前已經(jīng)開(kāi)通多個(gè)專業(yè)的人才招聘網(wǎng)站、也和四家人才市場(chǎng)里面的內(nèi)部員工有簽兼職協(xié)議，和武漢部分大人才市場(chǎng)及職介所都有合作，但隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的影響，這些渠道還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，來(lái)年招聘渠道不會(huì)局限于武漢市，應(yīng)該向全省、全國(guó)輻射。

c)招聘流程上還存在一些問(wèn)題，流程過(guò)于繁鎖，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)求職人員面試不及時(shí)的情況，下半年雖做調(diào)整，但還需要進(jìn)一步進(jìn)行部門的協(xié)調(diào)和精簡(jiǎn)。

d)招聘面試的主觀性較大，缺少專業(yè)的人才測(cè)評(píng)、心理測(cè)評(píng)等現(xiàn)代甄選技術(shù)，對(duì)面試者了解不全面，導(dǎo)致新員工離職率高、人力成本增加。

e)雖然公司倡導(dǎo)全員招聘，但其他部門同事對(duì)部份招聘職位的崗位職責(zé)不清晰，導(dǎo)致在招聘時(shí)不知該招怎么樣的人員。

201*年工作計(jì)劃：

針對(duì)201*年公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，以及對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略方針的理解。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司201*年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制訂以下年度招聘計(jì)劃。招聘方案設(shè)計(jì)：1、現(xiàn)場(chǎng)招聘

每場(chǎng)均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息傳單發(fā)放，保證參會(huì)人員知曉我公司招聘信息，對(duì)常用有效的人才招聘會(huì)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)；

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上應(yīng)有1男1女2位參會(huì)人員，規(guī)模很小的可以只派1人；2、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，統(tǒng)一安排到公司參加初試溝通；

網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心在崗位要求和崗位職責(zé)以及公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（企業(yè)合作伙伴以及技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)），福利待遇（五險(xiǎn)一金，外地人員提供補(bǔ)助或住宿），員工未來(lái)發(fā)展前景（標(biāo)準(zhǔn)化的晉升機(jī)制）的描述，以減少和降低因非面對(duì)面面試的誤差；3、主要招聘途徑：

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)（相關(guān)對(duì)口學(xué)�；I備專場(chǎng)招聘會(huì)）2、公司內(nèi)部員工推薦介紹

3、付費(fèi)的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息(例如:前程無(wú)憂、智聯(lián)等.)，保證綜合性網(wǎng)站和地方性網(wǎng)站同時(shí)發(fā)展；4、補(bǔ)充招聘途徑：

1、社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)2、網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息3、人才市場(chǎng)4、與相關(guān)公司聯(lián)系，與有定期裁員要求的公司達(dá)成合作，作為接受單位，接收其被裁員工。（例：天馬微電子正在裁員。。。）招聘的實(shí)施：第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：1、參加招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘宣傳單的發(fā)放，保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況；

2、積極參加各人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；

3、聯(lián)系各市區(qū)（包括外省市）學(xué)校的就業(yè)辦老師力爭(zhēng)優(yōu)先達(dá)成合作意向；4、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工推薦介紹；

5、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，保證每日有效邀約數(shù)量在20人左右。2、積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，聯(lián)系湖北省周邊相關(guān)院校，積極參加校園招聘會(huì)或?qū)��?chǎng)招聘會(huì)，挖掘人才和客戶；第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，保證每日有效邀約數(shù)量在30人左右；2、每周堅(jiān)持2次以上，與招聘網(wǎng)站客服人員聯(lián)系，要求其為公司推薦簡(jiǎn)歷；3、對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通；4、準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

1、除保證每日有效邀約人數(shù)以外，建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)；2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)等信息正常刷新關(guān)注。

3、統(tǒng)計(jì)總結(jié)上一年度招聘工作開(kāi)展情況，根據(jù)每月招聘情況列舉數(shù)據(jù)，找問(wèn)題及時(shí)修正，準(zhǔn)備下一年度招聘計(jì)劃的制定。各位領(lǐng)導(dǎo)，在201*年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)著，進(jìn)步著。所以，我熱愛(ài)這份工作，希望自己今后能快樂(lè)工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)！并衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與我們的團(tuán)隊(duì)一起，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為貝福的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié) 安全資料員

年終總結(jié)

時(shí)光荏苒，201*年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，下面是本人的個(gè)人年終總結(jié)現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝項(xiàng)目所有管理人員，本人才可以來(lái)到公司，來(lái)到項(xiàng)目上工作和進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

作為一名安全資料員我很榮幸，榮幸的是我可以為公司付出自己的努力，付出自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，榮幸的是來(lái)到項(xiàng)目上可以獲得更多的鍛煉和取得更好的成績(jī)，榮幸的是可以體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)本職工作如下：

1、負(fù)責(zé)安全保證資料和文明施工資料的管理，做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作。使歸檔資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、監(jiān)督檢查各類安全防護(hù)用品的購(gòu)買、使用及產(chǎn)品質(zhì)量情況。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司技安部門。

3、監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗。協(xié)助辦理操作證件的年審、換證、取證等項(xiàng)工作。

4、實(shí)施安全跟蹤管理，做到“一清、二查、三落實(shí)”。5、開(kāi)展安全、文明施工檢查，填寫《文明施工安全檢查評(píng)分表》對(duì)存在的問(wèn)題填發(fā)《五定情況表》和《隱患通知書》，并按時(shí)復(fù)查。

6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出防范措施。

7、參加工地安全和文明施工例會(huì)，做好會(huì)議記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促會(huì)議決議的落實(shí)，同時(shí)將落實(shí)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并記錄在案。

上述是本人在遷安項(xiàng)目的工作表現(xiàn)，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予肯定及不足之處給予批評(píng)。當(dāng)然上述工作都是我本職內(nèi)要完成的，作為一名剛進(jìn)入的新手來(lái)說(shuō)，還存在著很多的不足。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為東裕公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在新的一年中我決心再接再厲，更上一層樓，為未來(lái)努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年招聘總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年招聘總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年招聘總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/616732.html

• 上一篇：招聘會(huì)工作總結(jié)
• 下一篇：酒店人力資源部年終總結(jié)