應(yīng)屆畢業(yè)生入職心得體會(huì)范例

每周工作心得體會(huì)

本周工作內(nèi)容：

（1）首期綜合站房基坑挖土旁站。以站房建筑圖紙標(biāo)注的尺寸及測(cè)量工程師趙工對(duì)基坑周邊測(cè)量的基點(diǎn)為依據(jù)，指導(dǎo)和監(jiān)督挖掘機(jī)進(jìn)行施工，對(duì)挖掘機(jī)師傅的上班下班時(shí)間、汽車運(yùn)土工程量進(jìn)行記錄，作為以后工程量結(jié)算的資料。

（2）基坑砂石換土旁站。基坑換土的工作面已經(jīng)移交，督促施工單位及時(shí)進(jìn)料，安排施工人員，及時(shí)反饋站房施工進(jìn)度情況，以便歸工及時(shí)安排工作，為站房主體施工做好準(zhǔn)備。

（3）對(duì)基坑支護(hù)加固工程施工過程中的隱蔽工程臺(tái)帳進(jìn)行登記、歸檔。對(duì)錨桿打入深度、錨桿及鋼管樁的施工時(shí)間等進(jìn)行記錄，臺(tái)帳記錄當(dāng)天完成，及時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理劉然、工程部王經(jīng)理簽字確認(rèn)，確認(rèn)完后及時(shí)整理歸檔。

（4）參加安全文明施工檢查。主要檢查消防栓、滅火器等消防設(shè)備是否完整、配備是否齊全、使用是否靈活；施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌是否齊全；施工用電的安全性、管線是否老化破損；“三寶”“四口”的圍蔽、遮擋、臨邊防護(hù)是否到位；材料堆放是否整齊、是否進(jìn)行了遮蓋；施工電梯的穩(wěn)定性、安全性等�，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題在隨后的工程監(jiān)理例會(huì)上及時(shí)進(jìn)行了反應(yīng)，通知各責(zé)任單位限時(shí)整改到位。

每周的早會(huì)都會(huì)對(duì)本周的工作計(jì)劃做出詳細(xì)的安排。有些樓棟的施工人員不夠，需要結(jié)合施工單位及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。周計(jì)劃要充分考慮天氣、人員、工序等因素來制定，制定好的計(jì)劃要考慮能否及時(shí)完成，計(jì)劃是否具有可行性，不能盲目提高計(jì)劃目標(biāo)。要挖掘出施工單位的潛力，結(jié)合月度計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃等多方面制定可行的周計(jì)劃。

工程部每周對(duì)各種通報(bào)文件的學(xué)習(xí)，也是一種對(duì)公司制度學(xué)習(xí)的方式。在工作時(shí)時(shí)刻刻緊抓安全文明施工，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的明火作業(yè)，堅(jiān)決執(zhí)行動(dòng)火審批制度，監(jiān)理工程師巡查各個(gè)動(dòng)火點(diǎn)是否有各單位安全負(fù)責(zé)人、是否安排專人專職旁站監(jiān)督。未經(jīng)審批，禁止擅自更改材料品牌，對(duì)各個(gè)設(shè)備及配件的安裝要進(jìn)行巡查，防止錯(cuò)裝、漏裝事件的發(fā)生。時(shí)時(shí)刻刻提醒我們嚴(yán)控質(zhì)量及安全，確保工程順利建設(shè)。

雖然每周都在不斷的學(xué)習(xí)中，但在工作中還有很多需要提高的地方：

（1）對(duì)需要做臺(tái)帳登記的，每天的任務(wù)本天完成，不能留到明天，保證每天的資料及時(shí)的整理歸檔。

（2）在與施工單位的工作交流中，在如何能提高自己的監(jiān)理管理水平，如何與施工單位相處融洽并豎立威信，需要采取什么樣的手段或措施防止工作中出現(xiàn)扯皮等方面上，還需要向各工程師學(xué)習(xí)和交流。

（3）站房將要開始施工，需盡快理清施工工序、明白施工要點(diǎn)在哪里，需結(jié)合水電安裝等工程師在洞口預(yù)留位置、尺寸準(zhǔn)確等方面做好準(zhǔn)備工作。

（4）在日常的工作中，要拋掉消極的價(jià)值觀，把自己的主流價(jià)值觀契合公司的要求，工作中要體現(xiàn)恒大的工作作風(fēng)精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的計(jì)劃去完成。有些事需要提前準(zhǔn)備，例如九月份會(huì)有農(nóng)忙時(shí)，大批的工人會(huì)回家收莊稼，留下的施工人員會(huì)大量減少，要考慮這些因素，把九月份的進(jìn)度提前完成一些，否則會(huì)對(duì)九月份的季度計(jì)劃產(chǎn)生一些影響。

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主持人的話

應(yīng)屆畢業(yè)生入職必讀

招聘會(huì)上，某單位明明有用人需求卻明確指出不招應(yīng)屆生，理由是應(yīng)屆生“待人接物幼稚無禮”，歷來讓用人單位感冒。見到領(lǐng)導(dǎo)不打招呼、擠電梯把老總擠出去、受到一點(diǎn)批評(píng)就到領(lǐng)導(dǎo)處吵鬧，該用人單位選擇了對(duì)這樣的實(shí)習(xí)生說“不”，也算是表明了一種態(tài)度，可是多數(shù)情況下，并不會(huì)有人來適時(shí)“提醒”實(shí)習(xí)生應(yīng)該如何如何。你身邊有在“待人接物”方面存在問題的實(shí)習(xí)生嗎？你會(huì)直接指出他們的問題所在嗎？提醒成了“特殊照顧”

二十出頭，大學(xué)畢業(yè)，看到這些畢業(yè)生，就像是自己的子女一般，總希望他們能夠好上加好。去年下半年，我們辦公室來了幾個(gè)實(shí)習(xí)生，其中一個(gè)正好是來自我插隊(duì)落戶的地方，我不由得對(duì)他特別留心起來。

小伙子剛來就表示，希望能夠在實(shí)習(xí)期間參與做點(diǎn)大事情。可我們的慣例是讓實(shí)習(xí)生翻閱以前的卷宗，自己先從中總結(jié)些東西。剛翻了兩天，他就有些坐不住了，挨個(gè)問我們能給他派些活干。主任告訴他，不看卷宗也可以，到局域網(wǎng)上整理一些相關(guān)的信息，看看工作流程。接下來的幾天他都是這樣，不看分配的卷宗，直接找領(lǐng)導(dǎo)要活干，看他上網(wǎng)，不一會(huì)兒他就鏈到了外面，看體育新聞去了。這樣不自覺怎么行。

一天下班后，我把他叫到了跟前，直截了當(dāng)?shù)貙?duì)他提出了意見，既然來實(shí)習(xí)，在單位的一天就要好好干一天，別的實(shí)習(xí)生都沒這么毛躁。接下來幾天，他果然收斂了很多�？墒菦]想到，同事們卻接二連三地找我問東問西�！敖�西來的，跟你認(rèn)識(shí)吧，小伙子不錯(cuò)，就是不太穩(wěn)�！薄安尻�(duì)落戶時(shí)的老鄉(xiāng)吧，放心，我們都會(huì)關(guān)照他的。”到后來，連主任都來問我了，還說我提醒得好，他的表現(xiàn)已經(jīng)好很多了。

跟同事解釋遠(yuǎn)比提醒一下實(shí)習(xí)生費(fèi)事得多，解釋清楚了，我也不愿意再多事了，只盼著實(shí)習(xí)生都能好自為之。多點(diǎn)寬容，多點(diǎn)幫助

小王是我?guī)У牡谝粋�(gè)實(shí)習(xí)生，剛來時(shí)，連一杯茶也倒不好，經(jīng)理叫他給客人泡茶，他一大把茶葉，半杯水，就端過去了。當(dāng)著經(jīng)理的面我沒有多說什么，下了班，我悄悄跟他說，倒茶不是一件小事，客人對(duì)我們公司的第一印象也許就是從這杯茶開始的小王以優(yōu)異的成績(jī)完成了他大學(xué)的最后一課實(shí)習(xí)。走那天，一大早，我一進(jìn)辦公室，小王就給我端來了一杯熱汽騰騰的熱茶，他誠懇地對(duì)我說：“蕾姐，我進(jìn)入社會(huì)的第一課是你教我的”大家都知道：實(shí)習(xí)生，都是孩子，我不否認(rèn)現(xiàn)在的孩子身上有或這或那的毛病，比如懶惰，沒有禮貌，工作缺乏熱情，可是，很多時(shí)候，只要我能幫的我都會(huì)盡力去幫他們一下。每個(gè)人都是從新到舊走過來的，每個(gè)人都做過實(shí)習(xí)生，每個(gè)人都是一點(diǎn)點(diǎn)慢慢成長(zhǎng)，慢慢學(xué)習(xí)進(jìn)步起來。我認(rèn)為，我們不能以為他們有缺點(diǎn)，而“聽之任之”，實(shí)習(xí)這些孩子比我們想像中要好學(xué)，要懂事的多，許多事一點(diǎn)就通。也許我們小小的一句話，就可以給他一個(gè)長(zhǎng)大的機(jī)會(huì)。能不說就不說

我的原則是只要不影響到我的正常工作，一般實(shí)習(xí)生有什么問題我是不會(huì)去說他們的。因?yàn)槲矣羞^一次“吃力不討好”的經(jīng)歷。

那時(shí)我們公司新招了一個(gè)實(shí)習(xí)生。經(jīng)常在我們忙得暈頭轉(zhuǎn)向時(shí)，看到他舒舒服服地在一旁上網(wǎng)聊天，或者趴在桌上睡覺。我看到后，幾次提醒他，大家都在忙時(shí)，只要他能幫得上就多做點(diǎn)。他當(dāng)面答應(yīng)得挺好的，還謝我，可當(dāng)他轉(zhuǎn)正后唯獨(dú)對(duì)我冷冷的，背地里還說我倚老賣老。

唉，奉承話人人愛聽，可真正對(duì)你有幫助的提醒，你聽著未必會(huì)舒服，所以現(xiàn)在我還是選擇沉默。

這里不是幼兒園

呵呵，現(xiàn)在的應(yīng)屆生都是獨(dú)生子女，打小就在蜜糖中長(zhǎng)大，自然父母萬般寵愛。在家里，連一只襪子都不曾洗過，父母認(rèn)為只要讀書好就可以了。在溫室中長(zhǎng)大的花朵自然有些嬌貴。公司曾招過一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生做出納。有一次要匯款給外地的一個(gè)供應(yīng)商，很簡(jiǎn)單的事情吧，我也沒有過問，結(jié)果她連著兩次因?yàn)榇中陌褑螕?jù)填錯(cuò)，款退回。第三次我實(shí)在火大了，監(jiān)督她填完單據(jù)，又仔細(xì)核對(duì)了一遍，才放心讓她去銀行。那邊的供應(yīng)商因?yàn)椴恢�道詳情，打電話詢問款怎么還沒有到，那天我正好外出辦事，結(jié)果電話就轉(zhuǎn)到了出納這邊。這本是一個(gè)跟對(duì)方解釋的好機(jī)會(huì)，結(jié)果她不但不道歉，還說了一些不恰當(dāng)?shù)脑�。我工作這么多年，還真的第一次遇到這樣的事情，明明是自己工作的失誤，卻還要找理由怪三怪四，并且說粗話。我批評(píng)她，她覺得自己委屈，哭著扭頭就跑了。后來大家發(fā)現(xiàn)，她是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“蚌殼精”，碰到事情，只要說她兩句，她就會(huì)哭著跑掉，弄得我們尷尬不已。雖然她在本質(zhì)上還算是一個(gè)熱情單純的孩子，可老板還是找了個(gè)理由在試用期內(nèi)把她辭退了，畢竟這里不是幼兒園，做錯(cuò)了事情還要人哄著。這是上班的地方，新人首先要認(rèn)真工作，聽得進(jìn)善意的批評(píng)。

剛剛從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)，總會(huì)碰到這樣那樣的不適應(yīng)，新人在這樣的時(shí)候，千萬能不像在家里那樣任性嬌氣，別總把自己當(dāng)孩子。

在公司看到實(shí)習(xí)生在待人接物方面有問題，我都會(huì)告訴他們?cè)撛趺醋�。我也知道憑一己之力，很難一下子改變實(shí)習(xí)生的種種問題，不過總得有人說�，F(xiàn)在，我在實(shí)習(xí)生眼中可能是“討人嫌”，但總有一天他們會(huì)明白我的用心良苦。聽不懂善意提醒

照例每年公司都會(huì)指派一批實(shí)習(xí)生到部門實(shí)習(xí)，我也經(jīng)歷過實(shí)習(xí)階段，深知實(shí)習(xí)生的種種迷茫和無奈，所以，對(duì)他們還是比較理解和照顧。

不過，有些實(shí)習(xí)生確實(shí)如報(bào)紙上所反映的，身帶“嬌驕”二氣，“待人接物幼稚無禮”，完全不像大學(xué)畢業(yè)生。去年，部門里來了一男一女兩位實(shí)習(xí)生，都是名牌大學(xué)畢業(yè)的，大家對(duì)于他們寄予了厚望�？蓻]過幾天，都覺出不對(duì)勁了。

男生腦子活，手腳也很麻利，不過有個(gè)毛病，隨時(shí)隨地嘴里嚼著口香糖。一個(gè)人悶頭干活時(shí)如此，同事開會(huì)討論時(shí)如此，甚至和主管一起聊天時(shí)也不知道把嘴停下來。說話說到酣處，還不時(shí)把嘴里的口香糖弄出點(diǎn)聲響，一副自得其樂的樣子。跟人說話時(shí)吃東西，還吧嗒嘴，大家嘴上不說，其實(shí)心里都覺得小伙子很沒禮貌。有一回，我說了他一句：“你還挺有老福格森風(fēng)范的嘛�！彼�居然沒聽出我話里的意思，而且還拉著我侃了半天英超，真是叫我哭笑不得。

女生倒乖巧些，一到辦公室就張姐李姐地叫，很能跟人熱乎。茶余飯后聊點(diǎn)什么，她都積極參與。有一次，大伙說起隔壁同事最近摔了一跤，她馬上補(bǔ)充道，是騎助動(dòng)車自己不小心滑倒的，右手臂骨折了，隔壁同事在茶水間都在說呢。接著馬上話鋒一轉(zhuǎn)：“李姐要生了吧，我媽媽是產(chǎn)科醫(yī)生，需要的話可以幫你作咨詢�！逼鋵�(shí)人家還沒顯山露水，估計(jì)又是在哪兒聽說的。這下同事說話都有點(diǎn)刻意回避這小姑娘了。有一次，大家正在聊天，見她進(jìn)來都愣了一下，我說了一句：“我們多了一個(gè)小喇叭廣播電臺(tái)�！彼�絲毫沒有難為情，反而還說，在學(xué)校里同學(xué)們都這么認(rèn)為呢。真是吃她不消啊。去年部門有兩個(gè)招人名額，可兩個(gè)實(shí)習(xí)生一個(gè)也沒留下來，連提醒都聽不懂，教點(diǎn)別的豈不是更困難。

到現(xiàn)在還尊稱我為“老師”

我們部門向來是鐵打的營(yíng)盤流水的實(shí)習(xí)生，但我不會(huì)人人都點(diǎn)撥。

首先還要看他的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，如果業(yè)務(wù)水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，那其他的就不在我的考量范圍之內(nèi)了。其次，個(gè)性也很重要，過于高傲和謙恭的人我都不喜歡，我喜歡真實(shí)可靠的，那樣，我才愿意把我的意見說給他聽。還有就是看對(duì)方的實(shí)習(xí)目的，來蓋個(gè)章完成任務(wù)的那種，我決不會(huì)多費(fèi)口舌。

前年的一位實(shí)習(xí)生，十分乖巧伶俐，最重要的是，她很把實(shí)習(xí)單位的利益當(dāng)回事。但畢竟是實(shí)習(xí)生，難免有些不成熟的表現(xiàn)，短消息太多、時(shí)不時(shí)在電話里抱怨工作中的難處。我很想提醒她，但又怕造成別的影響，還是在一天晚上，我給她發(fā)了一條短消息，提醒她在單位的幾個(gè)注意事項(xiàng)。第二天，她看到我只是笑笑點(diǎn)點(diǎn)頭，我就心知肚明她應(yīng)該知道了。那年，她沒能最終留下來，她離開的前一天，特地請(qǐng)我吃飯，她很真誠地說，很感謝我的提醒，并且會(huì)牢記于心。那頓飯，是我買的單，她說等她找到工作，一定還我這一頓�，F(xiàn)在，因?yàn)樗�已�?jīng)在外地工作了，這頓飯沒有兌現(xiàn)的機(jī)會(huì)。不過，每逢過年過節(jié)，我的手機(jī)和郵箱里都會(huì)收到她的問候和祝福，她仍舊客氣地尊稱我為“老師”。他們叫我“唐僧”

公司新來一批實(shí)習(xí)生，領(lǐng)導(dǎo)不知怎么看上我了，分撥了其中一個(gè)男生到我手下實(shí)習(xí)。同事們都戲稱我收了小徒弟，這個(gè)男生也尊稱我為“林師傅”。既然接受了重任，就不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，不能讓同事們看笑話，同時(shí)，本著為“小徒弟”負(fù)責(zé)的精神，我開始認(rèn)真履行起指導(dǎo)老師的責(zé)任了。

這一負(fù)責(zé)，還真發(fā)現(xiàn)了不少問題。首先需要糾正的就是他無組織無紀(jì)律的觀念。比如開例行周會(huì)，要求所有員工參加，可能他覺得這跟自己關(guān)系不大，第一次開會(huì)就沒到會(huì)議室列席。是我跑出去叫了他，他才不情愿地離開電腦游戲，跟我到會(huì)議室開會(huì)的。會(huì)后我很誠懇地告訴他，雖然他不是正式員工，但應(yīng)該爭(zhēng)取每一次融入這個(gè)公司的機(jī)會(huì)。每次的例行周會(huì)似乎在走過場(chǎng)，但是認(rèn)真去聽去分析，就能把握住一些公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，有助于自己了解其他員工、其他項(xiàng)目的情況。他聽了我的教導(dǎo)，很感謝我，以后的類似活動(dòng)他都積極參加了。還有，就是糾正他在工作時(shí)間玩電腦游戲的毛病�，F(xiàn)在的學(xué)生對(duì)電腦游戲的投入精神遠(yuǎn)超出我的想象。雖然實(shí)習(xí)生沒有明確的任務(wù)，差不多都是些跑腿、復(fù)印文件之類的雜事，大部分時(shí)間都閑著無事，但工作時(shí)間不允許做工作之外的事情，這個(gè)原則還是應(yīng)該遵守的。所以，當(dāng)我看見他躲在自己的座位隔間里偷偷玩游戲時(shí)，就上前拍拍他的肩膀，小聲忠告他，千萬別放縱自己。就算領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)，看不到他做什么，但是辦公室的其他同事會(huì)看在眼里，也會(huì)影響他的印象分。如果沒事做，就看看外語、專業(yè)書籍，既能提高自身能力，同時(shí)也會(huì)贏得別人的贊許。

另外，我還就如何待人接物、遵守公司制度等方面的注意事項(xiàng)，時(shí)常對(duì)他加以引導(dǎo)。作為指導(dǎo)師傅，我覺得我還是很認(rèn)真很負(fù)責(zé)的�？墒�，一同事突然對(duì)我說，那幾個(gè)實(shí)習(xí)生給我起了外號(hào)，叫“唐僧”。這肯定是我?guī)У哪莻�(gè)實(shí)習(xí)生有所不滿，才會(huì)這樣調(diào)侃我。雖然有點(diǎn)生氣，可我還是忍住不快，繼續(xù)嗦我對(duì)他的指導(dǎo)。我相信，等他走入社會(huì)時(shí)間久了，就會(huì)明白我這個(gè)“師傅”的良苦用心了。(文/徐玲)

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