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供電營業(yè)廳季度工作總結(jié)及計(jì)劃

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供電營業(yè)廳季度工作總結(jié)及計(jì)劃

供電營業(yè)廳一季度工作總結(jié)

一、一季度工作總結(jié):

(一)、做好基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格要求自我。

按照營銷部統(tǒng)一制定的營業(yè)廳工作規(guī)范,根據(jù)各種用電業(yè)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行用電業(yè)務(wù)流程,填寫相應(yīng)記錄,真正做到用電業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。全面落實(shí)“三個(gè)十條”,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,不斷規(guī)范服務(wù)要求,保證工作單在承諾時(shí)限內(nèi)的傳遞、返回,及時(shí)準(zhǔn)確的滿足客戶的需求,在客戶中得到廣泛的好評(píng)。

(二)、不斷完善基礎(chǔ)資料,全面做好迎檢工作

按照公司工作部署,根據(jù)營銷部有關(guān)要求,認(rèn)真搞好了供電營業(yè)廳的支持資料的整理工作,既完善了班組的基礎(chǔ)資料,又全面提升了班組的管理水平,并根據(jù)“創(chuàng)一流”管理要求,對(duì)各種資料進(jìn)行及時(shí)的整理和填寫。

(三)、積極響應(yīng)公司“三節(jié)約”活動(dòng)號(hào)召,有力有效地開展“三節(jié)約”活動(dòng)。

活動(dòng)中不斷總結(jié)節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)、推廣好的做法,動(dòng)員職工從自身做起、從點(diǎn)滴做起,讓“三節(jié)約”的理念迅速滲透到各個(gè)崗位。使每個(gè)員工都能充分認(rèn)識(shí)到,公司的和諧發(fā)展需要從節(jié)約點(diǎn)滴資源開始,如果身邊的一寸導(dǎo)線、一張紙都能及時(shí)的節(jié)省下來,日積月累就是一筆不小的財(cái)富,就能夠?yàn)楣緞?chuàng)造顯著的效益。在工作中做到人走燈滅、工作完畢關(guān)微機(jī)、隨手關(guān)飲水機(jī),杜絕“長明燈”現(xiàn)象等,真正從點(diǎn)滴小事做起。

二、第二季度工作打算:

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,不發(fā)生違法違紀(jì)事件。

(二)、不斷完善營業(yè)廳現(xiàn)有職能,始終從客戶的熱點(diǎn)、難點(diǎn)出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,在個(gè)性化服務(wù)的基礎(chǔ)上做到創(chuàng)新。在理解與信任中成長,在批評(píng)與自我批評(píng)中成熟,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技術(shù)含量。

(三)、繼續(xù)不斷地組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

(四)、根據(jù)創(chuàng)一流新標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)資料進(jìn)行全面檢查、整理,對(duì)需要補(bǔ)充的資料認(rèn)真完善,保證不出差錯(cuò)。

供電營業(yè)廳

二0一0年四月十一日

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電力營業(yè)廳班組201*年工作總結(jié)及

201*年工作計(jì)劃

一、201*年工作經(jīng)驗(yàn)

1、不斷提高人員服務(wù)意識(shí)。我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持你用電,我用心。避免客戶的投訴,對(duì)工作不認(rèn)真者,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行考核。

2、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。今年來我班在日常工作中始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神,開展了一系列措施。一是加強(qiáng)服務(wù)理念教育。有計(jì)劃定期對(duì)組員進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,用語文明等方面的培訓(xùn),并經(jīng)常開展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動(dòng),通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。二是設(shè)身處地為用戶著想,為用戶辦事實(shí)。經(jīng)過全班的共同努力,我班服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。二、工作中存在的不足與困難

1、客戶滿意度有待提高。大廳服務(wù)人員的思想意識(shí)、大局觀念還有所欠缺,。今后在加強(qiáng)窗口運(yùn)營管理、內(nèi)外部環(huán)境管理、物品設(shè)施管理、服務(wù)人員行為規(guī)范等方面的同時(shí),注重提高職工的思想意識(shí)和大局意識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,提高服務(wù)行為規(guī)范,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)每次明察暗訪結(jié)果,查找不足、分析原因并逐項(xiàng)認(rèn)真整改,為提高暗訪和客戶滿意度奠定基礎(chǔ)。2、員工的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)有待提高。工作人員中,參加工作時(shí)間長短不一,有剛參加工作不到一年的新人,也有從其他崗位上調(diào)來的跨專業(yè)人員和即將退休的老師傅;有技能高級(jí)工,也有沒有參加過技能鑒定人員,所以,員工的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)良莠不齊,存在辦理業(yè)務(wù)時(shí)專業(yè)知識(shí)欠缺,相關(guān)政策掌握不夠、給用戶解釋含糊不清、引導(dǎo)錯(cuò)誤等,影響了業(yè)務(wù)水平的發(fā)揮,在用戶面前凸顯不出工作人員的綜合素質(zhì)和辦事能力,使工作人員的形象受損。同時(shí)對(duì)公司也有一定的影響。今后營業(yè)廳要注重提高工作人員業(yè)務(wù)水平和綜合辦事能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、禮儀規(guī)范等的培訓(xùn),老員工帶動(dòng)新員工,讓老員工起到傳、幫、帶的作用,共同進(jìn)步。

3、工作中存在的困難。在各項(xiàng)工作中,都能嚴(yán)格按

照公司整體部署和客戶服務(wù)中心的總體安排進(jìn)行,但在提高客戶滿意度方面存在一定困難。原因是,辦理電費(fèi)業(yè)務(wù)的客戶交費(fèi)、開票業(yè)務(wù)時(shí)間較集中,業(yè)擴(kuò)工作量也不斷增加,營業(yè)廳提高客戶滿意度存在一定的難度。

三、201*年工作思路

1、加強(qiáng)班組建設(shè)構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)到位、宣傳及時(shí)、制度完善、人員和諧、客戶滿意為目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。(1)加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)與有業(yè)務(wù)往來的各班組、各供電所之間的溝通與聯(lián)系,履順業(yè)務(wù)關(guān)系,找出工作重點(diǎn),使各項(xiàng)工作都能順利開展。(3)對(duì)客戶繳納違約金產(chǎn)生的質(zhì)疑做好解釋工作,避免投訴現(xiàn)象發(fā)生,做好預(yù)收電費(fèi)的清退準(zhǔn)備工作。

2、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得新突破。繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,發(fā)揮班組人員的專業(yè)特長,集思廣益,推出客戶滿意、行之有效的服務(wù)舉措,提升服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)班組管理、打造品牌服務(wù)形象,群策群力提高班組優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、201*年主要工作舉措

1、加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)2、及時(shí)上報(bào)暫停用戶的復(fù)裝或銷戶的明細(xì)上報(bào)工作。3、做好報(bào)竣資料的收集。

4、建立激勵(lì)機(jī)制和績效考核機(jī)制,增強(qiáng)員工的動(dòng)力和干勁。

5、做好營業(yè)廳日常各項(xiàng)工作,配合其他處室、班組做好臨時(shí)性工作

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