信用社職工政治思想工作匯報(bào)

信用社職工政治思想工作匯報(bào)

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380更新時(shí)間：201*-4-4

文章標(biāo)題：信用社職工政治思想工作匯報(bào)

加強(qiáng)職工政治思想工作匯報(bào)

今年國家銀行監(jiān)管委員會(huì)正式批準(zhǔn)市城市信用聯(lián)社組建XX市商業(yè)銀行，這對(duì)我市的各家城市信用社來說是個(gè)振奮人心的好消息，改制商行是我們多年宿愿，改制成功不僅會(huì)化解金融風(fēng)險(xiǎn)，還能為地方金融事業(yè)的發(fā)展壯大提供廣闊舞臺(tái)。但在批準(zhǔn)組建商行的同時(shí)，對(duì)全市唯一的X級(jí)城市信用社－XX社的如何處置上，市銀監(jiān)局采取了由組建后的商行先代管、再收購的處置辦法。第一批未被納入商行系統(tǒng)，怎么講對(duì)我社的干部、職工都有一定的影響，對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展也非常不利。我社領(lǐng)導(dǎo)班子從分析自身的經(jīng)營形勢(shì)入手，就如何解開職工心中疑惑，放下包袱更加努力工作進(jìn)行了仔細(xì)的研究，決定在加強(qiáng)職工政治思想教育上下功夫，因勢(shì)利導(dǎo)，為我社的經(jīng)營穩(wěn)定、化解風(fēng)險(xiǎn)、繁榮經(jīng)濟(jì)、多做貢獻(xiàn)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。經(jīng)二個(gè)多月的扎實(shí)工作，現(xiàn)已初見成效，截止到11月末我社的各項(xiàng)存款余額達(dá)XXXXX萬元，比年初增加XXXX萬元，年末預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤留100萬元，經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，職工思想穩(wěn)定。

以下是我們?cè)谵D(zhuǎn)制時(shí)期做好職工政治思想工作的一點(diǎn)做法。一、因勢(shì)利導(dǎo)，培養(yǎng)職工的價(jià)值觀。

就進(jìn)不了商行怎么辦？社領(lǐng)導(dǎo)首先統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)：俗話說“打鐵還需自身硬”，要想改變現(xiàn)狀，過上好日子，只能靠自己的智慧和勤勞的雙手，多多吸收存款，努力清收不良貸款，增加利息收入，提高經(jīng)營水平，化解金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，一場(chǎng)“生存與發(fā)展”的思想“改造”拉開了帷幕。中層干部的思想分析會(huì)，全體員工的思想動(dòng)員大會(huì)，一次次的大小會(huì)議，一次次苦口婆心的對(duì)職工進(jìn)行思想教育，讓大家了解現(xiàn)實(shí)，讓大家了解怎樣才能生存，怎樣才能發(fā)展。同時(shí)我們將員工的切身利益與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)效益好了，我們的收入才會(huì)提高，員工的思想認(rèn)識(shí)開始有了轉(zhuǎn)變，逐步引導(dǎo)員工形成了企業(yè)的價(jià)值觀。員工中形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的氣氛，普遍增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感，過去不思進(jìn)取，不求上進(jìn)的職工，思想也轉(zhuǎn)變了，都在用自己的真情實(shí)意感動(dòng)儲(chǔ)戶。員工的工作量、壓力增大了，但怨言卻聽不見了，充分體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的主人翁精神。

二、營造氛圍，塑造員工的精神世界。

企業(yè)思想政治工作就是通過改造員工的思想意識(shí)形態(tài)，來為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神支柱。在抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，我們注重營造一種氛圍，明確一個(gè)方向，使員工的精神世界不空虛，工作起來有目標(biāo)，有奮斗方向。我們先后在職工中提出了“客戶永遠(yuǎn)是正確的”服務(wù)理念，“內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象拓市場(chǎng)”的管理方針，“客戶是親人，社里是我家”的主人翁精神，使員工的思想意識(shí)在潛移默化中自覺的融入進(jìn)去，并在行動(dòng)中加以體現(xiàn)。三、強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

銀行作為社會(huì)的一個(gè)服務(wù)窗口，企業(yè)員工的一言一行反映著企業(yè)的精神。因此，設(shè)立行為規(guī)范或規(guī)章制度是必要的，這些制度或規(guī)范在開始實(shí)施時(shí)，會(huì)對(duì)一些員工有約束，但堅(jiān)持下去，員工的行為變成了習(xí)慣。在規(guī)范員工的行為表現(xiàn)方面，我們社先后制定了《文明服務(wù)計(jì)劃》、《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》及違反規(guī)定的《處罰辦法》，這些制度的出臺(tái)，在一定程度上規(guī)范了員工的行為表現(xiàn)，尤其是窗口服務(wù)質(zhì)量和員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，得到了社會(huì)的認(rèn)可。在防范道德風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控制度上，我們經(jīng)常找重點(diǎn)崗位人員談心觀察思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開導(dǎo)。同時(shí)，我們還建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，注重各項(xiàng)制度的落實(shí)。四、外樹形象，增強(qiáng)員工的企業(yè)向心力。

俗話說：“社興我榮、社衰我恥”。一個(gè)企業(yè)，要想增強(qiáng)員工的凝聚力，就必須在社會(huì)中有一定的地位或影響，這樣才會(huì)把員工牢牢地吸引在企業(yè)的周圍，員工因此對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種榮譽(yù)感和自豪感。注重企業(yè)形象的樹立，積極參與社會(huì)一些有益的活動(dòng)。如先后與縣體委舉辦“XX杯”排球比賽，積極參與市希望工程辦公室倡導(dǎo)的“與希望同行，延續(xù)寒門學(xué)子的讀書夢(mèng)”的捐助活動(dòng)，舉辦了“XX社銀企座談會(huì)”“XX社職工家屬聯(lián)誼會(huì)”等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，提高了我社社會(huì)知名度，讓職工真正感到做為一個(gè)城信人的自豪與榮耀。五、豐富、活躍員工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

豐富員工的業(yè)余文化生活，能使員工感到企業(yè)這個(gè)大家庭的和諧、溫暖，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在緊張的工作之余，我社工會(huì)組織加強(qiáng)了企業(yè)文化的建設(shè)，注重舉行一些有益的文娛活動(dòng)，調(diào)節(jié)員工的精神狀態(tài)。為職工改善活動(dòng)場(chǎng)所建立了“職工之家”活動(dòng)室，購置乒乓球、象棋、軍棋、圍棋等活動(dòng)用具；規(guī)劃藍(lán)球、羽毛球場(chǎng)地，組織了職工籃球、排球、羽毛球比賽。適時(shí)組織各種活動(dòng)如“七一”組織黨員、干部重溫黨史活動(dòng)，“八一”節(jié)組織退役軍人座談，社工會(huì)為職工過生日送蛋糕活動(dòng)等等。

通過這段時(shí)間的摸索探討，做好轉(zhuǎn)制時(shí)期的職工政治思想工作意義重大，它可以穩(wěn)定職工思想，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，防止各類案件的發(fā)生。我們相信在市銀行監(jiān)管局及上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們XX社的各項(xiàng)工作一定能夠快速發(fā)展，為早日加入城市商業(yè)銀行的行列做出自己的努力。

擴(kuò)展閱讀：信用社思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

以人為本和諧農(nóng)信

**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社現(xiàn)有**個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，遍布全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在崗員工**人。近年來，**聯(lián)社在當(dāng)?shù)攸h政和各級(jí)部門的關(guān)心支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，勇于拼搏、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，資金實(shí)力不斷壯大，資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，團(tuán)隊(duì)合力不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和自身效益“雙贏”的可喜局面，至**年**月末，**聯(lián)社各項(xiàng)存款余額**億元，比年初增加**億元，增長**%，占全縣新增存款**%，存款市場(chǎng)占有率**；各項(xiàng)貸款余額**億元，比年初**億元，增長**%，占全縣新增貸款**%，貸款市場(chǎng)占有率**%，存貸款規(guī)模持續(xù)位居全縣金融機(jī)構(gòu)首位�，F(xiàn)將近*年來的主要做法與收獲匯報(bào)如下：

一、構(gòu)筑思想政治和企業(yè)文化理念，打造企業(yè)精神作為農(nóng)村金融紐帶的農(nóng)村信用社，**聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視思想政治和企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)過多年來的不斷探索，逐步構(gòu)筑了“信用為本，合作共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀。

（一）打造“誠信、創(chuàng)新、和諧、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。一是將誠信作為員工做人的根本，做事的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶誠信，以誠感人；二是解放思想，大膽開拓，以觀念創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)遇，以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)活力，以管理創(chuàng)新提高效率，以科技創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，以品牌創(chuàng)新增加效益；三是通過努力工作促進(jìn)信用社內(nèi)外和諧、上下

和諧、各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間和諧、員工隊(duì)伍之間和諧、與客戶之間和諧，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)信事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；四是以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、歸屬感，盡心盡責(zé)做好每項(xiàng)工作，履行社會(huì)責(zé)任，提高美譽(yù)度和社會(huì)形象。

（二）形成“高效、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔”的工作作風(fēng)。一是力求在服務(wù)上做到高效、便捷、靈活，提高服務(wù)效率；二是堅(jiān)持“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”的求實(shí)態(tài)度；三是繼承發(fā)揚(yáng)“鐵賬本、鐵算盤、鐵規(guī)章”的“三鐵”精神，在服務(wù)中語言熱情準(zhǔn)確，形象整潔大方，謙恭得體；四是做好自律方面要求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

（三）構(gòu)建“以人為本、市場(chǎng)為導(dǎo)、客戶至上、穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營理念。一是牢固樹立人才興社的觀念，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制；二是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，持之以恒地開展產(chǎn)品、機(jī)制、管理、手段和文化創(chuàng)新；三是始終以客戶為中心，視客戶為“衣食父母”，視客戶利益為最大利益，視客戶意見為有力鞭策，推行個(gè)性化、親情化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷式服務(wù)；四是營造合規(guī)文化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理，建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制。

二、營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，走可持續(xù)發(fā)展之路

**聯(lián)社牢固樹立可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，不斷加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，著力提高隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，為和諧文化建設(shè)提供可靠的人力支撐和智力保障。

（一）建立定期學(xué)習(xí)制度,提高理論學(xué)習(xí)水平。為確實(shí)提高員工素質(zhì),營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，**聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)每周一晚的學(xué)習(xí)制

度，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等方式，形成互相學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的良好風(fēng)氣，不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能和理論知識(shí)水平。

（二）加大科技投入，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。為了解決點(diǎn)多、面廣，員工難以集中討論、學(xué)習(xí)的難題，**聯(lián)社經(jīng)過認(rèn)真探索，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，相繼開通了“三大”科技學(xué)習(xí)系統(tǒng)：一是遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)情況的實(shí)時(shí)指導(dǎo)與監(jiān)督。二是視頻會(huì)議培訓(xùn)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了異地學(xué)習(xí)培訓(xùn)、異地視頻學(xué)習(xí)與交流互動(dòng)。三是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了聯(lián)社與基層社、員工與員工之間對(duì)學(xué)習(xí)成果與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的“零距離”溝通交流。

（三）以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，豐富學(xué)習(xí)層次。**聯(lián)社通過聘請(qǐng)黨校教師舉辦“學(xué)習(xí)十七大精神專題講座”、“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀專題講座”與**縣委組織部、宣傳部聯(lián)合主辦“信合大講堂”知識(shí)講座、與縣委宣傳部等部門共同舉辦“元宵踩街”、“廣場(chǎng)文化周”等文化系列活動(dòng)及“金秋助學(xué)”、“關(guān)愛老年人”等社會(huì)公益活動(dòng)的開展，促進(jìn)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，有力地提高了社會(huì)認(rèn)知度，社會(huì)影響力不斷增強(qiáng)，思想政治和企業(yè)文化建設(shè)步入新臺(tái)階。

三、構(gòu)建陽光服務(wù)平臺(tái)，首創(chuàng)“陽光信貸”模式

我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)：農(nóng)民兄弟的思想上存在著一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為辦事情要找熟人，到信用社貸款也要托關(guān)系、找熟人。為徹底消除農(nóng)民兄弟這一顧慮，**聯(lián)社因地制宜，構(gòu)建陽光服務(wù)平臺(tái)，推行“陽光信貸”：一是在全縣**個(gè)基層信用社統(tǒng)一規(guī)范設(shè)立“小額貸款中心”，辦公地點(diǎn)緊挨營業(yè)窗口，實(shí)行“敞開”式的貸款申請(qǐng)、“陽光”下的貸款辦理，使農(nóng)戶與信貸人員能夠進(jìn)行面對(duì)面、

零距離的交流；二是在緊鄰營業(yè)窗口的醒目位，設(shè)貸款需求登記簿，農(nóng)戶到小額貸款中心來，只需憑身份證件登記姓名、住址、聯(lián)系電話、申請(qǐng)貸款金額和用途等，信貸人員就會(huì)在3至5天內(nèi)完成貸前調(diào)查，并做出貸或不貸的答復(fù)；三是針對(duì)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)印資料不方便問題，全轄**個(gè)小額貸款中心均配復(fù)印機(jī)，為農(nóng)戶提供免費(fèi)的復(fù)�。凰氖窃诿總�(gè)小額貸款中心免費(fèi)提供《貸款須知》、《農(nóng)業(yè)知識(shí)》、《科技信息》等支農(nóng)材料；五是協(xié)助農(nóng)戶辦理抵押登記，實(shí)行“一站式”服務(wù)。

推行“陽光信貸”后，**聯(lián)社的辦貸效率和農(nóng)戶的滿意度明顯提升。辦理貸款，從貸款申請(qǐng)、調(diào)查、審批到農(nóng)戶取得貸款的整個(gè)過程，一般只需3-5個(gè)工作日，有良好信用記錄的農(nóng)戶，最快可以在一個(gè)小時(shí)內(nèi)取得貸款，大大縮短了辦貸時(shí)間，提高了工作效率。從“小額貸款中心”走出來的農(nóng)民兄弟都說，現(xiàn)在到信用社貸款門好進(jìn)、事好辦，實(shí)在方便。截至**年**月末，**聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額**億元，比年初**億元，增長**%，貸款市場(chǎng)占有率**%，位居全縣金融機(jī)構(gòu)首位。其中，以小額貸款為主的支農(nóng)貸款余額**億元，占各項(xiàng)貸款余額的**2%，農(nóng)村金融主力軍作用日益突出。

四、構(gòu)筑“三位一體”監(jiān)督體系，推行“五五機(jī)制”近年來，為樹立行業(yè)新風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，**聯(lián)社建立起“三位一體”的內(nèi)外監(jiān)督體系，從源頭預(yù)防、治理腐敗。“三大監(jiān)督”即：一是人大、政協(xié)監(jiān)督。在全縣聘請(qǐng)**名縣人大代表、**名政協(xié)委員為行風(fēng)監(jiān)督員。為確保監(jiān)督員的公正監(jiān)督，在監(jiān)督員的選聘中規(guī)定了監(jiān)督員應(yīng)與當(dāng)?shù)匦庞蒙鐩]有利益關(guān)系為前提，如：監(jiān)

督員及家庭成員在當(dāng)?shù)匦庞蒙鐩]有貸款等關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上選出有正義感、敢說實(shí)話、會(huì)提意見的人大代表、政協(xié)委員為監(jiān)督員。監(jiān)督員的職責(zé)是反映問題、檢舉違紀(jì)違規(guī)、建言獻(xiàn)策，同時(shí)，還對(duì)信用社工作環(huán)境、工作秩序、工作時(shí)間、工作態(tài)度、工作效率和著裝禮儀等方面全面細(xì)致地進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。二是群眾輿論監(jiān)督。通過海報(bào)、報(bào)紙、短信、電視傳媒等途徑向社會(huì)公布投訴電話、電子舉報(bào)郵箱，廣開監(jiān)督信息來源。同時(shí)，制定嚴(yán)格的群眾監(jiān)督處理程序，嚴(yán)守信訪秘密，防止由于工作環(huán)節(jié)的疏漏而使監(jiān)督者受到歧視、刁難或打擊報(bào)復(fù)，以保證群眾的監(jiān)督權(quán)益不受侵犯。三是內(nèi)部自我監(jiān)督。制定《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工異常行為監(jiān)督報(bào)告制度》，成立了以理事長為組長、其他班子成員為副組長、職能部門負(fù)責(zé)人為成員的監(jiān)督工作組，通過日常觀察、談心以及家訪等形式和手段，跟蹤掌握下屬員工的思想動(dòng)態(tài)及行為表現(xiàn)情況，及時(shí)報(bào)告員工異常行為，防范于未然。同時(shí)，一方面配備充實(shí)稽核隊(duì)伍，充分發(fā)揮聯(lián)社監(jiān)察稽核部門的職能作用，加大對(duì)貸戶的走訪與日常稽核的力度；另一方面，發(fā)揮基層主辦會(huì)計(jì)二級(jí)稽核員一線作用，及時(shí)掌控員工動(dòng)向，與監(jiān)察稽核部門一同對(duì)本系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中的違紀(jì)違規(guī)行為。

為進(jìn)一步嚴(yán)肅信貸工作紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，**聯(lián)社在原有“貸款三承諾”制度的基礎(chǔ)上，又在全轄范圍內(nèi)大力推行了“五條禁令”、“五項(xiàng)承諾”新舉措�！拔鍡l禁令”即：一是嚴(yán)禁以權(quán)謀私，故意刁難，“吃、拿、卡、要、報(bào)”；二是嚴(yán)禁發(fā)放違規(guī)貸款；三是嚴(yán)禁參與或通過中間人內(nèi)外勾結(jié)進(jìn)行民間借貸活動(dòng)；四是嚴(yán)

禁收受賄賂，或以任何形式、名義私下交易，假公濟(jì)私；五是嚴(yán)禁玩忽職守，不履行職責(zé)�！拔屙�(xiàng)承諾”即：一是廉潔自律承諾，不以權(quán)謀私，不濫用職權(quán)；二是文明承諾，顧客至上，熱情周到，文明服務(wù)；三是限時(shí)服務(wù)承諾，貸款申請(qǐng)，限時(shí)辦結(jié)，3-5天答復(fù)（節(jié)假日順延）；四是監(jiān)督投訴承諾，公開投訴電話和電子郵箱；五是保密與獎(jiǎng)勵(lì)承諾，為舉報(bào)人保密，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)有功者。

五、塑造良好企業(yè)形象，打造社區(qū)銀行

**聯(lián)社總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，深感一個(gè)不懂學(xué)習(xí)的企業(yè)是沒有發(fā)展后勁的企業(yè)，一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)。近年來，**聯(lián)社積極謀劃，多策并舉，進(jìn)一步助推思想政治和企業(yè)文化建設(shè)。一是與通過持續(xù)開展“元宵踩街”、“廣場(chǎng)文化周”、“信合大講堂”等活動(dòng)，不斷提升影響力，取得良好的社會(huì)效應(yīng)。二是在縣有線電視臺(tái)上把信合標(biāo)志及“**縣農(nóng)村信用社，咱**人自己的銀行”的企業(yè)形象作為新聞主持人的背景進(jìn)行長年視覺宣傳。三是在進(jìn)城大道、工業(yè)區(qū)、八角亭等繁華街區(qū)增加大型廣告牌，讓“**縣農(nóng)村信用社，咱**人自己的銀行”的企業(yè)文化理念深入到千家萬戶心中。四是熱心社會(huì)公益活動(dòng)，積極履行社會(huì)責(zé)任，開展組織青年志愿者、關(guān)愛老年人、金秋助學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)積極幫助有困難的人，受到當(dāng)?shù)卣�府及群眾的好評(píng)。五是組建**農(nóng)信籃球隊(duì)、**農(nóng)信合唱團(tuán)等，開展“慶祝新中國成立六十周年文藝匯演”、“愛祖國愛家鄉(xiāng)”知識(shí)競(jìng)賽、“祖國在我心中”演講比賽、“**農(nóng)信籃球賽”、“職工之家周末聯(lián)歡晚會(huì)”、征文比賽等一系列活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，培育“敬崗愛社”的企業(yè)文化理念。加強(qiáng)員工之間的溝通與交流，促進(jìn)企業(yè)文化建

設(shè)。六是堅(jiān)持以“知農(nóng)、親農(nóng)、扶農(nóng)”為企業(yè)經(jīng)營理念，要求全體員工要善待與農(nóng)村信用社有魚水之情的農(nóng)民兄弟，力求想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，特別是在農(nóng)民防御自然災(zāi)害、開展災(zāi)后自救活動(dòng)的時(shí)候，要迅速做出反應(yīng)，制定出靈活、機(jī)動(dòng)的貸款扶助方案和利率優(yōu)惠措施，及時(shí)為農(nóng)民兄弟送去生產(chǎn)自救資金。通過會(huì)計(jì)知識(shí)、合規(guī)文化、歌詠、演講、征文等活動(dòng)的開展，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象和社風(fēng)社貌。**聯(lián)社的社會(huì)認(rèn)知度、影響力和美譽(yù)度不斷提高。

六、圍繞“三個(gè)一”工作主線，構(gòu)建和諧聯(lián)社

近年來，**聯(lián)社緊緊圍繞“三個(gè)一”工作主線，要求全體員工要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，保持清醒頭腦，立足崗位,主動(dòng)工作，以主人翁的精神，從細(xì)節(jié)入手，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，共同構(gòu)建和諧聯(lián)社。

（一）打造一支隊(duì)伍：感恩、惜福、勤勞、清醒。即打造一支保持頭腦清醒，懂得感恩、知道惜福，有勤勞美德、道德情操高尚的信合員工隊(duì)伍。一個(gè)有凝聚力的企業(yè)，能令員工更加敬業(yè)樂業(yè)；一支頭腦清醒、懂得感恩、知道惜福、勤勞有進(jìn)取心的員工隊(duì)伍，能使企業(yè)更加穩(wěn)健快速發(fā)展。我聯(lián)社緊緊圍繞“感恩、惜福、勤勞、清醒”八字要求，全力抓好員工隊(duì)伍建設(shè)：一是通過舉行各層次人員全員業(yè)務(wù)技能測(cè)試，內(nèi)控制度知識(shí)考試，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等一系列舉措，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，充實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁。二是加強(qiáng)社風(fēng)建設(shè)，樹立“信用社與農(nóng)民的魚水情”的服務(wù)理念，全方位提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過大力開展思想素質(zhì)教育，達(dá)到以教育疏導(dǎo)人，以解決實(shí)際問題來凝聚

人，有效抓好工作作風(fēng)建設(shè)。三是組織員工到檢察院反腐教育基地，接受警示教育，達(dá)到警鐘長鳴，遵紀(jì)守法記在心的效果。

（二）探索一條思路:機(jī)制、制度、用人、裝備。我聯(lián)社通過構(gòu)建“五大”科技管理系統(tǒng)來提升內(nèi)部管理能力，不斷探索適應(yīng)發(fā)展要求的機(jī)制，用行之有效的制度來約束人，管理人，不斷落實(shí)以人為本的核心企業(yè)文化。一是信貸管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了客戶資料、數(shù)據(jù)、臺(tái)賬、信息、信貸檔案、報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析、貸款五級(jí)分類等貸款管理電子化，覆蓋貸前、貸中和貸后管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，為支農(nóng)工作提供強(qiáng)有力的科技支撐。二是遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。隨時(shí)可以了解各網(wǎng)點(diǎn)日常辦貸情況，尤其是信貸支農(nóng)服務(wù)情況。三是視頻會(huì)議系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了異地開會(huì)、異地視頻交流互動(dòng)。四是培訓(xùn)考試系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了在線培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)在線考試，不斷提高信貸人員的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。五是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)聯(lián)社與基層社、員工與員工之間的“零距離”溝通交流�！拔宕蟆笨萍脊芾硐到y(tǒng)初步構(gòu)筑了一個(gè)高效、快捷的科技管理平臺(tái)，使交流溝通、信息共享、協(xié)同工作變得暢通，隨著“五大”科技管理系統(tǒng)的不斷完善，為**聯(lián)社各項(xiàng)工作的有效開展提供了強(qiáng)有力的保障。

（三）實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):安全、發(fā)展、效益、地位。**聯(lián)社初步實(shí)現(xiàn)了以安全發(fā)展為落腳點(diǎn)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高經(jīng)營效益，打造出了“**縣農(nóng)村信用社，咱**人自己的銀行”這一品牌形象，社會(huì)美譽(yù)度和認(rèn)可度不斷提升，**聯(lián)社先后被**縣委、縣政府評(píng)為“理論進(jìn)基層”示范點(diǎn)先進(jìn)單位、“學(xué)習(xí)型黨組織”、“先進(jìn)基層黨組織”，被**銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”，被**市委宣傳部、**市思想政治工作研究會(huì)評(píng)為“**市企業(yè)

文化工作聯(lián)系點(diǎn)”，被**市委、市政府評(píng)為“服務(wù)三農(nóng)”先進(jìn)單位，被**銀監(jiān)局評(píng)為“小企業(yè)金融服務(wù)”先進(jìn)單位，連續(xù)四年被省聯(lián)社評(píng)為經(jīng)營管理強(qiáng)社。

通過幾年來的不懈努力和實(shí)踐，**聯(lián)社在思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)上取得了一些成績，但仍然存在一些問題，比如：部分員工對(duì)企業(yè)思想文化建設(shè)的概念和內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不到位；員工素質(zhì)參差不齊，思想認(rèn)識(shí)沒有完全到位，一定程度上阻礙了企業(yè)思想文化的建設(shè)與發(fā)展等等。展望未來，我們將緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，以思想文化建設(shè)為抓手，保持良好的改革和發(fā)展勢(shì)頭，振奮精神，增強(qiáng)信心，再接再厲，以支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，創(chuàng)新經(jīng)營思路，規(guī)范內(nèi)部管理，改善金融服務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，同心同德、銳意進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)企業(yè)宣傳思想文化建設(shè)，努力推進(jìn)**農(nóng)村信用社的又好又快發(fā)展，為***建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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