201*年保衛(wèi)科工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

201*年保衛(wèi)科工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中儲(chǔ)糧總公司，北京分公司及本庫(kù)的各項(xiàng)會(huì)議

精神和決策部署，積極地完成好庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、強(qiáng)化企業(yè)消防“四個(gè)能力”建設(shè)，提高員工防范抵御火災(zāi)能力，

構(gòu)建“和諧平安”的中儲(chǔ)糧企業(yè)。

3、通過(guò)人防與技防的結(jié)合，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的工作

方針，全面排查安全隱患和火災(zāi)隱患，努力實(shí)現(xiàn)本單位全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故和重大火災(zāi)事故。

4、抓保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高全體保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修

養(yǎng)，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)，文明執(zhí)勤、作風(fēng)過(guò)硬，保障有力的保衛(wèi)隊(duì)伍。

5、強(qiáng)化“一警多能“的能力（經(jīng)警兼消防員）召之即來(lái)、來(lái)之即

戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝，打造一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

6、由于保衛(wèi)部門(mén)的特殊性，人員的流動(dòng)性大，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的

兵，因此我科室要做好保衛(wèi)人員的招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，我們堅(jiān)持吸收人才、培養(yǎng)人才、向各科室輸送優(yōu)秀人才的良性循環(huán)機(jī)制，使保衛(wèi)科成為真正的向企業(yè)輸出人才的基地。二、工作計(jì)劃1---3月份

1、及實(shí)地完善和修正原有的預(yù)案，同時(shí)與運(yùn)力公司簽訂《外包作業(yè)安全管理協(xié)議》、與公司的作業(yè)隊(duì)及車(chē)隊(duì)的司機(jī)簽訂責(zé)任狀。2、積極地做好糧食收購(gòu)期間和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及防火防盜工作。

3、針對(duì)周邊兄弟單位事故頻發(fā)的狀況并結(jié)合我單位的現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻的安全狀況，分別在一月和二月兩次召開(kāi)全體作業(yè)人一百二十多人參加的安全教育培訓(xùn)大會(huì)，使全體作業(yè)人員的安全意識(shí)得到極大地提高，有力地推動(dòng)安全工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。

4、根據(jù)佳福鐵路事故通報(bào)的相關(guān)要求，我們根據(jù)庫(kù)內(nèi)車(chē)輛作業(yè)的實(shí)際情況又制定了《庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛的管理辦法》，下發(fā)到運(yùn)力公司和司機(jī)手中。46月份

1、進(jìn)入三月份后，我們積極地開(kāi)展春季消防工作，對(duì)庫(kù)區(qū)的干糧攬堆用巡邏車(chē)24小時(shí)巡查，消防車(chē)白天整天在糧堆附近執(zhí)勤，由于暫時(shí)夜間溫度還是零下車(chē)內(nèi)水易結(jié)冰，因此夜間消防車(chē)必須入庫(kù)，待溫度達(dá)到零上后，消防車(chē)將在場(chǎng)區(qū)24小時(shí)戰(zhàn)備執(zhí)勤。同時(shí)每個(gè)班組抽調(diào)一個(gè)人員每天四次不定時(shí)的對(duì)鐵路罩棚內(nèi)的做業(yè)人員進(jìn)行突擊抽查。

2、在人防的同時(shí)也充分發(fā)揮技防監(jiān)控的作用，專(zhuān)門(mén)調(diào)用四部監(jiān)控（燈塔、老烘干塔，中轉(zhuǎn)倉(cāng)南、老發(fā)放塔北）等攝像頭全天候進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

3、對(duì)現(xiàn)有的10個(gè)干糧攬堆每個(gè)堆配備兩個(gè)滅火器，每個(gè)堆2個(gè)消防水桶、五臺(tái)車(chē)載式滅火器，在干糧攬堆南北兩側(cè)各放置一套破拆工具，同時(shí)建議在糧堆的四周用彩鋼圈起，實(shí)行封閉式管理，提高防火的安全系數(shù)和等級(jí)。

4、每個(gè)月都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員和車(chē)輛、司機(jī)等進(jìn)行23次全面的安全隱患大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題堅(jiān)決查處，嚴(yán)肅處理，絕不手軟。嚴(yán)厲打擊違法、違紀(jì)、違規(guī)操作等行為，確保企業(yè)安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。

5、4月中旬組織全體保衛(wèi)人員早上軍事訓(xùn)練和消防訓(xùn)練，既鍛煉身體增強(qiáng)抵抗力又能熟悉掌握和懂得消防車(chē)輛及器材的使用方法。6、根據(jù)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，又重新制定了《建三江直屬庫(kù)安全操作流程》及相關(guān)的制度14個(gè)。

7、對(duì)單位相關(guān)部門(mén)的動(dòng)火動(dòng)焊、登高作業(yè)等手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審批并做好相關(guān)的安全防護(hù)。79月份

1、本季度準(zhǔn)備進(jìn)行一次消防演練。2、做好雨季的防汛工作。

3、重點(diǎn)依舊是抓好安全防火和安全生產(chǎn)工作。4、對(duì)庫(kù)內(nèi)的工人每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。10---12月份

1、做好冬防準(zhǔn)備工作。

2、積極做好秋季糧食收購(gòu)的安全生產(chǎn)和庫(kù)區(qū)治安治理工作

3、督促外包公司對(duì)新來(lái)的人員和司機(jī)要及時(shí)的簽訂安全管理責(zé)任狀。4、總結(jié)一年來(lái)的工作，查找短板，制定下一年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

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保衛(wèi)處201*年工作計(jì)劃

在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院新一年工作目標(biāo)，依據(jù)公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序、給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的就醫(yī)環(huán)境，為保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我院實(shí)際情況，作如下打算：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)。繼續(xù)鞏固平安醫(yī)院創(chuàng)建成果，層層簽定生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到明確分工、責(zé)任到人、恪盡其職，把醫(yī)院生產(chǎn)安全、消防、治安工作做細(xì)做實(shí)。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)和內(nèi)部治安保衛(wèi)《條例》精神，完善安全生產(chǎn)、內(nèi)保制度，在新形勢(shì)下重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保醫(yī)院和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員防范意識(shí)。為進(jìn)一步落實(shí)群防群治工作，采取橫幅、大屏、展板等形式，及時(shí)通報(bào)上級(jí)政策精神，年內(nèi)安排1-2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)演練，增強(qiáng)職工安全防范能力與責(zé)任感教育。

四、強(qiáng)化對(duì)保安隊(duì)伍的管理。首先加強(qiáng)與物業(yè)公司簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)考核督促，嚴(yán)格要求內(nèi)保人員提高整體素質(zhì)，在執(zhí)行任務(wù)中，要自覺(jué)做到文明用語(yǔ)、文明值勤、樹(shù)立良好的窗口形象。

五、狠抓值班和巡邏工作，加強(qiáng)保安和監(jiān)控室值班人員的值勤力度，要求對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重要科室強(qiáng)化巡視，對(duì)突發(fā)情況要做到及時(shí)到位、及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)制度，通過(guò)人防、物防、技防三防并舉等措施，減少單位、職工和住院病人財(cái)物損失。

六、加強(qiáng)對(duì)臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作。積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和臨床科室及時(shí)處理好各項(xiàng)矛盾糾紛，防止不安全因素?cái)U(kuò)大，為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。

七、加強(qiáng)車(chē)輛秩序的管理。隨著醫(yī)院新病房大樓建設(shè)，住院病人及門(mén)急量的增多，加上院內(nèi)車(chē)位的嚴(yán)重不足，要重點(diǎn)抓好車(chē)輛規(guī)范停放的管理，完成新大樓地上、地下停車(chē)場(chǎng)合理布局，保證消防通道和120通道暢通。

八、加大生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度，從安全防范工作入手，積極開(kāi)展安全隱患排查，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早解決、對(duì)重大節(jié)日進(jìn)行全面清查相結(jié)合的辦法，對(duì)查出的違規(guī)違紀(jì)行為，要通過(guò)醫(yī)院報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)站等方式予以通報(bào)批評(píng)，及時(shí)整改獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)（包括物管公司），推動(dòng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

九、進(jìn)步落實(shí)平安醫(yī)院和三級(jí)乙等醫(yī)院創(chuàng)建存在的薄弱環(huán)節(jié)。完善各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)，安防設(shè)施、消防設(shè)備安全通道、應(yīng)急信號(hào)等進(jìn)行全面維護(hù)和更新。

十、完成新病房大樓的監(jiān)控、設(shè)備安裝及施工等相關(guān)工作的落實(shí)，力爭(zhēng)早日交付并投入使用。

二○一一年十二月六日

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