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公司安全生產大檢查總結報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 20:29:30 | 移動端:公司安全生產大檢查總結報告

公司安全生產大檢查總結報告

公司安全生產大檢查總結報告

公司在××精神指示下,從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工,上下聯動,積極投入到開展安全生產的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產安全、順利的進行。經內部自查,截至目前未發(fā)現重大事故隱患,紡織生產在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識,按照“三個代表”和“科學發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認真貫徹上級部門關于安全生產的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產工作。

二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構建企業(yè)“和諧生產”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制,徹底消滅各種事故隱患。

1.落實安全生產工作,強化安全意識,在生產中我們始終把安全生產放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,明確了工序責任區(qū)和安全目標,使全廠職工將安全生產納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查,班組每周組織一次安全學習,并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產區(qū)域內的安全隱患,努力將安全工作落到實處。

3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。

4.很抓現場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責任制,實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產,在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習,使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產的順利進行。

5.針對春節(jié)將至,公司有關部門聯合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應變能力。同時,對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領導帶班,防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯系,加強溝通。在保障安全生產的同時,加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務聯系。經常向主管部門反映問題和建議,主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向,全力為德州市的發(fā)展提供服務。

總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

擴展閱讀:公司安全生產大檢查工作匯報

四川啟電送變電電力工程有限公司

關于開展安全工作大檢查的工作匯報

為了切實提高公司工程上的安全管理水平,不斷夯實安全施工基礎,按照《四川承裝修試行業(yè)協(xié)會》(川承協(xié)[201*]02號文件中的要求,全面開展電力安全生產大檢查的緊急通知,公司大力開展了安全生產大檢查活動,F將活動情況總結如下:公司自收悉《,立即成立了“安全大檢查領導小組”,并迅速開展在建工程的安全大檢查工作,并借此機會,對各班組成員進行了安全教育和安全指導。一:領導小組組織機構:

〃組長:鄧道坤

〃副組長:曾文菊、蘇敬舟

〃成員:沈昌華、任太平、沈慶華、沈亮、黃連兵

〃成員分工:姓名分工職責負責本次大檢查的協(xié)調和安排工作鄧道坤曾文菊任太平1.負責在建客戶工程的安全檢查2.負責在建客戶表工程的安全檢查蘇敬舟、沈昌華黃連兵沈慶華負責農網在建工程安全的檢查1.主要負責在檢查中的記錄和照相取證工作。2.負責安全檢查的文字總結。

〃任職資格:

鄧道坤持安全員B證、曾文菊持安全員B證、蘇敬舟持安全員B證

沈昌華持安全員C證、任太平持安全員C證、沈亮持安全員C證、沈慶華持安全C證

二:檢查方式

1.分組、分點進行逐一檢查,采取全面檢查與重點檢查相結合,檢查與教育、整改相結合的方式,全面排查安全隱患點,對重點部位,重點檢查,對發(fā)現的安全要立即整改,采取有效的措施,確保安全。

2.小組成員進入施工現場必須佩戴安全帽,穿好工作服,起好帶頭作用。

3.小組成員持《施工現場整改通知書》進入現場檢查,如遇違反安規(guī)的班組,小組成員必須完整填寫出現的安全問題,以及整改內容。

三:檢查內容及安規(guī)要求

1.杜絕“六不”:杜絕(不辦票)、不(交底)、不(監(jiān)護)、不(停電)、不(驗電)、不掛(接地線)。

2.堅決(杜絕)高處作業(yè)在最落高度基準面(2M)及以上有可能墜落的地點進行作業(yè)。不系好安全帶。

3.進入作業(yè)現場,穿工作服,所有人員必須(戴好)安全帽,(系

好)下頦帶,安全帽后箍與后腦接觸緊密。

4.必須全面(核查)作業(yè)現場安全,(技術)措施布置情況。5.清楚工作現場(采。┑陌踩胧⒁馐马椇停◣щ姡┎课。

6.在大霧、雷雨和(6級)以上大風時嚴禁登桿作業(yè)。7.在沒有確認停電的情況下(嚴禁)接近電力設備。8.嚴禁使用未經(檢驗)、超過有效期以及檢查不合格的安全工器具。

9.嚴禁使用(皮尺)等非絕緣測量帶電導體,嚴禁以(約時)方式進行停、送電的工作。10.

較復雜的電力線路施工作業(yè),工作票簽發(fā)任何工作負責人

應組織(勘察)施工現場,并做好(記錄)。11.

應(明確)工作范圍,清楚(工作)現場的危險點、停電

及帶電部位。12.13.

在工作票中(明確)安全措施及注意事項。

負責檢查工作票所列(安全)措施是否正確完備,所做安

全措施是否符合現場實際條件,必要時予以補充。14.15.16.17.

工作票所填安全(措施)是否正確、完備。

工作進行前現場(安全)技術交底,告知工作危險點。(嚴格)執(zhí)行工作票所列安全措施,必要時加以補充。監(jiān)督工作人員(遵守)安規(guī),正確使用勞動防護用品和執(zhí)

行現場安全措施。

18.掌握工作班成員精神狀態(tài)是否(適合)工作。做好工作票

所列各項安全措施,影響工作負責人(逐項)交待已完成的安全措施。對臨近工作地點的帶電設備部位,應(特別)交代清楚。19.

工作前對被監(jiān)護人員(交待)安全措施、告知工作范圍內

危險點及安全注意事項。20.

監(jiān)督被監(jiān)護人員(遵守)規(guī)程和現場安全措施,及時糾正

或制止不安全行為。21.

因故離開工作現場,(必須)通知被監(jiān)護人停止工作或撤

離工作現場。22.23.24.25.

檢修設備停電,應把各方面的電源(安全)斷開。在高壓設備上工作應按要求(懸掛)標示牌和裝設遮攔。嚴禁雷電時(就地)倒閘操作。

審查工作票所列安全措施(是否)正確完備,是否符合現

場實際。26.

會同工作負責人檢查現場安全措施,指明檢修設備(隔離)

措施、保留帶電部位及其他注意事項。27.

和工作負責人在工作票上分別(確認)、簽名,并填明許

可時間。28.29.30.

嚴禁不(核對)外來工作負責人身份許可工作。嚴禁現場安全措施執(zhí)行不(到位)的情況下許可工作。嚴禁擅自(變更)工作票所列的安全措施。

31.嚴禁未和工作負責人到現場進行(安全交底)即許可工作。

四:檢查結果

1.除部分班組安全意識淡薄,未完善安全要求,大部分班組都遵守安規(guī)規(guī)定。

2.現場檢查《施工現場整改通知書》。

3.部分安規(guī)做的好的班組照片。

五:此次檢查暴露的問題

1.施工人員未戴安全帽,未穿戴好工作服居多。2.施工日志未填或者填寫不完整,工作票有涂改現象。3.施工負責人未按照三級教育卡上的要求對工人進行安全教育。4.未意識到開工前晨會的重要性,忽略晨會,直接組織開工。5.個別工人抱著僥幸心理,妄圖不帶二保繩上桿作業(yè)。6.接地下地不到位。六:整改措施

公司于201*年9月20日,召開了“安全大檢查工作匯報會議”1.會議由安全大檢查領導小組組織會議,公司安檢科主持。

2.會議中對做得好的班組進行表彰。3.進一步學習了安規(guī)具體內容。

4.在會議中,放映安全操作的正確流程和習慣性違章的系列報道,更深入的用音像展示,讓每一個參會者能更深層次的領會到安全的重要性。

5.在會議結束前,安檢科還對此次檢查中不合格的班組進行了安規(guī)考試。會議圖片展示:

七:尾聲

安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道交通、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產對于我們這個高風險行業(yè)來說,其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現安全生產“有序可

控”良好局面的有效辦法,堅持電力安全生產的隱患排查、有效治理和持續(xù)改進的全過程管理,有效防范電力安全事故的發(fā)生。我公司堅決按照電監(jiān)會和省政府有關應急及時落實各項安全技術和管理措施,加強風險管控,完善應急防范快速聯動及響應機制,進一步提高應急處置能力,確保電力安全萬無一失。根據公司管理的精神堅決治理糾正違規(guī)違章行為,及時發(fā)現和整改安全隱患嚴肅查處和整治管理性違章、行為性違章、裝置性違章等現象,有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的重特大安全事故。

公司要認真開展自查自糾工作,切實治理糾正違規(guī)行為,要及時采取有力措施,從現場管理、隱患排查、技術改造等方面徹底消除安全隱患。

安全大檢查領導小組

編寫時間:201*年9月21日

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