集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

****有限公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

歡迎煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨****公司檢查指導(dǎo)工作。我代表****公司向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下我公司安全生產(chǎn)情況。

一、公司概況

****有限公司是以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)、煤炭物流和多元非煤產(chǎn)業(yè)為支撐的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)格局和管理框架的區(qū)域性子公司，是省集團(tuán)公司在山西省煤炭資源整合大背景下，充分考慮****地區(qū)的實(shí)情和兼并重組后煤礦安全管理的實(shí)際需要，進(jìn)行內(nèi)部整合后成立的。目前，****公司共有礦井23座。

二、安全生產(chǎn)管理方面的主要工作情況

****公司成立以來，從建立機(jī)構(gòu)、完善管理制度，

1）建立健全安全管理體制、機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和制度，推進(jìn)集團(tuán)化管理模式的形成。

首先在體制方面，按照集團(tuán)公司“二級架構(gòu)三級管理”的模式，本著精簡高效的原則，先后成立了安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、一通三防部、機(jī)電設(shè)備部、調(diào)度指揮部、基建部、環(huán)境質(zhì)量部等，對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。一年多來，初步理順了關(guān)系，明確了管理職能范圍，履行了監(jiān)督管理職責(zé)，發(fā)揮了監(jiān)管作用，推動了公司安全管理各項(xiàng)工作的完善與發(fā)展。

其次在制度建設(shè)方面，公司本著成熟一個推出一個的原則，逐步完善了各項(xiàng)制度。今年以來，我公司根據(jù)工作需要又相繼制訂了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)管理競賽評比考核辦法（試行）》、《煤礦安全包保辦法（試行）》、《煤礦安全風(fēng)險抵押實(shí)施方案》、《煤礦安全考核辦法（試行）》、《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書兌現(xiàn)考核辦法》等管理制度。

2）完善安全考核體系，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

一是公司相繼制定了****有限公司《煤礦安全考核辦法》、《安全質(zhì)量目標(biāo)管理書考核兌現(xiàn)辦法》等4條管理辦法，初步完善了公司安全考核細(xì)則，使安全考核工作有法可依。二是與各礦簽訂了“安全質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書”，明確了各礦安全管理目標(biāo)和獎罰兌現(xiàn)辦法。同時，要求各礦從上至下，均簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個員工。三是修改完善了安全風(fēng)險抵押制度，并進(jìn)行了全員安全風(fēng)險抵押，充分體現(xiàn)了“安全、效益、管理、責(zé)任”四統(tǒng)一的原則。四是公司每月對各礦安全工作進(jìn)行考核，并從三月份開始實(shí)行安全考核及安全工作通報制度，督促各礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行好公司制度，切實(shí)做好做實(shí)安全管理工作。五是公司實(shí)行煤礦安全包保辦法及煤礦員工實(shí)行互保聯(lián)保制度，均實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任到人。六是組織和督促各礦法定代表人簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》。

3）改變工作作風(fēng)，突出現(xiàn)場管理，解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。一是對煤礦管控進(jìn)行了分類分級，明確和突出了各礦災(zāi)害治理與防范的重點(diǎn)。二是加大安全監(jiān)督檢查的密度與力度，努力消除各類隱患。三是堅持到井下到現(xiàn)場研究解決安全管控的難點(diǎn)與重點(diǎn)問題。

4）加快礦井建設(shè)與技術(shù)改造，安全基礎(chǔ)有了較大改變或正在改變。整合以來，尤其是今年，我公司加大力度組織各礦進(jìn)行技術(shù)升級改造，安全基礎(chǔ)有了很大變化。一是高瓦斯礦井或存在高瓦斯區(qū)的礦井必須建立礦井瓦斯抽放系統(tǒng)，如****、福達(dá)、馬堡、小常、荊寶均建立了抽放系統(tǒng)。二是****等礦井改造了或正在改造礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)；三是組織****煤業(yè)更換了主井罐道，進(jìn)行了主絞電控改造，實(shí)現(xiàn)了全自動提升，提高了主井提升系統(tǒng)的安全可靠性。四是組織了****五礦進(jìn)行采煤方法改革，目前正在組織****探索和準(zhǔn)備實(shí)施新一輪的大采高采煤方法改革。五是基建礦井正按設(shè)計穩(wěn)步建設(shè)。

5）積極組織開展各類安全專項(xiàng)整治，推動公司安全發(fā)展。

今年以來，我們根據(jù)不同時期、不同階段，不斷調(diào)整安全管理重點(diǎn)，開展專項(xiàng)治理活動。一是針對公司供用電安全和基層班組管理方面的問題，結(jié)合全國“兩會”期間安全維穩(wěn)工作，在三月份組織開展了“礦井供用電安全”專項(xiàng)整治和“班組安全管理整頓”活動。二是在五月份開展了以“機(jī)電安全，重在管理和落實(shí)”為主題的機(jī)電安全活動月活動。三是組織了機(jī)電工、支護(hù)工等主要工種的技術(shù)比武，提高了相應(yīng)工種的業(yè)務(wù)能力。

6）努力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一是今年我們制訂了“343”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度目標(biāo)，分解到具體礦井并作為年度安全管理目標(biāo)和安全工作兩項(xiàng)考核的主要指標(biāo)之一。二是制訂了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”、“一通三防規(guī)范”、“通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽辦法”等。三是在六月安全生產(chǎn)月組織各礦礦長，安全礦長到****參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場貫標(biāo)。四是組織技術(shù)人員編制了“作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范”、“探放水規(guī)范”、“應(yīng)急預(yù)案規(guī)范”等。五是編制了《****有限公司礦井自動化及信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。六是以“****煤業(yè)”各類記錄、報表等為基礎(chǔ)，修訂和編制了公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及等級評定表，統(tǒng)一配發(fā)各礦執(zhí)行。七是按照****市政府的部署，正在推行“崗位對標(biāo)”活動。八是按集團(tuán)公司要求，緊抓“手指口述”安全確認(rèn)工作法的推廣。7)積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

一是從4月份起，開始每月編印一期《安全生產(chǎn)簡報》，內(nèi)部發(fā)行至各礦。作為****公司宣傳安全、監(jiān)督安全工作的一個新窗口，以****安全管理模式為基礎(chǔ)，全力將****的管理經(jīng)驗(yàn)、理念等向各礦輻射、推廣。二是適時組織各類安全活動，如“六月安全生產(chǎn)月”活動、百日安全無事故活動、安全知識競賽等。各礦的安全活動也有聲有色。

8）認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與服務(wù)職能，促進(jìn)各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)。

今年以來，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是為各礦統(tǒng)一購買配發(fā)了各類技術(shù)《總工程師手冊》等專業(yè)書籍,努力為提高各礦工程技術(shù)和管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作開展提供條件。二是組織專人對公司所有礦井的測風(fēng)員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，涉及礦井通風(fēng)系統(tǒng)的基本要求、礦井風(fēng)量計算及分配、“一通三防”報表和礦井通風(fēng)圖紙繪制規(guī)范等。三是安全檢測中心投入運(yùn)行，從三月份起開始檢測作業(yè)，目前的檢測項(xiàng)目有絕緣用具、電氣預(yù)防性試驗(yàn)、油質(zhì)化驗(yàn)、鋼絲繩在線檢測、無損探傷、井下瞬變電磁（探水）檢測工作。四是積極組織各基建改造礦井初設(shè)、安全專篇的評審批復(fù)工作，組織各礦雙回路供電改造、設(shè)備選型、技術(shù)升級改造等，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了一些成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，但仍存在不少問題，不容回避。

1.整合礦井基礎(chǔ)差、底子薄、從業(yè)人員素質(zhì)低，安全基礎(chǔ)仍很薄弱。

2.部分安全制度、措施貫徹不到位，部分管理機(jī)制仍不完善，對各礦的動態(tài)詳情掌握不及時。

3.部分礦井對公司相關(guān)文件貫徹不力，執(zhí)行不到位，工作拖拉，現(xiàn)場文明生產(chǎn)不達(dá)要求。

4.礦井主要災(zāi)害突出。尤以瓦斯和水患明顯，福達(dá)、馬堡兩個高瓦斯礦井還沒有徹底解決瓦斯治理的難題。整合改造礦井周邊老空很多，多數(shù)資料不詳，威脅很大。

擴(kuò)展閱讀：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本

09年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

作者：安全管理網(wǎng)來源：安全管理網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)：9355更新日期：201*年01月04日

今年以來，我****場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我****場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（**場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我**場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

來自:安全管理網(wǎng)（）詳細(xì)出處：

友情提示：本文中關(guān)于《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作匯報材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作匯報材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作匯報材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/617070.html

• 上一篇：學(xué)習(xí)標(biāo)兵事跡材料
• 下一篇：企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員事跡