首遷球團廠考察報告

首遷球團廠考察報告

時間：201*年3月22日地點：遷鋼球團廠

人員：馬豐華張宏光郝繼旺崔志新周金濤趙國二宋雅嫻李忠蘇杰李守剛內(nèi)容：

遷鋼球團廠共有兩條鏈篦機-回轉(zhuǎn)窯球團生產(chǎn)線，下轄4個作業(yè)區(qū)：原料作業(yè)區(qū)（共用）、動力作業(yè)區(qū)（含噴煤，共用）、焙燒作業(yè)區(qū)I、焙燒作業(yè)區(qū)II。

設(shè)備機動科負責(zé)管理全廠所有設(shè)備的運行、維護與檢修工作，共有2名領(lǐng)導(dǎo)和7名管理員，其職能關(guān)系如圖示。

根據(jù)職能作用，各司其職，不定期不定時去現(xiàn)場抽查專業(yè)點檢人員和檢修人員工作狀態(tài)。

科長

副科長備件管理員技術(shù)管理員檢修管理員

（3人）（3人）（1人）電氣專業(yè)軟件、精密儀器機械備件電氣備件機械專業(yè)輔材

設(shè)備專業(yè)點檢員關(guān)系隸屬于設(shè)備機動科，崗位在各作業(yè)區(qū)，負責(zé)本作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備點檢、維護與檢修工作，由機動科和作業(yè)區(qū)兩個部門監(jiān)管。兩條生產(chǎn)線共有12名專業(yè)點檢，分到每個作業(yè)區(qū)各3人，2名機械專業(yè)和1名電氣專業(yè)（兼負責(zé)儀表和自動化點檢）。專業(yè)點檢上午按照點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式工作，下午做臺賬和檢修管理。

檢修協(xié)力人員近100人，基本為正式工，分鉗工和電工（含儀表）兩個工種，人員比例約4:1，下分到各個作業(yè)區(qū)，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的日常維修工作（包括除塵維修）。鉗工晚上不安排小班維修，有維修領(lǐng)導(dǎo)值班，現(xiàn)場有突發(fā)情況，中控調(diào)度直接找值班領(lǐng)導(dǎo)安排人員作業(yè)。每天有2名專職電工上長白班，其余電工四班倒。

日常檢修項目由各作業(yè)區(qū)專業(yè)點檢和本區(qū)域內(nèi)維修班長在前一天下午結(jié)合好并下發(fā)檢修工程委托單。各作業(yè)區(qū)開出的檢修單統(tǒng)一交到機動科檢修管理員存檔。當(dāng)某個作業(yè)區(qū)內(nèi)的維修人員滿足不了當(dāng)天本區(qū)域內(nèi)的維修任務(wù)時，專業(yè)點檢上報到機動科檢修管理員，從其他作業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)維修力量。當(dāng)停機定修時，維修人員統(tǒng)一由機動科根據(jù)各區(qū)域點檢上報的檢修計劃統(tǒng)一安排。一般的短時間檢修（24小時以內(nèi)）不在外調(diào)檢修力量，長時間檢修（72小時以上）根據(jù)檢修項目情況選擇從外調(diào)入檢修力量。檢修人工費月平均70多萬（約2500元/人）。

備件管理采取閉環(huán)管理模式，領(lǐng)用備件時以舊換新。備件管理分事故件和計劃件，計劃嚴格審核控制，備件到廠后超出三個月不領(lǐng)用，按備件原價值的5%考核。常備的事故件有液壓馬達和油泵一套，回轉(zhuǎn)窯小齒輪一件，鏟料板一套、鏈篦機鏈輪、上托輪、側(cè)板，環(huán)冷擋料墻、平料陀及水冷梁，容易損壞的減速機等。

鏈篦機篦板自201*年以來累計更換586塊，報廢標(biāo)準(zhǔn)為有兩根以上篦條斷，篦條很少出現(xiàn)被熱風(fēng)抽到很細的情況。強混刮刀使用的是鞍鋼新鋼的產(chǎn)品，效果強于愛立許原廠家的備件，一般5-6年更換一次，使用良好。強混機每半個月停下來檢查一次，襯板不用換，倉壁不用清料，只是維修人員鉆進去做一些緊固工作。滾篩布料篩輥全部使用聚氨酯膠輥，相比于不銹鋼輥，具有成本低、不沾料、不變形等優(yōu)點，更換周期每年一次。

機動科對專業(yè)點檢和檢修協(xié)力的考核力度相當(dāng)嚴�，F(xiàn)場每月累計發(fā)生1小時停機事故（去除明顯的崗位操作失誤引起的事故時間）考核該區(qū)域點檢50-100元，另就事故本身點檢應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任還要單獨考核�，F(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一處存在檢修垃圾，考核檢修協(xié)力公司10000元，現(xiàn)場只要停機1分鐘，掛扣檢修協(xié)力公司10000元。各車間崗位均是能工巧匠，廠內(nèi)小型土建如砌個花壇、圍墻等、設(shè)備防腐涂漆等均由崗位自己完成，甚至小范圍的耐材維修也由崗位自己完成（如環(huán)冷的擋料墻、平料陀上耐材砌筑）。

車間內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生保持良好，檢修工器具放置有序。

設(shè)備管理員趙國二

201*-3-

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首承信通球團廠考察報告

為了更好地了解鏈篦機-回轉(zhuǎn)窯球團工藝，進一步優(yōu)化我公司生產(chǎn)、設(shè)備工藝，由設(shè)備部牽頭，生產(chǎn)部、中控室、焙燒作業(yè)區(qū)、噴動作業(yè)區(qū)一行9人于201*年5月25日、26日兩天對首承球團廠進行了實地學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將考察內(nèi)容匯報如下：

一、考察行程

1、25日下午到廠后與該廠領(lǐng)導(dǎo)進行座談，就該廠從設(shè)計到投產(chǎn)以來的一些具體情況進行詳細了解，對回轉(zhuǎn)窯結(jié)圈的形成原因及防范措施進行了交流。

2、26日上午進入該廠車間2系列生產(chǎn)線進行多管除塵器實地考察和其它設(shè)備考察。

二、本次考察著重了解內(nèi)容

首承信通球團廠目前有2條生產(chǎn)線，共有員工470多人，每條線設(shè)4個作業(yè)區(qū)。全廠共有4個設(shè)備維護與檢修隊伍，采取承包劃區(qū)管理，設(shè)備點檢安排在生產(chǎn)車間，小問題自檢自修，處理不了的問題開出檢修項目單，安排檢修隊伍作業(yè)；需要停機處理的問題，列出檢修計劃并上報設(shè)備機動部，由設(shè)備機動部審批統(tǒng)一安排停機時間檢修。

該廠工藝流程：采用鏈箅機回轉(zhuǎn)窯環(huán)冷機工藝，該廠是2條200萬噸生產(chǎn)線，一系列為抽風(fēng)干燥式（鏈篦機分為抽干段、預(yù)熱一段、預(yù)熱二段），二系列為鼓風(fēng)干燥式（鼓干段、抽干段、預(yù)熱一段、預(yù)熱二段）。

以下分情況介紹考察結(jié)果：

1、關(guān)于多管除塵器問題：

首承球團廠一系列生產(chǎn)線多管除塵器，原設(shè)計是美國進口設(shè)備，其設(shè)計能力與我公司使用的多管除塵器一樣，除塵效果也不錯，使用了一年多以后，旋風(fēng)子等件損壞，由于廠家諾依漢普公司提供的備件價錢高，就未使用。

首承公司出資100多萬元委托江蘇常熟華能環(huán)保設(shè)備廠重新設(shè)計，所以我公司與其沒有可比性（不再是一個廠家）。但他們不論是原來美國進口設(shè)備，還是華能公司設(shè)計的除塵器，除塵效果都很好，能達到93%，風(fēng)機葉輪、機殼的使用壽命正常在3年左右。

首承球團廠二系列生產(chǎn)線優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，多管除塵器設(shè)計成臥式+立式組合式的除塵器，使用效果非常好。如果這次我公司檢修，諾依漢普廠不能把多管除塵問題解決好，我公司不妨借鑒一下。

首承球團廠日產(chǎn)5000t球時風(fēng)機出口流量都在30～35萬，轉(zhuǎn)數(shù)500轉(zhuǎn)左右，比我公司使用的風(fēng)量要大。首承廠的技術(shù)人員講到：風(fēng)量的大小視煙罩及風(fēng)箱的溫度調(diào)整，也沒有發(fā)現(xiàn)除塵效果不好；并且據(jù)他們介紹，無論主引風(fēng)、回?zé)犸L(fēng)還是環(huán)冷鼓風(fēng)機的風(fēng)門、風(fēng)量都盡可能采用微調(diào)方式操作，以免造成大的波動。兩側(cè)回?zé)犸L(fēng)的風(fēng)機風(fēng)量、風(fēng)機正常時基本相同，不會有太大的差別。檢修時要特別注意檢查所有風(fēng)道及閥門、檢查積灰情況。回?zé)峒爸饕�風(fēng)箱管道上的閥門正常時候全開，但當(dāng)某一段溫度變化比較大時，也動用這些閥門來進行調(diào)整。熱風(fēng)管道上的灰腿放灰一般每班2次，雙層卸灰閥為減少漏風(fēng)，灰都不全部放凈，用料來密封。

2、關(guān)于氣力輸灰系統(tǒng)：

操作由除塵崗位專人負責(zé)操作和巡檢，而我公司是操作和巡檢人員分開，有些環(huán)節(jié)脫節(jié)。雖然灰斗也有料位計，但是為輔助設(shè)備，他們采用的是定時集中輸灰，不論有灰沒灰、灰多灰少都輸。因為料位計有個最大的弊病就是表面沾一點料就會給出假信號。他們的輸灰設(shè)備使用的是麥考勃公司的，輸灰管道彎頭處也時常磨漏要修補，但頻率比我公司低很多，關(guān)鍵因素在操作和巡檢。3、關(guān)于空壓機：

首承球團廠一系列生產(chǎn)線安裝了4臺35立方米的空壓機，日常是開3備1；二系列生產(chǎn)線安裝了2臺60立方米看空壓機；并且一、二系列生產(chǎn)線管道串在一起使用，互為補充。首承的輸灰管道沒有濃相助推器，比我公司要省氣，其它用氣量都差不多。這樣算來，首承開3臺35立方米的空壓機，產(chǎn)氣量在105立方米，能保證生產(chǎn)，而我公司現(xiàn)在開2臺空壓機，產(chǎn)氣量在85立方米，所以造成我公司有時噴煤或者氣力輸灰壓力不足，影響噴煤或輸灰。4、關(guān)于布料系統(tǒng)：

布料系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與我廠相比差別不大。輥篩也存在因輥彎曲間隙不一致問題。該廠擺頭皮帶鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性強于我廠，有利于布料。擺頭皮帶擺頭不是采用搖臂式，而是十字塊式，也是靠兩邊設(shè)置的可調(diào)延時限位器來調(diào)整速度，以求布料均勻。

5、關(guān)于煤槍：

窯頭噴槍及窯頭火焰燃燒形狀：該廠采用的8噸火焰燃燒器，火焰形狀集中，火焰外延接近窯尾位置，正常生產(chǎn)時外風(fēng)全開、內(nèi)風(fēng)1/5、中心風(fēng)一半。區(qū)別為我廠火焰形狀散、長度短、火焰外延燒窯壁。煤粉金屬軟管由5米改造成了1米多長。

6、關(guān)于鏈篦機系統(tǒng)：

鏈篦機應(yīng)該采用微負壓操作，這樣可以減少篦板的磨損，而篦板磨損會導(dǎo)致篦條變細，漏風(fēng)漏料，造成返料增多。該廠的篦床使用壽命在一年左右，該廠一系列生產(chǎn)線在剛剛結(jié)束的本次定修更換篦板1900多塊。由于中控溫度操作得當(dāng)，鏈篦機小軸和定距管沒有變形和彎曲的。該廠雙層卸灰閥閥體采用的是蘑菇頭式，用刮板機代替灰返皮帶，較皮帶式密封性更好、更干凈。卸灰系統(tǒng)采用集中定點卸灰，每班（12小時）二次（每次為2小時）。

7、關(guān)于回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)：

該球團廠回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪采用崗位手動調(diào)整，由一臺液壓千斤頂控制，每三天調(diào)整一次，在上、下兩個位置點交替調(diào)整，在固定好一個位置后，墊上墊鐵。由于液壓馬達是進口設(shè)備，也是球團廠最關(guān)鍵的設(shè)備，所以設(shè)備衛(wèi)生保持較好，崗位每班都會將馬達擦拭干凈透亮。

該廠窯頭扒塊大門下溜槽設(shè)計改造比較科學(xué)合理。窯頭扒塊時散落出來的球團能夠返回環(huán)冷機。8、關(guān)于環(huán)冷機系統(tǒng)：

該廠一系列生產(chǎn)線環(huán)冷機每臺臺車壓條比我公司的要寬要長，2系列生產(chǎn)線臺車壓條與臺車鑄成一體，有所改進。

環(huán)冷機各段風(fēng)機風(fēng)門開度不是全開，根據(jù)溫度調(diào)整，測溫點不是加在煙道上，是安裝在環(huán)冷機人孔門前面1米左右位置壁板上，測溫比較準(zhǔn)確。環(huán)冷機后擋墻也是采用江蘇宏大制作的水冷式，平料陀只是在09年更換了一次，耐材壽命大約在4年左右，平時定修只是小修小補。

環(huán)冷機臺車里出了臺車和壓條外，看不到其他外露鋼結(jié)構(gòu)，全部用耐材噴涂包裹，對鋼結(jié)構(gòu)保護到位。

9、關(guān)于三大機熱電偶分布情況及溫度：

風(fēng)箱和煙罩上的測溫點比咱們多，且加裝位置比咱們要合理，檢測也比我公司要準(zhǔn)確。這樣可以給操作提供更多準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，便于溫度和風(fēng)量的控制。另外首承還在鏈篦機頭部、環(huán)冷機水冷梁部位加裝了高溫攝像頭，對操作都有好處。

10、關(guān)于三大機溫度控制參數(shù)：

中控操作上以當(dāng)時該廠第二條線的產(chǎn)量日產(chǎn)5000噸為準(zhǔn)，預(yù)二段溫度1040左右、窯頭1070左右、窯尾990左右、風(fēng)箱溫度450、抗壓2300左右、機速2.3、窯速0.9、環(huán)速0.92、料厚180-200、噴煤量平均3噸/小時。三、首承球團廠領(lǐng)導(dǎo)對回轉(zhuǎn)窯結(jié)圈的原因分析

在與該廠領(lǐng)導(dǎo)交談中得知去年該廠1系列生產(chǎn)線窯頭結(jié)圈嚴重，主要原因是：窯頭燃燒器壞、火焰形狀散、火焰短，火焰外延燒窯壁。

另外該廠領(lǐng)導(dǎo)還分析了以下可以導(dǎo)致結(jié)圈的因素：1、窯內(nèi)局部溫度過高。2、窯內(nèi)壓力高。3、多管除塵效果不好，部分除塵灰回到抽干段，導(dǎo)致生球在抽干段預(yù)熱效果不好，透氣性差。

4、布料時東西料厚不均，導(dǎo)致生球干燥不好，出現(xiàn)風(fēng)短路現(xiàn)象。

5、鏈篦機機頭掉料多，用斗提機提上來時，產(chǎn)生的二次粉塵進入窯內(nèi)，造成窯內(nèi)粉子多。關(guān)于這一點，我們不妨借鑒他們的做法，在斗提機頭部罩上加裝除塵管道。

6、鏈篦機密封效果不好，局部位置兌入冷風(fēng)。

7、雙層卸灰閥密封不嚴、漏風(fēng)嚴重，導(dǎo)致預(yù)熱效果不好。8、煤槍風(fēng)道老化，煤槍火焰不正，燒窯皮。9、生球質(zhì)量差、生球料量波動大。10、煤粉質(zhì)量不好。

四、考察心得及建議

1、球團生產(chǎn)關(guān)鍵在熱工制度的控制，以風(fēng)為綱，用風(fēng)來調(diào)熱。首承球團廠球的抗壓強度在2500～2600，最高2800，噴煤量一系列在17～18Kg；二系列在12～14Kg.鏈篦機機速正常在3.3～3.5，高時達到3.73.料厚175～185mm，風(fēng)箱溫度控制在450度。下面是首承二系列生產(chǎn)產(chǎn)量在4500噸時電腦畫面顯示的數(shù)據(jù)：（僅供參考）

2、建議我公司多管除塵器問題的解決方案有三

①在我廠現(xiàn)有的多管除塵器基礎(chǔ)上，利用年修加裝一套臥式除塵器。②鑒于諾依漢普多管除塵器的現(xiàn)狀以及給我廠帶來的損失，即便這次檢修他們能解決問題，由于該廠的備件費用比整套除塵器設(shè)備還要貴，所以建議聯(lián)系常熟華能環(huán)保設(shè)備廠給我們設(shè)計一套新的設(shè)備。

③通過首秦龍匯和首承球團2系列生產(chǎn)線的使用經(jīng)驗，多管除塵器設(shè)計成臥式+立式組合式的除塵器。

3、我廠目前急需解決生產(chǎn)部主控室操作問題和設(shè)備設(shè)計缺陷問題。

設(shè)備部點檢技術(shù)員趙國二生產(chǎn)部現(xiàn)場調(diào)度員周金濤201*-5-

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