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值班長工作職責(zé)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 20:39:57 | 移動(dòng)端:值班長工作職責(zé)

值班長工作職責(zé)

值班長工作職責(zé)

1、考勤:值班長負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工的考勤工作,包括員工請(qǐng)假、換班、休假情況的如實(shí)記錄;另外值班長還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀(jì)的行為,并及時(shí)進(jìn)行考核。2、人員調(diào)配:值班長根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際,合理整合資源,對(duì)一、二線員工進(jìn)行有效搭配,按時(shí)完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

3、現(xiàn)場(chǎng):值班長在每天接班后和交班前,都要對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設(shè)施。

4、生產(chǎn)調(diào)度:根據(jù)手中現(xiàn)有的資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等,包括固體原材料的開票領(lǐng)用,液體原材料的聯(lián)系等。

5、設(shè)備巡檢及維修協(xié)調(diào):作為每天的工作任務(wù)之一就是對(duì)車間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進(jìn)行設(shè)備維修維護(hù)。

6、事故管理:對(duì)于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長都要有詳細(xì)的記錄,特別是工藝事故,值班長要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的影響等,事故發(fā)生后立即向車間匯報(bào),事故處理后將記錄交予車間備案,作為今后同類事故處理的參考。7、交接班工作:交接班時(shí)的檢查工作是值班長每天工作的重點(diǎn)之一,值班長交接班的內(nèi)容包括:安全環(huán)保、勞紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、記錄標(biāo)準(zhǔn)化、交接班檢查等七個(gè)方面。

8、安全作業(yè)票證的管理:值班長根據(jù)設(shè)備維修維護(hù)內(nèi)容按要求辦理動(dòng)火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證,并對(duì)安全作業(yè)票證進(jìn)行交接(按編號(hào)交接)。

9、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理:作為班組管理人員,要利用班組內(nèi)有效的人員資源,共同建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)對(duì),充分發(fā)揮員工的聰明才智,對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),形成以值班長、值班長助理、核心技術(shù)人員為主的持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)。10、員工情緒管理、激勵(lì)、溝通等:值班長在工作期間要多與員工交

流溝通,了解員工所思所想,激勵(lì)員工工作熱情,讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)一天的工作。

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值班長崗位職責(zé)

第一條值班長是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本班人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)風(fēng)廠設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

第二條認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和公司制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

第三條值班長在調(diào)整運(yùn)行方式上受調(diào)度直接指揮,業(yè)務(wù)上接受廠長、專工的指導(dǎo),安全上接受安監(jiān)部監(jiān)督。

第四條運(yùn)維班長必須按有關(guān)規(guī)定發(fā)布生產(chǎn)指令,并對(duì)所發(fā)布指令的正確性負(fù)責(zé),不得與上級(jí)調(diào)度命令及運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、公司各項(xiàng)規(guī)定相抵觸。

第五條對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,傳授崗位安全知識(shí)、操作技能,做好班組安全培訓(xùn),認(rèn)真開展安全活動(dòng),控制班組異常和未遂。

第六條針對(duì)大風(fēng)、雨、雪、霧、高寒、酷暑等特殊天氣,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定好安全措施,落實(shí)反事故措施。

第七條妥善安排好設(shè)備缺陷處理工作,安排好運(yùn)行設(shè)備參數(shù)調(diào)整和設(shè)備異常狀況下的重點(diǎn)檢查、監(jiān)視工作。

第八條組織召開班前、班后會(huì)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況、人員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)、技術(shù)水平等特點(diǎn)合理分配工作。

第九條對(duì)各種安全工器具、儀表等按規(guī)程要求定期檢查、試驗(yàn)、校核,嚴(yán)禁使用不合格的工器具。

第十條有權(quán)拒絕任何人的違章指揮,有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。工作中要敢抓、敢管,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

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